체인 경영 전공은 현재 사회에서 비교적 핫한 전공으로 취업 전망이 매우 넓다. 일반적으로, 새로운 체인점을 여는 데는 10 명에서 수백 명이 필요하다. 체인 경영은 주로 체인 기업 본부의 각 업무 부서의 경영, 구매, 정보, 점포 확장, 인적자원 등의 관리 및 기술직을 포함한다. 체인 기업 물류 배송 센터 구매 창고 배송 등 관리 및 기술직 체인점의 슈퍼마켓 인수, 마케팅, 자금 결제, 시장 조사 예측, 컴퓨터 정보 관리 등의 관리직. 체인 경영 전공은 범위가 넓고, 교육 내용이 많고, 전문 기술이 강한 특징을 가지고 있다. 고등 전문 학교는 인재 양성에서' 고급' 과' 전공' 의 특징을 강조하기 때문에, 고등 전문 학교 연쇄경영과 졸업생은 기능적으로 중직생과 직고생보다 우수하며, 이론적으로 학부생보다 실제와의 결합에 더 많은 관심을 기울이기 때문에 독특한 능력 우세를 가지고 있다. 바로 이런 우세 때문에 고등 전문 학교 체인경영과 졸업생들이 사회의 인정과 고용인의 환영을 받고 수요가 상승세를 보이고 있다.
체인업체들이 현재 가장 부족한 것은 중고위층 임원, 마케팅 기획자, 훈련사인 것으로 알려졌다. 체인 기업의 급속한 확장으로 인해 관리 인재의 부족은 체인 기업의 관리 수준과 규범 운영에 영향을 미칠 수 있다. 훈련사가 부족하면 체인업체들의 훈련 부족으로 인해 체인 기관이 본부의 관리 사고와 서비스 규범을 이행하기 어려워질 수 있으며, 체인경영의 형식과 품질은 보장할 수 없다. 세계무역기구에 가입한 후, 외국상투자커미션대리, 도매소매가 지역 지분 수량 등에 대한 제한을 기본적으로 없애고, 외국상투자프랜차이즈의 제한을 없애고, 유통분야의 경쟁이 더욱 치열해졌다. 이 인재들의 부족은 필연적으로 체인업체에 해를 끼쳐 기존 체인기구가 빠르게 건강하게 발전하지 못하게 할 것이다.
세계 최초의 현대체인 대서양과 태평양 찻잎회사는 1859 에 설립되었다. 1950 년대에 이르러 체인 경영이 크게 발전하기 시작했다. 1990 년대 초부터 슈퍼마켓 체인, 매장, 편의점이 상해에서 활발하게 발전했다. 십여 년의 발전을 거쳐 상해의 체인 경영은 이미 가전제품, 음식, 백화점, 식품 등 분야에 널리 퍼졌다. 해외 브랜드가 서로 경쟁할 뿐만 아니라 현지 브랜드도 왕성하게 발전하고 있다. 이런 맥락에서 체인 경영 인재가 갈수록 부족해지고 있다. 상해는 체인 경영을 발전시키기 위해 고급 체인 경영관리를 인재가 부족한 일자리 훈련 프로그램으로 계획적으로 체인 경영 인재를 양성한다. 상해상업직업학원과 같은 일부 고교들도 연쇄경영전공을 개설했다. 그러나 체인 경영의 발전에 비해 체인 경영의 인재는 여전히 부족하다. 1990 년대 이후 체인 경영은 중국에서 장족의 발전을 이루었다. 2002 년 중국은 체인 100 강이 되어 매출이 2465 억원으로 사회소비품 소매총액의 약 6% 를 차지했다. 체인 경영은 강한 생명력을 보여준다.
일자리: 점장, 운영감독, 운영관리자, 운영감독, 영화관 매니저 보좌관, 영화관 매니저 보좌관, 지점관리자, 점포 확장 매니저, 주택건축자재 지점장, 부사장님, 사장, 지역관리자, 운영책임자 등.
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