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철광석 기업을 잘 관리하는 방법

1 철광선광유한공사 조직기구 및 일자리 설정 방안은 기업 운영을 더욱 질서 정연하고 효율적으로 하기 위해 더욱 과학적인 관리체계를 확립하기 위해 특별히 이 방안을 제정하였다. 첫째, 조직 및 일자리 설정 원칙 1, 기업 발전 전략 계획에 적응하는 원칙 간소화, 통일 및 효율적인 원칙; 3, 조직 편평화, 전문화, 관리 범위가 적당한 원칙. 4. 일자리제도화와 책임화 원칙 5, 직원들의 적극성을 충분히 동원하고 1 인 다강 원칙을 고수한다. 둘. 기관 및 일자리 설정 1. 경영진: 총지배인, 생산부총지배인, 광산장 (생산부총지배인, 안전부총지배인), 행정부총지배인, 재무총책임자 2 명. 회사 기능 부서: 종합행정부, 물류보장부, 재무부, 생산파견실, 생산관리부, 구매부, 안전감찰부 3. 당군 부문: 당위 홍보부 4. 생산 단위: 광업. 선광공장 (1) 매니저 직무 담당 사장 직무: 1. 기업 발전 전략, 중장기 발전 계획, 연간 생산 경영 계획 및 기술 개조를 위한 기술 조치 계획을 조직하고 검사 계획의 시행을 감독합니다. 2. 실행 가능한 생산 계획과 판매 계획을 개발하고 실행한다. 3, 기관 설정 방안을 제정하고 각 부서의 책임과 업무 기준을 제정하고 조정할 책임이 있다. 4, 표준화, 규제, 팀 구성, 원시 기록, 종합 통계 등의 기본 관리 업무를 담당하고, 각종 기술 표준, 관리 기준, 규제 제도를 제정하거나 검토하고, 그 시행을 감독하고,

2. 원본 기록, 장부 및 보고서의 수립 및 규범을 감독하고 생산 경영 종합 통계 보고서를 작성하고 제출합니다. 5, 대형 장비 및 고정 자산의 구매 계획, 토목 공사 및 유지 보수 공사 계획의 하달, 모니터링 및 자금 균형을 담당합니다. 건설 프로젝트의 포괄적 인 조정 및 예산 회계 감사를 담당합니다. 6. 목표관리를 담당하고, 회사와 각 부문의 제정, 발전, 분해, 실시, 검사, 심사, 상벌을 조직한다. 중간 관리자 및 기술 관리자의 성과 평가 지표 개발을 책임지고 성과 평가에 참여합니다. 7. 각 부서, 부서 경제 책임제의 제정, 실시, 검사, 심사 및 결산 감사를 책임진다. 8, 기업 경영 조사 및 연구, 포괄적 인 조정을 담당합니다; 9. 기업 개혁과 개조 사업의 계획과 시행을 조직한다. 10, 기업의 비용 관리를 담당합니다. 1 1, 기업협회의 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 현대관리방법의 보급 응용을 조직하고, 관리 논문과 관리 성과의 주제 선정, 항목, 작성 또는 요약, 등급, 신고 및 장려를 조직한다. 12, 제품, 엔지니어링, 재료, 측정에 대한 종합적인 품질 관리 및 품질 검증을 담당합니다. 13. 광업 하도급 팀 도입 및 선광 하도급 팀 도입, 아웃소싱 공사 계약 협상 조직, 아웃소싱 공사 결산 검토 아웃소싱 팀에 대한 종합적인 평가 및 검토 수행 14, 회사 (광산) 지도자가 임시로 제출한 업무 및 기타 부서에서 협조를 요청한 업무를 완료합니다. 생산 담당 부사장 책임: 1. 실행 가능한 생산 계획을 수립하고 실행을 조직하다. 2. 회사의 생산 단위와 부서의 각 업무 임무에 대한 전반적인 계획과 안배를 담당하고, 그 실행과 집행 상황을 점검한다. 3. 생산단위와 생산부문의 목표관리를 담당하고, 회사와 각 부문의 제정, 발전, 분해, 실시, 검사, 심사, 상벌을 조직한다. 4. 생산 단위, 생산 부서 및 주관 단위의 직무 책임 및 업무 기준 초안 작성을 담당합니다. 5, 표준화, 규정, 팀 구성, 원시 기록, 종합 통계 등의 기본 관리 업무를 담당하고, 각종 기술 표준, 관리 기준, 규정 및 시행을 조직하거나 검토하고, 생산 단위와 부서의 원시 기록, 대장, 보고서의 수립 및 표준화를 감독하고, 편성 및 제출한다. 6. 생산 단위, 생산 부서 및 주관 부서의 원가 통제를 책임진다.

3 7, 생산 단위, 생산 부서 및 관할 부서의 장비 시설의 유지 보수, 유지 보수 및 사용을 감독하고 점검하는 책임이 있습니다. 8, 생산 단위, 생산 부서 및 주관 부서의 안전 상태를 추진하고 점검할 책임이 있습니다. 9. 제품 품질 보장, 품질 문제 및 사고 조사 및 분석, 제품 품질 향상 10, 회사 지도자가 임시로 제출한 업무 및 기타 부서에서 도움을 요청한 업무를 완료합니다. 광산장 책임: 1, 실행 가능한 채굴 및 선광 계획 수립 및 조직 시행을 담당합니다. 2. 회사 광업부, 선광공장 및 주관 부서의 각종 업무를 총괄적으로 배정하고, 그 실행과 집행 상황을 점검할 책임이 있다. 3, 각종 기술 표준, 관리 기준, 규칙 및 규정을 제정하거나 검토하고 그 시행을 감독할 책임이 있습니다. 4. 광무부, 선광공장 및 주관부서의 목표관리를 담당하고, 회사와 각 부서의 제정, 발전, 분해, 실시, 검사, 심사, 상벌을 조직한다. 5. 광업부, 선광공장 및 주관 부서의 직무 책임 및 업무 기준 초안을 책임진다. 6, 광산 자원 관리, 집중 장치 관리 등을 담당합니다. 7, 광업 부문과 선광공장 및 그 주관 부문의 설비 시설의 유지 보수, 유지 보수 및 사용을 감독하고 점검하는 책임을 진다. 8. 광석과 정분의 품질을 확보하고, 품질 문제와 사고를 조사하고 분석하며, 제품의 품질을 향상시킵니다. 9. 회사 지도자가 임시로 제출한 업무 및 기타 부서에서 협조를 요청한 업무를 완료합니다. 부 최고 경영자 책임: 1. 실행 가능한 행정 업무 계획을 수립하고 시행을 조직할 책임이 있다. 2. 회사 행정부와 주관 부서의 각종 업무를 총괄적으로 배정하고, 그 실행과 집행 상황을 점검할 책임이 있다. 3. 행정부 및 주관 부서의 목표 관리 수립, 회사 및 각 부서의 목표 관리 수립, 개발, 분해, 실행, 검사, 평가, 상벌 등을 담당합니다. 4. 행정부와 주관 부서의 직무 의무와 업무 기준 초안을 책임진다. 5, 각종 기술 표준, 관리 기준, 규칙 및 규정을 제정하거나 검토하고 그 시행을 감독할 책임이 있습니다. 행정 및 관할 부서의 비용 관리를 담당합니다. 7. 행정부와 주관 부서의 설비 시설 유지 관리를 감독하고 점검한다.

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