초심자라면 다음 도서 목록을 읽어 보시기 바랍니다. 매우 유익하고 실용적입니다.
1. '경영자가 꼭 읽어야 할 12가지 기사'
'경영자가 꼭 읽어야 할 12가지 기사'는 'CEO가 꼭 읽어야 할 12가지 기사'에 이어, Xinhui Zhongzheng의 리더십과 파트너 기관이 개발한 또 하나의 혁신적인 자율 훈련 제품입니다. 이제 일반 중·고위 관리자로서 CEO 필독서 12선 등 우수한 교육 경험도 직접 체험하고, 쉽게 개인 성장을 이룰 수 있습니다.
2. '경영의 실천'
'경영의 실천'은 경영 발전의 역사에 새로운 시대를 열었습니다. 현대 대중 경영 사상과 관행의 대부분은 이 책에서 그 뿌리를 찾을 수 있습니다. 대략적인 목록에는 목표 관리, 참여 관리, 지식 직원 관리, 고객 중심 마케팅, 성과 평가, 경력 관리, 사업부의 분산 관리, 기업 문화, 자기 관리 팀 등이 포함될 수 있습니다.
3. '리더십의 21가지 법칙'
'리더십의 21가지 법칙'은 글로벌 리더십의 대가 맥스웰 박사가 40년간 연구한 집대성이다. 21가지의 명확한 규칙을 통해 리더십 향상의 모든 측면을 효과적으로 설명하고 추상적인 리더십 개념을 구체적으로 제시했다.
4. "지속 가능한 기업: 이상적인 기업의 성공 개념"
1994년 Hewlett-Packard, Procter & Gamble을 비롯한 18개 업계 리더의 성공적인 기업에 대한 연구를 통해 3M과 소니, 짐 콜린스(Jim Collins)는 위대한 기업이 왜 위대한지에 대한 답을 제시했습니다. 기업은 발전 과정에서 자신의 장점이 기업의 특징이 되도록 끊임없이 스스로를 개혁하고 반성해야 합니다. 인간의 관점은 이 책의 하이라이트이다.
5. 'Good to Great'
이 책은 슈퍼베스트셀러 'Built to Last'의 저자 콜린스의 또 다른 걸작이다. 기업을 위대한 기업으로 도약하기 위한 원대한 청사진입니다. 지속 가능한 구축(Build to Last)은 회사 우수성의 비결을 밝히지만, 여기에 등장하는 회사들은 전반적으로 탁월합니다. 평범한 성과를 내는 기업이 어떻게 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약할 수 있을까요? 우수한 기업에는 소위 특별한 '우수 기질'이 있습니까? 개발의 병목 현상을 극복하는 것이 정말 어려운가요?
6. "360도 리더십"
저자는 이 네 가지 측면에서 중간 리더들이 자주 겪는 문제와 고충을 나열하고 실천적인 제안을 한다. 책에 담긴 실제 사례와 소소한 연습문제를 통해 독자는 자신의 실제 상황과 행동 습관을 바탕으로 목표한 방식으로 비교하고 학습하고 개선함으로써 점차 리더십을 향상할 수 있다.
7. "영향력: 왜 '그렇다'고 하시나요? 》
이 책은 출간 이후 베스트셀러가 되었습니다. 그 영향으로 인해 설득은 과학이 되었습니다. 당신이 평범한 사람이든, 특정 제품이나 명분을 위해 로비 활동을 하는 사람이든, 이 책은 사람들의 심리를 이해하는 가장 기본적인 책이자 초석입니다.
8. "효과적인 관리자"
드러커 지음. 1967년에 출판됨. 이는 관리자가 어떻게 효과적으로 일할 수 있는지에 중점을 둡니다. 효과적인 관리자는 일반적으로 다음과 같은 6가지 특성을 가지고 있다고 믿어집니다. (1) 목표와 성과에만 주의를 기울이고 올바른 일만 수행합니다. (2) 한 번에 한 가지 일만 하고, 가장 중요한 일만 하십시오. 우선 순위를 신중하게 설정하고, 언제든지 필요한 검토를 수행하고, 오래된 작업을 포기하거나, 귀중한 시간을 적절하게 사용하십시오. (3) 새로운 아이디어, 비전 및 개념을 창출하고, 다른 사람들이 자신의 기여를 하고 전반적인 성과를 향상하도록 영감을 줍니다. (4) 고위 관리자를 선택할 때 뛰어난 성과와 성실성에 주의를 기울이고 직원의 지식과 기술을 완전히 집중하고 이러한 이점을 조직의 목표 달성에 활용하십시오. (5) 의사소통을 개선하고 필요한 정보를 선택적으로 수집합니다. (6) 효과적인 결정만을 내리십시오.