질문 1: 비용 분석은 어떻게 해야 합니까? 비용 분석을 올바르게 수행하려면 정량적 분석이 핵심입니다.
1. 단위에서는 다양한 제품에 대한 표준 비용을 공식화해야 합니다. 이는 노력의 방향을 명확히 하기 위해 이루어지며, 기준은 상대적인 안정성을 유지해야 합니다. 표준원가는 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비, 고정제조간접비 등 4개 항목을 기준으로 구성되며, 각 항목은 각각 2개 또는 3개 요소 기준으로 나누어 평가됩니다.
표준원가의 경우 월말에 원가차이에 대한 요인분석을 실시할 수 있다. 방법은 다음과 같다.
1. 직접재료비차이를 가격차이로 나눈다. 그리고 수량 차이.
가격 차이 = 실제 수량 * (실제 가격 - 표준 가격)
수량 차이 = (실제 수량 - 표준 수량) * 표준 가격
둘은 동일한 플러스는 직접적인 재료비 차이입니다.
2. 직접인건비 차이는 임금률 차이와 노동 효율성 차이로 구분됩니다.
임금률 차이 = 실제 근로 시간 * (실제 근로 시간 - 표준 근로 시간)
노동 효율성 차이 = (실제 근로 시간 - 표준 근로 시간) * 기준 임금
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이 둘을 합산하면 직접적인 인건비 차이가 나옵니다.
3. 가변 제조 간접비 차이는 소비 차이와 효율성 차이로 구분됩니다.
소비차이 = 실제근로시간 * (변동제조간접비 실제 배부율 - 변동제조간접비 표준배부율)
효율성 차이 = (실제 근로시간 - 표준근로시간) * 표준 가변 제조 간접비 할당율
이 두 가지를 합산하여 가변 제조 간접비 차이를 얻습니다.
4. 고정 제조 간접비 차이는 소비 차이, 유휴 에너지 차이, 효율성 차이로 구분됩니다.
소비 차이 = 실제 고정 제조 간접비 수 - 표준 고정 제조 간접비 할당율 * 생산 에너지
유휴 에너지 차이 = 예산에 지정된 고정 제조 간접비 수 - 실제 작업 시간 * 표준 고정 제조 간접비 할당 비율
효율성 차이 = 실제 근무 시간 * 고정 제조 간접비 표준 할당 비율 - 표준 근무 시간 * 고정 제조 간접비 표준 할당 비율
3은 고정제조간접차이입니다
따라서 정량적 분석은 원가분석의 기초가 되어야만 원가분석을 할 수 있습니다.
비용 분석은 고정된 형식이 없습니다. 장치의 특정 상황에 따라 사용자 정의할 수 있습니다. 각 장치마다 디자인이 다르며 비교 가능성이 없습니다.
질문 2: 비용 분석 방법 1 비용 분석 단계는 다음과 같습니다.
1. 지출 항목 나열
창업 비용을 추정하려면 회사에서 소비해야 할 모든 비용을 찾아야 합니다. 시작 단계에서 이를 인지하고 제어할 수 있도록 합니다. 일부 비용은 등록비와 같이 일회성이며 일부는 지불해야 하지만 사무실 공간 비용, 하드웨어 장비 비용 등과 같이 일정 기간 동안 고정되어 있으며 일부는 직원 비용과 같은 장기 비용입니다. 급여, 인건비 등 복지보험, 홍보 및 외교비 등
모든 지출을 나열한 후에는 먼저 필요한 지출인지 여부를 평가하는 것이 좋습니다. 창업 단계의 회사는 회사를 설립하는 데 필요한 비용만 예산에 포함해야 합니다. 필요한 지출에는 고정 지출과 임시 지출이라는 두 가지 측면이 포함됩니다. 고정 비용에는 임대료, 급여, 장비 비용 등이 포함됩니다. 임시비용에는 창고비용, 운송비용, 판매수수료 등이 포함됩니다.
가장 효과적인 방법은 모든 지출을 표에 나열하고 다양한 지출 항목의 필요에 따라 정렬하는 것입니다. 그런 다음 필요한 비용과 당분간 예산에서 제외할 수 있는 비용을 신중하게 결정하여 사업을 시작하는 데 필요한 최소 비용을 추정할 수 있습니다.
2. 제품 R&D 및 생산 비용 분석
자금이 넉넉할 때 어떤 프로젝트에 투자할지 결정하는 것은 프로젝트의 전망과 자신의 숙련도에 달려 있습니다. , 그러나 더 중요한 것은 프로젝트 개발, 생산 및 마케팅 비용을 분석하고 예측하여 특정 분야에 진출해야 하는지 결정하는 것입니다.
뿐만 아니라, 제품 개발 및 생산 원가 분석의 목적은 기업의 원가 관리 개선과 제품 원가 절감을 도와 기업의 경제적 이익을 향상시키는 것이기도 합니다. 따라서 원가관리는 기업의 원가분석에서부터 시작하여 차이점과 문제점을 찾아낸 후 기업원가의 형성과 원가관리 현황을 분석, 평가해야 한다.
사전에 확보한 비용 규칙을 바탕으로 다음 질문에 답하십시오.
(1) 현재 회사에서 사용할 수 있는 운전 자본 금액
(2) 프로젝트 수익을 창출하는 데 시간이 얼마나 걸릴까요?
(3) 앞으로 얼마만큼의 돈을 모을 수 있는지.
이러한 비교를 바탕으로 우리는 기본적으로 특정 프로젝트에 투자하기에 적합한지, 특정 산업에 진출하기에 적합한지를 판단할 수 있습니다. 비교한 결과 격차가 너무 크다고 판단되면 중단을 고려해야 합니다.
3. 기업 비용 수준 분석
기업 비용 수준 분석은 주로 기업의 총 비용 수준, 각 사업 분야의 비용 수준, 각 부문의 주요 단위 제품의 세 가지 측면으로 구성됩니다. 사업 분야.
1. 기업의 총비용 수준 분석
기업의 총비용 수준 분석은 기업의 실제 총비용과 선진기업의 계획비용을 비교하는 것이다. 동종 업종의 비용 수준을 파악하고, 총 비용을 구성하는 다양한 요소를 분석하여 주요 영향 요인을 찾아냅니다. 분석을 위한 주요 원가지표로는 자사 제품의 총원가와 유사제품의 원가절감, 감소율, 영향요인 분석 등이 있으며, 일반적으로 제품 생산량의 변화, 제품의 변화 등 3가지 요인으로 분석할 수 있다. 다양성 구조 및 단위 제품 비용의 변화.
2. 사업 분야별 비용 수준 분석
전략 사업 분야별 비용 수준 분석은 운전자본의 수익률을 결정하는 기본 작업이자 필수 불가결한 기반이다 기업 전략 수립을 위한 것입니다.
3. 주요 제품의 단가 분석
사업 구조가 복잡하고 제품 종류가 다양한 기업의 경우 주요 제품 등 핵심 분석 대상을 선택하는 것이 필요합니다. 소위 주상품이라 함은 다음과 같은 두 가지 의미를 포함한다.
(1) 대표상품, 즉 이 상품의 원가를 분석한 후 다른 상품의 원가를 계산할 수 있다.
(2) 비용 요소는 성공의 열쇠 중 하나이며, 이 제품은 전략 사업 분야의 다양한 품종 중에서 경제적 이익에 결정적인 영향을 미칩니다. 다양한 전략적 사업 영역에는 다양한 주요 제품이 있습니다.
구체적인 원가요소를 분석할 때에는 다음 사항에도 주의해야 한다.
(1) 재료비 분석의 핵심 포인트
① 그것이 맞는지 여부 실제 소비를 통제하고 원자재 활용에 대한 인식과 방안을 개선할 수 있는가?
② 구매단가 인하 방안을 연구하였는가?
③ 기준가격 및 소비할당량 산정방법은?
④재고수준은 합리적인가?
(2) 임금분석 포인트
①실제 근로시간을 숙달할 수 있는 인식과 구체적인 방안이 있는가?
② 임금 결정 방식은 합리적인가?
......>>
질문 3: 회계에서 제품 원가 분석을 수행하는 방법 주니어 회계사 전문 직함 교육
다음 분석이 포함됩니다.
1. 제품 생산 원가 테이블 작성 제품 생산 원가 테이블은 다음과 같습니다. 보고 기간 동안 회사가 생산한 모든 제품의 총 비용을 반영하는 보고서입니다. 원가 항목별 반영 제품 생산 원가표 작성
총 제품 원가 분석 (1) 원가 항목별 반영 제품 원가표 분석 테스트 포인트 1. 비교 분석 방법 = 비교 분석 방법 분석을 통해서이다 분석기간 동안의 실제 수치를 선정된 일부 기준수와 비교하여 실제 수치와 기준수의 차이를 밝히고 원가관리의 성과와 문제점을 파악하는 방법. 기본 번호: 계획 번호, 할당 번호, 이전 기간의 실제 번호, 이전 연도 같은 기간의 실제 번호, 기업의 역사적 선진 수준 및 국내외 동종 산업의 선진 수준. 시험포인트 2. 구성비율 분석방법은 특정 지표의 각 조직부분이 전체에 차지하는 비율, 즉 부분과 전체의 비율을 계산하여 정량적으로 분석하는 방법이다.
이 비율분석법은 비중분석법이라고도 불린다. 이러한 분석을 통해 제품 원가 구성이 합리적인지 여부를 반영할 수 있다. Test Point 3. 관련지표 비율 분석방법 성격은 다르지만 연관성이 있는 두 지표의 비율을 계산하여 정량적으로 분석하는 방법이다. 예: 원가이익률 (2) 제품 종류별 반영된 제품 생산 원가표 분석
1. 금기 실제원가와 계획원가 비교분석
2. 실제원가 당기 원가 전년도 원가와 실비 비교 분석 (1) 유사제품의 원가절감 변화에 영향을 미치는 요인 : 제품 생산량의 변화, 제품 품종 비율의 변화, 제품 단가의 변화( 2) 유사제품의 원가절감율 변화에 영향을 미치는 요인 : 제품다양성 비율 및 제품단가의 변화 (3) 제품품종의 비율 및 제품단가가 변하지 않는 경우, 생산량의 증감은 원가절감을 가져온다. 동일한 비율로 증가하거나 감소하지만 비용 감소율은 변하지 않습니다.
질문 4: 회사는 포괄적인 비용 분석을 어떻게 수행해야 합니까? 실제 비용을 전년도와 비교하여 증감률을 나열하고 주요 차이점을 찾아 원인을 분석하여 개선 방안을 제안합니다.
동일 업종의 데이터를 찾을 수 있다면 동일 업종과의 수평적 비교도 가능합니다.
질문 5: 비용 분석 보고서를 작성하는 방법 비용 분석의 핵심은 경제적 효율성 향상에 초점을 맞추고, 비용 절감 가능성을 지속적으로 탐색하며, 사용하지 않는 노동력과 물적 자원을 완전히 이해하고, 불완전하게 활용된 부품과 이유를 통해 활용 효율성을 더욱 향상시킬 수 있는 가능성을 발견하여 모든 측면에서 모순을 드러내고 격차를 식별하며 기업의 경제적 이익을 더욱 향상시키기 위한 조치를 공식화합니다.
(1) 비용 분석 내용
비용 분석 내용에는 일반적으로 다음과 같은 측면이 포함됩니다.
1. 비용 계획 구현에 대한 정기적 분석 . 즉, 가치사슬의 각 고리에서 원자재 제품 원가, 비교 제품 원가 절감 과제, 주요 제품 단가 등 지표의 계획 이행을 분석하고 평가하는 것입니다.
2. 비용-편익 분석. 즉, 백위안당 제품 생산량의 원가지표, 백위안당 판매수입 원가 및 비용, 원가비용 및 이윤 등의 지표를 분석한다.
3. 비용 기술 및 경제 분석. 즉, 주요 기술, 경제 지표가 제품 단가에 미치는 영향을 분석하는 것입니다.
4. 공장 간 제품 단가 분석 및 평가.
5. 비용 예측 분석.
6. 비용 결정 분석.
(2) 비용 분석 방법
비용 분석 방법은 비용 분석의 원칙을 따라야 하며, 비용 분석 목적을 달성하기 위해 따라야 하는 분석 절차입니다. 비용 분석 작업과 사용된 수단을 완료합니다. 원가 분석 방법은 원가 분석 실무의 과학적인 요약입니다. 이는 원가 분석 실무의 발전과 함께 개선되고 원가 분석 작업의 규칙성에 대한 사람들의 심화된 이해로 계속해서 풍부해지고 있습니다. 여기에는 일반적인 방법과 기술적 방법이 포함됩니다. 분석의 전체 과정(또는 절차) 관점에서 볼 때 비용분석의 일반적인 방법을 기본분석절차라고도 한다. 요약하면 다음과 같은 단계로 구성됩니다.
1. 분석 목적을 명확히 하고 분석 계획을 수립합니다.
2. 상황을 완전히 이해하기 위해 정보를 저장하고 분석합니다. 기업 외부 정보 수집, 기업 내부 정보 수집 등이 포함됩니다.
3. 정량분석을 실시하고 분석모델을 수립한다.
4. 정성적 분석을 실시하여 핵심요소를 파악합니다.
5. 종합적인 평가를 하고 개선을 위한 제안을 제시합니다.
원가분석의 기술적 방법을 수량분석법이라고도 한다. 분석 작업에는 일반적으로 다음과 같은 기술적 방법이 사용됩니다.
1. 지표 비교 분석 방법
이는 다양한 분석 요구 사항을 기반으로 다양한 종류의 분석을 수행합니다. 이러한 비교를 통해 차이점을 밝혀내고 기업의 비용 작업을 연구 및 평가하여 기업의 내부 잠재력을 활용할 수 있습니다. 여기에는 주로 다음과 같은 형식이 포함됩니다: 실제 지표와 계획 지표의 비교, 이번 기간의 실제 지표와 이전 실제 지표의 비교, 이 기간의 실제 지표와 국내외 유사 기업의 고급 지표 간의 비교.
2. 비율 분석 방법
이 분석 방법은 분석 및 비교의 수치를 상대 수치로 변환, 즉 비율을 계산하고 관찰 및 비교를 수행하는 분석 방법입니다.
다양한 분석 내용과 다양한 요구 사항에 따라 주로 상관 비율 분석, 추세 비율 분석, 구성 비율 분석 등의 유형이 포함됩니다.
3. 요인 분석 방법
요인 분석 방법에는 일반적으로 다음이 포함됩니다. (1) 연속 치환 분석 방법 (2) 차이 계산 방법 (3) 백분율 기반 차이 계산 방법; (4) 요인 분해 방법, (5) 요인 배분 방법.
질문 6: 효과적인 산업체 제품 원가 분석 수행 방법 1. 권리와 책임의 분배 및 업무 분담이 명확해야 하며, 조직 구조와 인력 배치가 과학적이고 합리적이어야 합니다.
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2. 비용 및 지출 할당량, 비용 계획 작성 기반이 충분하고 적절해야 하며, 비용 및 지출 사항과 승인 절차가 명확해야 합니다.
3. 통제 프로세스 비용 및 비용 예측, 의사결정, 예산 책정, 통제, 회계, 분석 및 평가에 대한 내용이 명확해야 하며, 비용 및 비용 회계, 내부 가격 책정 및 결산 방법, 책임 회계 및 관련 비용 및 비용에 대한 명확한 규정이 있어야 합니다. 평가.
기업은 원가 회계 시스템을 구축하고 필요한 소비 할당량을 공식화하며 자재 및 자재의 측정, 인수, 발행, 재고 및 이동 관리 시스템을 구축 및 개선하고 내부 정산 가격 및 정산 방법을 공식화해야 합니다. 비용 및 비용 회계와 관련된 원본 기록과 상품권 전달 프로세스 및 관리 시스템을 명확히 합니다.
비용 및 비용의 수집 및 배분은 다음 요구 사항을 준수해야 합니다.
(1) 비용의 인식 및 측정은 통일된 국가 회계 시스템의 조항을 준수해야 합니다.
(2) 비용 및 비용 회계는 객관적인 경제 사항과 일치해야 하며, 실제 발생한 금액을 기준으로 계산해야 하며, 비용을 인위적으로 줄이거나 늘리면 안 됩니다.
(3) 비용 및 비용 회계는 회사의 향후 의사결정에 유용한 정보를 제공해야 합니다.
(4) 비용 및 비용은 분할하여 계산해야 합니다.
특정 기간의 비용은 해당 수입과 일치해야 합니다.
(6) 비용 및 비용의 회계 방법은 일관되어야 합니다.
(7) 중요성의 원칙을 고려해야 합니다. 비용 및 비용의 수집, 분배 및 회계에 사용됩니다.
기업은 합리적인 비용 회계 및 비용 확인 시스템을 구축해야 합니다. 원가 및 비용 회계는 국가통일회계제도의 규정을 준수해야 하며, 생산 및 운영에 소요되는 자재, 인건비, 간접비 등을 합리적으로 징수하고 배분해야 하며, 원가의 인식기준 및 측정방법을 변경해서는 안 된다. 허위 또는 과도한 목록은 허용되지 않으며, 비용 및 비용을 나열하거나 과소평가해서는 안 됩니다.
원가 계산 방법은 기간마다 일관되어야 합니다. 비용 계산 방법에 대한 변경은 유효한 승인을 받아야 합니다.
기업은 비용 및 비용 분석 시스템을 구축해야 합니다.
기업은 비교 분석, 비율 분석, 요인 분석, 추세 분석 및 기타 방법을 사용하여 비용 분석을 수행하고, 비용 예산의 완료를 확인하고, 차이의 원인을 분석하고, 비용 절감 방법을 모색할 수 있습니다. 및 방법.
기업은 비용 및 비용에 대한 내부 보고 시스템을 구축하고 비용 및 비용의 지출을 실시간으로 모니터링하며 적시에 문제를 관련 부서에 보고해야 합니다.
기업은 해당 비용 및 비용 책임 주체를 평가, 보상 및 처벌하기 위한 비용 및 비용 평가 시스템을 구축해야 합니다. 원가평가를 통해 각 책임센터에서 생산원가 및 각종 비용을 합리적으로 관리할 수 있도록 추진합니다.
비용 및 비용 평가 업무에는 주로 비용 및 비용 예산 수정, 비용 평가 지표 결정 및 분석, 성과 평가 등이 포함됩니다.
기업은 비용 평가를 수행할 때 목표 비용 절감 및 목표 비용 절감률과 같은 지표와 방법을 통해 책임 센터의 비용 예산 또는 지출 기준의 구현을 종합적으로 평가하여 성과 평가가 공정하고 공평하도록 할 수 있습니다. . 합리적인.
기업은 비용 및 비용에 대한 감독 및 검사를 강화하고 시스템을 수립하며 감독 및 검사 인력의 책임과 권한을 명확히 하고 정기적 및 비정기적으로 검사를 수행해야 합니다. 검사 내용은 다음과 같습니다.
(1) 비용 및 비용 업무와 관련된 직위 및 인력의 설치
(2) 비용 및 비용 승인 시스템의 구현;
(3) 비용 및 비용 예산 시스템의 구현
(4) 비용 및 비용 회계 시스템의 구현.
질문 7: 일반적으로 사용되는 비용 분석 방법은 무엇입니까?
비용 분석에서 선택할 수 있는 기술적 방법(정량적 분석 방법이라고도 함)이 많이 있습니다. 분석 목적, 분석 대상의 특성, 이용 가능한 정보 등을 토대로 비용 분석에 활용되어야 합니다. 실제 업무에서 일반적으로 사용되는 세 가지 기술적 분석 방법에는 비교 분석, 요인 분석, 상관 분석이 있습니다.
1. 비교 분석 방법
비교 분석 방법은 실제 비용 지표와 기간별 지표를 비교하여 차이를 밝히고 차이의 원인을 분석하는 방법입니다. 비교 분석에서는 실제 지표를 계획 지표와 비교할 수 있으며, 이번 기간의 실제 지표는 이전 기간(또는 작년 같은 기간, 역대 최고 수준)의 실제 지표와 비교할 수 있으며, 실제 지표는 계획 지표와 비교할 수 있습니다. 이 기간의 지표는 국내외 동종기업의 선행지표 등과 비교할 수 있다. 비교 분석을 통해 기업 비용의 상승 및 하락과 그 발전 추세를 전반적으로 이해하고, 원인을 파악하고, 격차를 파악하고, 추가 개선 방안을 제안할 수 있습니다. 비교 분석을 사용할 때 현 시기의 실제 지표와 비교 지표의 비교 가능성에 주의를 기울여야 합니다. 그래야 비교 결과가 문제를 더 잘 설명할 수 있고 드러난 차이점이 현실과 일치할 수 있습니다. 비교가 불가능할 경우 분석 결과가 부정확할 수 있으며, 심지어 실제 상황과 전혀 다른 반대 결론을 도출할 수도 있습니다. 비교분석 방법을 사용하는 경우에는 절대수비교, 증감차이비교, 상대수비교 등 다양한 형태를 취할 수 있다.
비교 분석 방법은 다음과 같이 구분됩니다.
(1) 회계 요소의 비교 총액
(2) 비교 구조 비율
(3) 비교재무비율
2. 요인분석 방법
요인분석 방법은 종합적인 지표를 서로 연관된 다양한 요인으로 분해하여 이들 요인이 기업에 미치는 영향을 파악하는 분석방법입니다. 종합 지표의 차이. 요인분석은 비용분석에 사용되는 방법으로, 비용을 구성하는 다양한 요소를 분해하고, 각 요소의 변화가 비용계획의 완성에 미치는 영향을 측정하고, 이를 바탕으로 기업의 비용계획 이행을 평가하는 방법이다. , 추가 개선 방안을 제안합니다.
요인분석 방법을 사용하는 절차는 다음과 같다.
(1) 분석하고자 하는 경제지표를 여러 요인의 곱으로 분해한다. 분해할 때, 경제 지표의 구성 요소는 지표 차이의 내부 원인을 반영할 수 있어야 하며, 그렇지 않으면 계산 결과가 부정확해질 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 예를 들어 자재비 지표는 제품 생산량, 단위 소비량, 단가의 곱으로 분해될 수 있습니다. 그러나 제품을 생산하는 일수, 일일 자재량의 제품, 제품 생산량으로 분해할 수는 없습니다. 왜냐하면 이 구성 방식은 제품의 재료비 구성을 완전히 반영할 수 없기 때문입니다.
(2) 실제 경제지표수와 기준기간수(예: 계획수, 이전 기간수 등)를 계산하여 2개의 지표체계를 구성한다. 이 두 지표의 차이, 즉 실제 지표에서 기준기간 지표를 뺀 차이가 분석 대상이다. 각 요인의 변화가 분석 대상 경제지표 완성에 미치는 총 영향은 분석 대상과 같아야 합니다.
(3) 각 요인의 대체 순서를 결정합니다. 경제 지표 요소의 구성을 결정할 때 그 순서는 분석 중 대체 순서입니다. 대안의 순서를 결정할 때 분석 결과가 경제적 책임을 명확히 하는 데 도움이 될 수 있도록 다양한 요소의 상호의존성에서 시작해야 합니다. 대체 순서는 일반적으로 수량 지표를 먼저 교체한 다음 품질 지표를 교체하고, 통화량 지표를 먼저 교체한 다음 2차 지표를 교체하는 것입니다.
(4) 대체 지표를 계산합니다. 기준기간수를 기준으로 실제 지표체계 내에서 이를 다양한 요소로 점진적, 순차적으로 대체하는 방식이다. 지표는 기본 지표의 한 요소를 실제 숫자로 대체하여 매번 계산됩니다. 교체할 때마다 실제 개수가 유지됩니다. 요소가 여러 개인 경우 요소를 여러 번 교체하여 여러 지표를 얻습니다. 교체 시에는 교체 순서에 주의해야 하며, 중단 없이 지속적으로 방법을 채택해야 합니다. 그렇지 않으면 계산된 각 요소의 영향 합계가 실제 경제적인 개수의 차이와 같지 않게 됩니다. 지표와 기준기간(즉, 분석 대상)의 수입니다.
(5) 다양한 요인의 변화가 경제 지표에 미치는 영향을 계산합니다. 각 대체를 통해 얻은 결과를 요소를 대체하기 전의 결과와 비교하는 방식으로, 차이점은 해당 요소의 변화가 경제지표에 미치는 영향 정도이다.
(6) 다양한 요인의 변화가 경제지표에 미치는 영향의 합은 실제 경제지표 수치와 기준기간(즉, 분석대상 수치)의 차이와 같아야 한다. ).
위 요인분석 방법의 계산과정은 다음과 같은 수식으로 표현할 수 있다.
특정 경제지표 N이 A, B, C 세 가지 요인으로 구성되어 있다고 가정하자. 분석 중 실제 지표와 계획 지표를 비교하면 계획 지표와...>>
질문 8: 비용 분석 수행 방법 1. 비용 분석 단계는 다음과 같습니다
1. 지출 항목 나열
창업 비용을 추정하려면 회사가 창업 단계에서 소비해야 할 모든 비용을 파악해야 합니다. 그것을 통제할 수 있습니다. 일부 비용은 등록비와 같이 일회성이며 일부는 지불해야 하지만 사무실 공간 비용, 하드웨어 장비 비용 등과 같이 일정 기간 동안 고정되어 있으며 일부는 직원 비용과 같은 장기 비용입니다. 급여, 인건비 등 복지보험, 홍보 및 외교비 등
모든 지출을 나열한 후에는 먼저 필요한 지출인지 여부를 평가하는 것이 좋습니다. 창업 단계의 회사는 회사를 설립하는 데 필요한 비용만 예산에 포함해야 합니다. 필요한 지출에는 고정 지출과 임시 지출이라는 두 가지 측면이 포함됩니다. 고정 비용에는 임대료, 급여, 장비 비용 등이 포함됩니다. 임시비용에는 창고비용, 운송비용, 판매수수료 등이 포함됩니다.
가장 효과적인 방법은 모든 지출을 표에 나열하고 다양한 지출 항목의 필요에 따라 정렬하는 것입니다. 그런 다음 필요한 비용과 당분간 예산에서 제외할 수 있는 비용을 신중하게 결정하여 사업을 시작하는 데 필요한 최소 비용을 추정할 수 있습니다.
2. 제품 R&D 및 생산 비용 분석
자금이 넉넉할 때 어떤 프로젝트에 투자할지 결정하는 것은 프로젝트의 전망과 자신의 숙련도에 달려 있습니다. , 그러나 더 중요한 것은 프로젝트 개발, 생산 및 마케팅 비용을 분석하고 예측하여 특정 분야에 진출해야 하는지 결정하는 것입니다.
뿐만 아니라, 제품 개발 및 생산 원가 분석의 목적은 기업의 원가 관리 개선과 제품 원가 절감을 도와 기업의 경제적 이익을 향상시키는 것이기도 합니다. 따라서 원가관리는 기업의 원가분석에서부터 시작하여 차이점과 문제점을 찾아낸 후 기업원가의 형성과 원가관리 현황을 분석, 평가해야 한다.
사전에 확보한 비용 규칙을 바탕으로 다음 질문에 답하십시오.
(1) 현재 회사에서 사용할 수 있는 운전 자본 금액
(2) 프로젝트 수익을 창출하는 데 시간이 얼마나 걸릴까요?
(3) 앞으로 얼마만큼의 돈을 모을 수 있는지.
이러한 비교를 바탕으로 우리는 기본적으로 특정 프로젝트에 투자하거나 특정 산업에 진출하기에 적합한지 판단할 수 있습니다. 비교한 결과 격차가 너무 크다고 판단되면 중단을 고려해야 합니다.
3. 기업 비용 수준 분석
기업 비용 수준 분석은 주로 기업의 총 비용 수준, 각 사업 분야의 비용 수준, 각 부문의 주요 단위 제품의 세 가지 측면으로 구성됩니다. 사업 분야.
1. 기업의 총비용 수준 분석
기업의 총비용 수준 분석은 기업의 실제 총비용과 선진기업의 계획비용을 비교하는 것이다. 동종업계의 비용 수준을 파악하고, 총 비용을 구성하는 다양한 요소를 분석하여 주요 영향요인을 찾아냅니다. 분석을 위한 주요 원가지표로는 자사 제품의 총원가와 유사제품의 원가절감, 감소율, 영향요인 분석 등이 있으며, 일반적으로 제품 생산량의 변화, 제품의 변화 등 3가지 요인으로 분석할 수 있다. 다양성 구조 및 단위 제품 비용의 변화.
2. 사업 분야별 비용 수준 분석
전략 사업 분야별 비용 수준 분석은 운전자본의 수익률을 결정하는 기본 작업이자 필수 불가결한 기반이다 기업 전략 수립을 위한 것입니다.
3. 주요 제품의 단가 분석
사업 구조가 복잡하고 제품 종류가 다양한 기업의 경우 주요 제품 등 핵심 분석 대상을 선택하는 것이 필요합니다.
소위 주상품이라 함은 다음과 같은 두 가지 의미를 포함한다.
(1) 대표상품, 즉 이 상품의 원가를 분석한 후 다른 상품의 원가를 계산할 수 있다.
(2) 비용 요소는 성공의 열쇠 중 하나이며, 이 제품은 전략 사업 분야의 다양한 품종 중에서 경제적 이익에 결정적인 영향을 미칩니다. 다양한 전략적 사업 영역에는 다양한 주요 제품이 있습니다.
구체적인 원가요소를 분석할 때에는 다음 사항에도 주의해야 한다.
(1) 재료비 분석의 핵심 포인트
① 그것이 맞는지 여부 실제 소비를 통제하고 원자재 활용에 대한 인식과 방안을 개선할 수 있는가?
② 구매단가 인하 방안을 연구하였는가?
③ 기준가격 및 소비할당량 산정방법은?
④재고수준은 합리적인가?
(2) 임금분석 포인트
①실제 근로시간을 숙달할 수 있는 인식과 구체적인 방안이 있는가?
② 임금 결정 방식은 합리적인가?
③ 표준임금과 근무시간은 어느 정도인가? >
질문 9: 비용 분석 방법 비용 분석 방법 비용 분석을 위해 선택할 수 있는 기술적인 방법(정량적 분석 방법이라고도 함)이 많이 있습니다. 기업은 분석 목적에 따라 비용 분석에 어떤 방법을 사용해야 하는지 결정해야 합니다. , 분석 대상의 특성 및 현재 정보. 실제 업무에서 일반적으로 사용되는 기술적 분석 방법에는 비교 분석, 요인 분석 및 관련 분석이 포함됩니다.
질문 10: 비용 데이터 분석을 수행하는 방법에는 일반적으로 어떤 단계와 방법이 포함됩니까? 원가 분석에는 인건비 등을 포함한 실제 또는 예상 비용을 추정하기 위한 경험, 제품 지식 및 종합적인 판단이 필요합니다. 비용은 발생 형태와 존재 형태에 따라 고정비, 준변동비, 간접비, 총비용으로 나눌 수 있습니다.
원가 분석은 각 원가 단위(자재, 인건비, 관리비, 간접비, 이익 등)를 분석하고 합산하여 최종 가격을 도출하는 과정입니다. 비용의 주요 구성요소: 1. 직접 재료비: 최종 제품에 포함되거나 경제적으로 실현 가능한 방식으로 계산할 수 있는 최종 제품까지 추적할 수 있는 모든 원자재 비용입니다. 자동차 공장의 경우 강판은 직접적인 원자재이다. 직접 원재료에는 접착제, 못 등의 품목이 포함되지 않습니다. 이러한 아주 작은 부품을 하나하나 비용을 계산하는 데 시간을 소비하는 것은 비용 효율적이지 않기 때문에 간접 재료(보조 재료) 비용에 포함되어야 합니다. ).
2. 직접 인건비: 경제적으로 실현 가능한 방식으로 최종 제품까지 추적될 수 있는 모든 인건비. 기계 조작원 및 조립 인력 등. 정보산업이나 IT산업 등 고도로 숙련된 노동력이 많이 필요한 산업의 경우 직접인건비가 차지하는 비중이 높다. 조달 프로젝트에 첨단기술 노동력이 포함된 경우 목표 방식으로 분석해야 하며 다른 사례의 데이터를 직접 사용할 수 없다는 점을 기억하십시오. 또한, 원격 공급업체의 직접 인건비를 측정하기 위해 현지 임금 수준을 사용하지 마십시오. 이러한 실수는 정보가 충분하지 않을 때 자주 발생합니다.
3. 간접생산비(생산관리비라고도 함) : 위 비용 외에 생산과정과 관련된 모든 비용을 말한다. 여기에는 다음 사항도 포함됩니다.
?공과금, 소모품, 인건비 등 가변 간접비. 간접 노동이 가변 비용인지 고정 비용인지는 회사의 성격에 따라 다릅니다.
?임대료, 보험, 재산세, 감가상각비, 사업 관리비 등 고정 관리 비용.