둘째, 기업이 결정을 내리려면 기업의 객관적 상황, 외부 상황, 내부 상황에 대한 포괄적이고 정확한 이해가 있어야 정확한 판단과 결정을 내릴 수 있다. 따라서 의사 결정은 정보와 밀접한 관련이 있다. 과거에 경험이나 머리를 두드리는 의사결정은 종종 의사결정 실수를 초래한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 따라서 정보 관리는 의사 결정의 기초입니다.
셋째, 경영 정보는 경영 통제의 기초입니다. 관리 통제에서는 정보를 활용하여 전체 생산 프로세스와 서비스 프로세스의 운영을 제어하고, 정보 피드백을 통해 기존 계획을 지속적으로 수정하며, 정보를 통해 관리 제어를 구현합니다. 잘 통제할 수 없는 많은 것들이 있는데, 그 근원은 우리가 전면적인 정보를 잘 파악하지 못한다는 것이다. (존 F. 케네디, 지식명언)
넷째, 정보 관리는 조직 내외의 유대이다. 기업과 외부 세계와의 연계, 기업 내 기능 부서 간의 연계도 정보를 통해 서로 소통한다. 따라서 각 부서와 소통하고 기업 전체를 조화롭게 운영하려면 정보에 의지해야 한다. 따라서 조직 내부 및 외부 커뮤니케이션을 연결하는 링크입니다. 정보가 없으면 내부와 외부의 연계를 잘 소통하고 함께 일할 수 없다.
이러한 여러 가지 분석을 통해 정보 시스템 관리가 기업에 제공하는 이점 (효율성과 수익) 을 이해할 수 있어야 합니다.