시험 문제는 시험용이므로 표준에 따라 대답해야 한다. 명제인이 일정한 심사 목적에 근거하여 쓴 것이다. 다음은 제가 정리한 기업 전략 관리 시뮬레이션 질문 b 권입니다. 한번 봅시다.
기업 전략 관리 시뮬레이션 질문 b 볼륨 1 1, 객관식 질문
1. 기업전략관리라는 단어는 () 그 1976 이 출판한' 전략계획에서 전략관리까지' 라는 책에서 처음 제기됐다.
A. 앤드루스 민츠버그 챈들러 안소프
답 d
2. 정치-법적 요소는 기업 경영 활동에 기존 및 잠재적 역할과 영향을 미치는 정치력을 의미하며 기업 경영 활동에 대한 제약과 요구를 포함합니다 ().
A. 정치 학습 B. 법률 및 규정
C. 금융 시스템 D. 기업 문서
답 b
3. 요약하면 기업의 능력은 조직 구조와 통제 시스템의 산물이다. 기업 역량은 기업 () 이 생산 역할을 하는 기술을 말한다.
A. B. 자원 조정
C. 자원 배분 D. 통합 자원
답 b
4. 기업 전략 목표를 세울 때 따라야 할 원칙에는 일관성 원칙이 포함됩니다. () 라고도 합니다.
A. 균형 원칙 B. 동등성 원칙
C. 같은 원칙 D. 원칙 * * *
대답 a
5. 예를 들어, 철강 산업은 산업의 제철, 제강, 압연 세 가지 공정 단계를 세로로 결합하여 연속 생산 공정과 설비를 채택하면 에너지 소비와 비용을 줄일 수 있다. 따라서 기업이 수직 통합 전략을 선택하는 중요한 이유 중 하나는 () 입니다.
A. 기술 조건 B. 생산 설비
C. 규모 비용의 이점 D. 자원 활용 조건
대답 a
6. 국제전략연맹의 형태는 계약, 국제연맹, 참여주 및 () 입니다.
A. 단독 소유권 B. 합작 투자
C. 프랜차이즈 D. 허가 시스템
답 b
7. 일본 삼양사가' 세계 일류의 높은 정확도를 자랑스럽게 여긴다' 는 구호를 내놨는데, ()
A. 기업 전략 목적 B. 기업 전략 사명 C. 기업 전략 목표 D. 기업 관리 이념
둘째, 객관식 질문
1 일반적으로 기업 사명의 설명에는 () 가 포함되어야 합니다
A 기업 비전 B 기업 생존 목적 C 기업 이념 D 기업 이미지 E 기업 브랜드.
BCD
2, 다음 중 구매자가 강력한 협상 능력을 가지고 있는 경우는 무엇입니까 ()
A 바이어는 상대적으로 집중돼 있고, B 바이어 업계의 전환 비용이 높고, C 바이어의 이윤이 낮고, D 바이어는 공급자 정보가 충분하며, E 는 차별화된 제품을 구매하기에 충분하다.
자동 통화 분배 시스템
3, 전략적 제휴의 특징은 ()
A 퍼지 경계, B 느슨한 관계, C 유연성, D 효율적인 운영, E 위험 감소
Acceleratedbusinesscollectionanddelivery (미국 우체국에서 사용) 우편 배달 시스템 가속화
4, 신흥 산업의 불확실성은 주로 ()
A 기술 불확실성 b 경제 불확실성 c 조직 불확실성 d 전략 불확실성 e 인력 불확실성
셋째, 간단한 답변
1. 저비용 전략을 구현하는 구체적인 정책
1) 운영 단위는 규모화 고효율 시설을 적극적으로 구축해야 합니다.
2) 체험 비용을 최소화하십시오.
3) 비용 및 관리 비용을 엄격하게 통제합니다.
4) R&D, 서비스, 판매, 광고 등의 부서의 비용 최소화를 추구합니다.
2, 기업의 전략적 선택에 영향을 미치는 요인
1) 외부 환경에 대한 기업의 의존성
2) 위험에 대한 관리자의 태도
3) 기업의 과거 실적
4) 기업의 권력 관계
5) 중간 관리자의 기능
리더십 전략 변화의 틀은 무엇입니까?
1) 긴박감을 수립한다.
2) 지침 동맹을 수립한다.
3) 비전과 전략을 개발한다.
4) 변경 사진 전달
5) 광범위한 권한 부여 운동
6) 단기 승리;
7) 결과를 통합하고 더 많은 변화를 가져온다.
8) 새로운 방법을 문화에 통합한다.
4. 한 업계 내 전략그룹 간 경쟁이 얼마나 치열한지 결정하는 요인은 무엇입니까?
1) 전략 그룹 간의 시장 연계 정도
2) 전략 그룹의 수와 상대 규모.
3) 전략 그룹에 설립 된 제품 차별화;
4) 다른 그룹의 전략적 차이
5. 기업이 해외경영을 할 때의 경제환경.
(1) 국민 경제 발전 수준.
(2) 국내 총생산 및 그 분배.
(3) 국제 수지
(4) 그룹 무역 및 지역 경제
넷째, 논술 문제
1. 관련되지 않은 다양화 전략의 장점을 논의합니다.
A: 1) 회사는 여러 다른 시장에 제품이나 서비스를 제공하여 경영 위험을 분산시키고 수익의 안정성을 추구할 수 있습니다.
2) 여러 부서 (업종) 가 한 회사에서 운영될 때 관리, 마케팅, 생산 설비, R&D 등에 대한 회사의 자원을 최대한 활용할 수 있습니다. 시너지 효과를 내고 시너지 효과로부터 이익을 얻습니다.
3) 회사 내의 모든 비즈니스 단위의 균형을 맞출 수 있으며, 특정 비즈니스 단위가 발전하거나 일시적으로 어려움이 발생할 경우 회사는 다른 비즈니스 단위에서 자금 지원을 받을 수 있습니다.
4) 회사는 전반적인 수익성과 유연성을 높이기 위해 경제적 특성이 더 좋은 산업으로 이전한다.
2. 제품 또는 서비스 지향 (사업부) 조직 구조의 장점, 단점 및 적응 전략 조건을 논의합니다.
A: 장점: 첫째, 제품 또는 서비스별로 부서를 나누면 특수 장비 사용에 도움이 되고 조정이 쉬워지며 개인 기술과 전문 지식을 최대한 활용할 수 있습니다. 동시에 각 제품 또는 서비스를 이익 센터로 관리하면 업무 부서에서 관련 다양성 전략을 확장하고 구현할 수 있습니다. 또한 기업의 모든 사람이 특정 제품이나 서비스와 연관되어 있기 때문에 팀워크를 키우고 발전시킬 수 있다. 마지막으로, 이러한 구조를 통해 부서 관리자는 광범위한 기능 활동을 경험할 수 있으며 고위 관리자에게 교육 기회를 제공할 수 있습니다.
단점: 사업부 간에 경쟁이 있을 수 있어 기업 전체의 이익에 해롭다. 설비와 시설을 반복적으로 구입하고 인원이 많고 업무 부문의 정책이 일치하지 않는 것도 이런 구조의 문제다. 또한 각 업무 부서의 관리자는 단일 제품 또는 서비스 회사의 사장과 크게 동일하므로 상위 관리 (본사) 에 대한 통제를 유지하는 것이 특히 중요합니다.
적응의 전략적 조건:
(1) 변화가 크고 불확실성이 중간 또는 높은 환경
(2) 대기업의 규모;
(3) 각 사업부가 채택한 기술은 매우 독립적이거나 관련이 없다.
(4) 회사는 외부 역할, 적응성 및 고객 만족을 중시한다.
동사 (verb 의 약어) 사례 연구
중국 핑안 보험그룹 주식유한공사는 보험업을 핵심으로 증권 신탁 투자를 한 종합 금융 서비스 그룹이다. 중국 최초의 국유주식제 보험회사이자 중국 최초의 외자 참여 전국보험회사입니다. 세기 초에 핑안 보험은' 세계 500 대, 400 대' 를 다투는 것을 이상적인 목표로 삼았다. 중국 핑안 (WHO) 는 중국의 우수한 전통문화와 서구 현대관리사상의 정수를 흡수하여 외부의 찬사를 받는 기업문화를 형성했다.
핑안 기업의 사명은 고객에 대한 책임, 서비스 1 위, 성실성 보장이다. 직원 책임, 직업 계획, 안식처 사회에 책임을 지고, 사회에 보답하고, 국가를 건설하다. 가치 극대화를 지향하여 우수성을 추구하는 과정을 핑안 제창하고 고상하고 가치 있는 사람이 되라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치) 회사는' 정직, 신뢰, 진취적, 성취' 의 개인적 가치와' 단결, 활력, 학습, 혁신' 의 팀 가치를 형성했다. 직원에 대한 핑안 비전과 포부는 중국 기업 개혁의 선구자이자 금융 서비스 학습의 본보기가 되어 세계적 수준의 종합 금융 서비스 그룹을 구축하는 것이다.
다음 질문에 답하십시오.
(1) 어떤 단어가 평화의 목적을 묘사합니까? 핑안 기업의 생존 목적 묘사가 개선될 가치가 있다고 생각하십니까? 만약 당신이 한 마디로 생존의 목적을 묘사한다면, 당신은 어떻게 묘사할 것입니까?
(2) 핑안 기업 사명 중 기업의 경영 이념을 요약한 내용은 무엇입니까?
(3) 비즈니스 비전에 대한 설명은 무엇입니까? 기업의 전략적 목표는 무엇입니까?
사례분석
(1) 기업 생존 목적: 고객에 대한 책임, 서비스 1 위, 성실성 보장. 단점: 너무 막연하다. 한 문장 요약: 위험을 해결하고 핑안 께 간구하십시오.
(2) 직원에 대한 책임, 경력 계획, 안거낙업 사회에 책임을 지고, 사회에 보답하고, 국가를 건설하다.
(3) 비전: 중국 기업개혁의 선구자이자 금융서비스업 학습의 본보기가 되어 세계 일류 종합금융서비스그룹을 만든다. 전략적 목표: "세계 500 대, 400 대" 를 쟁취하다.
기업 전략 관리 시뮬레이션 질문 b 볼륨 2 객관식 질문
1. 기업 전략의 가장 근본적인 특징은 (전체) 입니다.
2. 특정 제품 및 시장 분야에서 기업이 경쟁사에 비해 갖고 있는 강점의 특징과 조건은 (경쟁 우위) 입니다.
3. 승리회사는 화장품 업무를 전문으로 하는 회사로 계열사나 지사가 없다. 회사의 전략 관리 수준은 (회사 전략-기능 전략) 입니다.
4. 코닥의 제품과 시장 분야는 다음 중 어떤 영역 (정보기록) 으로 정의되어야 합니까?
5. 푸요유리 (주영 자동차 유리 상장 회사) 의사결정자들은 한마음 다양화를 진일보한 방향으로 고려하고 있는데 어느 발전 방향을 우선적으로 고려해야 합니까? (건축 유리 제품 개발)
6.TCL 은 자동차 제조 분야에 진출할 계획입니다. 이 전략적 수준은 (회사 전략) 에 속합니다.
7. 1998 부터 베이징은 자동차의 배출 기준을 엄격히 제한하는데, 그 중 자동차는 반드시 전기 스프레이 삼원 촉매 변환기를 설치해야 한다. 기업의 거시환경에 속하는 요소 (정치법 환경).
8. 현재 대중도시의 음식업계에서는 소비자들이 점점 품위 있고 품위 있는 식당을 선호하고 있으며,' 물건도 좋고 가격도 싸다' 는 것이 더 이상 사람들의 식사의 최우선 선택이 아니다. 이것은 거시 환경 (경제 환경) 요소의 표현이다.
9. 건강식품과 화장품 업계에서 가장 중요한 진입 장벽은 (제품 차이) 입니다.
10. 일반적으로 진입 문턱이 높고 퇴출 업종이 높다는 것은 (높은 이윤과 고위험) 이다.
1 1. 생물제약은 고성장 산업으로 진입 장벽과 퇴출 장벽의 조합은 (고진입 장벽과 고퇴출 장벽) 이다.
12. 휴대폰 업계의 가장 중요한 특징은 무엇이라고 생각하십니까?
13. 베이징 장안백화점은 종합백화점으로 주요 경쟁자는 (베이징 백성쇼핑몰) 이다.
14. 최근 2 년 동안 인민은행은 예금준비금 인상, 예금대출 금리 인상 등 새로운 통화정책을 지속적으로 내놓은 것은 거시환경요소 (경제환경) 에 속한다.
15. 석화기업에게 협상 능력을 결정하는 가장 중요한 요소는 (산업집중도) 이다.
16. 갑은 수출입 회사이다. 외부 환경에 있어서 가장 중요한 거시적 영향 요인은 (정치 및 법적 요소) 이다.
17. 관광기업의 경우 다음과 같은 요소가 거시적인 요인이다 (국내 주민들이 관광에 사용하는 소비지출이 크게 증가했다).
18. 철강 산업에서 가장 두드러진 경쟁 특징은 (규모의 경제) 입니다.
19. 가치 사슬 이론의 기반이 되는 기본 논리 관계는 (경영 자원-가치 활동-경쟁 우위) 입니다.
20. 미래에 대한 전망에는 숭고한 목표와 미래 (10 ~ 30) 연도 목표에 대한 생생한 묘사가 포함됩니다.
2 1. 미국 전화전보사는 기업 생존의 목적을 생산전화 대신 정보통신도구와 서비스를 제공하는 것으로 정의해 기업 생존의 목적 (고객의 어떤 요구를 충족시키는 것) 을 묘사할 필요가 있음을 보여준다.
22. "XX 는 영화산업을 경영하는 것이 아니라 오락활동을 제공하는 것을 목표로 한다" 는 설명 (기업 생존의 목적).
23. 미국 안비스 렌터카가 제시한' 우리는 렌터카 업종이 가장 빠르게 성장하고 이윤이 가장 높은 회사가 되고 싶다' 는 구호는 그 회사의 (기업의 비전) 을 보여준다.
24. 만약 당신이 운동화 생산에 종사한다면, 당신의 기업 사명은 (자동차와 경쟁할 수 있는 신발을 제공함) 으로 표현해야 합니다. ) 을 참조하십시오
25. 시단 매장의 목표 시장 포지셔닝은 대중 부티크입니다. 어떤 고객은 쇼핑몰 인테리어 수준이 너무 낮고 쇼핑몰 의자가 너무 적다고 불평한다. 상가가 더 인테리어를 하고 의자를 많이 놓고 명품 상품의 비율을 높여 명품 상품을 저렴하게 만들 것을 건의하는 사람들도 있다. 이 건의에 무슨 문제가 있습니까? (제안 된 조치는 기업 목표와 일치하지 않습니다)
26. 미국 텔레콤은 "전화를 만드는 대신 정보 교환을 위한 도구와 서비스를 제공한다" 는 표현이 (기업 사명) 에 속한다고 밝혔다.
27. 하이얼의 기업 사명은 아마도 (중국에서 세계적으로 유명한 브랜드를 만드는 것) 일 것이다.
28.' 동쪽은 밝지 않고 서쪽은 밝다' 는 비유 (다양화 전략) 이다.
29. 일본 소니가 19xx 에서 미국 콜롬비아와 삼성 영화사를 54 억 달러로 인수했을 때 시행한 전략은 (수직 통합 전략) 이다.
30. KFC 패스트푸드점은 65438 년부터 0987 년까지 베이징 시장에 진출한 이후 프랜차이즈 체인을 지속적으로 발전시켜 베이징 패스트푸드 시장을 점령하는 (시장 발전 전략) 에 속한다.
3 1.
32.TCL 이 프랑스 회사인 Alfei 를 인수하는 것은 (성장 전략) 에 속한다.
33. MP4 제품이 소비자들의 인정을 받으면 수요가 급격히 증가할 것으로 예상되며 MP4 제조업체는 구현 (수평일체화 전략) 을 가장 고려해야 합니다.
34. 유아분유를 운영하는 회사가 다양화 경영을 준비하고 있다. 가장 우선적인 업무 분야는 무엇입니까 (유아분유)?
35. 코카콜라가 제공하는 전능한 음료의 종류는 비길 데 없다. 미닛메니드 오렌지 주스' 에서' 천지에서 온 생수',' 차연구공방' 에 이르기까지 코카콜라는 중국 시장에서 주스, 차, 깨끗한 물 등 각종 비탄산음료를 포함한 거의 20 가지 음료 브랜드를 내놓아' 디카논' 이라고 할 수 있다. 위의 정보는 코카콜라 회사가 (수평다양화) 를 채택했다는 것을 보여준다.
컬러 TV 생산 규모를 더욱 확대하기 위해 하이얼그룹은 합비 황산전자그룹을 전반적으로 인수하여 (수평일체화) 에 속한다.
37.' 계란을 한 바구니에 담다' 는 것은 어떤 전략 (전략에 중점을 둔다) 의 직관적인 표현이다.
38. 규모 경제 지원이 필요한 전략 유형은 (비용 리더십 전략) 입니다.
39. 교재 100 페이지는 에릭신이 (주동수축전략) 으로 자율브랜드 휴대전화를 중단했다는 것을 보여준다.
보스턴 매트릭스는 특히 적합합니다 (다각화 된 회사)
4 1. 교재 235 면 시나리오: 새 사장 보좌관은 어떤 방법으로 적합합니까? "위 중 어느 것도 안 된다"
42. 기업은 효과적인 경로를 통해 비용을 절감하고, 기업의 총비용을 경쟁사보다 낮거나, 심지어 동종 업계 중 가장 낮은 비용으로 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다 (저비용 전략).
43. 차별화 전략의 핵심은 고객에게 가치 있는 것 (독특함) 을 대체하는 것이다.
44. 이른바 차별화 전략이란 기업의 제품과 (경쟁사의 제품) 간에 뚜렷한 차이를 만들어 뚜렷한 특색을 형성하기 위해 채택된 전략이다.
45. 펩시는 고객을 젊은이들에게 포지셔닝하고 저가를 통해 코카콜라의 시장 점유율 일부를 강제로 빼앗았다. 펩시가 취한 전략 유형은 (저비용 중앙 집중화) 입니다.
46. 1956 이케아는 평평한 포장을 시도하기 시작했는데, 처음에는 운송공간을 절약하기 위해서였는데, 지금은 이케아 경쟁 우위의 일부가 되었다. 이케아는 (제품 차별화 전략) 을 채택했습니다.
47. 범위 경제를 생산할 수 있는 전략 유형은 (다양화 전략) 이다.
48. 자동차 산업에서 체리 자동차의 경쟁 전략 유형은 (비용 리더십 전략)
49. 특정 업종에서 상호 연관되고 상대적으로 집중된 여러 기업과 기관의 집합은 (엔터프라이즈 클러스터) 입니다.
50. 모든 제품에 동일한 브랜드를 사용하는 브랜드 전략은 (제품군 브랜드) 입니다.
5 1. 모 기업은 원래' 향양' 브랜드 의류를 운영하며 고급 소비층을 대상으로 했다. 시장이 성공한 후 이 브랜드로 중급소비시장에 진입하다. 이 브랜드 전략은 (브랜드 확장) 입니다.
52. 장기 자금 조달 방식 중 자금 조달 위험이 가장 낮은 것은 보통주입니다.
53. 장기 융자 방식 중 융자 위험이 가장 큰 것은 (채권) 이다.
54. 미국 P & amp；; 제 2 차 세계대전 후 G 사는' 테디' 브랜드 세제를 성공적으로 내놓았고, 50 년대에는 또' 행복' 브랜드 세제를 내놓았다. 이 브랜드 전략은 (다중 브랜드) 입니다.
55. 전략 구현 전환 모델은 기업 사장이 주로 (기업 전략 구현) 을 고려하는 것이 특징이다.
56. 전략 시행 과정에서 기업 사장은 중하층 관리자들이 자신의 전략 (성장) 을 제정하고 시행하도록 독려했다.
57. 전략과 구조관계의 기본 원칙은 조직의 구조가 조직의 전략에 종속된다는 것이다.
58. 전략적 실패란 기업 전략 실행의 결과가 (전략적 목표) 및 전략 관리의 이상적인 상태에서 벗어난 것을 의미합니다.
59. 전략적 통제의 목적은 주로 통제 (전략적 실패) 이다.
60. 국가주택산업 정책 조정에 직면하여 일부 기업은 빠르게 고급저택 개발에서 경제적용 주택 개발로 옮겨갔다. (조기 변화)
사례 예
모란중유국제신용카드는 중국공상은행과 중국석유가 공동으로 건설한 것으로 국내 최초로 주유소에서 사용할 수 있는 전국 공동 카드다. 모란 중유국제신용카드는 모란국제신용카드의 모든 기능을 갖추고 있을 뿐만 아니라, 신용카드 급유 할인과 다양한 부가 가치 서비스를 누리며, 진정으로' 손에 한 카드, 국민 급유' 의 접근성 소비를 실현하여 운전의 즐거움을 만끽할 수 있도록 도와준다.
모란 중석유 국제 신용 카드로는 비자, 마스터카드, American Express 등이 있습니다. 고객은 자신의 취향에 따라 다른 브랜드의 제품을 선택할 수 있다. 이 신용 카드의 주요 기능은 다음과 같습니다.
(1) 카드 충전이 용이합니다. 모란중유 국제신용카드는 중석유 14000 여개 주유소 (다운로드 클릭) 에서 주유를 쉽게 사용할 수 있으며 조만간 17000 여개 주유소로 확장될 예정이다.
(2) 신용카드 할인. 2009 년 6 월 5438+2 월 3 1 이전에 모란시계 국제신용카드를 이용해 중석유주유소 공업은행 POS 카드 급유를 하면 1% 할인을 받을 수 있습니다.
(3)24 시간 국도 자동차 구조 특혜 서비스. 2006 년 7 월 1 일부터 모란 중유 국제 신용 카드 소지자는 24 시간 전국 도로 자동차 구조 서비스 2 배 할인 (회원가격 기준 할인) 을 받을 수 있어 운전 시 걱정을 덜어드립니다.
(4) 특수 관절 점. 모란종국제신용카드를 이용해 중석유주유소의 공행 POS 기계 카드로 급유하고, 누적 특약 공동 적립으로 비정기 포인트 환전 활동에 참가할 수 있습니다.
(5) 소비자 인센티브. 카드 소지자는 모란 국제 신용 카드 포인트 인센티브 프로그램과 비정기 프로모션을 충분히 즐긴다.
(6) 특별 연회비 할인. 1 년에 5 회 카드로 소비하거나 누적 소비액이 5000 원 (등가외화 포함) 에 달하면 연간 연회비를 자동으로 면제해 걱정을 완전히 없앨 수 있습니다.
(7) 금융 서비스 기능. 중국공상은행이 2 만개에 가까운 아울렛, 약 2 만대 ATM, 거의 20 만대 특약 업체, 은련 로고가 있는 수십만대의 POS 와 ATM 에서 사용할 수 있습니다.
위의 정보를 바탕으로 다음을 분석해 보십시오.
(1) 중국공상은행과 중국석유는 어떤 협력이 있나요?
(2) 중국공상은행과 중국석유가스그룹사가 이번 협력에서 어떤 이득을 얻었습니까?
(3) 이번 협력의 성공 조건을 총결하려고 노력하다.
참고 답변:
(1) 이런 협력은 협력 마케팅 협력, 특히 홍보 협력에 속한다.
(2) 중국공상은행의 주요 장점은 신용카드 소지자 수를 늘리는 것이다. 중유의 자금 관리 업무를 공업에 맡기고, 중유를 안정적인 대고객으로 삼아 부가가치재테크 업무를 전개할 수 있다.
중국 석유회사의 이익은 주로 소비자 확대, 환객 공고화 등을 포함한다. 현금을 받고 제로 예금 은행을 찾는 번거로움을 없애고 운영 비용을 절감하다. 일부 금융 활동은 송장 발행과 같은 은행으로 이전할 수 있다.
(3) 성공의 조건: 하나는 쌍방이 같은 사용자 기반을 가지고 있고, 다른 하나는 쌍방의 업무가 어느 정도 상호 촉진 관계를 가지고 있다는 것이다. 예를 들어, 이 경우 금융 상품과 서비스의 석유 제품 판매 서비스는 가소성이 있고, 석유 제품 판매에는 자금이 필요하며, 자금 운용은 은행의 서비스 내용이다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다