개혁개방의 물결은 국유기업을 시장경제의 바다로 밀어 넣었고, 국유기업은 치열한 시장 경쟁에서 생존 발전 능력을 연마했다. 경제 세계화는 국유기업의 시야를 넓혀 인류 문명의 우수한 성과를 배우고 차용할 수 있는 경로를 제공하였다. 중국의 민족 브랜드인' 산보' 브랜드 크러셔가 개혁 개방에서 탄생하고 성장하고 유명해졌다. 원래 기업은 브랜드 의식, 기업 상표, 계획경제 시대의 기업 문화 이론이 없었다. 개혁개방 기간 동안 산보 파쇄기는 1984 에서 상표등록을 신청했는데, 그해 판매수입은 3000 만원에 불과했다. 이 기업은 크러셔를 생산하고 운영하는 중소형 전문 공장이다. 현재 이미' 중국 유명 상표' 와' 중국 명품 제품' 을 하나로 묶은' 산보' 브랜드로 발전했다. 회사는 여러 해 연속 중국 기계공업 500 강, 상하이 공업기업 500 강, 중국 기업 정보화 500 강에 올랐다. 2008 년 판매수익은 6543.8+06 억원을 넘어 수출액은 3500 만 달러로 중국 최대 크러셔 생산 및 수출기지가 됐다. 산보' 명품의 성장 과정은' 건설자' 가 개혁개방의 큰 맥락에서 시장 경쟁에서 선진 기업 문화를 용감하게 활용해 브랜드를 만드는 과정이다. 산보 브랜드는 기업문화가 시장 경쟁에서 또 하나의 성공 걸작이다. 개혁개방과 선진적인 기업문화 없이는 오늘의' 산보' 브랜드가 있을 수 없다. "산보" 브랜드는 개혁개방 중 기업문화건설의 또 다른 결정체로 이미 상징적인 성과가 되었다.
첫째, 기업 가치 지향적인 브랜드 구축
기업 가치는 브랜드의 영혼이자 기둥이다. 브랜드는 기업의 가치관과 마케팅 이념을 반영한다. 1950 년대, 회사의 전신인 상하이 건설 기계 공장은 자력갱생, 고된 분투로 국가 철강 공업에 큰 공헌을 하였으며, 진이 부총리에 의해' 뼈를 뜯어먹는 개미' 라고 불리며 극찬을 받았다. 이런 작은 공대 처리 방식에서는 어려움을 두려워하지 않고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 단결하고, 어려움을 극복하는 기업 문화를 보여준다. 50 년 동안' 개미족' 의 영속적인 정신은' 사람을 만든다' 가 시대와 함께 발전하는 정신으로 새로운 의미를 부여한다는 것이다. 오늘날의 시장 경제에서, 우리는 조화로운 발전의 이념으로 기업 가치관을 확립한다. 기업의 실천은 조화로운 발전이 없는 기업이 성공할 수 없고 과학, 포괄성, 조화, 지속 가능한 발전은 말할 수 없다는 것을 우리에게 알려준다. 회사는 실천 경험을 총결하는 기초 위에서 개괄과 정련을 통해 회사의 가치관인 당신의 성과를 확립하였다. 해석: 회사와 직원, 고객, 공급업체, 대중과의 친밀하고 조화로운 관계를 반영하며, 회사가 충실히 봉사하고 그들의 요구를 충족시키는 목적을 강조합니다. 회사의 실력을 보여주며 직원, 고객, 공급업체가' 산보' 플랫폼에서의 경쟁에서 다른 사람을 이길 수 있다는 것을 보여 주며' 산보' 브랜드의 부가가치를 보여준다. 성취를 갈망하는 모든 등반가에 대한 회사의 관심을 반영하고, 모든 성취의 절정에 달하는 위너 () 에 대한 회사의 관심을 반영하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 기업 가치관은 세 가지 사람 중심의 원칙, 즉 인간의 가치가 물건의 가치보다 높다는 것을 보여준다. * * * 동등한 가치는 개인 가치보다 높습니다. 사용자 가치는 생산가치보다 높고, 사회적 가치는 이윤가치보다 높다. 기업 내에서 전반적인 상황, 평등 대우, 상호 존중, 상호 도움, 연대 협력을 위한 조화로운 가정 분위기를 형성한다. 기업과 직원 사이에 직원들은 날로 늘어나는 과학 발전 요구를 끊임없이 만족시키고 있으며, 회사는 직원들의 날로 늘어나는 물질적 문화적 요구를 끊임없이 충족시키고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 기업은' 사람 중심',' 조화로운 발전' 을 견지하고, 직원들과 함께 발전 성과를 누리고, 직원들을 만족시킨다. 기업 외부에서 적극적으로 사용자에게 가치를 창출하고, 사용자를 만족시키고, 고객과 공급자의 이익에 초점을 맞추고, 호혜적인 목적을 달성합니다. 사회적 책임을 지고, 기꺼이 헌신하고, 사회에 보답하다. 조화로운 발전의 이념으로 기업 가치관을 강화하고, 직원들의 사상과 언행을 통일하며, 기업의 모든 업무를 지도하고, 각 방면의 내외관계를 잘 처리하다. 치열한 시장 경쟁에서 기업은 실력이 약한 중소기업에서 업계 선두 기업과 중국 500 대 기업으로 발전하여 국제 경쟁에 참여하는 우세한 기업에 힘쓰고 있다.
둘째, 신제품을 개발하고 기술 혁신의 이념으로 브랜드를 채운다
시장에서 인정받는 신제품을 끊임없이 소유하는 것은 기업 브랜드의 성공이다. 기업은 원시혁신 강화, 통합혁신, 소화흡수, 재혁신 능력을 도입해야 진정으로 자신의 발전 운명을 파악할 수 있고, 근본적으로 기술 발전의 주도권을 장악해야 지속적인 발전의 후력과 시장 경쟁력이 있다. 그렇지 않으면 기업 브랜드는 왕성한 생명력이 없고 시장의' 행인' 이 될 수밖에 없다. "산보" 는 "과학교흥회사" 전략을 관철하고, 시장 지향에 초점을 맞추고, 사용자 수요점에 초점을 맞추고, 수요의 동적 정보를 포착하고, 시장 발전 추세를 연구하고, 제품 조립화, 대형화, 메카트로닉스, 국제화, 다양한 발전 방향, 산학연구의 결합을 견지하고, 도입, 협력, 자아를 통해 과학 기술 함량이 높은 신제품을 적극적으로 개발하여 사람이 나를 가지고 있고, 사람이 나를 가지고 있고, 사람이 나를 가지고 있으며, 사람이 나를 가지고 있어 업계의 선두 주자가 되었다. 상해산보회사는' 첨단기술기업',' 상해시 기술집약기업' 으로 인정받았고, 그 기술센터는' 국가인정 기업기술센터',' 상해시 기업기술센터' 가 되었다. 회사는 신제품 개발에서' 사람 중심' 원칙을 고수하고, 제품의 인간화, 환경 친화적인 기술 혁신에 중점을 두어 시장에서 호평을 받고 있다. 강 모래와 강 모래를 남용으로부터 보호하기 위해 개발된 메커니즘 모래 설비는 중국 사공업협회에 의해 사업계의 중점 추천 제품으로 등재되었다. 도시 고형 폐기물 처리 문제를 해결하기 위해 개발된 유기농 쓰레기 처리기는 제 5 회 국가 과학기술성과진보상 1 등상을 수상했다. 에너지 절약을 위해 개발된 건조 해머 분쇄기 등 다양한 제품이 상해시 에너지 절약 제품으로 선정되었습니다. 탄광안전시설 건설을 강화하기 위해 대형 엄호식 유압 받침대 개발에 성공하여' 중국 국제 특허 및 명품 박람회 특별금상' 을 수상하였다. 자주지적재산권은 기업의 매우 중요한 핵심 경쟁력이다. 상하이 산보는 자주혁신 지적재산권 보호를 강화하고' 제품 성과 및 재산권 성과',' 기술 연구 및 지원 프로젝트',' 신제품 개발 및 시장 성과' 를 고수한다. 특허 출원 150 여 개, 절반 이상이 허가를 받았는데, 그 중 유기폐기물 프로세서는 제 5 회 국가특허기술발명상 () 을, 망치분쇄기는 상해시 발명창조실용 신안 특허상을 수상했다. 회사는. 회사는 종합 기술이 강하고, 지식이 밀집되어 있고, 시장 전망이 좋은 신제품을 적극적으로 개발하여 연마기계 설비가 이 분야의 선두에 서게 하였다. 시급 이상 개발된 40 여 개의 신제품 중 6 개가 국가급 신제품으로 분류되어 있으며, 신제품 연간 매출은 회사의 연간 매출의 3 분의 1 을 차지한다. 현재, 크러셔 품종은 합자 전 단조 크러셔에서 50 여 종, 500 여 개 규격으로 발전하여 다종, 다형, 다기능, 고급,
셋째, 자주혁신의 이념으로 기초를 다지고 브랜드 인지도를 높이는 것은 기업 문화의 중요한 내용이다. 시장경제가 발전하면서 기업 간의 경쟁은 이미 이전의 가격 경쟁, 품질 경쟁, 서비스 경쟁에서 현재의 브랜드 경쟁으로 발전했다. 브랜드 문화는 이미 기업 문화의 중요한 부분이 되었으며, 명품은 이미 기업의 핵심 경쟁력의 가장 간단한 외적 표현이 되었으며, 이는 기업의 품질, 제품 품질, 소비자에 대한 책임과 신용을 반영하며, 기업의 가치를 반영하는 무형자산 중 하나이다. 오랫동안 기업들은' 산보' 브랜드를 매우 중시하고, 성실하고 신용을 지키며, 자주 브랜드와 민족 브랜드를 소중히 여겼다. 합자하기 전에 기업은' 산보' 브랜드를 적극 육성하여, 처음부터 있을 뿐만 아니라 국가 품질은상 높이까지 육성했다. 합자 이후 기업은 민족 브랜드를 보유했을 뿐만 아니라 브랜드를 더욱 끌어올리고, 유형자산의 부가가치를 파악하는 동시에 무형자산의 부가가치를 중시하며, 높은 품질, 첨단 기술, 높은 시장 점유율로' 산보' 브랜드를 지탱하고 있다. 회사는 "고객 수요를 지속적으로 충족시키는 것이 산보의 유일한 추구" 라는 품질 방침을 관철하여 사전 판매, 판매 중, 애프터 전 과정을 포괄한다. ISO9000 품질 인증을 획득한 기초 위에서 우수한 성과 관리를 실시하여 더 높은 기준, 더 엄격한 요구 사항, 더욱 섬세한 작풍으로 생산 경영 과정의 관리 활동을 강화하고 더욱 전면적으로 품질을 보장합니다. 회사는 "상해시 품질관리상" 과 "상해시 탁월한 성과관리 선진기업" 이라는 칭호를 받았다. 회사는 선진 기술과 선진 기준을 적용하여' 산보' 브랜드를 구축하고, 고객 만족을 보장하는 목표를 중심으로 기존 제품의 기술 수준을 지속적으로 향상시키고, 종합 기술이 강하고, 가격 대비 성능이 뛰어나며, 시장 전망이 좋은 신제품을 지속적으로 개발하고 있다. 제품 사양은 업계 1 위를 차지하며 70% 이상의 성능 및 품질 표준이 국제 수준에 도달했습니다. 회사는 "주문 독특함, 품질 1 위, 고객지상, 서비스 선도" 라는 마케팅 이념을 관철하고, 시장에서 주문을 접수하고, 양질의 사전 판매, 판매 중, 애프터서비스를 제공하고, 현장에 중점을 두고, 품질과 품질을 보장하고 적시에 납품할 수 있도록 합니다. 인터넷 구축, 전국 각지의' 산보' 마케팅 네트워크 구축, 국내외 시장 확대. 회사의 생산과 판매가 나날이 번창하고 있다. 연간 매출액은 합자 전 3000 만원에서 현재16 억원을 초과했고, 회사는 3500 만 달러를 수출했다. 중국 최대의 크러셔 생산 및 수출 기지입니다. "산보" 는 "상하이 명품 제품" 에서 "중국 기계공업 명품 제품", "중국 명품 제품" 까지 "상해시의 유명 상표" 에서 "중국의 가장 경쟁력 있는 브랜드", "중국의 유명 상표" 까지. "산보" 는 "중국 명품 제품" 과 "중국 유명 상표" 의 결합으로, "산보" 기업 문화사에서 또 하나의 반짝이는 이정표로, 우리가 세계적인 브랜드로 전진하도록 동기를 부여할 것이다.