기업 물류는 기업 내에서 상품의 물리적 흐름을 말한다. 기업의 관점에서 기업과 관련된 물류 활동을 연구하는 것은 전형적인 구체적이고 미시적인 물류 활동 분야이다. 다음으로, 제가 여러분께 기업 물류의 특징에 대해 말씀드리겠습니다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다!
사회 자원을 통합하다
경제 세계화는 물류 관리를 전례 없는 수준으로 끌어올렸다. 기업은 각 국가의 자원 우위를 이용하여 생산과 판매를 분산시킬 수 있다. 이렇게 하면 현대기업의 물류가 업스트림 공급자와 하류 소비자를 포함한 모든 관련 주체로 확장될 수 있다.
기업의 완제품 중 핵심 기술과 관련된 부분을 제외한 대부분의 부품, 원자재, 중간제품은 공급업체가 제공한다. 기업의 이런 적은 재고나 제로 재고 실현에는 강력한 물류 시스템이 필요하다.
기업 물류 아웃소싱 및 일부 기능 사회화
산업화가 고도로 집중되는 오늘날 기업의 핵심 기술만이 경쟁에서 생존할 수 있다. 어떤 기업의 자원도 제한되어 있어 생산과 유통의 모든 부분을 포괄할 수는 없다.
따라서 주요 핵심 업무에 자원을 집중하고 일부 또는 모든 보조 물류 기능을 아웃소싱하는 것이 기업의 전략적 선택입니다.
예를 들어 아마존은 현재 물류 시설이 비교적 완벽하지만 적합하지 않습니까? 집집마다? 유통 업무, 그것은 줄곧 아웃소싱을 견지해 왔다, 왜냐하면 이것 때문에? 1 킬로미터 배달? 이것은 매우 복잡하고 광범위한 활동이다.
종합
기업 물류 통합은 공급 물류, 생산 물류 및 판매 물류를 유기적으로 결합하여 낮은 운영 비용으로 상품 배송 및 정보에 대한 고객의 요구를 충족시키는 것입니다.
핵심은 물류 수요 계획인 LRP (logistics requirement planning) 가 공급 물류, 생산 물류, 판매 물류 및 비즈니스 흐름, 정보 흐름, 자금 흐름을 통합하여 현대 물류를 상품 수량, 품질, 품종, 가격, 납품 시간에 통합하는 것입니다
종합물류와 전통물류의 가장 큰 차이점은, 후자는 저가로 서비스를 제공하고 전자는 고객 수요를 우선한다는 것이다. 고품질의 물류 서비스를 제공하는 것 외에도 판매 촉진, 고객 수요 창출, 부가 가치 서비스 이익 공유 등의 기능도 담당하고 있습니다.
통합 공급망 관리는 노드 간의 연계를 강화하여 물류를 기업의 핵심 경쟁력과 수익성으로 만듭니다. 예를 들어 하이얼 그룹은 JIT 구매, JIT 자재 배송 및 JIT 조달, JIT 배송 및 JIT 배송 물류 구현 프로세스를 동기화하여 중앙 도시 8 시간 이내에 도착하고, 지역 24 시간 배송, 전국 4 일 배송을 실현했습니다.
정보 및 네트워크 기술을 바탕으로 기업의 신속한 대응 실현
기업의 자원, 생산 및 판매는 글로벌 시장에 분포되어 있으며, 시장의 빠른 변화는 기업이 빠른 대응 능력을 높여야 하며, 물류 정보화와 네트워킹이 기업이 물류 관리를 실현하는 데 없어서는 안 될 조건이 되어야 한다.
물류 정보 시스템은 물류 정보의 투명성과 재미를 강화하여 기업이 상류 및 하류 노드와 긴밀한 물류 연합을 형성할 수 있도록 합니다. 기업은 디지털 플랫폼을 통해 공급망의 다양한 정보를 적시에 수집하고 처리하여 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 있습니다.
물류 관리 정보 시스템에는 ERP, MRP, WMS (창고 관리 시스템), BCP (바코드 인쇄 시스템) 및 RP (무선 터미널 인식 시스템) 가 포함됩니다. 기업은 인터넷을 통한 물류 관리를 통해 유통, 결제, 재고 비용을 낮췄다.
예를 들어, 하이얼 그룹은 CRY (고객 관계 관리) 및 BBP 조달 플랫폼을 활용하여 글로벌 사용자 및 공급망 자원 네트워크와의 커뮤니케이션을 강화하고 사용자와의 제로 거리를 실현했습니다. 현재 100% 의 구매 주문서는 모두 인터넷에서 다운로드되고, 구매 주기는 원래 평균 10 일에서 3 일로 줄고, 온라인 지불은 이미 총 지불의 20% 에 달했다.
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