상반기 회사 업무 요약 보고서 1
첫째, 상반기 작업의 기본 상황
1, 야근, 진도 파악, 리벳으로 전시회 공사에 들어갔다.
20 _ _ _ 연초, 전시보급 방안의 초보적인 설계를 완성하는 기초 위에서, 더 잘하기 위해 우리 관은 네 번의 내용 설명회를 통해, 층층이 전람 내용을 확정하고 구체화하며, 점차 전시설계 내용을 보완하고, 기획관 각급 전람 내용을 합리적으로 안배하였다. 전시 및 호이 스팅 건설은 복잡하고 힘든 작업이며 많은 산업의 모든 측면을 포함합니다. 높은 수준의 기획 전시관을 건설하고 전시 보급의 수준과 품질을 보장하기 위해, 우리는 설계 단위와 상세한 소통을 하고, 천진 기획관 등 선진적인 전시 경험을 차용하였다. 특히 샌드 테이블 개조, 메인 쇼, led 디스플레이, 실외 광장의 디자인은 모두 엄격하게 점검된다. 반년 동안 옥외광장, 홀 방안이 확정됐고, 주전 영화 크리에이티브 방안 공모회가 이미 열렸고, 시공 도면 설계, led 스크린 제작, 감독회사, 전시 보급, 옥외광장 경관 보급 입찰을 조직했고, 시공 전 각종 준비 작업이 이미 완료되었다.
최근 전시건설 임무가 원활하고 효율적이며 양질의 완성을 보장하기 위해 우리 관은 전시추진 지도부 사무실을 설립하고 안전보장제도, 아침회제도, 주회제도, 통신제도를 제정하여 안전시공감독팀, 시공품질감독팀, 시공진도감독팀을 구성해 건설이 순조롭게 완료되도록 했다. 현재 시공팀이 이미 입장하여 전시회 홍보가 이미 전면적으로 전개되었다.
2, 심사 제도를 완비하고, 업무 훈련을 강화하고, 전반적인 자질을 높이다.
기획관은 도시 계획 선전의 창구로서 중요한 서비스와 접대 역할을 하고 있다. 우리 관은 팀 건설을 매우 중시하고 기획관 직원 성과 평가 체계를 제정했으며, 지금은 시범 운영 단계에 들어가 심사 체계를 더욱 합리적이고 실용적으로 만들었다. 이에 기초하여 우리 관은 대오 건설을 강화하는 조치를 제정하였다. 첫째, 직업 윤리 훈련을 심도 있게 전개하고, 속마음을 나누고, 직원들의 심리적 동태를 이해하고, 직원들의 업무 적극성을 동원하는 것이다. 둘째, 비즈니스 교육, 계획 전문 지식 및 기술 교육, 전문가 강의, 실무 교육, 현장 조사, 기술 교육 등 다양한 교육 방식을 통한 집단 관찰, 대화식 학습입니다. 셋째는 교류 학습을 강화하는 것이다. 2 월, 우리 관은 직원들을 이끌고 서백포기념관에 가서 교류학습을 하고, 관리제도, 관중접대, 해설서비스 등에 대해 심도 있는 토론과 교류를 진행하며, 우리 관의 서비스 향상과 해설작업에 대한 생각을 개척했다. 넷째, 새로운 힘이 도입되었다. 고교와 사회채용 인재, 엑스포 하북관 강사 초선 등 다양한 채널을 통해 6 월 중순 전문심사위원을 초빙하여 강사 3 명을 면접하고 우리 관에 새로운 활력을 불어넣어 강사의 전반적인 자질을 높였다.
3. 업그레이드를 병행하고, 운영 품질이 흔들리지 않고, 관리 수준이 지속적으로 향상되고 있습니다.
우리 관은 고품질의 대외 접대 브랜드를 지속적으로 구축하고 있다. 전시관 이미지' 국내 일류, 성도 선도' 의 기준에 따라 도시 마스터플랜 레드라인이 도시 기획관에서 공시되는 계기를 포착해 인파가 쏟아져 새로운 고조 추세를 맞이하고 있다. 접대 서비스를 잘 설명하고, 서비스의식을 확고히 세우고, 접대 절차의 세부 관리를 중시하며, 참관 예약, 접대보장, 경험 총결산 등 모든 세부 사항을 신중하고 신중히 하여, 전체 해설 과정이 완벽함을 보장합니다. 올해 우리는 이념을 혁신하고, 접대 서비스를 개혁하고, 지정점 해설을 실시하고, 해설 서비스를 보완하고, 관광객들이 수확을 거두고, 최고의 해설 경험을 얻을 수 있도록 했다. 상반기에는 성 안팎 당정단체와 사회 각계 대표단 133 명, 관광객 5025 명, 개인 관광객 48506 명을 접대하는 데 성공했다.
우리 관은 다른 형제관의 선진 경험을 참고하여, 2 년 동안 운영되는 실제 업무와 결합해 관리 제도를 더욱 보완하고 기획관의 건설과 관리 수준을 높였다. 규칙과 제도를 하나하나 개선하고, 제도의 시행을 추진하려고 노력하다. 연초, 접대 과정을 더욱 세밀하게 하기 위해 각 부서의 연계와 원활한 연계를 확보하고, 각 업무를 규범화, 절차화, 제도화하기 위해 우리 관은' 기획관 일상적인 운영 규정' 을 제정하여 업무 효율을 효과적으로 높였다. 우리 관은 정상적인 운행을 보장하는 동시에 안전 업무를 잊지 않고' 도시계획관 소방제도 총집' 을 통합하여 소방제도의 허점을 메워 미연에 방지한다. 우리 도서관의 서류는 좀 더 구체적이고 분업이 더 명확하다. 각종 업무, 고정 자산, 접수 기록, 접수 서류, 전시 자료, 전시 설비 등에 관한 정보는 각각 종합부, 책전시부, 기술부가 정리하여 보관하여 서류를보다 명확하고 쉽게 열람할 수 있도록 한다.
둘째, 하반기 작업 계획
1, 질서 정연하게 시공을 안배하여 전시회 보급 작업이 원만하게 완료되도록 보장하다.
전시 보급 건설의 전반적인 진도에 따라 기획관의 조직 조율 역할을 충분히 발휘하고 구체적인 조직 실시 방안을 내놓아 전시 보급을 위한 조직 보장을 제공한다. 안전보장팀, 품질감독팀, 진도감독팀, 영화디자인팀을 배정해 안전시 전시보급 공사를 제때에 완수할 수 있도록 합니다.
7 월 1 일 시공사가 입장하여 전면 시공을 시작했다. 공사 기간 중 업무는 시공의 안전보장에 중점을 두고 6 월 65438+ 10 월 1 일 전시가 완료되도록 해야 한다.
비즈니스 교육을 강화하여 홍보 후 리셉션을 보장합니다.
전시가 업그레이드된 후 우리 관은 참관 러시아워를 맞이할 것으로 예상된다. 따라서 오늘부터 우리 관은 전시의 새로운 내용에 근거하여 해설사를 작성하고 공사 기간 동안 해설자에 대한 체계적인 종합 계획 지식, 해설예절, 역사문화 등에 대한 교육을 실시하여 전시 업그레이드 후 해설 접대 작업을 잘 할 것이다.
또한, 우리 관은 전시 업그레이드 된 음향 광전기 장비에 대한 포괄적 인 교육을 실시하고 장비 매개 변수, 사용 방법, 유지 보수 가이드 등을 나열하는 전문가를 구성 할 것입니다. 모든 기술자가 숙련되어 개관 후 접대 임무가 순조롭게 진행되도록 보장하다.
3, 도시 계획의 새로운 이미지를 수립하고 브랜드 소란을 피우십시오.
전시회를 통해 건설의 유리한 시기를 제고하고 기획관의 선전력을 높여 지명도와 영향력을 확대하다.
상반기 회사 업무 요약 보고서 2
시간이 흐르고 시간이 흘러 20__ 년 눈 깜짝할 사이에 반이 지났다. 회사 이사회의 정확한 지도하에 각 부문의 대대적인 지지와 협력 하에 회사 공사 건설은 장족의 발전을 이루었지만 여전히 많은 결함이 있다. 이제 20__ 년 상반기의 일을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
첫 번째 부분: 작업 요약
1: 20__ 년 자와공사의 주요 업무는 1 기 공사의 마무리 작업과 2 기 공사의 사전 준비 및 말뚝 박기 작업이다.
1. 완료1.1# .2 # .3 # .8 #.12 # 2 차 구조 시공
2. 1.2 기간 동안 9 채의 주택 주체 구조 봉인 및 지하실 구조 시공이 완료되었습니다.
3. 1# 층, 2# 층 앞 경관녹화공사 및 외벽건조석재를 완성한다.
4. 2 기 공사 준비 완료: 공사 지질 탐사, 부지 평준화, 임시 시공 도로, 임시 배수, 임시 시공용 전기 등 현장 관리.
5. 2 기 공사 말뚝 기초 공사: 말뚝 기초 공사 사전 준비, 파일 유형 선택, 시공 기술 교부 및 도면 회심, 현장 말뚝 및 현장 관련 기술 관리 도킹.
2.20__ 년 블루 화이트칼라 프로젝트의 주요 업무는 프로젝트 초기 준비 작업과 프로젝트 전시장 주체 구조의 시공과 인테리어이다.
1. 프로젝트 사전 준비 작업: 시공현장에서 임시판실을 짓고, 시공임시 도로포장경화, 프로젝트용지홍선 검토, 대문, 세차장 벽돌, 시공임시수전 설치 등.
2. 프로젝트 전시장 주체 구조 공사: 프로젝트 전시장 공사 기간이 빡빡하고 임무가 무겁고 구조가 넓다.
도수가 크고 빔-컬럼 구조 크기가 크다. 이 사이트는 여러 가지 어려움을 극복하고 기술적 난제를 돌파했다. 건설기관의 전폭적인 협조로 전체 공사가 야근을 하여 20 일 이내에 전시장 주체 구조의 시공을 마쳤다.
3. 본 프로젝트 전시장 실내 인테리어 공사: 외면유리 커튼 공사 및 강철 구조 모델링, 실내 천장 공사, 실내 수력 설치 공사, 중앙 에어컨 시스템, 입면도 모양 장식, 실내 석재 포장 공사.
4. 실외녹화조경공사: 실외경관수조 조형 및 기초처리, 조형석조 및 페인트, 수조방수공사, 수조석포장, 입구광장석포장, 녹화재배.
두 번째 부분: 일의 부족과 개선이 필요한 곳.
첫째, 업무 진도가 계획보다 지연되고, 업무 효율은 향상되어야 한다. 회사 진도 노드의 집행을 강화해야 한다. 목적에 대한 이해를 강화하고, 주요 모순과 부차적인 모순을 구분하며, 적은 노력으로 더 많은 일을 하려고 노력하다.
둘째, 작업 흐름에서 규범조작성이 강하지 않아 시공 단위의 감독 검사 작업이 세심하지 못하다.
셋째: 전문 기술 지식은 한 단계 더 향상되어 다능한 수준에 도달해야 한다.
4: 각 부처와의 연락이 미비하여 회사 각 부처와의 연계를 강화하고, 소통을 강화하고, 프로젝트 각 방면의 관계를 조정하고, 회사 각 부처 간의 관계를 조율해야 한다.
세 번째 부분: 20__
하반기에는 회사 프로젝트가 발전함에 따라 엔지니어링 부서의 업무 임무가 더욱 무거워질 것이다. 나는 회사가 정한 계획과 목표에 따라 엄격하게 일을 전개하고, 20__ _ 년의 일에 대해 다음과 같은 계획을 세울 것이다.
1. 회사 블루칼라 프로젝트의 현장 관리 업무를 잘 수행하다. 그 회사의 블루칼라와 화이트칼라 프로젝트는 올해 하반기에 시작될 것이다. 나는 회사 지도자 및 동료들과 함께 프로젝트 건설 과정의 조직 구현, 공사 품질, 진도, 비용, 안전을 세밀하게 분담하고 통제하여 프로젝트의 각 단계에서 회사의 예상 목표 달성을 보장할 것이다. 공사 현장에 적극 들어가 공사 품질을 통제하고 감독하고, 공사 품질을 엄격히 감시하고, 공사 품질 문제와 사고 조사 처리에 적극 참여해 공사가 예정대로 순조롭게 진행되도록 하겠습니다.
2. 생산성을 높이고 회사의 판매 노드를 완성하기 위해 최선을 다합니다.
3. 전문 지식의 학습에 치중하고, "공부는 끝이 없다". 이 기간 동안의 나의 일에서 볼 때, 여전히 끊임없이 공부해야 하는데, 이론 지식뿐만 아니라 실제 공사 경험도 있다. 사회는 끊임없이 발전하고 있고, 건축도 끊임없이 발전하고 있다. 끊임없이 에너지를 보충해야 혁신을 할 수 있고, 진보해야 회사에 더 큰 가치를 창출할 수 있다.
제 4 부: 회사 프로젝트 관리의 문제점을 몸소 느끼다.
1. 의사 결정 메커니즘이 완벽하지 않습니다. 의사결정 단계의 촉박과 망설임, 이로 인한 문제는 반드시 향후 프로젝트 건설, 판매, 인도, 사용에 반영될 것이다. 프로젝트 의사 결정 단계의 문제는 프로젝트 구현 과정에서 보라색과 같은 프로젝트 관리에 많은 어려움을 초래할 수 있습니다.
제 1 기 건설 과정에서 많은 변화가 있을 수 있는데, 이러한 변화는 결정할 수 없다. 회사 지도자들은 지하실 방수 조정, 호형 조정, 외벽 재료 조정, 인테리어 효과, 창형, 배관 배치 등에 대해 자주 신경을 쓴다. , 이것은 종종 건설 과정에서 발생합니다. 프로젝트 현장은 등각 상태에 있거나 도면이 없거나 도면이 변경되어 의사 결정 단계의 생산성이 낮아 프로젝트에 참여하는 건설 단위, 정부 계획, 건설, 부동산 관리 부서, 주택 구입자가 생겨났다.
시공 도서 공급이 느리고 점점 더 많아지고 있습니다. 프로젝트 관리에서의 성과는 시공 기술 문서가 느리고 시공 과정에서 점점 더 많아지는 것이다.
3. 프로젝트 시공 도급이 엄격하지 않아, 프로젝트 후기 교차 시공 작업 시 도급 프로젝트 내용과 인터페이스가 잘 정의되지 않았다. 갑은 하도급 항목을 관리하기가 어렵다. 동네 건설에 참여하는 시공 단위가 많고 교차 작업이 많아 출입 시간도 다르기 때문이다. 단위 공사의 토건, 설치 시공업체와 소위 총청부 공사 계약을 체결하는 것 외에도 많은 전문 공사나 보조 공사의 시공단위도 갑과 직접 공사 계약을 체결했다. 프로젝트 관리가 어려워져서 비계, 수직 운송, 임시 수력 사용 및 비용 분담, 재료 쌓기, 쓰레기 수거, 안전한 문명 시공 관리, 인수인계 수락, 완제품 보호, 완제품 보호 동시에 갑측 프로젝트 관리에 큰 업무 스트레스, 난이도, 업무량을 가져왔다.
4. 공사 감리회사는 관리제도가 부족하여 성숙한 감리관리체계가 없다. 감독 단위는 비효율적이고, 감독 업무는 게으름을 피우고, 감독이 제대로 이루어지지 않아 심각한 실직 현상이 가끔 발생한다.
5. 프로젝트 관리에서 분업과 직무의 역할이 명확하지 않아 업무 효율과 품질에 심각한 영향을 미치고, 회사 각 부처 간 소통이 부족하고, 부서 간 협조가 비효율적이다.
다섯 번째 부분: 요약.
20__ 상반기가 지나고, 과거를 요약하고, 미래를 전망하다. 20__ 의 후반부에는 일이 많고 임무가 무겁고 나에게도 도전이다. 새로운 환경, 새로운 기회, 새로운 도전, 어떻게 품질, 효율성, 저소비, 기한, 안전, 문명적으로 블루칼라 공사를 건설할 것인가는 내가 회사 엔지니어로서 생각해야 할 과제다. 앞으로의 일에서 나는 프로젝트 개발의 선두 주자가 될 것이다. 나는 회사의 관련 규정을 진지하게 집행하고, 자신의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하며, 철의 규율로 자신을 구속하고, 끊임없이 새로운 기술과 경험을 배우고, 총결을 잘 할 것이다. 회사 지도자가 나에게 더 많은 이해와 더 큰 지지를 주고 프로젝트 발전에 기여하기를 바란다. 훌륭한 직업 엔지니어가 되기 위해 노력하다. 나는 우리 청천성경사 몇 명의 사장의 지도하에 전체 직원들의 공동 노력으로 우리 회사의 내일이 점점 더 좋아질 것이라고 믿는다.
상반기 회사 업무 요약 보고서 3 페이지
어느새 상반기가 곧 지나갈 것이다. 반년 동안 지도자의 관심 지원과 동료들의 도움으로 우리의 백오피스는 어느 정도 성과를 거두었다. 지난 6 개월 동안의 성과는 다음과 같이 요약됩니다.
1. 속담에' 병마가 곡식을 먼저 옮기지 않았다' 는 말이 있다. 매일 제때에 각종 사무용품을 나누어 모든 직원에게 충분한 위생 도구를 갖추어 업무 질서가 순조롭게 진행되도록 보장한다.
두 번째는 자연적으로 손상된 유리를 제때에 교체하여 각 사무실의 위생 도구, 의자, 멀티미디어 사용을 전면적으로 등록하는 것이다. 회사 수도관은 제때에 개조하여 직원들이 정상적으로 물을 사용할 수 있도록 보장했다.
3. 기업의 전력 부족으로 회사는 변압기 한 대를 새로 추가했습니다. 우리는 품질과 양량으로 변압기 설치의 일부 기초 작업을 완성하여 설치 작업을 앞당겨 순조롭게 완성할 수 있게 하였다. 마지막으로 자신의 노력을 통해 회사의 비표준 노선을 철저히 정비하여 회사의 정상적인 전기 사용을 보장했다.
넷째, 제때에 회사의 분재에 농약을 치고, 물을 주고, 제초하고, 화초를 무성하게 하여 회사를 위한 아름다운 교육 환경을 조성한다.
5. 창고가 비교적 낡아서 창고의 집 누수 상황을 제때에 복구하고, 책상과 의자의 벤치가 낡고, 각 기능실의 모든 재물, 사무실 문과 창문, 직원 기숙사 문과 창문을 보수한다. 배전실의 안전을 위해 배전실 문을 보강하고 유지보수했다.
물류작업은 비록 약간의 성적을 거두었지만, 지도자의 관심과 지지를 빼놓을 수 없고, 동료들의 강력한 도움과 협조를 빼놓을 수 없다. 이 사람들의 지지와 도움 없이는 지금의 성취가 없다. 사실 리더십과 동료의 요구와는 아직 멀었다. 앞으로 나는 열심히 노력하여, 착실하게 백오피스를 이끌고 새로운 단계로 올라가 지도자와 동료를 만족시킬 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
상반기 회사 업무 요약 보고서 4 페이지
연초에 체결된 경영 목표 책임서에 따라 경영 목표 책임서에 대해 본사 상반기 업무를 보고한다.
본사의 일상 업무에서 본사와 본사의 정확한 지도하에 각 관련 부서의 전폭적인 협조와 협조로 회사 전체 직원의 공동 노력으로 회사 업무 발전이 원활히 진행되고 있습니다. 회사의 상반기 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 관리를 규범화하고 회사 규칙과 제도를 개선하다.
관리를 규범화하기 위해 본사는 관련 규칙과 제도를 충실히 보완하고 보완하며, 원사의 관리 시행 세칙을 보완하고, 직원 학습을 조직하고, 각 직무의 책임을 명확히 하고, 설비의 사용과 인원 배정에 상응하는 규정과 조정을 하고, 사람 중심적이고, 규정에 따라 일을 처리하고, 제도적으로 사람을 구속하고, 좋은 내부 운영 메커니즘을 통해 회사 직원들의 적극성을 동원했다.
둘째, 업무 기술 훈련을 강화하고 근로자의 자질을 높이다.
올 상반기 _ 는 _ 기술 학원을 열었고, 지도자는 매우 중시했다. 경험 많은 업무 전문가와 전문가를 초청하여 직접 강의를 하고, 회사 전체 직원을 교육에 참가시키다. 업무의 실제와 결합해 일의 어려운 문제를 설명하고 토론하며 인식을 높이고 사고를 활발히 했다. 한 차례의 선수권 대회를 조직했는데, 회사의 인원이 적극적으로 참가하여 우수한 성적을 거두었다. 이번 훈련을 통해 _ 의 기술 수준을 높였다. 회사 전체에서 공부가 남을 돕고 추월하는 분위기를 조성하고, 선진을 본보기로 삼고, 본직에 입각하고, 본업을 잘 하고, 본업을 사랑하고, 학습을 하고, 기술을 강화하겠다는 결심을 짊어지고 있다.
셋째, 안전관리를 강화하고, 안전위험을 근절하고, 직원의 안전의식을 높인다.
안전은 기업의 이익이고, 안전작업은 늘 꾸준한 작업이다. 회사 관련 규정에 따르면 회사 경영진은 매월 정기적으로 전체 직원을 조직하여 안전 지식을 배우고, 안전회의를 열고, 현장에서 존재의 숨겨진 위험을 바로잡고, 시정을 촉구합니다.
넷째, 직원들은 본업의 사상 교육을 좋아한다.
사상, 정세, 임무교육을 강화하고, 직원들의 사상정치 업무와 사상 전환 업무를 적극적으로 잘 수행하고, 회사 지도자가 단종지와 협조하여 일자리 애업을 대대적으로 전개하고 작풍을 정돈하는 교육 활동을 전개하도록 돕다. 활동은 효과 중심, 발전을 주선으로 하고, 관리를 보장으로 하고, 서비스를 목표로 상황을 파악하고, 선진을 배우고, 부족한 것을 찾고, 책임감을 높인다. 염정교육과 작풍 정돈 활동을 전개하여 규칙과 제도의 집행력을 제고하고, 업무 작풍을 단정하게 하고, 헌신을 하며, 성과보다 낫다. 진강의의 정신을 짓밟고, 염정교육을 깊이 전개하고, 업무 태도를 정돈하는 것을 토론하다. 직원들을 적극적으로 조직하여 합리화 건의를 제기하고, 그들의 총명함과 지혜를 발휘하여, 그들이 기업 관리에 참여하도록 유도한다. 인생 가치 추구와 인생 목표를 직책에 이행하고 당원의 선진성을 구체적 일과 실제 행동에 반영하며 진강의식의 좋은 당원, 좋은 간부, 좋은 직원이 되도록 노력하다.
5. 시장 개발 및 기업 관리를 강화한다.
연초에 회사 지도자들은 _ 가 내린 목표 임무에 따라 시장의 발전 추세와 잠재 시장의 운영 모델에 앞장서고 있다. 상황을 지속적으로 분석하고, 대책을 연구하고, 효과적인 전략적 조치와 전략 계획을 세우고, 시장 점유율을 확보하고, 연간 총생산액을 달성하기 위해 시간과 기회를 얻기 위해 노력한다. 기업 관리를 강화하고, 우수성 관리 모델을 더욱 혁신하고, 시급 이상의 양질의 공사를 만드는 것을 목표로 하고, 브랜드 효과를 전면적으로 실시하는 것을 목표로, 더 많은 문명현장을 만드는 것을 목표로 하고, 이미지 효과를 전면적으로 실시하는 것을 목표로 계약 이행률을 목표로 하고, 성실성 효과를 전면적으로 실시하는 것을 목표로 한다. 올해 상반기에 이 회사는 품질과 안전 생산 검사를 통과했다. 전반적으로 사이트 관리든 소프트웨어 자료든 비교적 규범적이어서 회사의 관리가 이미 큰 규모로 발전했다는 것을 알 수 있다.
게다가, 우리 회사의 재무 관리 시스템과 재무 모니터링 시스템은 완벽하다. 재무책임자의 수표제도 집행, 주관관리자의 심사제도, 현금 흐름표 등록제도, 분기별 재무공시제도, 양호한 재무운영제도보장비용은 최소화되고, 단위공사비용은 최저치로 떨어질 때, 여전히 정상적인 운행을 보장할 수 있으며, 임금과 세금 발급을 보장할 수 있다.
하반기 작업 계획: 우리 회사는 계속해서 총생산액 확대를 목표로 시장 확대, 총량 확대, 중질, 나무 이미지를 하반기 노력의 방향으로 삼아 프로젝트 품질 안전 관리, 재무 관리를 더욱 강화하고 더 많은 명품 공사와 양질의 공사를 만들 것입니다. 결론적으로, 상반기 회사 각 방면의 업무는 모두 기대한 목표를 달성했으며, 앞으로도 각종 업무 목표와 임무를 완수하기 위해 계속 노력할 것입니다.
상반기 회사 업무 요약 보고서 5 페이지
20_ 상반기, _ 회사는 깊이 관철하고 _ 회사의 연간 업무회의 정신을 관철하고, 경제효과를 중심으로 안전한 생산을 보장하고, 혁신 관리를 수단으로 삼고, 세밀한 관리 이념을 확고히 세우고, 기초관리 강화, 업무능력 향상, 안전한 생산 보장, 혁신적인 마케팅 방식 등에 큰 노력을 기울이고 있다.
첫째, 기본 정보
(a) 생산 및 운영 완료. 20__ 년 상반기 _ 회사의 생산 경영 상황이 양호하다. 분탄회 심도가공 산업의 발전 형세가 양호하고, 건설재 생산품의 생산과 판매가 모두 왕성하다. 액산소와 액질소 생산 판매는 정상적으로 질서 정연하고, 설비가 잘 작동하고, 제품의 품질이 안정적이며, 시장 수요가 왕성하며, 각종 지표를 통제할 수 있다. 5 월 말까지 회사는 총 영업수익 _ 억원을 실현하여 회사가 내린 _ 억원 연간 계획의 _% 를 차지한다.
(2) 프로젝트 개발에 새로운 밝은 점이 있다. 4500Nm3/h 전체 액체 공기 분리 2 기 공사는 회사의 20__ 년 공사 건설의 중점으로, 이전 설비 구매, 토건공사, 설비 설치에서 최종 단체 시운전 및 체인 디버깅에 이르기까지 국가 관련 법규, 규정 및 절차에 따라 엄격하게 진행된다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 년 어느 날
(3) 운영 능력이 향상되었습니다. 20 년 동안 회사는 브랜드 건설을 강화하고, 마케팅 방식을 혁신하며, 시장 추세를 따라잡고, 더욱 보완하기 위해 힘쓰고 있다.
시장을 분석하고, 시장을 쟁취하고, 시장을 통제하는 능력은 점차 완벽한 마케팅 체계를 확립하였다. 20__ 년 봄, 회사는 현지 리셀러와의 교류와 상호 신뢰를 촉진하기 위해 세 차례의 건설재 브랜드 홍보 회의를 개최하여 좋은 효과를 거두었다. 발전소 서비스 방면에서 _ 회사는 주회사와 전폭적으로 협조하여 각종 보조작업을 잘 하고 을측이 된다.
(4) 관리 수준이 꾸준히 향상되었습니다. 첫째, 기초 관리 업무를 강화하여 관리 업무의 제도화, 과학화, 표준화 및 표준화를 목표로 각종 규칙과 업무 기준을 더욱 보완하고 확립하는 것이다. 두 번째는 세밀한 관리의 요구 사항에 따라 연간 경영 목표 임무를 구체화하고 계층화하여 프로세스 분석 및 통제를 강화하는 것입니다. 셋째, 워크플로우를 더욱 합리화하고, 원활하고, 긴밀하게 연결되며, 단순하고 효율적인 작업 모델을 초보적으로 구축했습니다. 넷째, 임용제 급여 관리 모델을 혁신하여 직원들의 적극성을 불러일으키다.
(e) 안전 작업이 계속 추진되고 있다. 회사는 진지하게 _ 회사와 _ 회사 안위원회 정신을 관철하고,' 당정 동책임, 일강 이중책임, 세심함 * * * 관리' 책임제를 보완하며, 각급 지도안전생산책임을 더욱 명확하게 하고, 일상적인' 25' 검사제도와 결합해' 봄안전대검사' 와
(6) 당군의 업무는 실효를 중시한다. 당군 업무는 당의 대중 노선 교육 실천 활동을 전개하는 데 중점을 두고,' 대당 건설' 작업 구도를 구축하는 데 중점을 두고, 규범화 당지부와 기층 팀 건설을 추진하는 데 중점을 두고 당, 공사, 단 * * * 관리를 실현하는 데 중점을 두고 있다. 당풍 염정사업은 실효를 중시하고, 당풍 염정건설 책임제를 진지하게 이행하고, 효능 감찰을 적극적으로 전개하며, 징벌방지 체계 건설을 지속적으로 추진하고 있다. 20__ _ 년, 회사는 직공 경배구 경기,' 삼팔' 재미 운동회 등을 조직하여 _ 회사 변론 대회에 적극적으로 참가하여 인심을 더욱 결집시키고 정신을 진작시켰다. 문화건설 방면에서' 성장대강당' 을 내놓고 직원 훈련 방식을 혁신하며' _ 회사정신' 과 핵심 가치관을 단조한다.
둘째, 현재의 주요 어려움과 문제
_ 회사는 5 년간의 발전을 거쳐 성적을 거두었지만, 동시에 회사의 발전에 영향을 미치고 제약하는 잠재적 문제는 여전히 존재하고, 심지어 일부 문제에 대한 해결이 시급하다는 것을 알아야 한다.
첫째, 생산경영 방면에서 계절적 요인과 건설재업계 민영기업과 지역액체공분리 생산량이 계속 증가하는 영향, 특히 공기액화 2 기 사업이 생산에 투입된 후 회사의 판매 압력이 더욱 커지고 연간 핵심 목표 임무를 완수하는 데 임중 거리가 멀다.
둘째, 관리 모델은 여전히 조잡하다. _ 보조 단위의 성격으로 인해 회사는 복잡하고 변화무쌍한 시장 상황에 직면해 있으며, 경쟁 업체는 자영업자가 많아 큰 불확실성을 가지고 있다. 따라서 위험 내부 통제 관리에는 어느 정도 어려움이 있으며, 불가피하게 약간의 허점이 나타난다.
셋째, 팀 건설 방면에서 일부 중층 간부의 능력 자질과 회사의 빠른 발전 요구 사항 사이에는 일정한 차이가 있다. 심지어 일부 중층 간부들의 사상이 확고하지 않고, 종합적인 자질이 부족하여 높은 중시를 불러일으켜야 한다.
넷째, 인재 구조상 벽돌 공장, 믹서소, 공기액화 등 새로운 업종이 점진적으로 생산에 투입되면서 회사 기술자의 격차가 커지고 일부 기술자의 전문수준이 향상되어야 하고, 일부 관리자들도 힘을 다하지 못하고 있다.
다섯째, 거시정책 방면에서 국가는 건설재 산업에 대한 환경 투자 요구가 갈수록 높아지고 있다. 역사, 자금 등의 요인으로 인해 회사의 설비 개조 업무량이 많아 국가 에너지 절약 환경 요구 사항과는 아직 일정한 차이가 있다.
셋째, 다음 작업 아이디어 및 구체적인 조치
20__ 하반기에는 회사 발전의 실제 및 노출된 문제에 대해 다음 다섯 가지 측면을 강조해야 합니다.
(a) 아이디어를 혁신하고 경쟁력을 향상시킵니다.
첫째, 마케팅 노력을 강화하고, 경영 이념을 바꾸고, 경영 방식을 혁신하고, 브랜드 건설을 계속 추진하고, 시장 조사를 강화하고, 시장 분석과 예측을 강화하고, 유연한 판매 전략을 채택하여 제품 판로를 여는 것이다. 현재 공기 액화 2 기 프로젝트를 생산에 투입한 후의 마케팅 준비 작업을 잘 하여, 품질 효과와 이중 풍작을 보장해야 한다. 두 번째는 잠재력을 발굴하고, 관리비용을 낮추고, 예산의 지향적인 역할을 충분히 발휘하고, 실사구시적으로 예산 집행 상황을 분석하고, 차이의 원인을 찾아내며, 주요 문제와 주요 갈등을 파악하고, 해결책을 실천하는 것이다. 셋째, 위험 방지 능력을 강화하고, 위험 관리 및 내부 통제 시스템 구축을 지속적으로 추진하며, 간부 직원의 위험 예방 의식을 강화한다. 효능 감찰과 특별 감사 업무를 제때에 전개하고, 감사 결과 응용을 강화하고, 감독 검사 팀의 역량을 강화하고, 정상적인 생산 경영 질서를 엄격히 유지해야 한다.
(2) 조치를 취하고 관리 수준을 동시에 높이다.
첫째, 기초 관리를 계속 추진하고, 기존 규칙과 규정, 절차 및 기준을 정리하고, 각종 규칙과 제도를 보완한다. 두 번째는 정교한 관리를 강화하고 연초에 제시한' 5 가지 요구 사항' 에 엄격히 따라 정교한 관리의 이념, 방법, 조치를 각 업무에 통합하여 관리 허점을 막는 것이다. 셋째, 벤치마킹 관리를 심도 있게 전개하고, 동업계 시장 상황과 정보에 대한 파악을 더욱 강화하고, 선진 단위의 관리 경험과 친환경 경험을 배우고, 수준을 높이고, 격차를 줄인다. 넷째, 성과평가체계 건설을 추진하고, 과학적 성과평가체계를 세우고, 각종 인센티브장려 메커니즘을 보완하고, 제때에 현금으로 바꾸고, 경영 활력을 높인다.
(3) 안전한 상황을 보장하기 위해 기초를 다지다.
안전 업무는 늘 꾸준하게 해야 하며, 회사는 항상 안전 관리를 팽팽하게 할 것이다. 20__ _ 하반기에도 회사는 _ 회사와 _ 회사 안전위원회 정신을 계속 관철하고,' 안전생산월' 을 출발점으로 삼아 안전책임제 건설을 심도 있게 추진하고, 일상적인 검사를 강화하고, 안전감독을 실현하고, 직원의 안전평가와 안전교육 활동을 강화할 것이다. 큰 노력을 기울여 큰 검사에서 발견된 안전의 위험을 바로잡고, 실사구시를 하고, 안전관리 수준을 높이고, 안전허점을 막고, 안전상황을 확보하다.
(4) 팀 구성을 잘하기로 마음먹었다.
중층 간부는 기업 지도자의 의사 결정 조수이자 관리자와 구체적인 집행자로서 기업에서 중류 기둥의 역할을 하고 있다. 현재, 발전 속도가 빨라지면서 _ 회사의 일부 중층 간부들은 회사 발전의 속도를 따라잡을 수 없어 종합적인 자질이 시급히 향상되어야 한다. 이를 위해 20_ 하반기에 회사는 간부 대열 건설을 중점적으로 강화하고 간부 대열 건설을 잘하기로 결심해야 한다. 첫째, 올바른 고용 방향을 고수하고, 덕재와 재능을 겸비하고, 업무 실적을 겸비하고, 덕재와 재능을 겸비한 중층 간부를 선발하는 것이다. 둘째, 스타일 건설에 세심한주의를 기울이고 중앙 정부의 "8 가지 규정" 요구 사항과 결합하여 간부 팀의 "4 가지 스타일" 문제를 개선하고 간부 분위기를 제거하고 대다수의 근로자를위한 표율을 보이려고 많은 노력을 기울였습니다.
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