그것은 계획과 의사 결정의 기초입니다. 재무 회계의 기초입니다. 그것은 생산 경영 활동을 효과적으로 통제하는 도구이다. 생산경영에서는 인파 물류 자금 흐름이 관련 정보에 규정된 노선, 요구 사항, 시간에 따라 흐르며 통계가 이를 통제하는 역할을 한다. 동시에 회사 경영 활동 중 각 기층 단위의 상호 협조와 업무 응집력에 조정 역할을 한다. 정보 피드백을 통해 관리자는 적시에 조치를 취하여 편차를 조정하고 시정하여 기업의 전반적인 목표와 계획의 실현을 보장할 수 있습니다. 첫째, 기업 통계 작업의 영향 요인 및 기존 문제 1. 통계 지표 체계가 완벽하지 않아 통계 지표 갱신이 더디다. 현재 사용 중인 통계 지표는 주로 정부와 상급 관리 부서에 서비스를 제공하고 있으며 일부 지표는 이미 시대에 뒤떨어졌다. 수집한 통계는 적시에 각 방면에서 기업의 경영 상황, 경제 효익, 발전 추세를 반영할 수 없고, 통계작업이 기업 관리 과정에서 작용하는 역할을 발휘하기 어렵다. 기업 리더십 통계 지식이 부족하고 통계 인식이 약합니다. 일부 기업 지도자들은 통계 작업이 선택 가능하고 통계 결과를 이용하여 경영 의사결정을 하는 데 능숙하지 않다고 생각한다. 명리를 위해 상부에 보고하기 위해 기업 통계에 반영된 상황과는 거리가 멀기 때문에 통계인들이 열심히 얻은 통계에 대한 의심과 편견이 생겨 통계인원을 딜레마에 빠뜨렸다. 통계력이 약하고 통계 작업이 대처 상태에 있습니다. 기업 개혁이 가속화됨에 따라 기관 개혁은 이미 기업 개혁의 일부가 되었으며, 종종 개혁 과정에서 통계부서와 통계인원은 합병과 전환에 직면하게 된다. 통계부서는 재정부에 소속되거나 다른 부서에 합병되어 상급자, 지방정부, 기업의 각종 통계작업, 심지어 통계작업 이외의 일부 업무를 처리하는 통계인을 남겨두고 통계인원을 모든 업무에 대처하는 상태로 두고 통계업무와 업무지식을 배울 수 없게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학, 통계학) 4, 통계 조기 경보 및 분석 작업은 기업 관리에 깊이 들어갈 수 없습니다. 일부 통계 학자들은 통계 작업에 대한 종합적인 이해가 없다. 그들은 통계가 에스컬레이션된 후 통계 작업이 완료되었다고 생각했지만 통계 수집, 요약 및 에스컬레이션은 통계 작업의 전 과정의 한 단계일 뿐이라는 것을 깨닫지 못했다. 통계 작업의 궁극적인 목적은 얻은 통계를 처리, 정리 및 분석하고, 문제를 찾아내고, 대책을 찾아내며, 문제를 해결하는 방법을 제시하고, 기업의 경영 관리 서비스를 제공하는 것이다. 둘째, 구체적인 솔루션 분석 1, 기업 지도자 및 통계인은 개념을 철저히 업데이트하고, 통계를 정확하게 이해하고, 통계를 중시하며, 통계 방법을 잘 활용해 분석과 의사결정을 해야 한다. 중국 춘추시대의 관중은 통계의 역할을 고도로 요약했다. 어떻게 계산해야 할지 모르지만 큰일을 하고 싶다면, 물을 통해 배가 없으면 성공할 것이다. 어떻게 계산해야 할지 모른다면 성공할 것이다. 기업 지도자와 통계인원이 통계 업무에 대해 정확한 인식을 가지고 있고, 통계 결과를 이용하여 기업 관리 의사결정 서비스를 잘 해야 통계 작업이 기업 발전에서 중요한 역할을 할 수 있다. 종합수리회사 지도부는 몇 년간의 업무에서 통계를 활용해 경영 의사결정 서비스를 하는 방법을 모색해 매월 월별 원가 분석 보고서를 통해 비용 발생 및 통제 상황을 파악해 에너지 절약을 위한 기반을 마련했다. "발전 운영 분석 보고서" 를 통해 발전 팀의 생산 운영과 비용의 비율을 이해하고, 에너지 소비를 더 잘 통제하고, 관리를 구체화하고, 학습을 더 진행하고, 남을 돕는 등 활동에 충분한 직접적인 데이터를 제공할 수 있다. 2, 통계 지표 체계를 수립하고 보완하여 내부 서비스 기능을 강화한다. 기업 통계 지표는 정부와 상급 부문의 수요에 적응하여 기업의 생산 경영 요구에 부합하고, 기업의 경제적 이익과 발전 추세를 반영하는 통계 지표 체계를 세워야 한다. 예를 들어, 종합 정비 회사 발전 팀은 역사적 통계와 현재 상황에 따라 심도 있고 세밀한 예측 분석을 하고, 통계 수단을 이용하여 지표를 고정 에너지 소비와 제어 에너지 소비로 나누었다. 정상적인 기름 소비는 평상시 발전 작업의 도로 상황과 부하 상황에 따라 합리적으로 계산된다. 장비 유지 관리는 관련 규정의 요구 사항 범위 내에서 정상 팀의 각 기간에 대한 소비 지표를 고정 에너지 소비로 설정하여 장기적이고 안정적인 통계를 유지합니다. 우리는 월별 정액법을 채택하여 정적 관리를 실시한다. 생산 경영의 변화에 따라 변하는 에너지 소비를 제어 가능한 에너지 소비로 분류하여 동적 관리를 실시하다. 제어 가능한 에너지 소비는 우리의 통계 관리의 중점이다. 에너지 소비 프로젝트를 상세히 파악해야 할 뿐만 아니라, 현재 설비 검사와 팀 자체 조사를 결합하여 에너지 통계 지표 체계를 이용하여 보고 기간 동안의 에너지 소비 지표를 정확하게 예측하고 각 에너지 부서에 구체적인 데이터로 명확하게 표시해야 한다. 전체 운영 과정에서 데이터를 수집하고, 분석, 조정 및 감독을 실시하고, 문제를 발견하고, 적시에 조치를 취하고, 달리기, 드롭, 누출, 소모 사건의 발생을 방지한다. 종합정비회사 발전대는' 설비운행 월보',' 에너지 소비 월간 일람표' 등 각종 통계 보고서를 만들어 우리 기업의 통계 지표 체계를 구성해 상하 일치, 상호 호응하는 에너지 관리 메커니즘을 구축해 에너지 소비 부문의 감독과 반영을 강화했다. 또 규범적인 상벌 조례를 세워 통계데이터를 종합한 데이터를 평가부서의 에너지 절약 성과를 평가하는 주요 근거로 연말에 통일적으로 진행하면서 에너지 절약에 대한 적극성을 동원할 뿐만 아니라 기준을 초과한 부서에도 경종을 울렸다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 3, 통계 기본 작업을 강화, 통계 품질을 보장 회사의 현재 운영 모드의 요구에 따라, 그리고 기존의 통계 보고서 시스템을 사용 하 여 새로운 시스템의 요구 사항을 충족 하지 못하는 문제를 해결 하기 위해, 먼저 회사의 실제 상황에 따라, 점차적으로 개선 하 고 다양 한 통계 관리 규칙과 규정을 보완, 통계의 표준 운영을 보장 합니다. 둘째, 과학 설정 및 회사 통계 지표 시스템 개선, 지표 설정, 구경, 범위, 그룹 및 계산 방법 개선, 통계 내용 포함 기업 생산, 공급, 인품, 투입 산출 등 기본 상황 및 과거, 현재, 미래 각 방면, 정보 더욱 완전함, 시기, 정확성, 진실 4. 정보의 종합 분석 능력을 강화하여 기업 관리 및 의사 결정의 근거를 제공한다. 회사의 발전에는 과학적 결정이 필요하며, 통계 정보 분석은 회사의 발전 전략과 경영 의사결정을 제정하는 중요한 근거이다. 통계자들은 항상 한 관점의 배후에 있는 상황, 분석, 모니터링을 분명히 해야 하는데, 이것은 통계 작업이 실제로 작용하는 기초이다. 통계자는 회사 발전에 대한 정확한 통계를 제공해야 할 뿐만 아니라 통계 분석을 잘해야 하며, 미래 지향적이고 함축적인 분석 보고서를 제공하여 업계 발전 예측과 회사 경영 결정의 예측 가능성, 과학성, 유효성 및 지도성을 높여야 한다. 5. 부서 협력을 강화하고 각자의 장점을 발휘하며 정보 공유 * * * 모든 기업 통계를 실현하는 작업은 계획 통계 부서에만 국한되지 않습니다. 통계 작업은 종합적이고 강력한 작업이므로 다방면의 협조가 필요하다. 회사의 기존 통계 체계는 대부분 수직관리이며, 수준별로 전문책임제가 있고, 각 전문부문마다 독립적이고 평등하다. 부서 간의 상호 협력과 지원을 강화해야 정보 통신 채널의 원활한 흐름을 보장하고 통계의 무결성을 보장할 수 있어야 각 전문 부서가 서로 지원하고 각자의 장점을 발휘하며 정보 공유를 실현할 수 있다. 6. 통계 정보 네트워크 구축을 가속화하고 기업 통계의 의사 결정 기능을 강화한다. 회사의 미래 발전 요구에 부응하기 위해서는 업무 방법을 개선하고, 가능한 한 빨리 통계 시스템을 편성하고, 내부 네트워크를 이용하여 전문 데이터를 수집하고 집계해야 한다. 원시 데이터의 수집, 저장, 심도 있는 가공, 전송 등의 일련의 프로세스를 절차, 표준화, 기업 정보의 정확성과 적시성을 보장하고 부서, 회사, 기층 단위 간에 통계를 신속하게 전달하며 자원 공유를 가능하게 합니다. 결론적으로 통계작업을 착실하게 건설해야 생산경영관리에서 통계업무의 역할을 진정으로 발휘하고, 실력으로 통계작업의 중요성을 증명하고, 생산경영에서 통계작업의 조기 경보 역할을 충분히 발휘할 수 있다.