법률 규정에 따르면 회사를 등록할 때 반드시 한 명 이상의 주주가 있어야 한다. 한 주주가 설립한 회사는 1 인 유한책임회사, 한 명 이상의 주주가 투자한 회사에 속한다. 회사 법인은 주주 또는 고용이 될 수 있으며, 회사 법정 대리인은 신분증 원본과 사진을 제공해야 한다.
회사를 등록하려면 반드시 회사 이름이 있어야 한다. 회사 이름을 선택할 때 백업 감사를 위해 회사 이름을 여러 개 선택해야 회사 이름이 유효하지 않을 때도 백업이 가능합니다. 또한 회사 이름은 중복 이름을 붙여서는 안 되고, 동음해서는 안 된다는 점에 유의해야 한다.
회사를 등록할 때 경영 범위를 선택하는 것이 중요하다. 경영 범위는 반드시 분명해야 하며, 현재 경영중이거나 앞으로 경영할 수 있는 방면은 모두 경영 범위에 기재할 수 있다. 명확한 후에는 향후 업무가 경영 범위를 벗어날 수 없다. 만약 경영 범위가 명확하지 않고, 앞으로 경영 범위에 문제가 생겨 변경이 필요하다면, 그것은 매우 번거로울 것이다.
2. 기본 은행 계좌를 처리합니다.
회사가 등록한 후에는 기본적인 은행 계좌를 개설해야 한다. 기본계좌는 회사 자금왕래의 주요 계좌로, 일상적인 경영활동의 자금지불과 임금, 보너스, 현금인출은 모두 이 계좌를 통해 처리할 수 있다. 회사당 하나의 기본 계좌만 개설할 수 있다.
회계 시스템을 수립하고 개선하십시오.
국가 회계법에 따르면 회사 설립 후 장부를 작성해야 한다. 성립 후 다음 달 15 일까지 세금 신고가 필요합니다. 기한이 지나도 신고하지 않으면 세무서에 기업세 오점 기록을 남기며 벌금이 부과될 수 있다.
등록 회사는 소득과 지출이 없어도 0 세금 신고가 필요한 매월 회계와 세금 신고를 요구하는 완벽한 회계제도를 마련해야 한다. 새로 설립된 회사의 업무는 매우 적고, 회계 업무량은 매우 적다. 대행부기 회사를 찾을 수 있습니다. 한 달에 약 200 ~ 500 원입니다.
4. 회사 세금
새 회사는 등록 후 소규모 납세자, 세율 3 점, 일반 납세자 17 점, 건설업 1 1 점으로 기본 설정됩니다. 소규모의 경우 1 년 이내에 송장 발행 금액이 500 만 원을 넘으면 자동으로 일반 납세자로 전환되며 세금이 고려해야 할 중점이다.
5. 특별 알림
회사를 등록할 때는 상업적 위험을 고려해야 한다. 반면 유한책임회사는 무한책임을 가진 사기업위험학교유한책임회사보다 대외적으로 유한책임을 지고 개인출자로 빚을 갚지 않는다.
개인독자기업, 사합자기업 등 무한책임을 가진 사기업은 개인자산으로 채무를 청산할 뿐만 아니라 무한연대 책임도 감당하기 때문에 경영위험을 충분히 고려해야 한다.
파트너쉽을 등록할 때 파트너를 선택하는 것이 중요하다. 합자기업의 경영 위험은 상대적으로 개인 독자기업보다 작지만 경제 분쟁이 발생할 확률이 높다.
많은 사람들이 경제 분쟁이 발생한 후 회사 정관이나 동업자협의 조항이 자신에게 매우 불리하다는 것을 발견하였다. 이런 경우는 비교적 흔하다. 등록자가 회사를 등록할 때 각종 서류를 꼼꼼히 준비하길 바란다.
확장 데이터:
기업창업관리: 단순함은 살인자인가?
1, 비즈니스 목표 파악, 성과 * * * 지식. 기업가는 기업의 목표를 분명히 해야 한다. 목표가 있으면 방향이 생기고 * * * 의 비전이 있어 관리와 운영상의 마찰을 크게 줄일 수 있다. -응?
2.' 누가 누구의 말을 듣느냐' 와' 무슨 일이 누가 시키는 대로 한다' 를 분명히 하고 공식 문서로 작성한다. 조직 구조 설계의 가장 근본적인 문제는 의사 결정 권한 할당입니다. 따라서 각 핵심 구성원의 책임을 명확히 하는 것은 관리의 원활한 진행에 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 기업가 형제회가 경영진을 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다. -응?
3. 창업 기간의 규모가 작기 때문에 많은 문제들이 직접 소통할 수 있다. 모두들 개방적이고 현실적인 행동 스타일을 따르고, 일을 책상 위에 놓고, 뱃가죽 소송을 하지 말아야 한다. -응?
4. 회사 내에 관리 팀을 구성합니다. 정기적으로 의견을 교환하여 회사의 경영 전략과 관련된 문제 (예: 제품 개발, 경쟁 업체, 내부 효율성 및 재무 상태 등) 를 논의합니다. 일반적으로 의사 결정 계층, 경영진 및 일반 직원을 포함한 3 단계 관리 아키텍처를 사용합니다. -응?
확립 된 관리 시스템을 개발하고 준수하기 위해 열심히 노력하십시오. 모든 사람이 지켜야 하고, 특권도 없고, 변화도 없어야 한다는 점을 강조해야 한다. 회사가 어느 정도 발전하여 실력이 생기기 시작하면, 자신의 능력의 결함을 인식하고, 관리 방면의 전문가를 채용할 수 있는 방법을 강구해야 한다. -응?
참고 자료:
회사 등록-바이두 백과