치열한 취업시장에서 좋은 고용주 앞에는 구직자들의 긴 줄이 이어지는 경우가 많다. 마침내 고용주와 대면하게 되었을 때 일부 졸업생들은 고용주와 조화롭게 의사소통하는 방법을 모르고 고용주와의 의사소통에서 자신의 요구 사항을 잘 제시하지 못한 채 서둘러 도전하는 경우가 많습니다. 고용주가 구직자에게 요청할 기회를 주더라도, 졸업생은 준비가 부족하여 당황하는 경우가 많습니다. 많은 졸업생은 부적절한 질문이나 요청으로 인해 고용주로부터 "위험 신호"를 받는 경우가 많습니다. 그렇다면 졸업생들은 어떻게 고용주의 채용 심리를 이해하고, 고용주로부터 자신의 고민에 대한 답변을 능숙하게 얻을 수 있을까요?
우선 지원하려는 단위에 대해 필요한 이해가 필요합니다. 예를 들어, 단위의 규모, 효율성, 급여 수준, 직원 교육 및 개발을 위해 제공되는 공간 등입니다. 이 정보에 대한 답변은 일반적으로 고용주의 채용 공고 및 홍보 자료에서 얻을 수 있습니다. 다음으로 고용주의 몇 가지 기본 요구 사항도 분석해야 합니다. 실제로 고용주가 가장 우려하는 것은 다음과 같은 몇 가지 가장 기본적인 질문에 지나지 않습니다. 첫째, 요구되는 전문적 수준의 인재에 대한 고용주의 요구 사항을 충족할 수 있습니까? 이는 우리가 자신의 상황에 따라 이 단위에 적합한지 여부를 결정하는 중요한 기준이기도 합니다. 어떤 졸업생이든지 모든 고용주가 그 사람에게 적합할 수는 없기 때문에, 졸업생은 자신의 전공이나 전문 분야가 적응할 수 있도록 진로 선택을 미리 결정해야 합니다. 이런 방법으로만 우리는 고용주와의 상호 작용에서 우리의 강점을 활용하고 약점을 피할 수 있습니다. 둘째, 고용주에게 지속적으로 이익을 창출할 수 있는 능력과 열정이 있습니까? 이는 고용주가 크게 우려하는 문제입니다. 짧은 근무 기간 후 이직, 출산 휴가 등 다른 측면에만 집중하기 위해 회사가 그렇게 열심히 노력한 인재를보고 싶지 않습니다. 일부 고용주는 이와 관련된 우려 때문에 소녀 채용을 꺼립니다. 이와 관련하여, 졸업생이 고용주에게 자신의 헌신과 업무 능력을 목표 방식으로 보여주고 고용주의 우려를 해소한다면 여전히 원활하게 합격할 수 있습니다. 또한 채용 담당자의 심리적 선호도도 지원자를 채용할지 여부를 결정하는 중요한 요소입니다. 일반적으로 고용주는 입사 시 급여 수준, 주택 혜택 등과 같은 질문을 받아들이거나 답변하기를 꺼립니다. 더욱이, 이러한 유형의 질문은 실제적인 의미가 별로 없는 경우가 많습니다. 고용주가 당신을 채용하겠다는 멋진 약속을 하더라도 그것은 필연적으로 신기루가 될 것이기 때문입니다. 게다가 다른 채널을 통해 이런 종류의 정보를 얻는 사람들은 종종 더 객관적입니다. 그러한 문제 때문에 고용주와의 첫 번째 친밀한 접촉을 너무 당황스럽게 만들 필요는 없습니다. 고용주에 대한 기본적인 이해와 분석을 마친 후에는 고용주와 접촉하는 데 주도권을 잡는 것이 더 쉬울 것입니다. 일반적으로 고용주는 졸업생에게 그들이 가장 우려하는 문제나 고용주에게 가장 말하고 싶은 내용을 제출할 기회를 제공합니다. 이때 졸업생은 여기에 제기된 요청이 만족스럽게 해결될 것이라고 가정해서는 안 됩니다. 이 링크를 설계하는 고용주의 실제 목적은 첫째로 졸업생의 자기 이해와 회사의 발전을 이해하는 것이고, 둘째로 의도적으로 만든 난제를 통해 구직자의 적응력을 검토하는 것입니다. 그러므로 우리는 "상황을 활용"하고 다음과 같은 "두 가지 발전"을 사용하여 이를 처리할 수도 있습니다. 1. 고용주의 "발전"에 주의를 기울이십시오. 일반적으로 기업은 자사 제품의 유형과 성능, 제품 판매 및 업데이트, 향후 유닛 확장 공간 등에 대해 더 많이 이야기하고 싶어합니다. 우리는 이 아이디어를 따르고 회사의 채용 담당자가 가장 표현하고 싶은 정보를 소개하고 편안하고 조화로운 의사소통에 우리가 관심을 갖는 몇 가지 민감한 문제를 삽입하도록 안내할 수 있습니다. 이런 식으로 우리는 의사소통 능력을 활용하여 적응력을 보여줄 뿐만 아니라, 회사 소개에서 혼자서는 묻기 어려운 몇 가지 질문에 대한 답을 찾기 위해 노력합니다. 2. 단위의 개인 "개발"에주의를 기울이십시오. 졸업생은 자신이 지원하는 단위에서 자신의 발전 이상을 이야기하고, 자신의 발전 이상을 회사의 발전과 의식적으로 연결하며, 회사가 자신의 이상을 실현할 수 있는 가능성에 대한 우려를 표명할 수 있습니다. 고용주는 자신의 발전을 기준으로 지원자의 이상을 회사에서의 노력에 정비례하여 고려하는 경우가 많습니다. 즉, 지원자의 회사 내 경력 이상이 높을수록 회사에 대한 기여도가 커집니다. 따라서 고용주는 일반적으로 그러한 질문에 대해 상대적으로 적절한 답변을 기꺼이 제공합니다. 이런 종류의 의사소통은 의심할 여지 없이 인터뷰에 몇 가지 포인트를 추가할 것입니다.
이러한 관점에서 볼 때, 졸업생들이 고용주에 대한 정보를 수집하고 분석하는 데 능숙하다면 의사소통 능력을 통해 자신의 장점을 보여줄 수 있고, 고용주와 만날 수 있는 좋은 기회를 포착하고, 우리가 관심 있는 정보를 얻고, 고용주에게 감동을 주고 앞으로 나아갈 수 있습니다. 성공적인 취업을 위한 첫걸음.