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3. 고급 개인 사적 자료의 안전 관리

안전 관리는 주로 조직의 기업 안전 관리 계획, 지도, 검사 및 의사 결정을 수행하는 동시에 생산을 최적의 안전 상태로 유지하는 근본적인 부분입니다. 다음은 저의 개인안전관리 이야기입니다. 여러분께 도움이 되길 바랍니다 ~ ~

1 ** 동지는 올해 37 세이며, 구 안전감찰국 설립 이후 6 년 가까이 국 사무실 주임을 맡고 있다. 수년 동안, 이 동지는 시종 충만한 업무 격정과 사심 없는 업무 태도로 자신이 사랑하는 안전업무에 입각하여 원망도 후회도 없이, 항상 안전 감독관의 책임과 의무를 명심하고, 자신의 사업의 발전을 촉진하며, 자신의 삶의 가치를 짓밟고 향상시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이 동지의 주요 선진 사적은 다음과 같다.

첫째, 열심히 공부하고, 수행 기능이 강하다.

이 동지가 왔어요? 생명과 안전에 관심이 있습니까? 안전감독의 새로운 형세에 직면하여, 나는 강한 사업심과 책임감으로 안전생산법규를 자각행위로 배우고, 신시기 안전생산법규와 지식을 끊임없이 풍부하게 축적하고 축적하여, 배우고, 배우고, 생각하고, 배우고, 배우고, 사용하고, 이론을 실제와 연계하고, 일부 안전생산방면의 경험이나 조사보고를 적극적으로 작성함으로써, 자신의 전문 지식 수준을 풍부하게 할 뿐만 아니라, 끊임없이 향상되었다. 열성적인 사람? 전문 지식으로 무장하게 되었습니까? 현명한 사람? 국의 주요 업무 백본 중 하나이기도 하다.

둘째, 열심히 노력하여 직무에서 뛰어나다.

구안위원회 사무실, 구안감독국 사무실의 일상적인 업무에 입각하여 이 동지는 견고하게 설립되었습니까? 본업을 사랑하고, 열심히 일하고, 기꺼이 헌신하고, 주동적으로 혁신하고, 실용적입니까? 업무 이념, 파악에 부합하는가? 안전업무는 사소한 일이 없습니까? 그리고는요. 희소한 비밀이 없는 백 개? 업무 원칙은 엄밀하고 세심한 업무 태도로 조율과 구체적 실시 작업을 잘 수행함으로써 높은 품질의 서비스 수준을 구현한다. 20 12 년, 한 무리의 지도자의 노력과 지도 하에, 우리 구 안전 생산 작업은 XX 년 만에 시 전체 시의 연간 평가 우수 실적을 얻었고, 구 안보국은 구급 문명단위와 전 지역 종합 관리 선진 단위로 표창되었다. 첫째, 사실로부터 진리를 찾고 열심히 일합니다. 이 동지는 시종 실사구시, 천둥, 풍행, 헌신, 지칠 줄 모르는 업무 태도를 유지하고 있다. 지도자가 맡긴 각 항목의 일을 잘 하고, 요구에 따라 신속하게 시행을 파악하고, 가능한 한 주동을 쟁취하고, 품질보증량이 각급에 제출한 임무를 완수하도록 보장하다. 특히 20 12 의 업무에서는 서비스국 관리, 안전생산 규제에 대한 요구가 커져 새로운 단계로 올라갔다. 국 지도부의 지도 하에 이미 건립되고 보완되었습니까? 규범 관리, 연대 협력, 공동 운영, 공정하고 투명하며 성실하고 효율적입니까? 그 국의 행정 관리 시스템은 정부 부처에서 구안감독국의 좋은 이미지를 세웠다.

사건 접수 업무 방면에서 일년 내내 업무 임무가 일관되게 이루어지고 있으며, * * * 각종 지도자 연설, 보고서 10 여 부, 지역안전위 (안무), 지역안전감독국 수준 문서 70 여 부를 작성하여 안전생산정무정보정확하고 시기 적절하며 제자리에 에스컬레이션합니다 둘째, 세심한 사무실, 세심한 서비스. 20 12 년, 전 지역에서 두 차례의 안전생산대형회의와 5 차 지역안전위원회 전체회의 (확대 포함) 가 열렸다. 매번 회의의 의제는 매우 중요하며, 회의 전에 지도자들과 세심하게 계획하고 세심하게 준비하여, 앞선 서비스를 하여, 모든 회의가 원하는 목적을 달성하고, 지도자의 요구와 아이디어에 부합하며, 충분한 인정을 받았다. 셋째, 사유가 활발하고 업무 건설이 강화되었다. 이 동지는 안팎을 겸비하고 안배에 복종한다. 당 건설, 홍보, 인사, 급여, 문서, 전자정무, 사이트 건설 등이다. 또는 지도자가 임시로 맡긴 임무는 질서 정연하고 긴장하게 완성할 수 있다. 예를 들어, 풀뿌리 안전 생산 작업을 만드는 데 전폭적인 지원과 협조가 도움이 된다. 다른 경영 단위와 함께 창조 업무를 전폭적으로 추진하고, 적극적으로 참여하고, 향진, 기업 일선에 깊이 들어가 법 집행 점검을 실시하고, 불꽃놀이 폭죽 소매경영허가증을 처리한다. 어려운 임무를 용감하게 받아들이다. 예를 들어, 20 12 년 여름, 효감 3 중 학생의 돌발 중독 위험 조사를 처리할 때, 이 동지는 자발적으로 참전하여 저녁 7 시부터 다음 날 아침까지 당직을 섰고, 다음날은 직장에서 계속 일하며 쉬지 않았다. 안전 문화를 파악하려면 특색을 중시해야 한다. 이 동지는 인력 부족, 감독 임무 중 등 객관적인 어려움을 극복하고 * * 구 안전감독국 웹 사이트 유지 건설과 관할 구역의 중대 위험원, 중대 위험 정보 관리 방면에서 많은 일을 했으며, 독립적으로 조고 편집 및 동적 유지 관리 작업을 완료하여 안전 생산 정보 플랫폼과 전 지역 안전 생산 네트워크 관리를 적극 구축하기 위해 많은 노력을 기울였다.

셋째, 엄격한 요구 사항, 규칙 준수, 나무 이미지 유지.

이 동지는 자기를 엄하게 다스리고, 작풍은 착실하고 세심하며, 엄밀하고 진지하다. 여러 해 동안, 안감원으로서의 직책을 명심하고, 법행정을 견지하고, 원칙을 견지하고, 공평하게 일을 처리하고, 신체적으로 실천하고, 법 집행을 규범화하는가? 문명인? 그리고 부끄럽고 청렴하고 자율적인가? 이미지인? 。 위험한 화학품 불꽃놀이 폭죽 분야 법 집행에서는 증거 부족이나 법규 적용의 부정확성으로 인한 잘못된 사건은 한 번도 발생하지 않았으며, 문명화되지 않은 언행으로 인해 격화되거나 불안정한 법 집행 사건은 한 번도 발생하지 않았다. 감히 강경하게, 안 해? 관계 강제? ,? 인간 법 집행? ,? 태도가 강합니까? , 안전 감독관의 직업윤리, 청렴한 법 집행을 구현했다. 권력이 있습니까? 。 일상 업무에서 이 동지는 사무실의 서비스를 중시하고, 직원과 조수의 역할을 중시하며, 국의 주요 창구로서의 이미지 역할을 중시한다. 그는 자발적으로 각 부서, 처실과의 협력 단결 작업을 잘 하고, 기관의 청렴결백을 제창했다. 사무실 주임으로서 곳곳에서 대국을 중시하고, 신체이익을 중시하고, 세부 관리를 중시하고, 오픈소스를 견지하고, 지출을 줄이고, 열심히 일하며, 자신부터 시작하고, 성실하고, 사람과 선하고, 동료를 진심으로 대하고, 지도자를 존중할 수 있다. 자신의 말과 행동을 견지하고, 조직과 리더십에 충성하고, 동료에게 솔직하고, 일에 관심을 갖는다. 동시에 성실을 근본으로 하고, 겸허하게 사람이 되어야 하며, 각종 염정규정과 성국을 엄격히 준수해야 합니까? 육금? 청렴하고 봉공에 대한 인식을 강화하고, 시종 좋은 자기이미지를 유지하며, 단결과 화합, 적극적이고 진취적인 본국 이미지를 구축한다.

안전관리 선진 개인이야기 자료 2 ** 동지, 남자, * * 세, 당원, 현재 * * * 회사 안전생산과 과장, 열심히 일합니다. 당원으로서 2 * * 동지는 안전생산의 중요성을 잘 알고 있다. 생산 업무에서 그는 직무의 직책을 명심하여 기업의 안전 생산을 촉진시켰다. * * 동지가 취임한 이후 * * *.

첫째, 안전 생산의 중요성

기업의 사회생산활동에서 안전은 이미지이고, 안전은 발전이고, 안전은 필요이며, 안전은 이익의 이념이 직원들에게 광범위하게 받아들여지고, 기업의 높은 중시를 받고 있다. 어떻게 올바른 지도와 교육을 견지하고, 많은 직원들의 안전 생산에 대한 자발성, 자각성, 자각성을 강화하고, 전체 직원의 안전의식을 제고하는 것은 탐구할 만한 문제이다. 다년간의 업무 경험으로, * * 동지는 이 문제를 해결하려면 반드시 안전문화를 출발점으로 삼아야 한다고 느꼈다. 회사의 안전문화 분위기를 적극 조성하고, 회사에 정확하고 우수한 네티즌과 미디어 가이드를 형성하고, 직원들의 안전생산 의식을 지도하고 제고하며, 기업 안전생산의 새로운 이미지를 확립했다. 실제 업무에서 * * 동지는 사람 중심의 사상부터 시작하여 많은 근로자의 사상, 행동, 기술을 절실히 파악한다. 많은 직원들이 사상적 인식에서 과학 발전관을 깊이 관철하고, 개혁 혁신 정신으로 회사 건설을 강화하고, 회사의 창의력, 응집력, 전투력을 강화할 수 있게 하다. 200* 년, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 제도관으로 절차에 따라 가나요? 따라와? 사화오정? 임무를 완수해야 하는 당원은 기층 생산의 일선이다. * * * 동지는 직장에서 본 단위의 실제 상황을 결합해, 규율준수, 업무학습, 기술훈련, 장조작, 규범조작에 따라 모두 표율을 보이며 당원의 선봉과 모범적인 역할을 효과적으로 발휘했다.

둘째, 안전 사상 교육 홍보원

* * * 동지는 안전 문화 건설을 심도 있게 추진하여 다양한 형식으로 회사에서 안전 홍보 교육을 광범위하게 전개하여 직원들의 안전 생산 의식을 지속적으로 강화하고 제고하였다. * * * 동지가 먼저 풀어 줬어? 안전 1 위, 예방 위주? 안전 생산 방침 선전이 제자리에 마련되어, 그는 상부에서 제정한 안전 목표 조치를 집행했다. 안전의식 배양 방면에서, * * * 동지는 끊임없이 안전문화를 지도하고 형성하는 이념을 견지해 왔으며, 그래서? 안전해? 직원들의 공동 추구와 일자리의 자각 실천이 되어 좋은 안전문화 분위기를 조성하고, 모두가 안전을 위해 생각하고, 모두가 안전을 위해 책임을 지고, 모두가 안전을 위해 노력하는 국면을 형성한다. 직원에 대한 다단계, 다양한 형태의 안전 교육 및 교육을 통해 직원의 안전 의식과 종합 기술을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

홍보 및 교육 업무를 잘 수행하기 위해, * * * 동지는 자발적으로 본직 안전 지식을 익히고 사상과 행동에서 효과적으로 예방합니까? 세 가지 위반? 현상, 사고 발생 감소. 안전 문화 선전과 기업 사상 정치 사업을 강화하다. 이러한 문화와 이념은 모두 사람 중심적이며, 모두 존중, 이해, 사랑, 동기 부여가 사람과 같은 기초 위에 세워져 직원의 적극성과 적극성을 극대화하기 위해 노력하고 있기 때문이다. 또한, 그는 안전 교육을 강화하기 위해 수업 전 회의를 열었습니다. 이러한 방법을 통해 * * * 동지는 당직자에 대한 근무전 안전확인, 근무전 안전교육, 현장 작업안전경보를 성공적으로 실시하여 회사의 일상적인 안전생산 업무를 강력하게 촉진시켰다. * * * 동지는 직원들 사이에서 안전 이념을 선전하고 침투해 의무안전 홍보원이 되었다. 그는 사상의 주입을 통해 1, 안전은 개념이라는 것을 모두에게 알렸다. 사상은 행동을 결정하고, 사상은 행동을 지도한다. 안전관념이 없는 사람은 안전우환 의식이 없어 사고의 타격을 받을 수 있다. 안전은 태도입니다. 태도는 안전에 영향을 미치고 태도는 안전을 촉진한다. 어떤 사람들은 안전에 대한 인식이 정확하지 않고, 요행을 느끼고, 안전제도를 무시하고, 그렇게 심각하지 않으면 사고가 발생하지 않을 것이라고 생각한다. 그들은 안전 생산 감독 부서의 정류 요구에 대해 소극적이어서, 질질 끌 수 있으면 미루고, 얼버무리면 얼버무리게 할 수 있다. 작은 실수는 큰 숨겨진 위험이며, 작은 과실은 생명을 위험에 빠뜨릴 수 있다는 것을 알아야 한다. (조지 버나드 쇼, 실패명언) 계속 주입해야 하나요? 안전 제일? 엄격한, 근면, 섬세함, 실질적, 엄밀하게 안전규정에 따라 일을 처리하고, 안전생산의 모든 부분을 제자리에 점검하고, 의문점을 빠뜨리지 않고, 사각을 빠뜨리지 않고, 세부 사항을 소홀히 하지 않으면 안전위험을 없애고 사고를 피할 수 있다. 안전은 책임입니다. 이 책임은 부모의 지칠 줄 모르는 잔소리, 아내와 자녀들의 깊은 기대, 지도자의 재삼 당부, 동료의 우정의 알림, 기업의 발전과 번영에서 비롯된다. 이 책임으로, 우리는 모든 일을 잘 할 수 있고, 남을 해치지 않고, 자신을 해치지 않고, 다른 사람에게 상처를 받지 않고, 태산보다 책임이 더 중요하다는 깊은 의미를 진정으로 체득할 수 있다.

3 xx, 남자, 43 세, 1993 이 10 년 이상 근무하고 있습니다. 다년간의 실제 업무에서, 그는 매년 광산의 전반적인 업무 목표를 둘러싸고 당과 정부의 방침을 전면적으로 관철하고, 본 팀의 업무 실제를 견지한다. 생산을 위한 전기 기계? "6s 관리" 원칙에 따라 장비 유지 관리를 강화하고, 어려움을 극복하고, 관리 및 기술을 혁신하며, 모든 안전 생산 임무를 완벽하게 완수했습니다. 지난해 5 월 이후 기계장비 사고 위험 132 건을 연이어 조사하여 안전생산책임 76 건을 실시하고 심각한 위반 19 건을 제지했다. 사고율은 지난해 같은 기간보다 9% ~ 1 1% 낮아져 우리 팀의 안전하고 효율적인 생산에 두드러진 기여를 했다.

첫째, 자기 재배에주의를 기울이고 전문 수준을 향상시킵니다.

쇠를 두드리려면 먼저 강경해야 한다. 한 지안 핑 (Han Jianping) 이 일에 참여한 이래로, 그는 기술을 열심히 공부하고, 한 줄을 서기로 결심하고, 이 길에 능숙합니다. 평소 학습에서 한건평은 항상 이론 학습과 실제 일을 결합한다. 10 여 년 동안 그는' 광산전기공학',' 약전 관리',' 전기집게 수리' 등의 교재를 열심히 연구했다. 모르는 일을 당하면, 그는 항상 공책에 기억하고, 실제 업무에서 겸허하게 주변 스승에게 가르침을 청한다. 학습 방법이 적절하고 학습 형식이 다양하기 때문에, 그는 각종 전기 설비의 구조, 성능, 작동 원리를 빠르게 파악해서 얻을 수 없는 것이 되었습니까? 우등생? 。

둘째, 안전 관리를 강화하고 안전 기반을 다지다.

안전은 모든 일의 중요한 전제조건이다. 그는 장비 유지 관리의 모든 측면이 복잡하고 관련된 부분이 많으며 안전 관리가 더욱 세심해야 한다는 것을 알고 있다. 일상 업무에서, 그는 반장에게 각 부문을 분관하고, 각자의 직무를 맡고, 분업이 명확하고, 서로 협조할 것을 엄격히 요구했다. 일단 숨겨진 위험을 발견하면, 즉각 효과적인 조치를 취하여 시정하고, 결정적인 순간에 친히 일하며, 항상 가장 위험한 일을 자신에게 남겨둔다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 또한, 그는 엄격 하 게 작업의 표준화 된 운영 기준에 따라 작업을 수행 하는 직원을 요구, 엄격 하 게 보안 품질을 종료, 전체 직원 안전 사고 없이 보장, 팀의 전반적인 수준의 지속적인 개선을 촉진 합니다. 특히 지난해 우리 팀이 지질구조 등 특수한 어려움에 몇 차례 부딪혔을 때, 그는 앞장서서 내공을 연마하고, 보수반 전체가 용감하게 어려움을 극복하고 연속 과제의 정신을 발양하도록 이끌었다. 매달 출석률은 항상 25 반 이상 유지되어 모든 장비의 정상 가동을 보장하고 안전한 생산의 정상 순환을 실현하였다.

셋째, 합리적으로 고용을 조직하고 팀의 자질을 높이다.

그는 사람들이 자신의 재능을 다 발휘할 수 있도록 합리적으로 취업을 조직했다. 적극적이고, 업무능력이 강하고, 기술 수준이 높은 직원들이 많이 벌게 하고, 적극적이지 않고, 업무 능력이 떨어지고, 기술 수준이 낮은 직원들은 적게 벌거나 벌지 못하게 한다. 기술 근로자의 임금은 때로 감독을 능가할 수 있으며, 더 많이 일하고 효과에 따라 분배하는 원칙을 효과적으로 반영하였다. 이 매커니즘을 통해 노동자들이 기술을 배우고 선진 기술을 창조하려는 적극성이 눈에 띄게 높아지면서 수리를 인수한 양군, 전기수리공 장신민 등 기술 선두주자들이 잇따르고 있다.

그는 노공의 전대 역할을 매우 중시한다. 일을 안배할 때, 그는 신구 배합을 중시하여, 노노동자와 신노동자들이 짝을 맺게 하고, 직장에서 손을 잡고 그들을 가르치게 했다. 동시에, 그는 대담하게 새로운 노동자들이 무거운 짐을 짊어지고, 중요한 직위에 올려놓고 단련하며, 새로운 노동자들이 기술을 배우는 적극성과 주동성을 충분히 동원했다. 새로운 노동자들이 입단할 때마다 그는 전기 전공을 전문적으로 선발하고, 설비 수리 직급에 직접 배정하고, 표적 훈련과 현장 기술지도를 강화하여, 그들이 가능한 한 빨리 직장에 적응할 수 있도록 하고, 최근 몇 년 동안 전기 수리 노동자들이 심각하게 부족한 국면을 완화시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 전기 수리, 전기 수리, 수리, 수리, 수리, 수리, 수리)

넷째, 시장 관념을 키우고 팀 회계를 잘 한다.

유지 보수 부서는 재료 및 액세서리 소비가 크다. 이를 위해, 그는 직원들이 마땅히 해야 할 것을 자주 강조한다. 사랑팀이 집과 같으니 검소하게 해야 합니까? 。 직원들이 회수할 수 있는 재활용을 엄격히 요구하고, 회수할 수 없는 상황을 설명하며, 낭비를 허용하지 않는다. 재활용 업무 성과가 좋은 직원에 대해 그는 규정에 따라 일정한 상을 줄 것이다. 규정에 따라 회수하지 않는 것은 일단 발견되면 실제 상황에 따라 엄한 처벌을 받아야지 직권을 남용해서는 안 된다. 그의 지도 아래 각 팀은 모두가 경제를 말하고 모든 사람이 책임지는 좋은 상업 분위기를 형성했다. 동시에 팀의 회계를 더욱 보완하기 위해, 그는 팀이 재활용 물품의 수납함을 전문적으로 만들어 5 개의 가전제품, 불량 트랙터, 케이블 고리 등 작은 물품이 운송 과정에서 분실되는 것을 방지하여 양량 회수를 보장할 것을 건의했다. 또한, 그는 직원들에게 설비를 정비할 때 꼼꼼하고 세심하게 문제를 제때에 최소한으로 처리하고, 큰 투자와 소비를 최대한 피하고, 팀의 원가지수를 낮추는 데 긍정적인 기여를 할 것을 요구했다.

다섯째, 비즈니스 기술을 연구하고 기술 수준을 혁신합니다.

업무 관행에서 그는 업무 기술을 열심히 공부하고, 기술 수준을 지속적으로 향상시키고, 팀 기술 개조를 위한 계획을 적극적으로 세우고, 생산성 향상에 두드러진 공헌을 했다.

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