첫째, e-process 는 직원의 기업 관리에 대한 신뢰를 크게 높일 수 있습니다. 정보화는 표준화를 가져오며, 간단한 OA 시스템조차도 직원의 회사에 대한 신뢰를 잘 높일 수 있다.
둘째, e-process 는 회사의 후속 성장에 대한 관리 보장을 제공합니다. 기업 관리는 세 가지 측면으로 나눌 수 있다: 사람의 관리, 물건의 관리, 과정의 관리. 관리 소프트웨어는 지도자의 의무와 역할을 대신할 수는 없지만, 보조 관리 역할을 할 수 있다. 마치 기차 트랙을 설치하여 궤도 내의 경영 행동을 통제하는 것과 같다. 관리의 어려움을 줄일 수 있습니다.
다시 한 번, 정보화의 수단은 회사의 데이터 수집 및 분석에 도움이 되며, 이를 통해 회사는 적시에 문제를 파악하고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
마지막으로, 정보 시스템의 응용은 기업 경영 과정에서 인적 실수를 최소화하고, 인력의 업무량을 줄이며, 기업 활동의 효율성을 높일 수 있다.