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전자 상거래는 중소기업을 위해 어떤 새로운 기회를 창출했습니까?

우선, 전자 상거래는 중소기업의 발전에 전례 없는 기회를 가져왔다. 전자 상거래는 인터넷 환경에서 새로운 비즈니스 모델입니다. 전자상거래의 큰 장점 중 하나는 대기업뿐만 아니라 많은 중소기업에도 유리하다는 점이다. 중소기업은 대기업에 비해 인력, 재력, 정보기술 등에서 상대적으로 약하지만 전자상거래는 중소기업과의 거리를 줄이고 같은 출발선에 설 수 있는 기회를 제공한다. 첫째, 전자 상거래는 중소기업이 국제 시장을 개척하는 데 유리하다. 전자 상거래는 많은 새로운 기회를 제공한다. 인터넷은 정보 기술로서 정보 관리의 모든 측면에서 중소기업을 확대해 빠르게 변화하는 과정에서 쉽게 소통하고 사용할 수 있도록 함으로써 중소기업이 자신의 제품과 서비스를 전국 각지에 판매할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 해 줍니다.

둘째, 전자 상거래는 중소기업으로 하여금 원가를 낮추고 경제적 효과를 높일 수 있게 한다. 인터넷 기술 및 정보 시스템 통합 기술이 더 많이 활용됨에 따라 회사 내 커뮤니케이션과 협력이 크게 개선되고 기업의 운영 관리 비용이 크게 절감됩니다. 전자 상거래 네트워크를 통해 시장 수요, 구매, 제조, 보험, 운송, 은행 결제, 화물 운송, 세관 등의 무역 고리를 유기적으로 결합하여 다양한 상업 무역 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 전자 상거래를 통해 중소기업은 언제든지 고객과 시장의 수요를 파악하고, 비즈니스 비용을 절감하고, 무역 관리 비용을 절감하고, 서비스 품질을 향상시키고, 자금 흐름을 가속화하여 기업의 경제적 이익을 높일 수 있습니다.

셋째, 전자 상거래는 중소기업이 시장 변화에 더 잘 적응할 수 있도록 촉진한다. 현대 컴퓨터 네트워크는 기업 관리를 시장 수요에 더욱 가깝게 하고, 기업 생산의 민첩성과 적응성을 높이고, 양질의 저가 제품과 시기적절한 공급과 주도면밀한 서비스를 결합하는 데 도움이 된다. 전자상거래는 기업의 경쟁 태세를 바꿔 실력이 떨어지는 중소기업도 더 넓은 범위에서 매커니즘의 유연한 경쟁 우위를 발휘할 수 있도록 했다.

넷째, 전자 상거래는 기업 개혁 조직 관리 구조를 촉진한다. 전자 상거래와 컴퓨터 네트워크는 정보 관리 방식을 바꾸었다. 그것은 기업의 관리 모델을 변화시키고 발전시켜, 원래의 하향식 수평 구조에서 가로로 발전하였다. 현대기업이 피라미드형에서 급격한 성장형으로 전환하고 상호 연관된 관리조직 구조를 통합하는 것도 대세의 추세다. 이런 조직 구조는 기업의 관리 효율을 크게 높였다.

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