현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 정봉물류유한공사는 현재 백억대 도약의 구상을 실현하고 있다.

정봉물류유한공사는 현재 백억대 도약의 구상을 실현하고 있다.

역사가 2009 년에 접어들면서 정봉물류는 마침내 10 억원의 꿈을 이루었다. 정봉물류의 연간 판매 수입은 1 10 억원에 달했다.

발전의 길을 되돌아보고 손가락 하나 까딱하지 않다. 정봉인은 그들의 정성과 지혜로 파란만장한 창업사를 썼고, 역사의 이정표를 새겼다.

특히 2009 년에는 전체 물류업계가 한때 금융위기 속에서 압박을 받았다. 정봉물류는 역세를 타고, "내외 겸수" 를 한다. 한편으로는 새로운 시장을 개척하기 시작하고, 한편으로는 내부 관리를 강화하여 기업이 위기 속에서 안정적으로 발전할 수 있도록 한다. 2009 년 7 개월 전 그룹사가 내린 60 억원 연간 판매 목표를 순조롭게 완성했다.

시장 개척 방면에서 회사는 적극적으로 기회를 찾고, 끊임없이 새로운 고객을 개척하고, 쌍방의 협력 분야를 넓히고, 고객에게 원자재, 액세서리 등 총괄 물류 서비스를 제공한다. 2009 년, * * * 시장 조사를 위해 200 여 개 기업을 방문하여 원보산 철강회사, 하북양철강회사, 신진철강회사, 펑남캐러마화 등 우수한 민영기업들과 장기적인 전략적 파트너십을 맺었다. 업무 담당자는 고객의 준수 능력을 전면적으로 파악하고 계약 조항이 정책법에 위배되는지 여부를 검토하며 내용 위반, 당사자 불합격 또는 계약 경영 범위 초과로 인한 업무 위험을 피합니다. 50 개 이상의 계약 공급업체의 자격 정보를 개선하고, 쌍방의 준수 능력을 향상시키고, 회사와 협력하는 20 여 개 대기업의 위험 평가를 재평가하고, 공급망의 불량 고객을 제거하고, 경영 위험을 최소화합니다. 2009 년 하반기, 회사의 전문 기술자가 주변 지역에 깊이 들어가 재료의 사용 및 소비 법칙을 조사하고, 가격 동향에 대해 정확한 판단을 내리고, 구매 전략을 제때에 조정하고, 대책을 마련하여, 상업과 무역에서의 회사의 이윤을 과학적이고 합리적인 범위 내에 유지할 수 있도록 하였다.

내부 관리 방면에서 회사는 자금, 시장, 계획 등에 대한 관리를 강화했다. 자금 관리 제도를 보완하고, 기능 부서는 매월 자금을 총괄적으로 배정하고, 매주 분석을 실시하여 유동성 제로 위험을 확보한다. 각 사업부는 매일 시장 정보를 수집하고 가격 데이터 수집 및 비교에 중점을 두고 시장 추세와 자재 가격에 대한 정확한 판단을 내리고 시장이' 끌려가지' 않도록 합니다. 기획부와 시장부는 매주 수십 종의 자재 가격을 재확인하여 계획의 정확성을 높이고 구매 비용을 낮춘다. 정보 시스템의 역할을 충분히 발휘하고, 비즈니스 프로세스와 업무 기준을 더욱 규범화하고, 자금 관리 및 비용 통제에 초점을 맞추고, 기업 내부 통제를 강화하고, 자금 운영 및 위험 통제를 강화합니다. 한편, 회사는 매월 경영분석회와 자금균형회를 열어 시장 위험과 주영 업무를 연구하여 경영 실적의 꾸준한 발전을 효과적으로 보장했다.

이런 비약적인 발전에 대하여 정봉물류는 결코 만족스럽지 않다. 계획 20 10 한 단계 더 올라가고 정봉물류가 다시 출발합니다. 이를 위해 회사는 더 크고 강한 물류 산업에 힘쓰고, 신용도가 좋고, 자질이 좋고, 효율이 좋은 고객과의 협력을 강화하고, 기존 시장 점유율을 공고히 하는 기초 위에서 시장을 더욱 개척하고, 석탄 경영 자질의 장점을 발휘하고, 물류 촉수를 석탄 산업까지 확대하고, 물류 아웃소싱, 철강 물류 및 제 3 자, 제 4 자 물류 서비스를 대대적으로 발전시켜 산업 구조의 다양화를 추진한다.

붉은 깃발을 높이 들고, 업종이 풍파를 일으키다. 창중 에너지가 급속히 발전하는 동풍을 타고 정봉물류는 전진의 기함, 순천의 붕붕, 날개를 치며 활보하고 있다. 정봉물류는 숭고한 추구와 더욱 과감한 발전으로 반드시 업계 안팎의 찬란한 명주가 될 것이다.

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