1. 기업 경영 아이디어의 현대화에 대한 전자상거래의 영향
전자상거래는 제품과 기술의 범위를 넘어 새로운 경영 모델의 전달자가 되었으며 경영이념의 혁신. 우선, 전자상거래는 지리적, 시간적 제약을 깨고 기업이 전 세계적으로 자원을 직접 할당할 수 있도록 하며, 기업은 글로벌 개념을 확립해야 합니다. 국내든 해외든, 낮이든 밤이든 홈페이지를 클릭하기만 하면 회사와 제품의 역동적인 정보를 이메일만 열면 알 수 있고, 주문과 상담정보도 받아볼 수 있다. 온라인 뱅킹을 클릭하기만 하면 전 세계적으로 송금하고 어디서나 돈을 받을 수 있습니다. 따라서 오늘날 전자상거래의 급속한 발전에 따라 기업은 글로벌 개념을 확립하고 글로벌하게 자원을 할당해야 합니다. 현재의 B2B, B2C 등은 모두 세계화 개념을 바탕으로 탄생한 전자상거래 모델입니다.
둘째, 전자상거래는 기업이 세계화를 직접적으로 직면하게 만들고 있으며, 이로 인해 기업은 표준화 개념을 확립해야 합니다. 첫째, 기업이 생산하는 제품은 표준화되어야 하며, 국제적으로 인정되는 제품의 기능 및 품질 요구 사항을 충족하고 제품 장애를 제거할 수 있어야 합니다. 두 번째는 국제적으로 인정되는 무역 관행과 규칙을 숙지하고 숙달하여 거래 규칙에 대한 장애물을 줄이는 것입니다. 셋째, 기업의 금융 시스템과 표준은 세계적으로 통용되는 방법과 규칙을 준수하고 자금 조달 장애를 제거해야 합니다. 넷째, 기업문화와 사업, 경영, 운영 개념이 경제 발전 추세에 부합하여 협력에 장애가 되는 요소를 제거해야 합니다.
셋째, 전자상거래는 정보 전송 방식을 변화시켜 기업이 정보를 획득하고 공개하는 데 있어 '제로 타임 랙'을 달성할 수 있도록 했습니다. 기업은 신속한 혁신의 개념을 확립해야 합니다.
넷째, 전자상거래는 비즈니스 요소의 개념을 변화시켰고, 기업은 지식 중심의 개념을 확립해야 합니다. 2. 기업 관리 조직의 현대화에 대한 전자 상거래의 영향
전통적인 조직은 정보 순환 및 통제와 업무 분업의 정교화를 기반으로 합니다. 그것은 하향식 수직 구조입니다.
첫째, 조직구조의 평면화이다. 전자상거래의 영향을 받는 평면적 구조는 전자상거래 기술을 사용하여 중간 관리 수준을 줄이고 시장과 경쟁에 대한 역동적인 대응 속도를 높이며 의사 결정과 행동 사이의 시간 지연을 줄이는 것을 의미합니다. 조직의 역량이 유연해지고 반응성이 향상됩니다.
두 번째는 조직 의사결정의 분권화이다. 전자상거래의 발전은 기업의 고도로 중앙화된 의사결정 센터 조직을 분산화된 다센터 의사결정 조직으로 변화시켰습니다. 단일 의사결정으로 인해 쉽게 형성되는 관료주의, 비효율성, 구조적 경직성, 소통의 장벽 등은 다중심적 조직 모델에서는 점차 사라졌습니다. 기업의 의사결정은 부서 간, 기능 간, 다기능 조직 단위에서 이루어집니다.
세 번째는 기업 조직 운영의 가상화다. 전자 상거래는 개인과 조직의 업무 방식, 그리고 조직 경계를 넘어 상거래가 수행되는 방식을 변화시킵니다. 인터넷 기술은 또한 모든 규모의 조직의 경계를 변화시킬 것입니다. 경계를 변경하는 과정에서 전자 상거래를 사용하면 조직과 개인이 자신의 역할을 재정의할 수 있으므로 기업은 예측할 수 없는 요구 사항을 처리할 수 있습니다. 더 나은. 따라서 전자상거래를 통해 기업의 비즈니스 활동은 시간과 공간의 제약을 뛰어넘어 국경 없는 가상 기업과 유사한 새로운 유형의 기업을 창출할 수 있습니다. 기업, 산업, 지역 및 소유권 간의 다양한 경계를 허물고 기존 자원을 시간과 공간을 초월하고 전자적 수단을 사용하여 정보를 전송하는 비즈니스 개체로 통합합니다. 가상 기업은 기업 내 여러 요소의 조합일 수도 있고, 서로 다른 기업 간의 요소 조합일 수도 있습니다. 각 참가자는 각자의 자원 이점을 최대한 발휘하고 시장 수요에 맞춰 생산과 운영을 조직하여 자원 공유와 위험을 최대화합니다. . ** 부담, ** 혜택 공유. 전자상거래는 가상 기업의 운영을 더욱 효율적으로 만들고 그 장점은 점점 더 분명해질 것입니다.
3. 기업 경영 방법 및 방법의 현대화에 대한 전자상거래의 영향
기업 경영은 전통적인 경영에서 과학적 경영, 행동과학 경영, 현대 경영 정글로 진화했습니다. . 관리 방법 및 방법. 전자 상거래의 성장과 발전으로 기업은 관리 방법과 방법에서 새로운 돌파구를 얻었으며 많은 전통적인 관리 방법과 방법이 업그레이드되었으며 많은 새로운 관리 방법과 방법이 끊임없이 등장했습니다.
생산관리 측면에서는 현대적인 생산공정, 저재고 생산, 디지털 맞춤형 생산 등 선진화된 관리방식이 등장했다.
마케팅 측면에서 전자상거래의 가장 큰 영향은 전자마케팅의 등장이다. 전자 마케팅은 인터넷 기술을 활용한 새로운 마케팅 방법으로 주로 인터넷 쌍방향 마케팅, 인터넷 통합 마케팅, 인터넷 맞춤형 마케팅 등이 포함됩니다.
또한 전자상거래는 공급망 관리를 보다 효율적으로 만들어 고객의 실제 요구를 통해 제품과 서비스를 보다 효과적으로 홍보할 수 있으며 미래 고객 요구에 대한 예측도 가능합니다. 고객 정보자원 관리, 고객이 만족하는 상품과 서비스 제공이 정보화, 효율성화되면서 CRM(고객관계관리) 등이 등장하게 되었습니다.
4. 전자상거래가 기업 관리 방법의 현대화에 미치는 영향