기업문화는 일정한 조건 하에서 기업의 생산, 운영, 경영활동을 통해 창출되는 기업의 특성을 지닌 정신적인 부와 물질적 형태이다. 여기에는 기업 비전, 문화적 개념, 가치, 기업 정신, 윤리, 행동 강령, 역사적 전통, 기업 시스템, 문화 환경, 기업 제품 등이 포함됩니다. 가치는 기업문화의 핵심입니다.
기업문화는 기업의 영혼이자 기업 발전의 무궁무진한 원동력입니다. 여기에는 기업의 정신과 가치가 핵심인 매우 풍부한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. 여기서 말하는 가치는 일반적으로 기업 경영에 있어서의 다양한 문화적 현상을 의미하는 것이 아니라, 기업이나 그 직원이 경영 활동에서 추구하는 가치를 의미합니다.
기업문화는 기업의 경영활동에서 형성된 경영철학, 사업목적, 사업정책, 가치, 사업행동, 사회적 책임, 사업 이미지 등의 총체이다. 이는 기업의 개성과 기업의 생존, 경쟁, 발전의 정신을 근본적으로 구현한 것입니다.
확장 정보:
Terence E. Deere와 Alan A. Kennedy는 기업 문화의 전체 이론적 체계를 기업 환경, 가치, 영웅적 인물, 문화적 의식 및 문화의 5가지 요소로 요약했습니다. 문화 네트워크.
1. 기업 환경
기업 환경은 기업의 성격, 기업의 사업 방향, 외부 환경, 기업의 사회적 이미지 및 기업과의 관계를 의미합니다. 외부 세계. 이는 종종 비즈니스의 행동을 결정합니다.
2. 가치
가치란 특정 사건이나 행동이 좋은지 나쁜지, 좋은지 나쁜지, 옳은지 그른지, 그리고 모방할 가치가 있는지 여부. 가치는 기업 문화의 핵심입니다. 통일된 가치는 기업 구성원이 자신의 행동을 판단할 때 통일된 기준을 갖고 이를 활용하여 자신의 행동을 결정할 수 있게 해줍니다.
3. 영웅
영웅은 기업문화의 핵심인물 또는 기업문화의 의인화를 의미하며, 기업 내 다른 구성원들에게 살아있는 모델이 되는 역할을 합니다. 신뢰할 수 있는 학습 사례는 기업 문화의 형성과 강화에 매우 중요한 역할을 합니다.
4. 문화 의례
문화 의례는 기업 내에서 일어나는 다양한 표창, 포상 활동, 파티 및 오락 활동을 의미합니다. 회사의 가치를 생생하게 홍보하고 반영하여 사람들이 이러한 활발한 활동을 통해 기업 문화의 의미를 이해할 수 있도록 하고 기업 문화를 "교육 및 엔터테인먼트"로 만듭니다.
5. 문화 네트워크
문화 네트워크는 주로 문화 정보를 전파하는 비공식 정보 전달 채널을 말합니다. 이는 일종의 비공식 조직과 사람들의 그룹으로 구성되며, 그것이 전달하는 정보는 종종 직원의 희망과 사고방식을 반영할 수 있습니다.
참고 자료: 바이두 백과사전 - 기업 문화