전략적 포지셔닝이란 무엇인가: 기업 발전의 논리적 근원.
전략적 포지셔닝의 역할: 나는 누구인지 답하고 정체성 문제를 해결한다
전략적 포지셔닝의 핵심: 선택을 결정한다.
전략을 이해하려면 전략, 전략 기획, 전략 관리라는 세 가지 개념을 명확히 해야 합니다.
전략은 포지셔닝, 방향, 목표입니다. 전략의 본질은 선택이다. 어려운 부분은 포기하는 것입니다.
전략 계획에는 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 고안된 전략 및 단계(경로), 전략 및 구체적인 조치의 수립이 포함됩니다.
전략적 경영은 넓은 의미와 좁은 의미로 나눌 수 있습니다. 넓은 의미의 전략관리에는 전략기획이 포함되며, 좁은 의미의 전략관리는 실행과정에서 전략기획에 대한 점검(전략적 질문), 조정, 기말 전략감사를 의미한다.
전략 계획 수립 및 전략 관리 실행의 중요성:
우선 기업이 일정 수준까지 발전하면 더 발전하거나 더 나아가야 합니다. 개발 장애나 어려움, 또는 시장 경쟁에서 승리를 추구하는 것 등 모두 전략적 정책의 지도가 필요합니다.
동시에 전략적 정책만으로는 충분하지 않습니다. 또한 전략의 실현을 보장하기 위해 실행 가능한 경로를 도표화하기 위한 구체적인 단계, 전략 및 일련의 조치를 계획하는 것도 필요합니다.
동시에 기업의 대내외 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 전략이 수립된 이후에는 정적인 것이 아니라 전략적으로 적극적으로 관리해야 합니다. 여기에는 내부 및 외부 변화에 따라 전략을 조정하는 동시에 내부 및 외부 환경과의 역동적인 균형을 유지하는 것이 포함되며, 전략을 실행하는 동안 초기 전략 설계의 단점이 점차 노출됩니다. 결함이나 배려 부족으로 인해 전략을 검토하고 개선해야 합니다.
물론, 뛰어난 실력 없이는 전략 기획과 관리를 잘하기가 쉽지 않습니다.
기업은 전략 계획을 준비하고 전략 관리를 구현하기 위해 내부 직원을 조직할 수도 있고 도움을 주기 위해 외부 컨설팅 기관을 고용할 수도 있습니다.
국내 전략 컨설팅 회사인 밍더 전략(Mingde Strategy)의 창립자인 루용(Lou Yong)은 20년 동안 전략에 전념해 온 중국 최초의 전략가로 명성이 높다고 확신한다. 기업에 의해.