이렇게 많은 사람들이 함께 일하는데, 어떻게 모든 사람을 보조를 맞추느냐 하는 것은 100 년 동안의 관리 난제이다. 그래서 폭스콘 의 반군사화 관리 는 엄격한 업무 규율 이 있다. 예를 들면 출근 에 늦지 않고 조퇴하지 않고 심지어 휴식 시간 이 제한되어 있다. 그렇지 않으면 벌 을 받을 것 이다.
폭스콘 때 남녀 기숙사는 엄격하게 분리해야 하며 기숙사 내에서는 흡연, 술, 도박 등 비슷한 행사가 허용되지 않는다. 교도관과 망루를 제외하고는 큰 감옥으로 보인다. 이로 인해 많은 젊은이들이 이 거대한 공장에서 탈출하고 싶어 했다. 많은 사람들이 생계 때문에 이곳에 왔다. 생활에 대한 열정을 짜낸 후, 그들은 결국 떠나기로 선택했다.
이 공장 거물들은 어떻게 생겨났습니까? 왜 이렇게 큰 규모를 형성할까요? 로빈슨 표류기' 의 저자인 다니엘 피리포드는 큰 공장을 처음 보았을 때 그 거대한 규모에 놀라 멍해졌다. 영국 더비에 있는 이 공장에는 5 층 건물이 있는데, 높이가 7 미터인 거대한 물차가 2 만여 개의 바퀴를 이끌고 있으며, 거의 65438+ 만 개의 부품이 있다. 물차는 한 바퀴 돌 때마다 6 만 7 천 킬로미터의 실을 생산할 수 있는데, 한 가정의 10 여 년 동안의 총 생산량보다 더 많다.
거대한 공장이 탄생할 때 사람들이 표현한 것은 혐오감이 아니라 진심 어린 존경이었다. 하지만 공장이 발전하면서 사람들은 신기하다는 것에서 증오로, 교만에서 증오로 변해가고 있다.
거대한 공장의 탄생은 모두가 생각했던 것처럼 한 무리의 큰 과학자들이 발명한 것이 아니라, 일련의 보잘것없는 작은 혁신들이 점차 축적된 것이다. 예를 들어, 섬유 혁명에 큰 영향을 미치는 제니 방적기는 처음에는 수동 조작으로 집에서 작동하기에 적합하다.
18 세기, 아웃소싱 모델은 영국 방직업에서 탄생했습니다. 즉, 실력 있는 사업가들이 먼저 가족의 작은 작업장에 주문과 원료를 제공하여 이러한 아웃소싱된 소규모 작업장이 제품 생산을 완료할 수 있도록 한 다음, 이 상인들은 완제품을 전국 각지에 배포합니다.
제니방적기가 발명된 후 100 여 년 동안 영국 방직업은 줄곧 이런 아웃소싱 모델을 고수해 왔으며, 줄곧 어떤 대형 공장도 나타나지 않았다. 어느 날 아크레트라는 정비사가' 아크레트 기계' 라는 고급 방적기를 발명했다.
처음에 아크렛의 방적기는 제니의 방적기와 마찬가지로 모두 작았지만, 이 작은 방적기는 해적판에 쉽게 해적판을 당하기 때문에 특허비를 받을 수 없었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 아크레트는 그 기계를 충분히 크게 만들어서 자본을 충분히 가진 사업가들만 사용할 수 있다고 생각하여 값비싼 로열티를 지불할 수 있다고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언)
아크레트 방적기는 큰 강 옆에 세워졌는데, 그것은 거대한 수력구동 기계에 의지하여 작동한다. 대형 수력시설의 제약을 받아, 이 공장들은 통상 규모가 비교적 크다. 나중에 사람들이 풍력이나 축력을 동력원으로 사용할 때, 그들은 여전히 규모가 매우 큰 공장을 건설할 것이다.
자본가들은 이 노동자들이 함께 있으면 근무 시간이 더 길어질 뿐만 아니라 제품의 질이 더욱 안정되고, 감독 효율성이 크게 향상되었으며, 심지어 한때 감옥과 비슷한 공장이 나타났다는 것을 발견하였다. 감옥의 구조적 특징에 따르면 공장 중앙에 거대한 전망탑이 설치돼 감독관들이 범인을 보는 것처럼 노동자를 돌볼 수 있게 했다.
공장은 이런 순환공장 건설 모델을 채택하여 더 적은 감독관으로 더 많은 노동자를 감독하여 전반적인 노동력 활용도를 높인다. 초기 공장은 조립 라인 건설 모델을 채택하지 않고 소규모 조직 협력 모델을 채택하였다.
초기 방직공은 주로 여성과 어린이였다. 이 여성과 어린이들은 남성 노동력에 비해 손가락이 더 민첩할 뿐만 아니라 취업비용도 낮다. 1835 에서 2 1 세 이하의 방직공 비율은 30%-50% 로 집계됐다. 그중 막내는 7 세, 10 세 안팎의 아동 노동이 가장 흔하다.
현지 관리들은 수용소의 이 아이들을 공장에 보내어 견습생으로 삼았고, 이 아이들이 도망가려고 하면 공장으로 끌려갔다. 보통, 이 감독들은 모두 성인 남자이다. 그들은 이 아동 노동을 감독할 뿐만 아니라, 그들을 체벌하여 그들이 게으름을 피우는 것을 막는다. 공장은 보통 2 교대 교대, 매 12 시간마다 교대하고, 일주일에 70 시간 이상 일하며, 일요일에야 휴식을 취할 수 있다.
우리는 지금 이런 아동 노동을 착취하는 방식이 매우 비인간적인 것을 보고 있지만, 만약 이 아이들이 거리로 나간다면, 그들은 얼어 죽거나 굶어 죽기 쉽다. 이 교양원은 보통 사람들로 붐벼서 이 아이들을 위해 다른 길을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 계승하기 어렵다.
이 공장들의 환경은 매우 나쁘다. 면실이 부러질 확률을 줄이기 위해 실내 온도가 높고 습도가 높다는 것은 작업장 전체가 답답하고 덥다는 뜻이다. 당시 고래기름으로 윤활제를 만들어 곳곳에서 악취가 났다.
그래서 첫 큰 공장들이 나타났을 때, 사람들은 가난, 더러움, 탐욕, 병에 대한 인상을 많이 받았습니다. 공장에 떠다니는 먼지와 솜으로 인해 많은 노동자들이 일찍 진폐병에 걸렸는데, 이것은 일반적으로 지옥의 입구로 여겨진다.
공장을 바꾸는 것이 지옥이라는 인상은 미국 매사추세츠주 로웰 공장이다. 영국의 맨체스터처럼 2 만 명이 넘는 노동자들이 있는 공장이 많다. 영국의 인간 지옥과는 달리, 이 공장들에는 상점, 교회, 도서관, 강당까지 있습니다. 이곳의 방직공들은 옷차림이 산뜻하고 퇴근 후 각종 사회활동에 참가하는데, 영국의 어두운 공장과 비교하면 이곳은 마치 천국 같다.
당시 사람들은 일반적으로 자본주의가 본질적으로 사악하다고 여겼다. 예를 들어,' 자본론' 는 공장에서 일하는 것이 일종의 고문이라고 생각하는데, 사람은 끝없이 일하는 것 외에는 아무것도 할 수 없고, 사고도 할 수 없다.
로웰 공장은 어떻게 했을까요? 많은 사람들은 이러한 현상을 미국으로 도피한 청교도들의 하느님에 대한 경건함과 부에 대한 올바른 태도 탓으로 돌리고 있습니다. 사실, 주된 이유는 미국이 극도로 석탄이 부족하기 때문에, 전 세계가 증기 기관을 사용하고 있다 해도 미국은 가장 원시적인 수력을 동력원으로 사용하고 있다.
그래서 초기 공장은 거대한 폭포 옆에 지어졌고, 거대한 폭포는 수십 개의 공장이 동시에 착공할 수 있었습니다. 그래서 미국의 이 공장들은 영국 공업도시의 공장이 무겁고, 하루 종일 짙은 연기가 자욱하며, 곳곳에 석탄재와 이산화황 냄새가 난다.
영국의 인구 밀도가 높은 것과는 달리, 미국의 인적 자원이 부족하기 때문에 미국 공장도 아동 노동을 모집하지만, 이 아이들은 전혀 부족해서 학생들을 공장에 많이 모집해야 한다. 이 교육받은 근로자들은 더 독립적이며, 돈을 버는 것 외에도 집단생활에서 더 많은 즐거움을 얻기를 원한다.
유럽의 대규모 공장에 비해 여기에는 무산계급도 없고 대규모 파업도 없다. 이 공장의 노동자들은 언제든지 집에 갈 수 있고, 그들은 공공사무에 참여할 의향이 있다. 건국 후 많은 정치 엘리트들이 공장 문화의 영향을 받았다.
로웰 공장의 출현으로 미국 사회 엘리트들이 남방 농장과는 다른 공업사회를 보게 되었는데, 그 중 전형적인 대표는 해밀턴을 대표하는 북방 정치 엘리트였다. 그들은 산업화가 영국에 가져온 엄청난 변화를 보았다. 신세계의 미국은 분명히 구 세계의 유럽과는 달리 미국 노예제의 현주소를 깨뜨릴 수 있을 것이다.
산업 거물에 대한 사람들의 추앙은 철강 거물의 출현에서 비롯되었다. 1876 년 5 월, 미국인들은 독립선언 100 주년을 기념하기 위해 필라델피아에서 박람회를 열었다. 박람회에서 미국인들은 거대한 공업 거인을 전시했다. 높이가 12m 인 이 증기기관은 전동축이 37km 에 불과하며 반년 전시회에서 * * * 가 12m 을 넘는 관객을 끌어들였다.
사람들은 점차 산업화에 대한 부정적인 평가에서 벗어났고, 이후 영국은' 만국공업 작품 대전' 을 열었다. 전체 전시장은 철강과 유리로 이루어져 있으며, 이는 이후 수백 년 동안 전시장의 모범이 되었다. 그리고 1889 년 프랑스 혁명 100 주년을 기념하기 위해 파리에 거대한 에펠탑을 지었다. 무게가 65438+ 백만 톤에 달하는 이 거대한 물체는 1.8 만 개의 부품을 사용했고 리벳만 있으면 250 만 원이 들었다. 앞으로 7 년마다 한 번씩 칠하고, 매번 쓰는 페인트는 52 톤에 달한다.
방직공장보다 제철소의 공예 과정이 더 복잡하고 비용도 방직공장보다 높다. 그런 다음 20 세기에 탄생한 자동차 공장은 1924 년 포드 산하의 한 공장과 같은 작은 도시로 변했고, 직원은 42,000 명이 넘었다. 근로자의 파업을 막기 위해 포드는 근로자의 임금을 두 배로 올려야 했고, 늦지 않고, 술을 마시지 않고, 심지어 합법적인 배우자와 결혼하는 엄격한 행동 규범을 제정해야 했다. 이를 위해 포드는 근로자의 사생활을 전문적으로 조사하는' 사회부문' 도 설립했다. 생활방식이 정확하지 않다면, 그들은 실업의 위험에 직면할 수도 있다.
제프리 웨스트 (Geoffrey West) 는' 규모' 라는 책에서 자연과 우리 현실의 조직이 점점 더 커지는 경향이 있다고 생각한다. 근본 원인은 조직이 커질수록 인프라 활용도가 높을수록 규모가 커질수록 절약되는 자원이 많다는 것이다.
이 책은 도시도로의 총 길이, 주유소 수, 수력발전선의 총 길이를 계산하여 인구의 0.85 배에 비례한다. 이 비율에 따라 계산하면 654.38+0 만 인구의 도시에 주유소가 50 개 필요하고 200 만 인구의 도시에는 주유소가 80 개밖에 필요하지 않다.
또한 West 는 한 도시의 혁신 특허 수와 생산 능력을1..15 배의 인구수에 비례하여 집계했다. 즉, 도시가 클수록 도시의 용량이 더 빨리 늘어난다. 간단히 말해서, 도시가 클수록 소비가 적고 생산량이 높을수록 1 인당 이자가 증가한다. 이것이 큰 도시가 커질수록 사람들의 평균 임금이 높아지는 이유이다.
또한 대기업은 신뢰를 쌓기 쉽다. 예를 들어, 보험을 사는 것은 보험 뒤의 복잡한 논리를 이해하기 어렵지만, 보험회사 뒤의 방대한 규모를 볼 수 있고, 보험회사의 방대한 건물을 볼 수 있다는 것은 의심할 여지 없이 우리의 신뢰감을 증가시킨다.
물론 규모가 클수록 효율성이 높아진다. 모두가 통일된 단계에 따라 같은 방향으로 노력해야 한다는 것이다. 회사와 도시의 모든 사람이 서로 다른 방향으로 일하면 서로 소모된다. 그래서 포드는 문화와 규칙을 강조, 폭스콘 막사, 또는 감옥 처럼 보이는 이유입니다.