1. 수요: 모델의 첫 번째 부분으로, 사람 또는 조직의 필요나 소망을 나타냅니다. 이러한 수요에는 제품이나 서비스에 대한 수요, 생활이나 근무 조건 개선에 대한 수요, 더 많거나 더 나은 자원에 대한 수요가 포함될 수 있습니다.
2. 역량: 모델의 두 번째 부분으로, 이러한 요구를 충족시키기 위해 조직 또는 개인이 보유한 역량 또는 기술을 나타냅니다. 이러한 역량에는 특정 제품을 생산할 수 있는 능력, 특정 서비스를 제공하는 기술 또는 특정 분야의 전문 지식이 포함될 수 있습니다.
3. 자원: 모델의 세 번째 부분으로 이러한 역량을 달성하는 데 도움이 되는 모든 자원을 나타냅니다. 이러한 자원에는 재무 자원, 인적 자원 및 물질적 자원이 포함될 수 있습니다.
클로버 모델의 적용;
1, 기업 전략 계획: 기업 전략을 수립할 때 클로버 모델은 기업 지도자들이 기업 발전의 핵심 요소를 명확히 하고 이들 요소 간의 관계를 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 기업은 시장 환경을 분석하고 소비자의 요구와 경쟁 업체의 전략을 파악한 다음 이 정보를 바탕으로 시장 수요를 충족하는 제품 또는 서비스 전략을 개발할 수 있습니다.
2. 프로젝트 관리: 프로젝트 관리에서 클로버 모델은 프로젝트 관리자가 팀 구성원을 더 잘 관리하고 조정할 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어 모델의 역량 요소는 팀 구성원의 기술과 전문성을 나타낼 수 있습니다.
리소스 요소는 팀에서 사용할 수 있는 재료와 예산을 나타낼 수 있으며 요구 사항 요소는 프로젝트의 요구 사항과 목표를 나타낼 수 있습니다. 이러한 요소와 해당 관계를 명확히 함으로써 프로젝트 관리자는 자원과 임무를 더 잘 할당하고 프로젝트가 제 시간에 완료되도록 할 수 있습니다.
3. 개인직업계획: 개인직업계획을 진행할 때 클로버 모델은 개인이 직업목표, 스킬, 자원 간의 관계를 정리하는 데 도움이 된다. 예를 들어, 개인은 자신의 관심사와 가치에 따라 경력 목표를 결정하고, 자신이 이미 가지고 있는 기술과 자원을 분석하고, 마지막으로 필요한 역량을 향상시키고, 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 얻을 수 있는 계획을 세울 수 있습니다.