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2008년 6월 28일 공포된 기업 내부통제 기본기준 및 적용지침

'기업 내부통제에 관한 기본기준' 회계[2008] 제7호

제1장 총칙

제1조 기업 내부통제를 강화하고 표준화하기 위하여 '중화인민공화국 회사법'과 '중화인민공화국 증권법'에 따라 통제, 기업 관리 수준 및 위험 예방 능력 향상, 기업의 지속 가능한 발전 촉진, 사회주의 시장 경제 질서 및 공공 이익 수호 등을 수행합니다. 중국', '중화인민공화국 및 국무원회계법' 및 기타 관련법규를 본 명세서로 제정한다.

제2조 본 규정은 중화인민공화국 영토 내에 설립된 대기업과 중기업에 적용된다.

중소기업 및 기타 단위에서는 이 사양을 참조하여 내부 통제를 수립하고 구현할 수 있습니다.

대기업과 중소기업의 분류 기준은 관련 국가 규정에 따라 시행됩니다.

제3조 본 명세서에서 언급된 '내부 통제'라는 용어는 회사의 이사회, 감사회, 관리자 및 모든 직원이 통제 목적을 달성하기 위해 구현하는 프로세스를 의미합니다.

내부 통제의 목표는 기업 운영 및 관리의 법적 준수, 자산 보안, 재무 보고서 및 관련 정보의 신뢰성과 완전성을 합리적으로 보장하고 운영 효율성과 효율성을 향상하며 기업의 실현을 촉진하는 것입니다. 개발 전략.

제4조 내부 통제를 수립하고 실행할 때 기업은 다음 원칙을 준수해야 합니다.

(1) 포괄성 원칙. 내부 통제는 기업 및 계열사의 다양한 사업과 사안을 포괄하는 의사 결정, 실행 및 감독의 전체 과정을 통해 실행되어야 합니다.

(2) 중요성의 원칙. 내부 통제는 포괄적인 통제를 기반으로 해야 하며 중요한 비즈니스 문제와 고위험 영역에 초점을 맞춰야 합니다.

(3) 견제와 균형의 원칙. 내부통제는 운영의 효율성을 고려하면서 지배구조, 제도구현, 권리와 책임의 분배, 업무프로세스 등에 대해 상호제약과 상호감독을 형성해야 한다.

(4) 적응성의 원칙. 내부 통제는 기업의 운영 규모, 사업 범위, 경쟁 상태, 위험 수준 등에 맞춰 조정되어야 하며 상황 변화에 따라 적시에 조정되어야 합니다.

(5) 비용-편익 원칙. 내부 통제는 적절한 비용으로 효과적인 통제를 달성하기 위해 구현 비용과 예상 이익을 비교 평가해야 합니다.

제5조 기업의 효과적인 내부 통제의 확립 및 실행에는 다음 요소가 포함되어야 합니다.

(1) 내부 환경. 내부환경은 기업이 내부통제를 실행하기 위한 기반으로, 일반적으로 지배구조, 제도적 설정과 권리와 책임의 분배, 내부감사, 인사정책, 기업문화 등을 포함합니다.

(2) 위험 평가. 위험평가는 기업이 경영활동에서 내부통제 목적 달성과 관련된 위험을 신속하게 식별하고 체계적으로 분석하고, 위험대응 전략을 합리적으로 결정하기 위한 것입니다.

(3) 활동을 통제합니다. 통제 활동은 기업이 위험 평가 결과에 따라 상응하는 통제 조치를 채택하여 허용 가능한 수준 내에서 위험을 통제하는 것입니다.

(4) 정보 및 커뮤니케이션. 정보통신이란 기업이 기업 내부 및 기업과 외부 세계 간의 정보의 효과적인 의사소통을 보장하기 위해 내부 통제와 관련된 정보를 시기적절하고 정확한 방식으로 수집하고 전송하는 것을 의미합니다.

(5) 내부 감독. 내부 감독은 기업이 내부 통제의 수립 및 구현을 감독 및 검사하고, 내부 통제의 효율성을 평가하며, 적시에 개선되어야 하는 내부 통제 결함을 발견하는 것입니다.

제6조 기업은 관련 법률, 법규, 본 규격 및 지원 조치에 따라 자체 내부 통제 시스템을 수립하고 실행을 조직해야 한다.

제7조 기업은 내부 통제를 강화하고, 경영에 적합한 정보 시스템을 구축하고, 내부 통제 프로세스와 정보 시스템의 유기적 결합을 촉진하고, 업무와 사안에 대한 자동 통제를 실현하고, 업무 관리를 위해 정보 기술을 활용해야 합니다. 아니면 인간이 조작하는 요소를 제거하세요.

제8조 기업은 내부 통제 실행을 위한 인센티브 및 제한 메커니즘을 구축하고, 각 담당 부서와 모든 직원의 내부 통제 실행을 성과 평가 시스템에 통합하며, 내부 통제의 효과적인 실행을 촉진해야 합니다. 제어.

제9조 국무원 유관부서는 법률, 법규, 이 법 및 그 지원 조치에 따라 이 법의 실시에 대한 구체적인 요구를 명확히 하고 설립 및 검사를 감독 및 검사할 수 있다. 기업의 내부 통제 구현.

제10조 기업의 위탁을 받아 내부 통제 감사에 종사하는 회계법인은 기업 내부 통제의 효율성을 감사하고 이 기준, 지원 조치 및 관련 관행에 따라 감사 보고서를 발행해야 합니다. 표준.

회계법인과 그 서명 실무자는 발행된 내부 통제 감사 의견에 대해 책임을 집니다.

기업 내부 통제에 대한 컨설팅 서비스를 제공하는 회계법인은 동일한 기업에 대해 내부 통제 감사 서비스를 동시에 제공할 수 없습니다.

제2장 내부 환경

제11조 기업은 관련 국가 법률, 규정 및 기업 정관에 따라 표준화된 기업 지배 구조와 절차 규칙을 수립하고 의사 결정을 명확히 해야 합니다. , 구현 및 감독. 다른 측면에서 책임과 권한을 부여하여 과학적이고 효과적인 책임 구분과 견제 및 균형을 형성합니다.

주주(총회)는 법령 및 회사 정관에서 정한 법적 권리를 향유하며, 이에 따라 회사의 운영정책, 자금조달, 투자, 이익배분 등 주요 사항에 대해 의결권을 행사합니다. 법으로.

이사회는 주주총회에 대한 책임을 지며, 법령에 따라 기업의 경영상의 의사결정권을 행사합니다.

감독회는 주주총회에 대한 책임을 지며 회사의 이사, 관리자 및 기타 고위 관리자가 법에 따라 직무를 수행하도록 감독합니다.

경영자는 주주총회와 이사회의 결의사항을 조직하고 집행하며, 기업의 생산, 운영, 경영을 총괄하는 책임을 맡는다.

제12조 이사회는 내부통제의 확립, 개선 및 효과적인 실시에 대한 책임을 진다. 감독위원회는 이사회의 내부 통제 수립 및 구현을 감독합니다. 관리자는 기업 내부 통제의 일상적인 운영을 조직하고 이끌 책임이 있습니다.

기업은 내부 통제의 수립, 실행 및 일상 업무를 조직하고 조정하는 책임을 맡을 전문 기관을 설립하거나 적절한 기관을 지정해야 합니다.

제13조 기업은 이사회 산하에 감사위원회를 설치해야 한다. 감사위원회는 회사의 내부 통제를 검토하고, 내부 통제의 효과적인 이행과 내부 통제 자체 평가를 감독하며, 내부 통제 감사 및 기타 관련 사항을 조정하는 역할을 담당합니다.

감사위원회 책임자는 이에 상응하는 독립성과 올바른 직업 윤리 및 전문적 능력을 갖추어야 합니다.

제14조 기업은 업무 특성과 내부 통제 요구 사항에 따라 내부 기관을 설립하고 책임과 권한을 명확히 하며 각 책임 단위에 권리와 책임을 할당해야 합니다.

기업은 모든 직원이 내부 조직 구조, 직무 책임, 업무 프로세스 등을 이해하고 권리와 책임의 분배를 명확히 하며 권한을 올바르게 행사할 수 있도록 내부 관리 매뉴얼을 준비해야 합니다.

제15조: 기업은 내부 감사 업무를 강화하고 내부 감사 기관 설치, 직원 배치 및 업무의 독립성을 보장해야 합니다.

내부감사기관은 내부감사 감독과 연계하여 내부통제의 실효성을 감독·점검하여야 한다. 내부 감사 기관은 감사 과정에서 발견된 내부 통제 결함을 기업 내부 감사 업무 절차에 따라 보고해야 하며, 이사회, 감사위원회 및 주요 내부 감사 위원회에 직접 보고할 권리가 있습니다. 감독 점검 중에 발견된 제어 결함.

제16조 기업은 기업의 지속가능한 발전에 도움이 되는 인적자원 정책을 수립하고 실행해야 한다. 인적 자원 정책에는 다음 내용이 포함되어야 합니다:

(1) 직원 채용, 교육, 해고 및 사직.

(2) 직원의 급여, 평가, 승진, 보상 및 처벌.

(3) 주요 직위 직원에 대한 강제 휴가 제도 및 정규 직무 순환 제도.

(4) 국가기밀이나 중요한 영업비밀을 보유한 직원이 직위를 떠나는 것을 제한하는 규정.

(5) 인사 관리와 관련된 기타 정책.

제17조 기업은 직업윤리와 직업능력을 직원 선발 및 채용 시 중요한 기준으로 삼아 직원 훈련과 지속적인 교육을 효과적으로 강화하고 직원의 질을 지속적으로 향상시켜야 한다.

제18조 기업은 문화 건설을 강화하고 긍정적 가치와 사회적 책임을 육성하며 정직과 신뢰, 헌신, 선구적인 혁신과 팀워크 정신을 옹호하고 현대 경영 개념을 확립하며 위험 인식을 강화해야 합니다.

이사, 감독자, 관리자 및 기타 고위 관리자는 기업 문화 구축에 선도적인 역할을 해야 합니다.

기업 직원은 직원행동강령을 준수하고 성실하게 직무를 수행해야 한다.

제19조 기업은 법률 교육을 강화하고 이사, 감사, 관리자 및 기타 고위 관리자와 직원의 법률 의식을 제고하고 엄격하게 결정을 내려 법에 따라 행동하고 법에 따라 감독해야 합니다. , 주요 법적 분쟁 사건에 대한 법률 자문 시스템 및 기록 시스템을 구축 및 개선합니다.

제3장 위험 평가

제20조 기업은 설정된 통제 목표에 따라 관련 정보를 종합적이고 체계적이며 지속적으로 수집해야 하며 실제 상황에 따라 적시에 위험 평가를 수행해야 합니다. .

제21조 기업은 위험 평가를 실시할 때 통제 목표 달성과 관련된 내부 위험과 외부 위험을 정확하게 식별하고 해당 위험 허용 범위를 결정해야 합니다.

위험 허용 범위는 전반적인 위험 허용 범위와 비즈니스 수준에서 허용 가능한 위험 수준을 포함하여 기업이 감당할 수 있는 위험 한도입니다.

제22조 내부 위험을 식별할 때 기업은 다음 요소에 주의를 기울여야 합니다.

(1) 이사, 감독자, 관리자 및 기타 고위 경영진과 직원의 직업 윤리 역량 및 기타 인적 자원 요소.

(2) 조직 구조, 운영 방법, 자산 관리, 비즈니스 프로세스 등의 관리 요소.

(3) 연구 개발, 기술 투자, 정보 기술 적용 등 독립적인 혁신 요소.

(4) 재무 상태, 운영 결과, 현금 흐름 및 기타 재무 요소.

(5) 운영 안전, 직원 건강, 환경 보호 등 안전 및 환경 요인.

(6) 기타 관련 내부 위험 요인.

제23조 기업은 외부 위험을 식별할 때 다음 요소에 주의를 기울여야 합니다.

(1) 경제 상황, 산업 정책, 금융 환경, 시장 경쟁, 자원공급.

(2) 법률, 규정, 규제 요건 등 법적 요소.

(3) 안전 및 안정성, 문화적 전통, 사회적 신용, 교육 수준 및 소비자 행동과 같은 사회적 요인.

(4) 기술 진보 및 프로세스 개선과 같은 과학적, 기술적 요인.

(5) 자연 재해, 환경 조건 및 기타 자연 환경 요인.

(6) 기타 관련 외부 위험 요인.

제24조 기업은 정성적 방법과 정량적 방법을 결합하여 위험 발생 가능성과 영향 정도에 따라 확인된 위험을 분석하고 순위를 정하고 위험의 초점과 우선순위를 결정해야 합니다.

위험 분석을 수행할 때 기업은 위험 분석 결과의 정확성을 보장하기 위해 전문가를 완전히 모집하고 위험 분석 팀을 구성하며 엄격하고 표준화된 절차에 따라 작업을 수행해야 합니다.

제25조 기업은 위험 분석 및 위험 허용 범위의 결과를 바탕으로 위험과 이익을 비교하고 위험 대응 전략을 결정해야 합니다.

기업은 이사, 관리자, 기타 고위 관리자 및 주요 직책에 있는 직원의 위험 선호도를 합리적으로 분석하고 정확하게 이해해야 하며, 개인적인 위험 선호로 인해 기업 운영에 심각한 손실이 발생하지 않도록 적절한 통제 조치를 채택해야 합니다.

제26조 기업은 위험 회피, 위험 감소, 위험 공유, 위험 허용 등 위험 대응 전략을 종합적으로 활용하여 위험을 효과적으로 통제해야 합니다.

위험 회피는 기업이 위험 허용 범위를 초과하는 위험에 대해 위험과 관련된 비즈니스 활동을 포기하거나 중단하여 손실을 피하고 완화하려는 전략입니다.

위험 감소는 기업이 비용과 이익을 저울질한 후 위험을 줄이거나 손실을 완화하기 위한 적절한 통제 조치를 취하고, 위험 허용 범위 내에서 위험을 통제하는 전략입니다.

위험 공유는 기업이 사업 하도급, 보험 가입 등을 채택하고 적절한 통제 조치를 취함으로써 위험 허용 범위 내에서 위험을 통제하기 위해 다른 사람의 힘에 의존할 준비를 하는 전략입니다.

위험 허용 범위는 기업의 위험 허용 범위 내의 위험을 의미하며 비용 편익을 고려한 후 위험을 줄이거나 손실을 완화하기 위한 통제 조치를 취할 준비가 되어 있지 않습니다.

제27조 기업은 다양한 개발 단계 및 사업 확장 상황에 따른 위험 변화와 관련된 정보를 지속적으로 수집하고 위험 식별 및 분석을 수행하며 위험 대응 전략을 적시에 조정해야 합니다.

제4장 통제 활동

제28조 기업은 위험 평가 결과를 결합하고 수동 통제와 자동 통제, 예방 통제와 발견 통제를 결합해야 하며 적절한 통제 조치를 사용하여 허용 범위 내에서 위험을 통제해야 합니다.

통제 조치에는 일반적으로 부적합 직무 분리 통제, 인가 승인 통제, 회계 시스템 통제, 재산 보호 통제, 예산 통제, 운영 분석 통제 및 성과 평가 통제 등이 포함됩니다.

제29조: 양립할 수 없는 직위에 대한 분리 통제를 위해서는 기업이 업무 프로세스와 관련된 양립할 수 없는 직위를 종합적이고 체계적으로 분석 및 분류하고 상응하는 분리 조치를 시행하여 각 개인이 자신의 업무를 수행하는 시스템을 형성해야 합니다. 책임 있고 상호 제한적인 작업 메커니즘.

제30조 인가 승인 통제는 기업이 정규 인가 및 특별 인가 규정에 따라 업무 및 사안을 처리하는 권한 범위, 승인 절차 및 각 직위의 해당 책임을 명확히 하도록 요구합니다.

기업은 일반 허가에 대한 권한 지침을 마련하고 특별 허가의 범위, 권한, 절차 및 책임을 표준화하고 특별 허가를 엄격하게 통제해야 합니다. 일상적인 승인은 기업이 일상적인 운영 및 관리 활동에서 설정된 책임과 절차에 따라 수행하는 승인을 의미합니다. 특별허가란 기업이 특수한 상황, 구체적인 조건 하에서 부여하는 허가를 말한다.

기업의 모든 수준의 관리자는 권한 범위 내에서 자신의 권한을 행사하고 책임을 져야 합니다.

기업은 주요 사업 및 사안에 대해 집단의사결정승인 또는 연명제도를 실시해야 하며, 어떠한 개인도 임의로 결정을 내리거나 집단의사결정을 변경할 수 없다.

제31조 회계 시스템 통제는 기업이 국가 통합 회계 표준 시스템을 엄격하게 실시하고 기본 회계 업무를 강화하며 회계 증서, 회계 장부 및 재무 회계 보고서 처리 절차를 명확히 하고 진실성과 완전성을 보장하도록 요구합니다. 회계정보 .

기업은 법에 따라 회계기관을 설립하고 회계전문인력을 배치해야 한다. 회계 업무에 종사하는 사람은 회계 자격증을 취득해야 합니다. 회계기관의 책임자는 회계사 이상의 전문기술적 자격을 갖추어야 한다.

대기업과 중소기업은 최고 회계사를 설치해야 합니다. 수석회계사를 둔 기업은 중복된 권한을 가진 대리인을 둘 수 없다.

재산 보호 및 통제 제32조에 따르면 기업은 일일 재산 관리 시스템과 정기적인 재고 시스템을 구축하고 재산 기록, 물리적 보관, 정기 재고, 계좌 확인 등의 조치를 취하여 재산의 안전을 보장해야 합니다. 재산.

기업은 승인되지 않은 직원의 재산 접근 및 처분을 엄격히 제한해야 합니다.

제33조 예산 통제는 기업이 종합적인 예산 관리 시스템을 실시하고, 예산 관리에 있어 각 책임 단위의 책임과 권한을 명확히 하며, 예산의 준비, 승인, 발표 및 집행 절차를 표준화하고 강화해야 한다고 요구합니다. 예산 제약.

제34조 운영 분석 및 통제에서는 기업이 운영 분석 시스템을 구축해야 합니다. 관리자는 요인 분석, 비교 분석, 분석 및 기타 방법을 통해 정기적인 운영 분석을 수행하고 기존 문제점을 발견하여 적시에 원인을 파악하고 개선합니다.

제35조 성과 평가 통제는 기업이 성과 평가 시스템을 구축 및 실행하고, 평가 지표 시스템을 과학적으로 구축하며, 기업 내 모든 책임 단위와 모든 직원의 성과에 대해 정기적인 평가와 객관적인 평가를 실시하도록 요구합니다. 그 결과는 급여 결정 및 승진, 평가, 강등, 전보, 해고 등의 기준으로 활용됩니다.

제36조 기업은 다양한 사업과 사안에 대한 효과적인 통제를 구현하기 위해 내부 통제 목표와 위험 대응 전략에 기초한 통제 조치를 종합적으로 적용해야 합니다.

제37조 기업은 중대한 위험 조기경보 메커니즘과 긴급 대응 메커니즘을 구축하고 위험 조기경보 기준을 명확히 하며 비상 계획을 수립하고 발생할 수 있는 중대한 위험이나 긴급 상황에 대한 책임자를 파악하고 처리를 표준화해야 합니다. 긴급 상황이 신속하고 적절하게 처리되도록 보장하는 절차.

제5장 정보 통신

제38조 기업은 정보 통신 시스템을 구축하고, 내부 통제 관련 정보의 수집, 처리 및 전송 절차를 명확히 하고, 적시에 정보를 전달해야 합니다. 정보, 내부통제의 효과적인 운영을 촉진합니다.

제39조: 기업은 정보의 유용성을 높이기 위해 수집된 다양한 내부 및 외부 정보를 합리적으로 선별, 확인 및 통합해야 합니다.

기업은 재무회계 자료, 운영 및 관리 자료, 연구 보고서, 특별 정보, 내부 간행물, 사무실 네트워크 및 기타 채널을 통해 내부 정보를 얻을 수 있습니다.

기업은 업계 협회, 소셜 중개자, 사업부, 시장 조사, 서신 및 방문, 온라인 미디어, 관련 규제 당국 등의 채널을 통해 외부 정보를 얻을 수 있습니다.

제40조 기업은 내부 통제 관련 정보를 기업 내 모든 관리층, 책임 단위, 사업 관계 사이에서 공유해야 하며, 기업과 외부 투자자, 채권자, 고객, 공급자 및 기업 간에도 공유해야 합니다. 중개인. 규제 당국 및 기타 관련 당사자와 소통하고 피드백을 제공합니다. 정보소통 과정에서 발견된 문제는 적시에 보고되고 해결되어야 합니다.

중요한 정보는 이사회, 감사위원회 및 경영진에게 적시에 전달되어야 합니다.

제41조 기업은 정보 기술을 활용하여 정보의 통합과 공유를 촉진하고 정보 통신에서 정보 기술의 역할을 충분히 발휘해야 합니다.

기업은 정보시스템의 안전하고 안정적인 운영을 보장하기 위해 정보시스템 개발 및 유지관리, 접근 및 변경, 데이터 입력 및 출력, 파일 저장 및 보관, 네트워크 보안 등에 대한 통제를 강화해야 합니다.

제42조 기업은 사기 방지 메커니즘을 구축하고 처벌과 예방을 동등하게 강조하고 예방에 중점을 두는 원칙을 견지해야 하며 사기 방지 업무와 사기 방지 업무에 대한 관련 기관의 책임은 사기 사건에 대한 보고, 조사, 처리, 보고 및 교정 절차를 표준화하는 권한입니다.

기업은 사기 방지 작업에서 최소한 다음 상황에 초점을 맞춰야 합니다.

(1) 승인 없이 기업 자산을 횡령 또는 유용하거나 기타 불법적인 방법을 사용하여 부적절한 이익을 얻는 행위.

(2) 재무회계 보고 및 정보 공개 등의 허위 기록, 오해의 소지가 있는 진술 또는 중대한 누락

(3) 이사, 감독자, 관리자 및 기타 고위 관리자의 권력 남용.

(4) 관련 기관이나 관계자가 담합하여 사기를 저지르는 경우.

제43조: 기업은 신고 및 불만 제기 시스템과 내부 고발자 보호 시스템을 구축하고, 신고 핫라인을 설치하고, 신고 및 불만 처리 절차, 처리 기한 및 해결 요구 사항을 명확히 하고, 보고 및 불만 사항이 다음과 같이 보장되도록 해야 합니다. 불만사항은 기업이 중요한 방식으로 효과적으로 파악하게 됩니다.

신고 및 불만 제기 시스템과 내부고발자 보호 시스템을 모든 직원에게 적시에 전달해야 합니다.

제6장 내부 감독

제44조 기업은 이러한 규범과 지원 조치에 따라 내부 통제 및 감독 시스템을 수립하고 내부 감사 기관(또는 기타 승인된 감독 기관)을 명확히 해야 합니다. 기관) 및 기타 내부 기관은 내부 감독에 대한 책임과 권한을 가지며 내부 감독의 절차, 방법 및 요구 사항을 표준화합니다.

내부감시는 일상감시와 특별감시로 구분된다. 일상적인 감독은 내부 통제의 수립 및 실행에 대한 회사의 정기적이고 지속적인 감독 및 검사를 의미하며, 특별 감독은 회사의 발전 전략, 조직 구조, 운영 활동, 비즈니스 프로세스, 주요 직위에 대한 주요 조정 또는 변경을 의미합니다. . 특정 상황에서는 내부 통제의 하나 또는 특정 측면에 대한 목표 감독 및 검사를 수행합니다.

특별 감독의 범위와 빈도는 위험 평가 결과와 일일 감독의 효율성을 토대로 결정되어야 합니다.

제45조: 기업은 감독 과정에서 발견된 내부 통제 결함에 대해 결함의 성격과 원인을 분석하고 시정 계획을 제안하며 적절한 양식을 채택해야 합니다. 적시에 이사회, 감독위원회 또는 경영진에게 보고합니다.

내부통제 결함에는 설계 결함과 운영 결함이 포함됩니다. 기업은 내부 통제 결함의 시정을 추적하고 내부 감독 중에 발견된 주요 결함에 대해 관련 책임 부서 또는 책임자에게 책임을 물어야 합니다.

제46조: 기업은 내부 감독을 바탕으로 내부 통제의 효율성에 대한 자체 평가를 정기적으로 실시하고 내부 통제 자체 평가 보고서를 발행해야 합니다.

내부 통제 자체 평가의 방법, 범위, 절차 및 빈도는 사업 조정, 운영 환경 변화, 사업 개발 상태, 실제 위험 수준 등을 토대로 기업이 결정합니다.

관련 국가 법률 및 규정에 달리 규정된 경우 해당 규정이 우선 적용됩니다.

제47조 기업은 내부 통제의 수립 및 실행 과정의 검증 가능성을 보장하기 위해 서면 또는 기타 적절한 형식으로 내부 통제의 수립 및 실행 과정과 관련된 기록이나 자료를 적절하게 보존해야 합니다.

제7장 보충 규정

제48조 이 규정은 재무부가 국무원의 기타 관련 부서와 협의하여 해석한다.

제49조 본 규격에 대한 지원 방법은 재정부가 국무원의 기타 관련 부서와 회동하여 별도로 제정한다.

제50조 이 규정은 2009년 7월 1일부터 시행된다.

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