1, 주요 사회직: < P > 건천 교수는 국가인적자원과 사회보장부, 중국기업연합회 * * * * 가 주최하는 국가11-5 계획 653 프로젝트' 국학과 조화기업문화건설' 과제팀 책임자, (교육부) 중국지혜공학연구회 중국학교육을 맡고 있다. 중국 인민대 이경국학 지혜와 중국 기업가투자 융자 EMBA 의 두 프로젝트 수석 전문가로 청화대, 베이징대, 베이징사범대, 저장대, 상해교대 등 유명 고교국학 교육 프로그램 겸직 교수, 서악서서서서원 원장, 건천문화개발기구 학술총고문, 여러 산업단지, 기업그룹, 유명 중소기업의 고참 관리 고문으로 초빙됐다. 아시아 태평양 지역 국학관리교육, 중국관리철학, 투자융자 혁신관리 분야의 유명 전문가 학자입니다. < P > 2. 학술연구방향 < P > 건천 교수는 이학, 국학 등 중국 전통문화의 핵심 가치를 바탕으로 중국 관리철학을 구축하는 데 주력해 왔으며, 중국의 국제화는 중국 전통문화의 현대화와 국제화여야 하며, 중국 기업은 국제화를 실현해야 하며, 중국 기업문화는 먼저 국제경쟁을 견뎌야 하며, 중국 창조는 중국 우수 전통문화의 지지가 없다면 실현될 수 없다고 생각한다. 학술 연구 방향: 국학과 기업가 정신, 중국 관리철학, 이경과 관리, 노자와 관리, 국학과 관리, 조직생명 홀로그래피 이론, 홀로그램 혁신 관리 이론, 기업 홀로그래피 발전 전략 연구, 기업가 정신과 행동책임, 화합기업 문화, 중국 화합발전지수 이론 시스템 등. 건천 교수는 유명 고교와의 협력을 통해 1 만여 명의 임원들이 강의훈련을 하고, 1 여 개 기업에 관리 진단이나 컨설팅 내훈을 제공하고, 여러 기업그룹의 관리 컨설턴트, 경영 기획, 독립이사 등을 차례로 맡으며 풍부한 이론과 실전 관리 컨설팅 업무 경험을 쌓았다. 중앙급 매체와의 인터뷰는 건천 교수의 주요 학술점' 이경: 중국관리철학의 핵심',' 중국관리의 고통은 인문적 고통',' 국학소상도',' 중국기업 혁신에는 조화문화 유전자가 필요하다 < P > 3, 주요 학술 성과 < P > 건천 교수의 주요 학술 연구 분야는 기업 전략 혁신, 문화 혁신, 제도 혁신, 조직 리엔지니어링, 자본 운영, 창업관리, 조직 경력 계획, 경력 설계, 운영 모델 리엔지니어링 등을 다루고 있다. 다년간 끊임없이 연수 이경, 노자, 유교, 병사, 법가 등 국학 사상을 바탕으로 현대 서구 관리 사상 체계와 결합해 중국과 외국의 성공 기업 관리 사례를 깊이 연구하고, 전통적 사고의 한계를 배제하고, 중국 철학과 문화 전통을 적극 옹호하며, 배우기 쉬운 홀로그램을 이용하여 조직 주체의 생존, 성, 혁신, 발전 및 조직을 시뮬레이션했다 조직생명홀로그래피 이론',' 자연관리법칙',' 조직유전자 DNA 구조모델',' 조직유전자법칙',' 홀로그래픽 능력 이론',' 홀로그래픽 전략관리',' 홀로그래픽 기업문화관리',' 중국기업과속성장모델' 등의 이론체계를 창설했다 건천 교수는 이학, 오행학설 등 중국 철학을 바탕으로 생명과학, 유전공학, 홀로그램 정보공학, 시스템공학, 협동이론, 현대제어론, 우주물리학, 양자물리학의 최신 성과, 현대관리학 이론 체계에 대한 통합혁신을 결합했다. 사회 조직의 DNA 구조와 유전 암호를 전면적으로 분석하고 유기사회조직의 생명주기, 조직행동, 조직진화, 사회환경간의 홀로그램관계를 상세히 설명하여 중국의 혁신관리이론 방면의 공백을 메웠다. 과학적으로 적용되는 전략적 결정으로서 혁신 관리 및 경영 진단 도구는 경제계, 재계, 뉴스 등 사회 각계의 광범위한 관심을 불러일으켰다. < P > 4, 강강중국 국학 기업가 클럽 수석 전문가 < P > 가 중국의 우수한 전통문화를 계승하기 위해 국학의 핵심 가치를 대대적으로 발굴, 연구, 보급 및 보급하고 국민, 특히 많은 청소년을 높인다 민사부 중화자선총회, 문화부 국립박물관, 중국과학원 관리평론지, 교육부 중국실학연구회, 교육부 중국인생과학회, 중국 경제사회발전과 혁신결정센터, 베이징대 국민자질연구센터, 베이징사범대 이학문화연구센터, 중국고대관리사상연구회, 중국국학기업가클럽, 조화중국망, 중국 서화가협회 등 수십 개 기관이' 중화국학 기업가 클럽' 을 발동하고, 건천 교수가 강중화국학 교육공사 수석전문가를 맡고,' 중화국학 교육공사',' 국학 및 기업관리대 강단',' 28 국학 장려영' 등 대형 시리즈 공익활동을 공동으로 진행한다. < P > 캠페인은 전국 주요 도시의 기업가 조직, 중점 대학, 교육 부문 및 유명 초중고등학교의 광범위한 참여를 통해 학습 교류에 참여한 많은 기업가 집단, 기업 직원, 고교 사제, 초중고생 및 학부모들의 열렬한 환영을 받았다. < P > 5. 건천국학 연설 및 프론티어 관리 교육 과정:
1, <역경> 부의 지혜 및 창업 경력 관리: 기업가 정신, 행동 및 사회적 책임
2, 이경 및 중국 기업 혁신 관리: 중국 기업이 글로벌 금융위기
3, 국학 및 리모델링 기업을 어떻게 대처할 것인가 국학과 중국 관리철학 구축: 어떻게 고귀한 기업과 기업과 기업과 기업문화
5, 국학이 중국 기업의 효율적인 집행력을 형성하는지
6, 국학이 중소기업의 빠른 성장을 촉진하는 방법
7, 국학 및 기업 인적자원 관리 혁신
8, 국학의 핵심 가치와 기업 가치 혁신 <; 유교 문화와 기업 조직 변화
12, 노자' 도덕경' 과 인생 지혜
13,' 음부경',' 음양오행' 과 홀로그래피 관리
14, 귀곡, 마오쩌둥, 기업 혁신 전략 < P > 홀로그램 기업 문화 진단, 형성 및 관리 변화
19, 기업 중 고위층 홀로그램 혁신 관리 능력 및 품질 향상 프로젝트
2, 기업 팀 정신을 형성하고 팀 응집력을 강화하는 방법
21, 중국 기업의 조직 경력 계획 및 관리
22, 금융 위기 및 중국 중소기업의 투자 융자 전략 및 방법 건천 교수 관리 컨설팅 팀 서비스 프로젝트 < P > 건천 교수와 그 지도자의 전문가 자문팀은 시스템 과학, 생명과학, 정보과학, 관리과학의 최신 성과와 결합해' 조직 홀로그래피 관리 이론',' 조직 유전자 이론 모델',' 혁신 관리 이론 모델' 등 독창적인 관리 이론과 도구 모델을 바탕으로 중국에 적합한 것을 개발했다 홀로그램 혁신 관리 이론 시스템',' 홀로그램 혁신 관리 도구 모델 애플리케이션 시스템',' 조화로운 기업 문화 진단 및 구축 모델' 과 같은 도구화 컨설팅 플랫폼을 개발하여 독창적인 관리 이론을 바탕으로' 홀로그램 혁신 관리 (베이징) 유한 회사' 를 설립했습니다. 전국 중소기업을 대상으로 다음과 같은 6 대 시스템에 대한 협업 관리 진단, 컨설팅, 교육 등의 컨설팅 서비스를 실시합니다 ("기업 홀로그램 혁신 관리 모델 다이어그램" 1, 기업의 홀로그램 혁신 전략 관리 시스템 2, 기업의 제도 인센티브 관리 제어 시스템 3, 기업의 조직 최적화 프로세스 리엔지니어링 시스템 4, 기업 인적 자원 자본화 전략 시스템 5, 마케팅 관리 및 브랜드 혁신 전략 시스템 6, 투자 융자 및 자본 운영 전략 시스템 < P > 7, 건천 교수 관리 컨설팅 교육의 8 가지 주요 특징:
1, 오리지널 중국 관리 철학 사상 및 실천 운영
2, 기업 성장 유전자 및 관리 병목 현상 종합 분석
3, 중국과 서양 관리 비교 및 비즈니스 사상 본질
4 조화로운 기업 문화의 새로운 메커니즘
7 을 적극 창설하고 독창적이고 실용적인 관리 진단 도구
8 을 설명하고 기업가와 직업관리자들이 함께 성장할 것을 촉구하며 < P > 8, 신문매체보도
1, 신화사 신화망 등 국가급 매체가 "<역경>: 중국관리철학의 핵심?" 이라고 보도했다.
2, 중화공상타임스: 관리전문가 간천해석 국학에서' 부철학'
3, 경리일보: 중국 기업혁신은' 조화문화' 유전자
4, 인민일보 시장보: 중기업 혁신은' 관리철학' 을 배워야 한다
6, 시나금융: 중국조화발전포럼 고급교육촉진행동
7, 시나금융: 고급관리포럼 회의, 교육프로그램협력
8, 중앙방송사: 중국기업관리의 고통은 인문적 고통
9,' 인사보'
1, 시나 재경, 중국 품질신문망: 전문가 간천은 국학가소상도를 제창한다