첫째, 중소기업 재무 관리 현황
현재 우리나라의 상당수 중소기업은 단순히 판매량과 시장 점유율을 추구하고, 재무관리의 핵심 지위를 소홀히 하고, 관리사상이 경직되고 낙후되어 기업관리를 생산경영관리 구도로 제한하고, 기업재무관리와 위험통제의 역할을 충분히 발휘하지 못하고 있다. 한편 거시경제환경의 변화와 체제의 영향으로 중소기업은 재무관리를 강화하는 데 어려움을 겪고 있다. 예를 들어, 정책 "차별" 은 중소기업과 대기업의 공정한 경쟁을 방해합니다. 많은 지방 정부 산업 관리 부서가 개입하여 중소기업 재무 관리 목표를 단기간화했습니다. 재무관리는 기업경영자의 영향을 많이 받는 등.
둘째, 중소기업 재무 관리의 문제점
(a) 자금 조달 어려움, 심각한 자금 부족
현재 우리나라 중소기업은 상대적으로 독립적이고 다양한 융자 체계를 초보적으로 건립했지만, 융자난과 보증난은 여전히 중소기업의 발전을 제한하는 가장 두드러진 문제이다. 주된 이유는 부채가 너무 많고, 융자 비용이 높고, 위험이 커서 중소기업의 신용등급이 낮고, 신용이 상대적으로 떨어지는 것이다. 둘째, 국가는 전문 중소기업 관리 지원 기관을 설립하지 않았고, 국가의 우대 정책도 중소기업으로 기울어지지 않아 장기적으로 열세에 처해 있다. 셋째, 중소기업은 대부분 비국유기업이며, 일부 은행은 전통관념의 영향과 행정개입으로 대출에 대한 열정이 높지 않다. 넷째, 재테크 전략이 부족하다. 대부분의 기업의 재무 관리는 아직 회계 관리 단계에 있다.
(b) 투자 능력이 약하고 과학성이 부족하다.
첫째, 중소기업 투자에 필요한 자금이 부족하다. 은행 등 금융기관은 중소기업의 주요 자금원이지만 중소기업은 금융기관으로부터 투자나 대출을 유치하기 어렵다. 은행이 중소기업에 대출하기로 동의하더라도 위험이 높기 때문에 대출 금리가 높아져 중소기업의 융자 비용이 늘어난다. 두 번째는 단기 목표를 추구하는 것이다. 규모가 작기 때문에 대출 투자 비율은 대기업보다 훨씬 크고 위험도가 높기 때문에 항상 가능한 한 빨리 투자를 회수하고 규모를 확대하는 것을 거의 고려하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출) 셋째, 투자 실명, 투자 방향을 파악하기가 어렵습니다.
(c) 약한 재무 관리
첫째, 현금 관리가 엄격하지 않아 자금이 유휴 상태이거나 부족하다. 일부 중소기업들은 현금이 많을수록 좋다고 생각하여 현금이 유휴 상태가 되어 생산 회전에 참여하지 않는다. 일부 기업들은 자금 사용에 대한 계획안이 부족해 계절가격 변동을 일방적으로 고려하고, 부동산을 너무 많이 구매하면 경영에 필요한 자금에 대처할 수 없어 자금난에 빠졌다. 둘째, 외상 매출금 회전이 느리고 자금 회수가 어렵다. 그 이유는 엄격한 신용정책이 없고, 효과적인 독촉 조치가 없고, 외상 매출금이 현금화되거나 나쁜 장부를 형성할 수 없기 때문이다. 셋째, 재고 통제가 부실하여 자금이 침체되었다. 많은 중소기업들이 월말 재고품에서 매출의 두 배 이상을 차지하는 경우가 많아 자금이 침체되고 회전이 원활하지 않다. 넷째, 돈은 권리보다 무겁고 자산 손실은 심각하다. 많은 중소기업의 관리자들이 원자재, 반제품, 고정자산 관리에 부실하고 재무 관리 책임이 불분명하여 자산 낭비가 심각하다.
(d) 관리 모델이 경직되고 관리 이념이 낡았다
한편 중소기업의 전형적인 관리 모델은 소유권과 경영권의 높은 통일이고, 기업의 투자자도 경영자로 기업의 재무관리에 부정적인 영향을 미쳤다. 중소기업의 상당 부분은 자영업에 속한다. 이들 기업 중 기업 지도자 집권 관리, 가족식 관리 현상이 심각하고 재무관리에 대한 이론적 접근법에 대한 이해와 연구가 부족해 재무관리가 혼란스럽고 재무감시가 엄격하지 않아 회계정보가 왜곡되고 있다. 기업은 내부 감사 부서를 보유하지 못했거나 건립할 수 없었고, 있더라도 내부 감사의 독립성을 보장하기가 어려웠다. 한편, 기업 관리자의 관리 능력과 자질이 좋지 않아 관리 사상이 뒤떨어졌다. 일부 기업 관리자들은 자신의 이유로 재무관리를 기업관리의 효과적인 메커니즘에 통합하지 못하고 현대재무관리 이념이 부족해 재무관리가 기업관리에서 응당한 지위와 역할을 잃게 했다.
(e) 금융 부채의 함정을 피하기 어렵다.
과도한 부채는 급성장 기업의 전형적인 통병이자 금융위기의 근원이라고 할 수 있다. 전략적 수요 효과는 기업의 전략적 레이아웃에 의해 주도되거나 기존 사업의 발전 또는 신규 사업의 발전으로 나타납니다. 규모와 수량의 확장은 종종 내포 품질의 확장보다 훨씬 빠르며, 고성장 단계에서 어느 정도의 자금 부족이 발생할 수 있다. 이에 따라 급속한 확장 목표를 달성하기 위해 고성장 기업들은 일반적으로 부채 경영 전략을 채택하고 있다.
조직 확대 효과는 많은 기업의 급속한 확장에서 기업그룹이나 지주회사의 모델을 채택하는 경향이 있다. 그러나 이 모델의 부채 확대 효과도 분명하다. 한편으로는 모회사와 자회사가 각자의 입장에서 수량 확장을 추구한다. 반면 자회사는 기존 업무 연락 및 자금 조달 채널을 유지하는 것 외에도 모회사가 재분배한 업무 또는 자금을 받을 수 있습니다. 이런 상업과 융자 확대 효과는 기업의 과도한 부채를 초래하기 쉬우며, 결국 금융위기의' 시초자' 가 된다.
재무 불투명, 내부 상호 보증은 고성장 기업의 보편적인 문제로, 재무 불투명, 블록 분할, 내부 관련 기업 간의 상호 대출로 보증된다. 이는 은행이 기업에 대한 재무판단을 하는 데 어려움을 가중시킬 뿐만 아니라 금융감독에 큰 어려움을 초래하여 전반적인 부채율이 계속 상승하고 있다.
채무와 자산의 가장 흔한 구조적 배합은 단기 채무의 장기 사용, 단기 융자의 장기 사용이다. 만기 부채 구조가 지나치게 집중되고 현금 흐름이 엇갈리는 것, 장기 단기 부채 구조의 불균형, 대출은행 구조가 단일한 것, 자산부채 통화 구조가 불합리한 것도 포함된다. 기업은 단기 부채를 회수 기간이 긴 장기 프로젝트 투자에 사용함으로써 유동 부채가 유동 자산보다 훨씬 높다. 고성장 기업의 전망에 따라 금융기관은 종종 단기 융자, 장기 대출 방식을 채택하여 기업이 장기 투자에 종사할 수 있도록 지원함으로써 기업의 자금 위험을 증가시킨다. 은행이 은근을 강화하면 기업은 진퇴양난에 빠질 것이다.
고성장 전략은 자금 부족을 초래하므로 기업은 반드시 부채 경영을 해야 한다. 조직 확대 효과와 내부 담보가 채무 수준을 악화시켜 과도한 부채를 초래했다. 부채가 너무 많은 상황에서 기업의 경영 비용과 자금 압력이 커지고 지불 능력이 점점 약해지고 있다. 단기 부채의 장기 사용은 기업의 잠재적 지불 위기를 수시로 폭발시킬 수 있다.
(6) 금융 위기의 함정이 이미 나타났다.
지속적인 경영 적자는 기업의 과도한 확장으로 경영부실이나 전략적 실수로 적자를 내기 쉽다. 기업이 단기적인 적자라면 적자가 감가 상각보다 작으면 반드시 채무상환난을 초래할 수 있는 것은 아니다. 그러나 적자가 계속되면 기업의 순자산의 수와 품질이 계속 하락하면서 기업의 경영능력과 상환능력이 크게 약화되어 기업이 만기 채무를 상환할 수 없게 된다. 적자가 심하여 빚을 갚지 않으면 기업이 지급 능력을 상실하고 파산할 가능성이 높다는 뜻이다.
1998 년 초, 세계 500 대 홍콩 백부근 회사로, 수천만 달러의 빚을 갚기에 충분한 현금이 부족해 부도를 내고, 10 의 휘황찬란함이 일순간에 파괴되었다. 주해거인그룹의 재무위기의 도화선은 거인빌딩이 건설될 때 내판 썩은 미루에 형성된 4 천만 위안의 채무이다.
시장이 번영할 때 고성장 기업은 자산 규모와 영업소득의 급격한 증가로 시장에 평화와 번영의 느낌을 줄 수 있다. 경제 환경의 급격한 변화, 중대한 정책 조정, 각종 자연재해 또는 기타 돌발 위험 사건이 발생하면 기업은 업무 위축, 자산 축소 또는 중대한 재산 손실로 어려움을 겪을 수 있다.
셋째, 중소기업 재무관리의 문제점을 해결하는 대책
우리나라 중소기업 재무관리에 존재하는 문제는 거시경제 환경과 기업 자체의 이중적 요인으로 인한 것이다. 따라서 문제를 더 잘 해결하기 위해서는 정부의 지원 정책, 시장 적응, 가치 사슬 및 공급망 최적화 외에도 기업 자체도 세 가지 측면에서 시작해야 합니다.
(a) 투자는 시장 지향적이어야 하며, 투자 프로젝트에 대한 타당성 조사를 실시하고, 올바른 투자 결정을 내리고, 투자 위험을 줄이기 위해 노력해야 한다.
1, 대내 투자 위주로 해야 합니다. 국내 투자는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다: 하나는 신제품 시험 투자이다. 둘째, 기술 장비 갱신 및 개조에 대한 투자. 세 번째는 인적 자원 투자입니다. 현재, 우리는 인적자원에 대한 투자를 특별히 중시해야 한다. 어떤 면에서는 인적자원에 대한 투자를 강화하고, 어느 정도의 높은 자질 관리와 기술 인재를 보유하고 있는 것은 기업이 이길 수 있는 비법이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
자본 투자를 분산시키고 투자 위험을 줄입니다. 중소기업은 자본이 일정 규모로 축적된 후 다양화하고 계란을 서로 다른 바구니에 넣어 투자 위험을 분산시킬 수 있다.
3. 프로젝트 투자 절차를 규제합니다. 기업이 자금, 기술 운영 및 관리 능력에 어느 정도 실력을 갖추고 있을 때 대기업의 통행 관행을 참고하고, 프로젝트의 투자 절차를 규범화하고, 투자 감독을 실시하고, 투자 활동의 각 단계를 세심하게 설계하고 실시할 수 있다. 또한 후속 전략의 시행에 주의를 기울여 투자 위험을 피해야 합니다.