확장 데이터
보고, 영어 단어, 명사, 물동사와 자동사는 명사로 사용될 때 "보고" 를 의미한다. 보고서; 성적표, 이름 (헝가리) 보고서 "는 타동사로 사용될 때" 보고 "를 의미합니다. 보고서; "보고" 는 자동사로 사용될 때 "보고" 를 의미합니다. 보고; 보고서를 작성하다. "
보고서가 널리 사용되고 있다. 상급 배치 또는 작업 계획에 따르면, 임무를 완수할 때마다, 일반적으로 상급 기관에 업무 중 기본 상황, 업무 중 경험 교훈, 기존 문제, 앞으로의 업무 사고를 반영하는 보고서를 작성하여 상급 지도부의 지도를 얻어야 한다.
리포트 피쳐
1. 내용의 보고 가능성: 모든 보고서는 부하 직원이 상급 부서나 업무 주관 부서에 보고하여 상급 부서가 기본 상황을 파악하고 적시에 업무를 지도할 수 있도록 합니다. 따라서 보도성은' 보도' 의 주요 특징이다.
2. 서술언어: 보고가 가능하기 때문에 상급자에게 어떻게 일하는지, 어떻게 하는지, 어떤 상황, 경험, 경험, 문제, 미래에 대한 계획, 리더십에 대한 의견과 건의를 알려주기 때문에, 일반적으로 서면으로 기술하는 방법, 즉 일을 진술하는 것이 아니라, 청문처럼 명령식과 요청식 방법을 채택하는 것이다
3. 단방향 쓰기: 보고서는 하급기관이 상급기관에 대한 단방향 쓰기로 상급기관의 거시적 리더십을 위한 근거를 제공한다. 일반적으로 당국의 승인이 필요하지 않다.
4. 사후에 쓰기: 대부분의 보고서는 일이 이미 이루어졌거나 발생한 후에야 상급자에게 하는 것이다. 사후나 사후를 쓴 것이다.
5. 양방향 커뮤니케이션: 보고에는 승인이 필요하지 않지만 하급자가 상급자의 지원과 지도를 받는 다리입니다. 동시에, 상급 부서는 보고서를 통해 정보를 얻고 상황을 이해할 수 있으며, 보고서는 상급 부서의 의사 결정 지도 및 조정의 근거가 될 수 있습니다.
범주 및 기능
1. 정기 보고서 (일간지, 주보, 순보, 월보, 분기보, 연보 등). ). 정기 보고서는' 정기 작업' 이 되어서는 안 되며, 일이 진행됨에 따라 새로운 상황과 문제를 반영하고 새로운 아이디어를 써야 한다.
2. 종합 보고서; 본 기관의 업무에 대한 전면적인 보고는 업무 총결산과 계획 안배와 함께 진행할 수 있다. 우리는 분석성, 포괄성, 혁신, 목표성을 가져야 한다.
3. 특집 보고서: 기관의 어떤 업무, 어떤 문제, 어떤 방면을 반영하여 상부에 상황에 관한 보고를 요구하다. 쓴 보고서는 신속하고 시기적절하며 한 번에 한 가지씩 보고해야 한다. 보고서와 전달은 명확하게 설명해야 한다. (예: 급여 조사 보고서)
4. 공식 직능에 따라 일반적으로 계약 모델, 리더십 연설, 회의 연설, 업무 보고, 경험, 경합 연설, 예절 연설, 입당 신청서, 법률문서, 계획 등이 있습니다.