내부 감사 워크플로우, 감사는 회계에 속하며, 전문학과 회계 차이는 크지 않다. 많은 사람들은 감사가 진지하고 고급적이어야 한다고 생각한다. 사실 많은 사람들이 감사가 무엇을 하는지 모른다. 다음은 내부 감사 작업 흐름에 대한 소개입니다.
내부 감사 워크플로우 1 감사 계획 준비:
내부 감사 부서는 상세한 연간 감사 계획을 개발하여 분기와 월로 분할해야 합니다.
충분한 조사 활동을 기초로 감사 계획을 편성하고 위험도를 확정하다. 감사 계획은 고위험 분야, 업무 및 부서의 감사에 중점을 두어야 합니다.
감사 계획이 확정되면 엄격히 집행해야 하고, 감사 계획에 대한 중대한 조정은 경영진의 비준을 받아야 한다.
감사 프로젝트 구현 계획:
감사 프로젝트를 실시하기 전에 반드시 프로젝트 구현 계획을 세워야 한다.
구현 계획은 일반적으로 이 프로젝트를 담당하는 감사팀 팀장이 조직하고, 팀원들이 참여하여 완성한 후, 결국 부서장이 승인해 확인한다.
구현 계획에는 감사 목적, 감사 범위, 감사 시간, 중점 감사 영역, 사용되는 감사 도구 및 감사 그룹 구성원의 분업이 구체적으로 포함되어야 합니다.
감사 구현 계획은 이번 감사 프로젝트에 대한 작업 가이드로 사용될 수 있습니다.
감사 통지:
감사 프로젝트를 실시하기 전에 정식 감사 통지서를 발급해야 한다. 감사 통지서 발행은 감사 항목의 시작을 나타냅니다. 통지는 공식적으로 감사된 기관에 보내야 하며, 이번 감사의 시간, 범위, 목적 및 필요한 감사 협조를 통지해야 합니다.
현장 감사:
감사팀은 일반적으로 감사기관에 가서 내부 감사 프로젝트를 전개해야 한다. 감사팀은 감사된 단위 대표와 충분한 인터뷰를 진행하며 다양한 감사 방법을 사용하여 감사된 대상에 대한 현장 평가, 테스트, 검사 및 검증을 실시합니다. 감사 팀은 감사 작업 초안을 준비하고 다양한 감사 프로세스와 감사 결과를 기록해야 합니다. 감사 팀은 다양한 감사 증거를 수집하고 보존해야 합니다. 모든 감사 발견에 대해 감사 그룹은 감사된 기관에 통지하고 적절한 의사 소통을 해야 합니다.
감사 보고서 준비:
감사 팀은 감사 결과에 따라 공식 감사 보고서를 준비합니다. 감사 보고서는 발견된 모든 문제를 공개하고, 중점이 두드러지고, 증거가 충분하며, 의견이 정확한지 확인해야 한다.
감사 보고서는 감사 대상 기관과 충분히 소통할 것이며, 필요한 경우 쌍방은 더 많은 증거와 토론을 진행할 수 있다. 감사 보고서는 결국 부서장이 승인하고 확인하여 경영진에게 제출한다.
감사 추적:
내부 감사 부서는 모든 감사 권장 사항이 이행될 때까지 감사 권장 사항의 이행을 감독하고 추적해야 합니다. 필요한 경우, 내신 부서는 이미 발견된 문제에 대해 다시 현장 검사를 실시할 수 있다.
감사 문서:
감사 팀은 모든 관련 감사 자료를 감사 서류로 분류하고, 책으로 제본하고, 번호를 설정하고, 엄격하게 보관해야 한다.
내부 감사 워크 플로우 2 감사의 중요성
전문기관이 법에 따라 각급 정부, 금융기관, 기업사업단위의 중대 사업과 재정수지에 대해 사전, 사후검사를 하는 독립된 경제감독 활동을 말한다.
감사는 일종의 감독 메커니즘이자 일종의 경제 감독 활동이라고 할 수 있다. 공인회계사의 자격은 심사권과 서명권밖에 없다.
생활에서 흔히 볼 수 있는 감사
많은 업종들이 이것을 잘 모른다. 사실, 우리는 종종 삶과 직장에서 이런 문제를 겪습니다. 예를 들어, 회사는 주주가 많은 비교적 큰 그룹 회사이며, 감사는 회사의 자산, 부채, 손익의 실제 상황을 폭로하고 반영하는 것입니다. 회사의 장기적인 발전을 위해, 우리는 회사의 재무제표 등의 정보가 투명한지, 일부 또는 잘못되거나 명백한 주주와 고위 경영진이 사사로이 회사의 재산을 점유하는 것을 감독한다.
큰 방향으로 보면, 감사 업무는 기업의 큰 나무에 있는 건강의사와 같다. 감사가 있는 곳이라면 기업의 어떤 재정 문제도 사전에 투명할 수 있다. 이는 많은 정부 관련 기관이 회사가 불법 경영을 하고 있는지 점검하는 사찰 방식이기도 하다.
감사는 일종의 감독 메커니즘으로서 유구한 실천 활동 역사를 가지고 있다.
감사의 진정한 목적
감사는 정부 감사 및 기업 내부 감사와 같은 단위가 다르기 때문에 여러 가지로 나눌 수 있습니다. 흔히 볼 수 있는' 기업 재무감사' 를 보면 기업 자산, 부채, 손익의 실상을 주로 폭로하고 반영하며 기업 재무수지 중 각종 위법 문제를 찾아내는데, 대략 몇 가지가 있다.
1, 감사 보고서의 신뢰성, 기업이 실제로 관련 업무를 가지고 있는지 여부, 그리고 회계 기록과 일치하는지 여부.
2. 회계 기간 중 발생한 회계 문제가 회계 보고서에 항목별로 나열되는지 여부, 회계 문제의 숨겨진 업무 또는 누락이 있는지 여부.
3. 관련 보고서의 내용, 구조, 프로그래밍 절차 및 방법이 기업 회계 기준 등 법률의 관련 규정을 근거로 하는지 여부.
이러한 방법을 통해 기업 재무 부서에서 제공하는 다양한 보고서의 신뢰성을 반영할 수 있으며, 많은 기업주들이 회사 경영진이 자신의 업무를 공평하게 대하는지 확인하는 수단이기도 합니다.
내부 감사 워크플로우 3 감사는 회계 산업에 속하며, 감사 전공은 감사 회계입니다. 학과와 회계전공은 기본적으로 같지만 중점만 다르다. 재무관리와 회계처럼 한두 가지 다른 학과가 있다.
감사는 정부 감사, 독립 감사 및 내부 감사로 구분됩니다. 독립 감사는 우리가 흔히 말하는 회계사무소 감사이다. 공인회계사를 프로젝트 매니저로 기업 연보, 반기보를 감사하여 감사 보고서를 발행하다.
우리가 본 상장회사의 재무제표는 모두 회계사무소의 감사를 거친 것이다. 감사 보고서 의견의 유형에는 예약 기준 의견 없음, 예약 의견, 표현할 수 없는 의견, 부정적인 의견 등이 있습니다. 일반적으로 표준 예약입니다.
한 회사는 의견이나 부정적인 의견을 표명할 수 없는 감사 보고서를 발부하여 그 회사에 중대한 재무문제가 있으며 재무제표에 공개되지 않았음을 밝혔다.
감사 재무제표 외에도 이 사무소는 검자, 세무상담 및 금융서비스에 종사한다.
공인회계사를 보유한 사무소만이 재무제표 감사에 종사할 수 있다.