정보화 관리 건설은 이미 기업의 건강하고 지속적인 발전을 위한 필연적인 수요가 되었다!
기업 정보화 관리의 건설은 기업의 수작업 관리에 비해 더 높은 수준, 편리함, 보다 규범적인 관리를 위한 보조 수단으로, 주로 기업 자금 흐름 및 업무 흐름 관리에 초점을 맞추고 있습니다!
다음 예: ERP 가 몬소 경영진에게 제공하는 이점:
사용자 가치:
★ 산하 생산공장은 원가를 핵심으로 하는 정교한 회계를 실현하였다.
★ 그룹 본부는 중앙 집중식 재무 관리 및 분석을 달성합니다.
★원자재 우유 구매와 배송을 중심으로 공급망 관리를 실현하다.
★ ERP 를 통해 Mongniu Group 은 정교한 비용 관리를 실현했으며, 월말 회계 업무 및 보고서 작성 시간은 2 주에서 3 일로 단축되었으며, 실시간 비즈니스 및 재무 데이터를 제공하여 질의를 주도하고 의사 결정의 근거를 제공합니다. 동시에 산하 생산공장의 재고, 구매, 미지급금을 모니터링하여 아이템의 비용, 수량, 이윤을 분석할 수 있다.
이후 그룹 재무시스템이 온라인화되면서 몽우경영분석보고서 작성 시간이 크게 앞당겨져 자금 사용의 계획성, 안전성, 효율성을 높이고 재무분석의 지능화를 실현하며 의사결정을 위한 근거를 제공했다. 공급망 관리의 시행은 원유 인수를 단일 업무 부서에서 그룹 관리로 발전시키고, 원유 인수의 산업화 요구를 충족시키며, 프로세스 관리의 정보 통합을 실현하고, 프로세스 효율성을 높이고, 관리 비용을 절감했습니다.