슈퍼마켓 투자 제안서 판문 1
첫째, 투자 유치 원칙
상인을 유치하기 전에 전체 슈퍼마켓을 통일적으로 설계하고 계획해야 하며, 서로 다른 품종 간, 그리고 같은 품종의 다른 스타일과 등급 간의 보완 보급을 충분히 고려해야 한다.
슈퍼마켓의 통일경영은 통일경영감독, 통일투자관리, 통일마케팅, 통일서비스감독, 통일관리의 다섯 가지 측면을 포함한다. 그 중' 판도설계관리 및 통일투자관리' 는 마지막 세 가지 통일작업의 기초이자 원점이다. 이 사업의 성패는 슈퍼마켓 경영자의 사전 기획의 성공뿐만 아니라 쇼핑몰 후기 상업운영관리의 성공도 결정짓는다.
첫 번째 기본 원칙: 레이아웃 설계와 투자 유치, 계획 설계. 많은 슈퍼마켓 경영자들은 전문가에게 레이아웃 디자인과 상품 배치를 의뢰하지 않았다. 상인을 모집하는 과정에서 그들은 들어오고 싶은 대형 공급업체와 연합사가 많은 계획 설계가 자신의 요구 사항을 충족하지 못하고 일시적으로 더 많은 변경을 했다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 우리 회사는 쇼핑몰의 각 상품의 황금 비율을 지킬 뿐만 아니라 끊임없이 혁신한다. 물품의 비율을 고려했을 뿐만 아니라 상업문화의 디자인도 중시했다. 전체 VI 시스템은 점포의 동적선을 중심으로 설계되어 상업적인 분위기를 자아낸다.
두 번째 기본 원칙: 쇼핑몰의 통일된 테마 이미지와 통일된 브랜드 이미지를 유지하는 사전 통일된 개념 디자인이 기본이다. 상인은 항상 정해진 상업 주제와 브랜드 이미지를 유지하고 관리하는 데 주의를 기울여야 한다.
세 번째 기본 원칙: 쇼핑몰의 투자 목표는 기능과 형식이 달라야 하고, 제품마다 보완적이어야 한다. 간단히 말해서, 같은 업종의 차이는 등급과 풍격의 차이이며, 같은 등급의 동종 상품을 맹목적으로 모집해서는 안 된다.
네 번째 기본 원칙: 쇼핑몰 경영 모델의 선택 원칙. 핵심 주요 소매 부분은 가능한 한 자영업을 한 다음 경영력이 강한 공급자와 관계자를 모집합니다. 가게 내에서는 가능한 공동공제점 위주, 임대를 보조할 수 있으며, 경영자의 쇼핑센터에 대한 전반적인 통제력을 강화하고 경영 실적을 높일 수 있다.
다섯 번째 기본 원칙: 투자 순서 원칙. 먼저 임대 지역이 있고, 그 뒤에는 합자가 있고, 그 뒤에는 대형 브랜드와 공급자, 개인 가구가 보조하는 원칙이 있다. 먼저 인기 있는 종목을 끌어들이고, 소매 쇼핑 종목이 우선이며, 보조품목을 배합하는 원칙입니다.
여섯 번째 기본 원칙: 핵심 자영구 유치 원칙은 점포 소매구에 들어가는 사람들의 전반적인 배치와 다른 지역으로 방향을 돌리는 데 도움이 된다. 통로는 혈관과 같아서 사람들이 방향을 바꿀 수 있도록 한다. 상점 배치는 상품 간의 연관성을 충분히 고려해야 한다. 쇼핑센터, 특히 대형 쇼핑센터의 과일과 채소는 상업축 끝에 두기에 적합하다.
일곱 번째 기본 원칙: 특별 상인 우선 투자 원칙. 포인트 스트랩, 특색 경영' 은 쇼핑몰의 경영 특색이다. 특약 상인은 문화 예술 과학 기술 함량이 높은 경영 단위를 가리킨다. 그들에게 우대 정책을 주고, 그들을 초대하면 문화 분위기를 높이고 쇼핑센터 분위기를 활발하게 할 수 있다. 물론, 특약 상인의 경영 범위는 쇼핑몰의 경영 주제와 브랜드 이미지와 일치해야 한다.
제 8 조 기본 원칙: 임대 경영은 물을 넣고 물고기를 기르는 원칙을 채택한다. 쇼핑센터 경영의 장기적 특성상 기본임대료+변동임대료, 양질의 서비스를 채택하는 방법, 변동임대료가 판매와 연계돼 쇼핑센터 전체가 진정으로 번영할 수 있도록 했다. 그래야만 운영자와 상가가 함께 성장할 수 있다. 물을 넣고 물고기를 기르는 이치는' 먼저 유행하고, 장사를 하고, 성장공간을 함께 나눈다' 는 이치로 이해할 수 있다.
제 9 조 기본 원칙: 통일상인의' 관리' 는 상가에 대한 통일서비스를 충분히 구현하고 강조해야 한다. 통일서비스에는 통일상인 결제, 통일마케팅 서비스, 통일정보시스템 지원 서비스, 통일교육 서비스, 통일문점 계획지도 서비스, 통일행정사무관리 서비스 등이 포함됩니다. 이런' 통일서비스' 는 창의력과 투자계약뿐만 아니라 후기 마케팅 관리에도 반영해야 한다. 상가가 가장 갈망하는 것은 이윤이다.
제 10 조 기본 원칙: 쇼핑몰은 완벽한 정보 시스템을 갖추고 지식 관리를 중시하며 쇼핑몰 관리자, 계약업체, 고객에게 편의를 제공해야 한다.
통합 정보 플랫폼 구축, 관리 세분화, 고객에게 통합 수취, 카드 소비 등 편리한 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라, 많은 계약업자들에게 풍부하고 정확한 고객 정보와 시장 정보를 제공할 수 있으며, 소매 상품의 매입 정보 등과 같은 보다 상세한 경영 정보도 제공할 수 있습니다. 쇼핑몰에 레이아웃 밀도, 물품 배합, 인력 배치, 장소 효율성, 상인 실적 등의 비즈니스 정보도 제공할 수 있습니다. , 쇼핑몰 분석 후 경영공간 재할당 (부족한 자원) 을 용이하게 한다.
상인을 모집하는 것은 개업 전에 완성한 일이 아니다. 사실 쇼핑몰의 상인은 끝없는 순환이다. 개장 전에는 대규모 상인을 모집하고, 개장 후 판매 상황에 따라 조정한다. 이를 위해서는 정보 시스템의 분석과 지원이 필요하며 지식 기반 의사 결정이 필요합니다.
둘째, 투자 계획의 핵심-투자 계획
상인 모집 계획과 마케팅 홍보 계획을 세우고, 경영자의 이익을 보장하기 위해 정성껏 준비해야 한다. 투자 일정, 주요 투자 장소, 주요 투자 백본, 투자 계획, 주요 투자 활동, 투자 비용을 결정하고 운영자의 주요 지도자의 지원을 받아야 한다. 실제 상인 유치 업무를 전개하기 전에, 우리는 먼저 상인 목표를 확정한 후에 구체적인 조건을 확정한다.
임대 지역 투자 조건:
임대료는 사용 면적에 따라 부과되며 구체적인 방안은 생략됩니다.
합자 투자 조건:
기본임대료+판매공제를 통해 경영실적을 임대료소득과 연계해 상가와 쇼핑몰의 통일경영관계를 밀접하게 연결시킬 수 있다.
에어컨은 에어컨 요금을 균일하게 받는다. 압축기, 배관 등 에어컨 설비는 상가가 스스로 제공하고 에어컨 비용은 스스로 지불한다.
공급업체 지원 및 서비스를 통해 배송 서비스와 같은 운영 비용을 절감할 수 있습니다.
상인 유치 일정
대형 쇼핑몰의 상인 유치 임무가 무겁기 때문에, 상인 모집 시간을 앞당겨 안배해야 한다. 이 가운데 대상가는 관련 업무를 앞당겨 프로젝트 설계 방안이 나온 후 정식으로 의향을 확정하고, 대상인의 구체적인 요구에 따라 개선 방안 설계를 수정한 후 시공 상태에 들어가 강제 수정으로 인한 피해를 방지해야 한다.
투자팀 건설
우리 회사에는 전문가가 있습니다.
투자 비율 및 총 비용 결정 (약간)
투자 비용 관리:
맹목적으로 투자하고, 비용이 많이 들고, 효과가 좋지 않아, 운영자의 우려이다.
상인 유치 비용은 주로 인원비, 접대비, 홍보비-광고 및 유치 활동을 포함한다.
투자 비용을 절감하고 투자 효율성을 높이는 중요한 조치 중 하나는 전문 컨설팅 회사에 투자 유치를 의뢰하는 것이다.
투자 촉진 비용 사용 전략:
1, 투자 임무 지표는 사람으로, 비용은 사람으로 나뉜다.
2. 중점 상인을 중점적으로 사용하고, 단편적인 타격을 피하다.
우수한 투자 인재의 보수 및 보상 관리에 중점을 둡니다.
4. 고객 마케팅과 관계 마케팅을 중시하고 비용 배정에 기울인다.
병사는 많지 않지만 좋다. 상인은 하루 종일 사무실에 앉을 필요가 없다. 상가의 주요 성과는 투자 성과이다. 상가는 지속성을 유지해야 하기 때문에 좋은 인센티브가 필요하다.
셋째, 투자 팀 설립 및 최적화
상인 팀의 팀 지식 구조는 사전에 세심하게 계획해야 하며, 서북상인 시야를 갖추고 다음과 같은 인력 조합을 채택하는 것이 가장 좋다.
상인 팀의 최적 조합: 3 명의 상인 인원의 조합.
상인 감독 한 명이 투자 업무를 전면적으로 책임진다.
두 명의 상인 매니저, 한 명은 임대 지역 및 관련 가구의 유치 업무를 담당하고 있습니다. 공급자 유치를 담당하는 투자.
투자 품질 보증: 다양한 투자 사례에 대한 Dell 의 총결산에 따르면 많은 창업자들이 운영 관리 팀으로서 좋은 위치를 미끼로 공급업체의 리베이트를 받는 것으로 나타났습니다.
상인 모집인원에 대해 더 좋은 구속 조치가 있어야 하는데, 주로 상인 유치의 질을 통제하는 것이다. 관리팀에 위임된 프로젝트의 경우 위탁 계약에서 투자 품질과 수용 기준을 합의해야 합니다.
넷째, 투자 촉진 및 홍보
슈퍼마켓 프로젝트 투자의 세 가지 주요 목표:
1, 대기업의 관심을 끌다
2. 브랜드 공급업체를 시장에 끌어들입니다.
3. 개업을 위해 홍보를 잘해서 소비자의 관심을 끌었다.
대기업의 입주 선전을 끌어들이는 데는 신문, 전문지, 인터넷 매체 등 다양한 홍보 방식을 채택해야 한다. 우리는 프로젝트 자체의 홍보뿐만 아니라 기업 브랜드도 부각시킬 것을 건의합니다. 예를 들어, 비즈니스 전문가를 초청하여 특집 홍보를 작성하고, 프로젝트 등급을 높이고, 좋은 브랜드 이미지를 형성하고, 후속 개업을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
텔레비전: 중소 소매 투자 유치
신문과 전문지: 대기업에 자금을 유치하다.
상인을 유치하고 자금을 유치하는 것은 기세가 매우 중요하다. 손자병법은 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사, 잠재적 위험이 짧고, 성세는 자신의 우세에 달려 선전의 시너지 효과를 중시해야 한다고 말했다.
상인 방면에서는 광고 모델을 완전히 채택할 수 없고, 우리 회사의 이 방면의 자원은 마침 서로 보완할 수 있다.
동사 (verb 의 약자) 투자 촉진 및 협상 전략
상업관리회사는 상인 유치 업무를 주도하고 기존 사회자원을 최대한 활용해 상인을 유치할 것이다. 우리 회사는 대기업과 좋은 관계를 유지하고 있을 뿐만 아니라, 우리의 상업적 안목과 컨설팅 서비스 수준도 대기업이 믿을 수 있는 수준이다. 또한 우리 회사는 서북 수십 개 슈퍼마켓의 상업 계획을 세웠고, 상인의 각 방면에 대해 상당히 잘 알고 있어 경영자에게 최대의 이윤을 거둘 수 있다.
슈퍼마켓 투자 제안 판문 2
첫째, 회사 소개
신향시 성윤부동산개발유한공사는 XX 년 8 월에 설립되어 등록 자본 10 만원입니다. 부동산 개발, 오락산업, 석유산업 위주의 기업으로, 천윤원 오락유한회사가 있다. 개발 프로젝트에는 황강 별장구, 화공로 캠프 주택, 성윤도시 인상 (3 만여㎡) 이 있으며, 최근 새 프로젝트에는 아시아 태평양 광장 (6 만여㎡) 이 있다.
둘째, shengrun 광장 소개
Xinxiang shengrun 광장은 XX 년 Xinxiang 시 계획위원회의 첫 번째 회의 승인을 받아 Xinxiang 시 shengrun 부동산 개발 회사가 개발했으며, 우한 아시아 상업 계획 관리 회사는 기획, 준비, 투자, 쇼핑, 생활, 레저, 오락을 통합하는 원 스톱 쇼핑몰입니다. 주변 하이엔드 지역사회, 정부기관, 은행, 증권이 운집하여 상업 분위기가 매우 짙다. 동남 도시 계획 발전의 목을 졸라매고, 절상 잠재력이 크다.
셋. 기능 및 장치 구성 소개
1, 광장 주소: 신향시 간선도로 인민길 중간,
광장 기능: 상업 및 주거 단지로 계획.
3. 광장 조건: 광장 건축 면적 1.6 만 평방미터, 신향시 중점 공사, 인민로 랜드마크 건물. 인민로 중간 남쪽에 고층 건물 (A 석 16 층, B 석 12 층), 북측 붉은 선 10 미터, 동쪽 경계 6 미터. 건물은 전체 프레임 구조로 동서 총 길이가 49054 미터, 남북이 깊이가 63.24 미터이다. 지하실은 주차장 및 설비용 방, 1 ~ 4 층은 상업용 방, 건축 면적 1 19370 16 평방미터입니다. 종합 건물 북단에는 동서 길이가 49054 미터, 남북이 깊이 16 제곱미터인 5 층에서 16 층까지의 주거용 건물이 살고 있다. B 석은 5 ~ 12 층 주택으로 종합건물 남단에 위치해 있으며 동서 길이가 4905 미터, 남북이 깊이 12064 미터, 높이가 40.6 미터입니다. 주택 건축 면적은 488 1.03 평방미터이다. 외벽 인테리어에는 1 ~ 4 층의 짙은 베이지 타일이 필요하고, 위 4 층은 유백색 타일로 노란색과 파란색 외벽 마른 벽 페인트가 필요합니다. 우리 회사는 거리의 1 층, 1 층, 2 층, 3 층, 4 층 임대 (층당 XX 평방 미터? 3000 평방 미터). 층당 화물KG 는 쇼핑몰에 에스컬레이터 6 대, 1 부 관광엘리베이터, 광장 디자인 주차 공간은 약 3000 평방미터입니다.
넷째, 투자 전망 분석
1. 광장 위치: 성윤광장은 간선도로 인민로 중간에 위치해 있어 도로가 넓고 교통이 편리합니다. 시내 지세가 가장 높은 계북 광장에 인접해 있는 방대한 인파와 물류가 북서쪽의 기차역과 각 쇼핑몰을 잇고 있으며, 동부의 인민공원, 체육센터는 지척에 있어 레저, 오락, 경제 폭발력이 넘친다. 마침 도시 계획이 동남쪽으로 발전하여 단기간에 대체될 것으로 예상된다. 여기에는 대형 쇼핑몰은 없지만, 주변 세트 상업망은 식당, 사진, 상도커피, 화련 슈퍼마켓, 미용미용, 소형 보행자 거리, 간식 등 규모를 갖추고 있다. 성윤광장을 따라 상가를 따라 동쪽으로 가면 많은 주택이 건설되고 있으며, 대부분 고급 동네이기 때문에 좋은 발전 전망이 있어야 한다.
2. 광장 주변 환경: 성윤광장은 번화한 상업 문화 행정구에 위치하여 상업적 분위기가 매우 짙다. 주변 재정국, 구위 구청 등 행정기관, 단위가 많고, 회룡가든, 원금귀원, 연꽃가든, 푸다 가든, 푸다 호텔 등 고급 커뮤니티가 많다. 이곳은 문화 분위기가 좋고 주민 소비 수준이 높고 생활 취향이 높다. 신향시에서 가장 적합한 지역 쇼핑몰입니다. 또한 병원, 학교, 은행, 증권사가 멀리서 호응하며 도로가 넓고 여행이 편리하여 4 구 8 현의 소비자를 끌어들일 수 있다. 홈오피스에 이상적인 장소이자 실력, 관리 수준이 선진적인 상가가 상업망을 넓히고 지존점을 만드는 황금지이기도 하다. 성윤광장의 본지는 무엇입니까? 거북이 등선계? 상인들이 운집한 풍수보지로, 가까운 장래에 성윤광장이 전체 지역 경제 발전을 결정하는 새로운 상업 센터가 될 것으로 예상된다.
3. 성윤광장 인테리어와 관리보조조건: 성윤광장은 A 급 자격증을 가진 중국건축과학기술그룹 유한공사가 설계하고 유럽식 스타일을 주체로 개성적이고 다채로운 건축스타일을 만들어 현대생활의 빠른 템포, 간결, 전위를 구현했습니다. 건물의 쇼핑센터 부분은 모두 유리 커튼과 짙은 카멜색 대리석 석재를 채택하여 건물의 점잖고 냉정함을 보여준다. 탑은 수평 창문과 고급 아이보리 외벽 페인트로 구성되어 있습니다.
4. 두 탑은 모두 고급 주택으로 구성되어 있으며, 1 층에서 4 층까지의 쇼핑몰 (인민로를 향함) 은 쇼핑몰의 총 수출이다. 쇼핑몰 인기와 사람 간의 상호 작용을 해결하기 위해 수입 수직엘리베이터 한 대와 에스컬레이터 두 대를 설치해 고객이 실제로 엘리베이터를 따라 엘리베이터에서 나와 관광소비를 구입할 수 있도록 했다.
5. 부동산 관리 및 소방: 성윤광장에는 전문적인 부동산 관리 회사가 갖춰져 있어 상인들이 경영 중인 걱정거리를 해결해 줍니다. 전문 관리회사는 상가를 위해 계획을 세우고, 항상 기회와 상업의 맥박을 파악한다. 쇼핑몰 내 하드웨어는 적외선 모니터링과 자동 스프레이 시스템을 갖추고 있으며, 각 층의 소화전 자조 1 3 시간.
동사 (verb 의 약어) 협력 의도 및 방법:
성윤광장은 지리와 환경이 좋지만 주변에 대형 브랜드가 없는 종합상업센터가 있어 각 업종의 상가와 단체가 장사하기에 이상적인 장소다. 지역사회의 소비시장과 그룹의 구매능력을 감안하여 회사는 대외임대의 요점을 마련했다.
1. 광장은 대형 종합 쇼핑몰로 물류 채널이 원활하고 시장 배치가 합리적이며 브랜드가 있는 유명 상업그룹 회사를 찾고 있습니다.
다른 상업적 의도는 인터뷰 할 수 있습니다.
자동임대 형식 미만:
광장의 초기 포지셔닝과 통일관리에 맞춰 회사는 지하층과 지상 1 ~ 4 층에 상가를 개설하고 전체 임대를 할 계획이다.
일곱. 액세서리 1 지하 1 층, 지상 1-4 층 평면도
부속서 ii shengrun 광장 지역 개요
부속서 3 shengrun 광장 위치지도
부속서 4 shengrun 광장 효과도
브랜드 실력이 있는 상가와 전문회사에 좋은 경영장소를 제공하고, 상업망을 넓히고, 시전 재능을 넓히고, 발전 기회를 늘리고, 뜻이 있는 사람에게 장소를 제공한다. 관심 있는 상가, 단체, 회사 * * * 를 경영장소의 디자인과 인테리어에 참여시키고, XX 추석 전에 현장에 가서 더 나은 사회적, 경제적 이익을 얻을 수 있도록, 회사는 장기 임대로 사회에 상인을 모집하고, 이전에 회사와 초보적인 의향협의를 체결한 상가는 광장이 완공된 후 동등한 조건 하에서 우선적으로 고려할 것이다.
Xinxiang shengrun 광장 투자 사무소
슈퍼마켓 투자 제안 판문 3
비즈니스 센터에 위치한 Xxxx 슈퍼마켓은 쇼핑, 레저, 음식, 오락을 하나로 통합한 대형 종합 현대화 쇼핑몰입니다. 슈퍼마켓의 총 건축 면적은 7000 평방미터이고 상점 면적은 6300 평방미터이다. 슈퍼마켓은 컴퓨터 결제 판매 시스템을 채택하여 대형 중앙에어컨, 에스컬레이터, 자동소방스프레이, 전자감시시스템 등 현대화시설 설비를 갖추고 있다.
회사는? 고객지상, 서비스 향상, 소비 수요에 영합하고 소비 패션을 선도하는가? 자신을 책임지고 일류 쇼핑 장소를 만들기 위해 최선을 다하다. 현재 사회상인을 겨냥하고 있는데, 구체적인 상인 방안은 다음과 같다.
첫째, 투자 범위:
1, 음식:
캐주얼식품, 부풀린 식품, 분유, 과자, 술과 담배, 음료, 차가운 음료, 말린 과일, 곡물, 조미료, 통조림 제품, 숙식, 특색 간식, 과자, 주식주방, 빵, 베이킹, 절인 제품.
2, 신선한:
해산물, 수산물, 생고기, 야채, 과일, 콩제품, 김치, 건채, 계란.
3. 백화점:
세탁 일화, 사무용품, 종이제품, 도자기 유리제품, 일용품, 스테인리스강 제품, 목죽직제품, 플라스틱 제품, 가방, 스포츠용품, 장난감, 신발, 침구, 니트, 여성용품, 의류, 서적, 시청각, 소형 가전제품
2. 상인 시간: 4 월 15? 2008 년 5 월 30 일.
셋째, 투자 대상 및 조건:
1, 지역에 상관없이, 신용이 신뢰할 수 있고, 장기적으로 협력하는 업체, 회사 또는 개인
2. 양호한 직업도덕을 가지고 국가의 법률과 법규와 기업의 규칙과 제도를 자각하여 준수한다.
3, 강한 조직 개념, 의식적으로 관리 및 감독을 받아 들일 수 있습니다;
4. 경영하는 상품에 대해 투철한 시장 분석 능력, 선진적인 경영 이념, 시장 기회를 파악하는 능력을 가지고 있다.
5. 규정에 따라 각종 비용을 제때에 납부할 수 있습니다.
넷째, 협력 방식:
1. 공급업체: 마트와의 계약 조건에 따라 마트에 상품 및 관련 지원을 제공하는 제조업체, 회사 또는 개인을 의미합니다. 이 방법에는 두 가지 형태가 있다: ① 공급자는 입가에 따라 공급하고, 슈퍼마켓은 상품가격을 제정한다. (2) 공급자가 상품의 제안된 판매가격을 제공하고, 쇼핑몰은 승인된 비율에 따라 이윤을 인출한다.
2. 합영: 슈퍼마켓이 유상으로 장소를 제공하고, 공급자가 독립적으로 운영하고, 스스로 돈을 내고, 월별로 결제하는 협력 모델을 말합니다.
3. 임대:
동사 (verb 의 약어) 투자 절차:
1. 등록:
① 등록 시간: 2008 년 4 월 15 일, 장소:
② 제출해야하는 관련 자료에 등록하십시오:
A. 신청자 자격 증명서 자료: 영업허가증, 세무등록증, 위생허가증 사본 신청인이 대리상이라면 제조업체 권한서 사본 및 기타 관련 자료를 제공해야 합니다.
B. 상품품질증명서자료: 제품합격증, 위생검사보고서, 제조업자생산허가증, 제조업자위생허가증, 외국상품입점 소재지 판매허가증, 상표등록증, 바코드증서 사본 및 기타 관련 자료.
C, 위의 자료를 제출하기 전에 반드시 단위 홍장이나 신청자 책임자가 친필로 서명해야 하며, 위의 자료는 반드시 인증서 유효기간 내에 있어야 합니다.
D. 상품 견적: 바코드, 상품명, 단위, 사양, 공급가격, 권장소매가격, 산지, 유통기한, 견적시간 등.
E. 필요한 상품 샘플 (물리적) 을 제공하십시오.
2. 응시자 자격 심사 시간: 4 월 15? 5 월 10.
신청자에게 협상 시간과 장소를 전화로 알립니다.
알림 시간: 5 월 10? 2008 년 5 월 12 일
4, 공급자 또는 합작 파트너를 협상, 확정 및 서면으로 상대방에게 통지합니다.
시간: 5 월 12? 2008 년 5 월 18 일
5. 쌍방은 협의를 체결하고 관련 비용 (샘플 및 상품 정보 목록) 을 지불합니다.
시간: 5 월 18? 지난 2008 년 5 월 30 일
투자 전화: 연락처:
슈퍼마켓 투자 제안 판문 4
첫째, 투자 유치의 시작 시간
20xx 165438+ 10 월 1 개업을 계획하고 있다면, 같은 규모의 일반 상업 프로젝트에 따라 최소 8 개월 앞당겨 투자를 유치해야 한다. 여러 가지 이유로 개업 날짜까지 6 개월밖에 남지 않아 늦어도 5 월 초부터 유치를 시작할 것을 제안한다.
둘째, 투자자
쇼핑몰 10000m? 상인은 2 기, 1 기 5500m 로 나뉜다? 200 개의 점포, 더 작은 가게 (15-25m? ), 따라서 투자 유치의 어려움과 힘을 증가시킨다. 상인 인원을 4 명으로 설정하는 것이 적당하다. 구체적인 직무 분배는 다음과 같습니다: 관리자 (? ): 전면적인 관리, 상인 유치 계획 및 일정 수립, 상인 직원의 일상적인 업무 배정을 담당합니다. 상인 모집 (2): 매니저는 구체적인 상인 유치 업무를 배정할 것이다.
투자 비서 1
셋째, 투자 사무실 위치
전체 상인은 판매에 협조해야 하기 때문에 판매부에 상인 상담점을 설치해 상인과 판매를 결합하는 것이 좋습니다.
넷. 프로젝트 전체 투자 원칙 및 목표
< 1 > 기본 원칙
1 포지셔닝 원칙
현재 부천 전체 상업 분위기가 갈수록 짙어지면서 농산물 시장종합건물 통일상인 프로젝트 포지셔닝은 다음과 같은 원칙을 따라야 한다.
1) 브랜드 원칙 수립. 도입된 프로젝트는 전체 쇼핑몰의 이미지를 높이고, 인기를 끌고, 업주와 경영인의 투자 자신감을 높일 수 있어야 한다. 따라서 농산물 시장상권의 다른 매장에서 부족한 사업이거나, 미래의 부천이 더 경쟁 우위를 점하는 프로젝트여야 한다.
2) 대중에게 봉사하는 원칙. 도입된 프로젝트는 현성의 기업사업 단위, 주민구, 학교 주변의 농촌 주민 등의 쇼핑 습관과 소비 수요를 고려해야 하며, 표적이 매우 명확하고 안정적인 소비층을 양성할 수 있어야 한다.
3)' 큰 띠로 작다' 는 원칙. 지역 안팎의 대형 유명 상업기구를 영입해 번화한 쇼핑몰을 가져올 수 있다.
4) 광범위한 적용 원칙. 프로젝트 위치 지정 범위는 기본적으로 프로젝트 주변 15km 범위로 복사될 수 있습니다.
2, 투자 혁신의 원칙
1) 고객을 육성하고 창업을 유도하는 원칙. 부천 상업이 상대적으로 낙후되고, 인구가 적고, 상품 종류가 비교적 적은 현실에 근거하여, 다른 현에서 유치한 성공 경험을 참고하여, 투자 계획을 세우다. 고객을 중점적으로 양성하고 창업을 지도하다.
2) 정부 우대 정책을 이용하는 원칙. 실직 근로자와 학생 창업에 대한 정부의 우대 정책을 이용하여 정보, 임대료, 자금 등에서 이런 인파 창업을 지지한다.
3) 사회 자원의 포괄적 인 이용 원칙. 정부 자원을 총괄적으로 사용하여 투자 유치를 촉진하다.
3 임대 가격의 가격 원칙
1) 임대료 기준 가격은 기업 경영자와 개발자의 투자 비용을 종합적으로 평가해야 한다. 현재 시장가격 7 ~ 8% 안팎의 투자수익률을 참고해 소유주와 기업경영자는 기본적으로 모두 받아들일 수 있다. 그래서 임대료 가격의 월기준 가격은: 판매가격? 8%? 12 개월.
2) 차별화된 임대료 가격은 도입 프로젝트의 인지도, 영향력, 규모가 다르기 때문에 기준 가격을 고려하면 다음 두 가지 요점을 고려해야 한다.
(1) 소개된 프로젝트가 인지도가 높으면 매장의 전반적인 이미지를 높이고 인파를 이끌 수 있다. 그 임대료 기준은 시장 상황을 참고해야 하며, 임대료 기준 가격보다 약간 낮지만, 임대 기간은 최소 3 년, 연간 임대료 가격은 약 5% 인상해야 한다.
(2) 만약 도입한 항목이 일반적인 지명도나 영향력일 뿐 쇼핑몰 전체에 도움이 되지 않아 임대료로 청구할 수 있다.
준 가격은 참조 가격으로 사용됩니다.
③ 대형 상업사업 인테리어가 일반 상가보다 복잡하기 때문에 1-3 개월이 걸려야 인테리어가 완료되는 경우가 많기 때문에, 인테리어 기간 면제 1-3 개월 임대료 우대 정책을 건의합니다.
(b) 투자 목표 및 임무
1. 20xx 10 10 월 20 일까지 전체 프로젝트 투자의 80% 를 완료해야 합니다.
2.20xx 165438+ 10 월 1 일 프로젝트가 시작되기 전에 전체 투자 90% 를 완료하여 프로젝트가 예정대로 순조롭게 개설되도록 합니다.
3. 상인 모집 과정에서 상인이 정해진 기능에 따라 진행되도록 보장함으로써 전체 쇼핑몰의 상업운영이 질서 있게 진행되도록 보장한다.
4. 상인 모집 업무에서 업주의 첫해 투자수익률이 8% 이상에 달하도록 보장함으로써 업주의 투자자신감을 안정시킨다.
5. 쇼핑몰 전체의 통일된 이미지와 안정적인 운영을 보장합니다.
동사 (verb 의 약어) 의 현재 어려움
(1) 짧은 시간, 무거운 작업
프로젝트가 시작되기 전 올 하반기 (20xx 년 5 월 10? 20xx 165438+ 10 월/Kloc-0 그래서 90% 의 유치 계획과 종합 목표를 완수하는 것은 어렵고 스트레스가 많다.
(2) 시장 포지셔닝이 불확실하다
프로젝트 사전 계획은 자영업소에 위치하고 있으며, 현재 판매정세, 상인, 자영매장을 결합하는 경향이 있지만, 구체적으로 실시하지는 않는다. 초기에는 구체적인 시장 조사와 실현가능성 분석을 하지 않았고, 쇼핑몰 포지셔닝이 뒤처져 구체적인 업무를 전개할 수 없었다. 부천은 구위 우세가 부족하여 상주인구와 유동인구가 많지 않다. 시장 업계를 어떻게 포지셔닝할 것인가가 많고, 유치 방안이 집행 과정에서 무작위로 수정되어야 하는 것은 매우 어렵다.
(3) 계획 지연
일반 상업 프로젝트의 경우 쇼핑몰의 미래 이미지와 안정성을 감안하면 먼저 상인 사업 계획을 세우고, 설계 시 기능적 위치 가정을 잘 하고, 계획 요구 사항에 따라 설계, 시공 및 상인을 유치한다. 현재의 부천 종합시장매장의 경우, 상인 과정에서 발생할 수 있는 어려움이나 업무의 조작성은 수시로 상인 사업의 효과에 영향을 미치고, 쇼핑몰의 전체적인 이미지와 개업 시간에 영향을 미친다. 맹목적으로 시동을 걸면, 딜레마에 빠진다.
일곱째, 현재 시급히 해결해야 할 문제
현재 해결해야 할 몇 가지 사항:
(1) 구현자 조직
네 명을 실천하고, 판매와 상인을 결합하고, 시장 건설, 인테리어, 쇼핑몰 배치, 상인 모집 등을 조율하다.