첫 번째 단계: 환경 분석
기업이 위치한 환경에 대한 분석은 정보 기획의 필수 작업이자 기획의 기초가 됩니다. 이 부분에서는 기업이 위치한 국내외 거시환경과 산업환경, 기업의 장점과 단점, 발전 기회와 위협에 대한 심층적인 분석이 필요하다. 얼굴 등 그 중 세 가지 점이 특히 중요합니다. 첫째, 개발 현황, 개발 특성, 개발 동기, 개발 방향, 산업 발전에 있어 정보 기술의 역할을 분석하고 파악해야 합니다. 정보기술 자체의 발전특성과 발전방향. 셋째, 경쟁사의 정보기술 활용을 이해하는 것이 필요하다. 특정 기술, 구현 기능, 적용 범위, 구현 수단, 결과 및 교훈 등을 포함합니다.
두 번째 단계는 기업 전략 분석입니다.
기업 정보화는 기업 전략 목표의 실현을 제공합니다. 기업 정보 계획을 수행하기 위해서는 이 부분에서 기업의 개발 목표, 개발 전략 및 개발 요구 사항을 명확하게 정의해야 합니다. 전반적인 기업 수준 목표를 달성하기 위해 기업의 각 핵심 부서가 수행해야 하는 다양한 작업을 명확히 합니다. 동시에 산업 구조, 핵심 경쟁력, 제품 구조, 조직 구조, 시장, 기업 문화 등 측면에서 기업 개발 전략의 위치를 이해하는 것도 필요합니다. 이를 바탕으로 분석을 통해 위의 요소들과 정보기술의 특성 사이의 잠재적인 관계를 규명함으로써 정보기술의 적용을 위한 추진요인을 파악하고 정보화와 기업전략의 통합을 달성한다.
세 번째 단계는 기업의 현황을 분석하고 평가하는 것입니다.
기업의 현황에 대한 분석과 평가는 두 가지 측면에서 시작되어야 합니다. 기업의 비즈니스 역량과 기업의 IT 역량 및 상태. 기업의 사업역량분석은 기업의 사업과 경영활동의 특성, 기업의 다양한 사업활동의 운영방식, 기업의 전략적 목표 실현에 있어 사업활동의 역할을 분석하여 기업 간의 격차를 밝히는 것이다. 현황과 기업의 비전을 파악하고, 주요 이슈를 파악하여 개선방안을 논의합니다. 정보화현황분석은 기본 네트워크, 데이터베이스, 응용시스템 현황 등 기업의 정보화 현황을 진단하고, 기업의 미래 발전에 대한 정보시스템의 적응성을 분석하여 정보화 역량을 평가하는 것입니다.
네 번째 단계는 회사의 핵심 비즈니스 프로세스를 분석하고 최적화하는 것입니다.
처음 세 단계를 기반으로 회사의 프로세스에 불합리하고 비효율적이며 일관성이 없는 프로세스를 분석하고 판단합니다. 전략적 목표를 프로세스와 연계하고, 기존 환경에서 회사의 전략적 목표를 달성하고 회사의 경쟁력을 확보할 수 있는 핵심 비즈니스 동인과 핵심 프로세스를 발견하여 회사의 전략적 목표와 외부를 기반으로 프로세스를 더욱 최적화합니다. 환경. 정보 시스템의 특성이 직접적으로 가치를 창출하는 이러한 핵심 비즈니스 프로세스와 통합될 수 있다면 이는 정보 기술에 대한 투자 수익에 크게 기여할 것입니다. 이 단계는 정보의 실현과 기업 비즈니스의 통합입니다.
다섯 번째 단계, 정보화 수요 분석
니즈 분석은 기업의 전략 분석과 현황 평가를 바탕으로 최적화된 프로세스의 비즈니스 운영 모델에 따라 기업의 요구 사항을 수립하는 것입니다. 미래 발전 전략 정보화 전략은 정보화의 필요성을 지적합니다. 요구사항 분석에는 시스템 기본 네트워크 플랫폼, 애플리케이션 시스템, 정보 보안, 데이터베이스 및 기타 요구사항이 포함됩니다.
6단계: 정보화 전략 수립
이전 5단계의 분석 결과를 바탕으로 기업 정보화 지침을 수립하고 조정하여 가장 적합한 규모와 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 기업에 가장 적합한 결과를 적절한 비용으로 수행합니다. 여기에는 업무의 세 가지 측면이 포함됩니다. 첫째, 기업의 전략적 요구를 기반으로 기업 정보화의 비전과 임무를 명확히 하고, 기업 정보화의 발전 방향과 기업 전략을 실현하는 과정에서 기업 정보화가 수행해야 하는 역할을 정의합니다. 두 번째 단계는 기업정보화를 위한 기본원칙을 마련하는 것이다. 이는 정보 기술 역량을 강화하기 위해 제시된 기본 원칙과 지도 원칙을 의미합니다. 정보화의 기본원칙은 국가헌법과 같으며, 정보기술부서가 관리 및 시행에 있어 준수해야 할 기업규정을 나타냅니다. 이는 정보 임무를 효과적으로 완료하기 위한 보장입니다. 그런 다음 정보 목표를 설정하십시오. 이는 회사가 비전과 사명을 달성하기 위해 향후 몇 년 동안 완료해야 하는 다양한 작업입니다.
형성된 각 비즈니스 아이디어에 대해 이상적인 IT 지원 상태, 즉 IT 전략 목표를 명확히 합니다.
7단계: 정보화의 전체 아키텍처 및 표준 결정
우선 비즈니스 개발 요구와 정보화 수요를 기반으로 기업 개발 전략 목표에 따라 시스템 기능, 정보 아키텍처, 시스템 시스템의 세 가지 측면에서 정보 시스템 애플리케이션을 계획하고 정보 시스템 구조의 전체 아키텍처를 결정합니다. 동시에 정보기술 표준도 개발되어야 한다. 이 부분에는 특정 기술 제품, 기술 방법 및 기술 프로세스의 채택이 포함됩니다. 정보 아키텍처 전반에 대한 기술 지원입니다. 산업 표준을 갖추고 가장 널리 사용되고 가장 유망한 개발 전망을 갖고 있는 정보 기술을 선택함으로써 기업 정보화는 우수한 신뢰성, 호환성, 확장성, 유연성, 조정 및 일관성을 가질 수 있습니다. 이를 통해 안전하고 앞선 경쟁력 있는 서비스를 제공하고 개발 비용과 시간을 절감합니다.
8단계: 정보화 프로젝트 분해
정보화 전체 과정에서 자원 투자와 업무 우선순위를 분석하고, 격차를 메우기 위해 필요한 조치를 결정하고, 전체 정보를 통합합니다. 여러 개의 상호 관련되고 상호 지원되는 하위 프로젝트로 처리하고, 각 프로젝트의 범위, 비즈니스 공간, 이점, 우선 순위, 예상 시간, 비용 및 리소스를 정의하고, 프로젝트를 할당 및 관리하고, 각 프로젝트를 선택합니다. 구현 부서 또는 팀이 원칙을 결정합니다. , 각 프로젝트를 모니터링하고 관리하기 위한 프로세스 및 수단.
9단계: 정보 보안 분석
각 프로젝트에 대해 보안 분석을 수행합니다. 즉, 중요도에 따라 우선순위를 정하고 준비 점수를 실시하고 그 결과에 따라 결정을 내립니다. 로드맵을 형성하기 위한 초기 선택이 이루어집니다. 그런 다음 프로젝트에 대한 재무 분석을 수행하고 회사의 재정 자원을 기반으로 선택을 결정합니다.