관리학의 지식과 결합해서 다음과 같이 분석하다: 1. 김 선생의 사명은 사회에 고품질의 인쇄 회로 기판을 신속하게 제공하는 것이다. 2. 김 선생님 외부 환경의 기회는 기존 제품의 새로운 스타일에 대한 고객의 수요입니다. 위협은 동종 제품 제조업체 및 기존 제품의 새로운 스타일에 대한 수요입니다. 3. 김 선생의 장점은 싱가포르와 외국에 모두 일정한 시장이 있다는 것입니다. 제품의 질이 높고, 인도가 빠르며, 기업의 신용도가 좋다는 것입니다. 동시에, 엔지니어링 학위를 가진 사장으로서 김 선생은 전자업계에서 풍부한 전문지식과 경험을 가지고 있다. 김 선생의 회사의 약점은 기존 제품 스타일과 디자인이 낡았다는 점이다. 동시에 사장으로서 선생은 투자와 기업 확장에 대해 보수적인 태도를 취하고 있다. 성공의 관건은 김 선생님의 회사가 고객 요구의 변화에 따라 기회를 포착하고 적시에 올바른 결정을 내려야 한다는 것이다. 4.' 오픈 시스템' 의 사고방식은 기업 (조직) 을 폐쇄적인 시스템이 아닌 개방적인 시스템으로 취급하는 것이 전체 사회 시스템의 하위 시스템이다. 기업 (조직) 의 내부와 외부는 서로 연결되어 상호 작용한다. 기업 (조직) 은 외부 환경의 변화에 대한 정보를 제때에 피드백하여 자신을 조정하고 사회에 적응해야 한다. 김 선생님의 회사는 한편으로는 우세를 발휘하여 기존 제품을 개선하고 비용을 절감해야 한다. 한편, 시장 고객 수요의 변화에 따라 경영 전략을 조정하고, 시기적절하게 진취적이고, 투자를 확대하고, 새로운 제품 모델을 도입해야 한다.