유통 채널 정보화는 기업 본사 유통 관리, 공급망 관리, 물류 유통 정보 관리, 판매 터미널 재고 관리, 판매 정보 관리, 고객 관계 관리, 자금 및 신용 관리, 유통 채널 지식 기반 관리를 포괄합니다. 데이터 마이닝 및 분석은 실시간으로 정확한 대량 데이터를 기반으로 합니다. 이러한 데이터는 단편화되고 단편화된 정보가 아닌 정보 플랫폼을 통해 수집된 구조화된 데이터입니다. 이러한 데이터의 다양한 속성에 따라 분류하고, 수학적 모델링을 통해 참조 데이터 분석 보고서를 작성하여 기업 관리 의사 결정의 기초를 제공합니다.
시장 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 큰 데이터를 먼저 껴안는 사람은 누구나 경쟁 우위를 강화하는 강력한 무기를 가지고 있다. 빅 데이터 시대가 이미 도래했다. 리셀러 터미널 판매 시스템을 구축하는 것은 채널 배포 시스템의 중요한 부분입니다. 리셀러 터미널 판매 시스템을 구축하여 리셀러가 판매, 수금, 창고, 서비스 업무 프로세스를 구축하는 데 도움을 줍니다. 리셀러 판매 체계의 건설은 제조업자와 리셀러의 윈윈 효과를 실현할 것이다. 딜러 터미널 판매 시스템을 구축하면 주요 기능은 다음과 같습니다.
첫째, 터미널 판매 시스템을 통해 리셀러의 업무 프로세스를 공고화하여 리셀러가 업무 운영을 잘 할 수 있도록 돕습니다.
두 번째는 터미널 판매 시스템을 통해 브랜드 이미지를 제시하여 리셀러의 서비스 수준과 최종 사용자의 브랜드 경험을 반영하는 것입니다.
셋째, 터미널 판매 시스템을 통해 공급업체가 시장 정보를 수집하고 제품 혁신 및 마케팅 혁신에 대한 정보 지원을 제공할 수 있도록 지원합니다.
둘째, 내부 프로세스 제어 플랫폼 구축
기업이 내부 사무를 구축하고 정보 흐름을 승인할 수 있도록 지원합니다. 내부 프로세스 관리 플랫폼은 내부 승인 결정 프로세스를 가속화하고 기업 규모가 확대된 후 승인 정보 처리가 비효율적인 상황을 변화시킵니다. 또한 프로세스 간 다양한 기능의 보급 및 사용 및 프로세스 관리 2.0 인식 구현을 통해 내부 직원들이 업무 책임과 업무 프로세스에서 중요한 역할을 명확히 하고 지속적으로 요약하고 개선할 수 있도록 지원합니다.
셋째, 생산 관리의 정보 처리 수준을 높이다
생산과 판매의 조화는 제조업자가 주목하는 주요 업무 지점이다. 합리적인 재고 수준에서 시장의 판매 수요를 어떻게 충족시킬 수 있습니까? 정보기술을 통해 생산을 효과적으로 관리하는 것은 이미 이 문제를 해결하는 절박한 수요가 되었다. 생산 관리 정보화는 생산 계획 관리, 생산 지시 하달, 생산 상태 관리 등 생산 과정의 모든 측면을 포함한다. 제조업체는 기존 생산 관리 상황에 따라 지속적으로 탐색하고 개선해야 합니다.
넷째, 포괄적 인 공급망 정보 시스템 구축
구매, 생산, 재고, 판매 간의 관리 장벽을 돌파하고 공급망을 통합하여 전면적인 정보화 관리를 하는 것은 제조업자가 정보화 관리 수준을 높이는 데 꼭 필요한 길이다. 리셀러는 소비재 생산업체의 주요 서비스 대상이다. 따라서 정확한 화물 계획, 시기 적절한 물류 배송 및 유통업체의 적시 금융 결제 처리는 기업 공급망 정보 관리의 중요한 부분입니다. 구매와 생산의 균형, 판매와 생산의 연결, 정보 흐름, 물류, 자금 흐름의 모든 측면을 소통시키려면 공급업체 자체에 더 포괄적인 엔터프라이즈 관리 소프트웨어가 필요합니다.
다섯째, 데이터 통계 분석 능력 향상
비즈니스 데이터 처리 및 통계, 일상적인 비즈니스 의사 결정 지원, 기업이 정보화를 실현하고 관리 수준을 높이는 중요한 내용이다. 예를 들어 전국 각지의 판매 통계 분석 데이터, 지역별 시장의 아이템 판매 비중 데이터는 기업이 지역시장 전략과 공장 생산 계획을 수립하는 데 중요한 지도의 의의가 있다.