ERP는 English Enterprise Resource Planning(Enterprise Resource Planning)의 약자로 정보기술(Information Technology)을 기반으로 체계적인 경영아이디어를 활용하여 기업의 의사결정자와 직원에게 경영정보를 제공하는 시스템입니다. 의사결정 및 운영방법을 위한 플랫폼입니다.
MRP(Material Resource Planning)에서 개발된 차세대 통합경영정보시스템으로, 그 핵심 아이디어는 공급망 관리입니다. 전통적인 기업 경계를 뛰어넘어 공급망 범위에서 기업 자원을 최적화합니다.
ERP 시스템은 정보 기술과 선진 경영 아이디어를 통합하고 시대적 요구 사항을 반영하는 현대 기업의 운영 모델이 됩니다. 사회적 부의 창출을 극대화하는 요구는 정보화 시대 기업의 생존과 발전을 위한 초석이 되었습니다.
기업의 비즈니스 프로세스를 개선하고 핵심 경쟁력을 강화하는 역할입니다. 기업은 명백하다
ERP 시스템의 관리 이념 ERP의 핵심 관리 이념은 전체 공급망의 효과적인 관리를 달성하는 것이며 이는 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다. 1. 반영 전체 공급망의 자원을 관리한다는 개념 지식경제 시대에는 자사의 자원에만 의존하여 공급업체 등 비즈니스 프로세스의 관련 당사자가 효과적으로 시장에 참여하는 것이 불가능합니다. 기업의 생산, 공급 및 판매 활동을 효과적으로 배열하고 모든 시장 자원을 사용하려는 기업의 요구를 충족하려면 제조 공장, 유통 네트워크, 고객 등을 긴밀한 공급망에 통합해야 합니다. 시장에서 효율성을 더욱 향상하고 경쟁 우위를 확보하기 위해 사회 전체가 생산과 운영을 신속하고 효율적으로 수행해야 합니다.
즉, 현대 기업 경쟁은 단일 기업과 단일 기업 간의 경쟁이 아닙니다. 경쟁이 아니라 한 기업의 공급망과 다른 기업의 공급망 간의 경쟁
ERP 시스템은 기업 전체의 공급망 관리를 실현하고 지식 경제 시대의 시장 경쟁에서 기업의 요구에 적응합니다.
2. ERP 시스템은 혼합 생산 방법의 관리를 지원하기 위해 린 생산, 동기식 엔지니어링 및 민첩한 제조 아이디어를 구현합니다. 하나는 "린 생산 LP(LeanProction)"입니다. "라는 개념은 미국 매사추세츠 공과대학(MIT)이 제안한 기업 경영 전략 시스템이다
즉, 기업이 대량 생산에 따라 생산을 조직하면, 고객, 판매 대리점, 공급업체를 통합하고 협력 단위가 생산 시스템에 통합되며 기업과 판매 대리점, 고객 및 공급업체 간의 관계는 더 이상 단순한 비즈니스 관계가 아니라 공유 이익을 가진 파트너십을 구성합니다. 공급망, 이것이 린 생산의 핵심 아이디어입니다
두 번째는 "애자일 제조(Agile)"라는 아이디어입니다.
시장이 변하면 기업은 특정 시장에 직면하고 제품 수요가 발생하면 회사의 기본 파트너가 반드시 신제품 개발 및 생산 요구 사항을 충족하지 못할 수 있습니다. 이때 회사는 특정 공급업체 및 판매로 구성된 단기 또는 일회성 공급망을 구성합니다. "가상 공장"을 형성하는 채널 공급 및 협업 장치를 기업의 필수 부분으로 취급하고 "동기식 엔지니어링(SE)"을 사용하여 생산을 조직하고 최단 시간에 신제품을 시장에 출시하며 제품의 고품질을 유지합니다. , 항상 다양성과 유연성, 이것이 "민첩한 제조"의 핵심 아이디어입니다
3. ERP의 계획 시스템인 사전 계획 및 공정 내 제어 아이디어를 반영합니다. 시스템에는 주로 마스터 생산 계획, 자재 요구 사항 계획, 용량 계획 및 조달 계획, 판매 실행 계획, 이익 계획, 재정 예산 및 인적 자원 계획 등이 포함되며 이러한 계획 기능과 가치 제어 기능은 완전히 통합되었습니다. 전체 공급망 시스템
반면 ERP 시스템은 (거래) 관련 회계 주체와 회계 방법을 정의하여 거래를 처리하므로 거래 처리 시 자동으로 회계 항목이 생성되어 동기화가 보장됩니다. 자본 흐름과 물류의 기록 및 데이터 일관성
이를 통해 금융 자금의 현황에 따라 자금의 입출금을 추적할 수 있으며, 발생한 관련 비즈니스 활동을 추가로 추적할 수 있습니다. , 재무 정보가 중요 정보에 비해 뒤처지는 상황을 변화시키고, 프로세스 중 통제 및 실시간 의사결정을 촉진합니다
또한 계획, 거래 처리, 통제 및 의사 결정 기능이 모두 전체 공급망의 비즈니스 처리 프로세스 각 프로세스 비즈니스 처리 프로세스에서 모든 사람의 업무 잠재력과 책임감을 극대화하는 것이 필요합니다.
프로세스와 프로세스는 유기적 조직에서 각 개인의 주관적 주도성과 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 사람들 간의 협력 정신을 강조합니다.
'우뚝 솟은' 조직 구조에서 기업 경영의 변혁을 실현하기 위해 역동적인 시장 변화에 대한 회사의 대응 속도를 향상시키기 위해 조직 구조를 "평평한" 스타일"로 변화시키는 것
요컨대, IT 기술의 급속한 발전과 적용으로 ERP 시스템은 많은 고급 관리 아이디어를 전환할 수 있습니다. 실제로 적용해 보세요.