2021년 첫 근무일인 1월 4일, 선전은 약 6분 분량의 인재 홍보 영상 '심천 발자취'를 공개해 전 세계에 채용 명령을 내렸다.
홍보 영상에는 황금 문장이 있습니다. 세상에는 선전이 없지만 어디를 가든 선전이 있습니다. 세상에 선전은 없지만 오면 선전이 있습니다. 여기에는 천장도 없고, 선전도 없고, 여기에는 바다도 없지만, 갈 길이 없는 피 묻은 길을 개척하는 것이 발자취의 운명이다.
이 홍보 영상은 웨이보에서 텐센트의 관심을 끌었고, BYD, 핑안, 심천항공 등 선전 유명 기업들이 경쟁을 벌였고 네티즌들은 ''글이 있는 리포스트''라고 불렀다. 시가총액 1조위안 이상”
활기찬 소통 이면에 1월 6일자 '심천특구일보'의 보도에 따르면, 인재 홍보 영상 공개와 함께 많은 관심을 모은 선전의 새로운 인재 정책이 기대된다. 가까운 시일 내에 시행될 예정입니다.
심천사회과학원 감찰관은 21세기비즈니스헤럴드 기자에게 선전은 항상 인재정책 측면에서 선두에 있었다고 말했다. 선전은 글로벌 벤치마킹 도시를 건설하고 전 세계에서 인재를 모집할 것입니다. 인재는 미룰 수 없는 것입니다.
정책 중심의 인재 유치 배당
선구적인 시범 지역인 선전은 최근 몇 년간 전국 여러 도시의 인재 정책을 주도했다고 할 수 있다.
이미 2015년 1월 1일부터 선전은 '인재정착조치'를 시행하기 시작했고, 도시에 정착한 대졸자에게 임대료 보조금을 지급했다. 기준은 학부생 6000위안, 대학생 9000위안이다. 석사는 12,000위안, 박사는 12,000위안입니다. 2016년 선전시는 학부생 1만5000위안, 석사 2만5000위안, 박사과정 3만위안으로 보조금 기준을 크게 늘렸다.
인구 밀도가 매우 높은 1급 도시인 선전은 2016년 순수 학력을 갖춘 인재의 정착 기준을 정할 때 '무게를 낮췄다'고 할 수 있다. 대학 졸업 이상까지는 가구 수에 대한 지표 수에 상한이 없습니다.
2017년 7월 '선전 포인트 기반 호구 등록 조치(시범)'가 공식적으로 애플리케이션을 출시했습니다. 이는 선전 최초의 순수 포인트 기반 호구 등록 정책으로, 포인트의 가장 큰 특징입니다. 기반 정착은 학력이나 특별한 기술을 요구하지 않습니다.
2020년까지 선전은 4년 연속 매년 1만 포인트 정산 지표를 발행했다. 이는 심천에서 오랫동안 안정적으로 고용되어 거주하고 있는 비호적 인구에게 독립적인 호적 등록 경로를 열어줍니다. 이는 또한 그들이 어떤 학력과 기술을 가지고 있는지에 관계없이 일반 근로자에게도 희망을 제공합니다. 심천에서 승인되었습니다.
하얼빈 공과대학(선전) 경제 및 관리 대학 원장인 황청(Huang Cheng)은 21세기 비즈니스 헤럴드 기자와의 인터뷰에서 선전은 1급 도시로서 고급 고급 도시를 환영할 뿐만 아니라 재능뿐만 아니라 성적 욕구의 구조를 고려하여 모든 계층과 수준의 노동력에 관심을 기울이기를 희망합니다.
2017년 시행된 '심천특구 인재근로 규정'에서는 매년 11월 1일을 '심천 인재의 날'로 정하고, 사회 전체가 인재를 존중하고, 인재를 사랑하며, 인재를 사랑하는 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있다. 인재를 존중하는 날이기도 합니다.
완벽한 인재 유치 정책을 통해 선전의 상주 인구가 빠르게 증가했습니다. 2015년 이전 몇 년 동안 도시의 연간 인구 증가는 80,000~150,000명에 불과했습니다. 2014년 말부터 2019년 말까지 상주 인구는 266만명 증가했으며, 연평균 증가율은 50만명 이상입니다. 현재 선전의 총 인재 수는 54명의 전임 학자, 약 18,000명의 고급 인재, 150,000명 이상의 해외 유학에서 돌아온 사람을 포함하여 600만 명을 초과했습니다.
데이터 관점에서 보면 선전은 인재도입 정책의 수혜를 받는 승자 도시라고 볼 수 있다. 그러나 선전 관련 인재 프로젝트를 담당해 온 한 연구원은 21세기 비즈니스 헤럴드 기자에게 전체 인재 수를 살펴보는 것 외에도 선전의 인재 도입 구조도 살펴봐야 한다고 말했습니다. 더 정확해야 하고, 도입된 인재가 대규모 산업과 일치해야 하므로 전반적인 패턴이 더 일관됩니다.
게다가 전국을 살펴보면 2015년 이후 선전의 '사람을 강탈'하는 모델이 어느 정도 전국적으로 벤치마크가 되었고, 각지에서는 정착 완화 등 인재 유치 정책을 도입하기도 했다. , 보조금 지급 등 심천에서 영감을 받아 추진하지 않았다고 말하기는 어렵습니다. 하지만 이는 인재 채용 경쟁이 더욱 치열해졌다는 뜻이기도 하다.
차별화된 인재 유치 환경을 어떻게 지속적으로 조성할 것인지가 선전에게는 새로운 과제가 됐다. Chen Shaobing은 “선전은 다른 곳이 제공할 수 없는 것을 탐구해야 합니다.
”
'인재 유치 정책'에서 '인재를 모으는 환경과 문화'까지
실제로 선구적인 시범지역인 선전 역시
2020년 10월, 중국 공산당 중앙판공청이 발표한 '선전 중국 특색 사회주의 선구시범구 건설을 위한 종합 개혁 시범 실시 계획(2020-2025)'.
구체적인 조치에는 중국 내 외국인 취업 허가 및 취업 형태 거류 허가 승인 절차를 탐색 및 최적화하고, 설립 탐색을 지원하는 것이 포함됩니다. 해외 전문인을 위한 매우 편리한 실습 시스템, 해외 인력 요건 완화 ( 각종 전문 자격 시험 응시 제한 (의료 및 보건 인력 제외)
Guo Wanda 중국 부사장 (심천) ) 종합 개발 연구소는 21세기 비즈니스 헤럴드 기자에게 선전의 추가 발전에는 인재와 혁신에 의존하여 인재의 잠재력을 자극하는 시스템과 메커니즘의 개혁이 필요하다고 말했습니다.
일련의 인재 정책은 또한 개혁의 신호를 보냅니다.
선전시 인재 노동국의 소식에 따르면 이번 차례의 인재 정책은 변함없이 인재 활동의 외부 세계 개방을 촉진할 것이며 더 많은 관심을 기울일 것입니다. 국제 표준과의 통합을 위해 "논문만, 전문직만, 학력만, 수상만"을 더욱 제거하고 주요 고용주 역할 및 시장 인센티브 지향을 강조하며 "인재 유치 정책"에서 "환경 및 문화"로의 전환을 촉진합니다. 인재를 모으고, 글로벌 스마트 융합 정책의 선전 샘플을 만들고, 선전의 '이중 지구' 건설을 위한 강력한 인재 지원을 제공합니다.
Chen Shaobing은 기자들에게 "단지 논문, 단지 전문 직위, 학문적 자격만, 상만 부여"는 고용주, 특히 기업이 인재 식별에 대한 더 많은 업무를 맡게 되고 기업은 자신의 필요에 따라 인재를 정의한다는 것을 의미합니다. 표준은 학문적 자격에 의해 결정되는 것이 아니라
'인재의 절충적 축소' 이면에는 인재평가제도의 시장화 복귀를 반영한 것으로, 이는 '고용주의 주역의 부각'이기도 하다. '시장 인센티브 지향'.
위에서 언급한 '심천 발자취' 홍보 영상은 구체적인 인재 도입 방안을 공개하지 않지만, 투쟁과 혁신 장려 등 도시로서의 선전의 기질을 전달하는 데 더욱 전념하고 있습니다. , 그리고 동시에 실패를 용인하십시오. 홍보 영상에서 알 수 있듯이 실패는 걷는 법을 배우기 전에 반드시 숙달해야 하는 재능입니다. 이는 우리가 승리를 기다리는 방법일 뿐이며 이 도시에는 좌절이 있었습니다.
2021년 3월 1일부터 '심천경제특구 개인파산규정'이 공식적으로 시행된다. 선전은 입법 해석에서 개인 기업가의 걱정을 덜어주고 혁신을 촉진할 것이라고 지적했다.
일부 관찰자들은 혁신을 장려하고 실패를 용인하는 것이 선전 정신과 문화의 중요한 요소이며 '정책'에서 '정책'으로 나아가고 있다고 지적한 바 있습니다. '인재 유치'에서 '인재를 모으는 환경과 문화'로. 인재를 유치하기 위한 좋은 환경을 조성하는 데 가장 명백한 장애물입니다.
최근에는 '심천시 국민 경제 및 사회 발전을 위한 14차 5개년 계획과 2035년 장기 목표 수립에 관한 중국 공산당 심천시위원회의 권고'가 발표됐다. 구체적으로 언급한 '일류 인재 서비스 보장 제도 개선', '보다 편리한 해외 인재 도입 및 출입국 관리 제도 개선', '사회보장, 교육, 의료, 주거 등 공공 서비스 개선' 등을 통해 애로사항 해결에 노력하겠다고 밝혔다. 국제적인 전문 인재.