기업 문화 전파의 대상 1. 내부 커뮤니케이션의 대상
기업 문화의 내부 전파는 실제로 직원과 관리자에 대한 기업 문화의 교육, 교육, 홍보 및 주입이다. 기업 문화의 내부 소통은 기업 문화의 형성을 돕는 기능과 기업 문화를 전승하고 발양하는 기능을 갖추고 있어 직원들의 전투력을 자극한다. 기업 문화의 형성, 발전 및 축적은 기업 문화의 내부 전파와 밀접한 관련이 있다. 기업 문화의 내부 전파에는 다섯 가지 채널이 있다. 기업 발전 과정의 각종 사적, 이야기, 사례는 내부 전파의 보이지 않는 채널이다. 어록, 표어, 구호 등으로 기업 문화를 표현하면 내부 소통의 유형 채널이 될 수 있다. 기업 관리자와 부하 직원의 요구 사항, 개인 행동, 스타일 등. , 내부 커뮤니케이션의 주요 채널을 구성합니다. 기업 문화 교육, 평가 및 인센티브 메커니즘의 개발 및 구현은 내부 커뮤니케이션의 중요한 통로입니다. 기업들이 조직한 일련의 행사, 의식, 축제는 모두 내부 소통에 없어서는 안 될 통로이다.
2. 외부 통신 대상
기업 문화의 대외 전파는 기업 이미지를 확립하고 브랜드 충성도와 경쟁력을 높이는 기능을 갖추고 있으며 사회정신문명 건설과 사회문화 진보를 촉진하는 기능도 갖추고 있다. 기업 문화의 대외 전파는 일종의 문화 교류이지 단방향 문화 수출이 아니다. 기업 문화를 충분히 정확하게 전시하고 보급하는 것은 결국 대중의 마음속에 좋은 인상을 남기고, 좋은 기업 이미지를 형성하는 것은 기업의 발전에 매우 중요하다. 대외 전파 방식은 기업 문화의 주동적인 수출 전파이다. 기업 문화를 전시하고 보급하다. 기업 문화의 교류와 협력.
기업 문화 커뮤니케이션 방식 1. 문화 전파체를 구축하다.
기업 문화 전파 과정에서 기업 문화는 유형적인 전달체와 경로를 통해 전파되어 외부화되었다. 외형? 기업 문화를 전파하고 내부화 외부화를 실현하는 유일한 길이다. 문화 활동은 효과적인 의사 소통 수단 중 하나이며 기업 문화 분위기를 조성하는 효과적인 방법이다. 정기적으로 직원들을 조직하여 다양한 형태의 건강문화 오락 활동과 확장 훈련 활동을 전개하고, 직원들이 기업 문화를 묵묵히 받아들이고 인정하고, 직원들의 팀워크를 키우고, 응집력과 구심력을 강화해야 한다. 동시에 기업 이미지를 대표할 수 있는 조각품을 디자인하고, 기업의 이름과 기호를 규범화하는 등 기업 문화 하드웨어 건설을 강화하는 데도 주의해야 한다. 이런 방법은 비용이 많이 들지는 않지만 효과가 좋아서 기업 문화를 전파하는 데 좋은 역할을 할 수 있다.
2. 직원 교육 및 훈련을 강화하십시오.
우리는 직원들의 자질 향상 프로젝트를 전개하여 기업 문화 분위기를 조성할 수 있다. 한편으로는 교육을 통해 직원들에게 기업 문화 이념을 주입할 수 있다. 반면 직원을 통해 고객과 사회에 기업 문화를 전파한다. 맞춤형 교육을 통해 직원들의 기업 문화에 대한 인식을 지속적으로 높이고, 모든 직원들이 기업 문화가 무엇인지, 왜 기업 문화를 구축해야 하는지, 개인과 기업 문화의 관계를 이해할 수 있도록 해야 한다.
기업 문화 커뮤니케이션의 전반적인 계획을 잘 수행하십시오.
기업 문화 전파 활동은 상급 회의 정신의 전달이나 한두 차례의 문화 전파 동원 활동에 국한되어서는 안 되며, 기업 문화 전파의 전반적인 계획 설계를 잘 하여 디자인 과학, 합리적, 효과를 달성해야 한다. 기업 문화 건설을 강화하는 동시에 기업 문화 전파의 장기적 메커니즘을 확립하고 보완하여 기업 문화 전파의 과학성과 효과를 확보해야 한다.
기업 문화 커뮤니케이션의 적시성을 강조하십시오.
지연, 만료 또는 유효하지 않은 문화 전파 활동은 기업 문화 건설의 요구 사항을 충족하지 못합니다. 기업 문화 정보 전달 시스템 구축 및 개선, 이미 형성된 기업 문화, 기업 기본 가치, 지속 가능한 발전 전략 및 주요 조치, 기업 웹 사이트, 내부 간행물, 홍보 창, 칠판 등을 통해 처음으로 많은 간부 직원에게 전달. 직원들이 적시에 이해하고 지원을 받을 수 있도록 합니다.
기업 내부 정보 교환 플랫폼 구축을 강조하십시오.