현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - "다섯 가지 주요 개발 개념" 을 기업의 이데올로기 적, 정치적 업무에 통합하는 방법

"다섯 가지 주요 개발 개념" 을 기업의 이데올로기 적, 정치적 업무에 통합하는 방법

1, 혁신 발전을 촉진하고 메커니즘 체제를 개선하다.

혁신은 발전의 첫 번째 동력이다. 회사 당위는 당 조직의 정치적 핵심 역할을 발휘하고, 발전 추세를 정확하게 파악하고, 형세 정책 교육을 강화하고, 혁신적인 지도부를 건설하고, 변화와 발전을 목표로 혁신 관리 모델로 삼고, 체제 메커니즘 개혁을 심화시키는 데 힘쓰고 있다. 정보 기술을 통해 관리 프로세스를 지속적으로 최적화하고, 정교한 행정 사무실 플랫폼의 온라인 운영을 촉진하고, 정보 관리 모니터링, 경고, 예측, 분석, 원격 기술 지원 등의 기능을 제공합니다. 집약화 통제 모델을 심화시키고, 기업의 경제적 효율을 높이고, 수평통합을 통해 지역 통제를 추진하고, 관리 구조를 최적화하고, 수직수축을 통해 중앙 집중식 관리를 실시한다. 회사 당위의 추진에 따라 기업은' 13차 5개년 계획 인재 계획' 을 제정하고 전원' 삼정' 계획을 다시 편성하고, 기능부문 설정과 직책 포지셔닝을 조정하고, 다른 순서에 따라 핵심 직위를 결정하고, 핵심 인재를 확정하고, 행정, 당무, 감독, 기술, 근로자' 다채널' 인력을 보완했다. 당위는 당 건설 종합평가제도를 실시하고, 성과관리 이념을 당 건설에 도입하고, 당 조직과 당원에 대한 다차원 평가와 엄밀한 평가를 통해 전면적이고 질서 있는 당 건설 업무평가 메커니즘을 세우고, 당 지부와 연간 성과평가 책임서를 체결하고, 성과평가 책임 집행을 강화한다. 회사는 과학 연구 혁신을 강화하고, 좋은 혁신과 효율 분위기를 형성하고, 업계 기술 발전 추세에 초점을 맞추고, 핫스팟과 난점을 중심으로 플랫폼을 구축하고, 전문 연구 프로젝트와 생산 소변화 등을 전개하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) , 전반적인 기술 수준과 능력을 향상시킵니다. 이 회사는 또한 대중성 혁신 활동을 적극적으로 전개하여 많은 직원들이 혁신, 기술 혁신, 공정 개선, 계책을 실천하도록 유도하고, 과학 연구 프로젝트 성과를 오수 처리장 공정 최적화 업그레이드에 적용하여 정상화할 수 있도록 하고, 기업의 에너지 절약과 소비 효율을 낮추는 지속 가능한 발전을 촉진하며, 오수 처리업계에서 선도와 시범적 역할을 했다.

조화로운 발전을 촉진하고 조화로운 환경을 조성하십시오.

조화는 지속 가능한 발전의 내재적 요구이며, 발전을 조율하는 것은 갈등을 해결하는 관건이다. 회사 당위는 조율 발전 이념을 관철하고, 근무제도와 방법을 개선하고, 의사결정과학화 수준을 높이고, 내외관계를 적극적으로 처리한다. 당위는 선전단 설립, 전시판 제작, 현장 인터뷰, OA 플랫폼 등을 통해 시 노동자 모범 선건란 동지의 10 년 일자리 성취를 보여 긍정적인 에너지를 전파했다. 장강진 지역 당 건설에 참여하고, 장강공동체에 통합하고,' 장강대강당' 등의 활동에 참여함으로써 사회적 책임을 적극적으로 이행한다. 기업자원봉사활동관리방법을 제정하여 장기기제를 세우고, 3.5 학뇌봉, 3.22 세계수일, 6.5 환경일, 6 월 등의 활동을 이용하여 자원봉사자를 적극 동원하여 지역사회, 학교 서비스에 깊이 들어가도록 적극 동원하였다. 최근 몇 년 동안 30 여 건의 행사가 개최되어 사회 각계의 환영을 받았다. 회사는 대중 과학 교육 기지의 역할을 적극 발휘하고 있다. 백룡강공장, 천산공장, 곡양공장 등은 각종 기회를 이용하여 주민과 학생을 초청하여 상호 이해와 인식을 높인다. 최근 몇 년 동안 그들은 30 여 건의 방문을 받고 700 여 명을 섬겼다. 이 회사는 또한 민원 매커니즘을 보완하고 배수 업계의 퇴직직 근로자들의 안정된 업무를 참을성 있게 잘 해나가고 있다. 회사의 주요 지도자는 앞장서서 일을 하고, 사무실에서 방문객을 접대하고, 정책을 진지하게 선전하며, 방문객의 정서를 완화하고, 기업의 안정을 유지한다. 회사는 노동 분쟁 조정 메커니즘을 개선하는 것을 매우 중시하고,' 상해성 하수처리유한공사 노동분쟁 조정위원회 업무규칙' 을 제정하여 노동감사와 위권을 더욱 규범화하고, 직공의 이성적이고 합법적인 표현 호소를 유도한다. 각급 간부들도 직공 군중에 깊이 들어가 사상 동태를 면밀히 주시하고 파악하고 지도와 유도를 강화하며 조화로운 기업을 창설한다.

녹색 발전을 촉진하고 배출 감축 능력을 향상시킵니다.

녹색은 지속 가능한 발전을위한 필수 조건입니다. 회사 당위는 적극적으로 녹색 발전의 벤치마킹을 세우고, 서비스 업그레이드, 배출 감축 효율 향상,' 녹색 동력' 으로 기업 발전의 새로운 정상성을 선도하고 있다. 회사 당위는 행정부가 오수 공장의 기본 운영에 중점을 두고, 세밀한 관리를 출발점으로 삼아 목표 임무를 분해하고, 서비스 품질과 보장 수준을 지속적으로 높이는 것을 돕는다. 정부와 상급자의 관리 요구 사항에 따라 목표 분해 및 구현 작업을 잘 수행합니다. 정부 구매 서비스 요구 사항에 적응하고, 수질 달성률 평가를 강화하고, 조직의 성과 평가 가중치를 높이다. 기술 자원을 통합하고, 운영 전문가 라이브러리를 구축하고, 운영을 최적화하고,' 난치병' 을 해결하는 능력을 향상시키고, 진흙 병목 현상을 해결하고, 정상적인 운영을 보장하기 위한 기술 지원을 제공하고, 청정 에너지 평가 시스템의 운영 실무에서의 응용을 적극 추진한다. 에너지 절약 및 배출 감축은 녹색 국가 정책이며 생태 환경은 대체 할 수 없습니다. 느낌이 없으면 생존하기 어렵다. 사상정치업무는 녹색발전의 새로운 이념을 실천하고, 환경보호를 최우선으로 하고, 녹색을 우선시하고, 인수의 조화를 최우선으로 하고, 작업정신을 제고하고, 생태문명을 건설하고, 녹색발전을 추진해야 한다. 수자원 보호 이용, 중대 생태공사 건설, 생태문명제도 건설을 잘하다.

개방형 개발을 촉진하고 기준 시장에서 경쟁하십시오.

개방은 한 나라의 번영과 발전을 위한 유일한 길이다. 개방발전은 기업에게' 외출' 으로 시장 도전을 적극적으로 맞이하는 것이다. 회사 당위는 주업을 중심으로 플랫폼을 구축하고, 이사 팀, 전문 기술자 팀, 시장 관리 팀 건설을 강화하고, 지도 간부와 핵심 인재의 시장 관리 능력을 향상시키고, 시장 프로젝트 확장을 장려한다. 첫째, 감독 팀의 건설을 강화하다. 회사는 각 하수 처리장의 우수한 운영 관리 및 기술 백본을 위해 첫 번째 운영 감독 학원을 개설하여 시장을 걷고, 전공을 이해하고, 관리할 수 있는 복합형 시장화 인재를 양성했다. 두 번째는 전문 기술자 팀 건설을 강화하고, 각 공장에서 전문 기술자를 시장 지원 팀으로 선발하고,' 평전 결합' 메커니즘을 통해 시장화 프로젝트에 대한 기술 팀 지원을 확보하는 것이다. 셋째, 시장 관리 팀 건설을 강화하고, 대외 운영 과정에서 다양한 하수 처리 신기술을 접하고 이해하며, 프로젝트 구현 과정에서 관련 프로세스와 중요한 노드를 파악하고, 향후 시장 프로젝트 계약 체결 및 실행 중 위험 지점 통제를 위한 풍부한 실무 경험을 제공합니다. 3 개 팀 건설의 성과는 시장화 사업의 확장을 촉진하여 국내외 여러 상업 프로젝트의 낙찰 경영권 기술 서비스 등에서 만족스러운 성적을 거두었다.

5. * * * 개발을 촉진하고 복지 제도를 개선하십시오.

* * * 즐거움은 중국특색 사회주의의 필수 요건이다. 기업 내에서 * * * 발전이라는 이념을 실천하는 것은 직원들의 합법적인 권익을 보호하는 데 있다. 회사는 수량과 품질, 책임, 기술 수준, 노동 태도, 전면적인 발전 5 요소 원칙에 따라 몇 년 전 상해시 하수처리유한회사의 급여 관리 방법을 내놓아 포괄, 계층 명확성, 정의 명확성, 평가과학, 우승열강하, 현금 분배를 포괄하는 일자리 평가 메커니즘을 세웠다. 방법' 시행 이후 수입은 업무 성과와 직접 연계되어 직원들의 적극성이 크게 높아져 개인 수입이 꾸준히 증가했다. 회사는 현직자 입원 보완 의료공조보장계획, 중특대 질병 특수단체 의료공조보장계획, 여직원 특수단체 의료공조보장계획, 퇴직노동자 입원 보조의료보조보장계획에도 적극 참여했다. 20 15 년 동안 회사는 진흙 작업장 작업 환경을 개선하고 직원 작업 환경을 개선하는 데 주력했습니다. 회사 당위는 공사로 당 건설을 촉진하여 노조가 직원들에게 봉사하는 능력을 높였다. 민주적 인 관리 시스템을 개선하여 공장 업무의 개방성을 향상시킵니다. 직원의 문화 활동을 풍부하게 함으로써 직원의 종합적인 자질을 높이다. 회사 노조는 어려운 직원을 돕는 것을 중요한 업무로 삼아 회사 긴급 구조기금 사용 관리 방법을 개정하고, 구조 유형을 큰 병의료구조, 생활구조, 학생구조 및 기타 구호로 나누고, 각종 구조대상, 보조기준, 신청절차 등에 대해 명확한 규정을 하였다. , 노동 조합의 배달을 지속적으로 심화시키고, 어려운 직원을 돕고, 가을 투어 활동을 지원합니다. 설 고온기간에 지도자가 팀을 이끌고 일선 대열을 방문하여 위문하였다.

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