공급망 관리 시스템은 구매, 생산, 창고, 물류, 판매 등을 포괄하는 종합 관리 시스템으로 공급망의 모든 부분에서 자원 할당을 최적화하고 비용을 절감하며 고객 만족도를 높이도록 설계되었습니다. 공급자 관리 시스템은 공급자 검색, 공급자 평가, 공급자 협력 등 기업의 공급자 관계 관리를 담당하는 공급망 관리 시스템의 하위 시스템입니다.
공급망 관리 시스템과 공급자 관리 시스템의 관계는 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1. 정보 공유: 공급망 관리 시스템 및 공급업체 관리 시스템은 정보 공유를 가능하게 하고 정보의 실시간 및 정확성을 향상시킵니다. 기업은 공급망 관리 시스템을 통해 공급자의 능력, 재고, 납품 기간 등의 정보를 이해함으로써 구매 계획과 생산 계획을 합리적으로 계획할 수 있습니다.
2. 비즈니스 협업: 공급망 관리 시스템 및 공급자 관리 시스템은 비즈니스 협업을 실현하고 공급망의 운영 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 기업은 공급망 관리 시스템을 통해 구매 주문서, 배송 통지, 애프터서비스 등과 같은 공급자와 전자적으로 협력할 수 있습니다. , 수동 통신 비용을 절감하고 비즈니스 처리 속도를 높일 수 있습니다.
3. 위험 관리: 공급망 관리 시스템 및 공급자 관리 시스템은 기업이 공급망 위험을 식별하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 이 두 시스템을 통해 기업은 공급자의 신용도, 실력, 준수 능력을 실시간으로 모니터링하여 공급망의 안정적인 운영을 보장할 수 있습니다.
4. 원가 관리: 공급망 관리 시스템 및 공급자 관리 시스템은 기업이 원가 관리를 실현할 수 있도록 지원합니다. 데이터 분석을 통해 기업은 공급자의 견적, 배송 기간 및 품질을 이해할 수 있으므로 여러 공급업체 중에서 합리적인 선택을 하고 구매 비용을 절감할 수 있습니다.
5. 품질 관리: 공급망 관리 시스템과 공급자 관리 시스템이 공동으로 제품 품질을 보장합니다. 기업은 이 두 시스템을 통해 공급업체가 제공하는 원자재 및 제품 품질을 모니터링하여 공급망의 제품 품질이 요구 사항을 충족하는지 확인할 수 있습니다.
결론적으로, 공급자와 공급망 관리 시스템 사이에는 밀접한 관계가 있다. 공급자 관리를 통합함으로써 공급망 관리 시스템은 공급망 운영을 최적화하고 기업 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 이와 동시에 공급망 관리 시스템은 공급자 관리를 위한 강력한 도구와 지원을 제공하여 공급자와 기업 간의 협력을 촉진합니다.