1 및 * * * 고도로 인정된 기업 문화를 구축하는 것은 과학적이고 효과적인 관리의 초석입니다.
2. 도로를 넓히다. 진정한 생산성 있는 부서는 모든 사람이 보다 효율적이고 효율적인 작업 방법에 대해 적극적으로 생각하고, 더 적은 시간과 저렴한 비용으로 더 높은 품질의 제품을 생산한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언)
3, 부하 직원에게 상승할 공간을 주고, 부하 직원의 발전을 늦추지 말고, 그들이 자신의 목표를 달성하도록 독려한다.
4. 성공적인 팀을 만들기 위해서는 개인의 역량이 항상 제한적이지만 난공불락, 백절불굴, 재능이 넘치는 팀을 만드는 것이 중요하다.
5. 비판과 자기비판이 동시에 진행되며, 새로운 관리 지식과 방법을 끊임없이 배우고, 실제 업무와 연계하여 실천에 옮긴다. 당신이 있는 분야의 전문 지식을 배우고 당신의 기술 기술을 향상시키세요.
6. 권한을 잘 부여한다. 관리자는 사사건건 직접 할 필요가 없다. 자신이 이끄는 팀의 성과가 두드러지고, 양성된 간부가 우수하며, 촉매제와 접착제 역할을 하고, 조직에 조혈 역할을 한다. 이런 인재가 훌륭한 관리자다.