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화웨이 바이두 알리 JD.COM 등 대기업의' 결혼문화'.

가이드 가이드: 직원이 많을수록 관리가 더 어려워집니다. 두개골이 많아지면 헤어스타일이 자연히 많아진다. 숲이 크면 새가 자연히 많아진다. 직원 수만 명, 심지어 2 만, 10 만 명이 있을 때 기업 관리자는 직원의 내부 연애와 결혼에 대해 어떻게 생각합니까? 직원의 결혼 문제를 어떻게 해결합니까?

1, 화웨이: 분투문화파생사무소 연정?

화웨이가 발표한 20 1 1 지속경영 보고서 (CSR 보고서) 에 따르면 화웨이 직원 수는14 만 6000 명을 넘어섰으며, 이 중 79% 는 중국, 72% 는 해외에 있었다.

또한 화웨이 직원 중 5 1% 는 30 세 이하이고 1% 는 50 세 이상이며 나머지는 30 세에서 49 세 사이입니다. 남성 직원은 80%, 여성은 20% 를 차지한다.

화웨이의 분투문화의 파생물은 사무실 연애라는 소문이 돌고 있다. 적어도 사무실 연애에 대한 명확한 규정은 없다.

화웨이의 분투문화에서 직원들은 분투자라고 불리며, 분투자는 보통? 자원 봉사? 야근하는 사람에게 근무 시간은 보통 오전 8 시부터 오후 9 시까지이며, 일부 일자리의 초과 근무 시간은 심지어 더 늦다. 또 주말에 야근을 하는 것도 흔한 행동이다. 화웨이 내부 관계자에 따르면 제때에 퇴근하는 사람은 주관에게 업무량이 포화되지 않는다고 생각하기 쉽다. 성과와 상여금이 강한 상관관계가 있어 직원들은 더 나은 성과를 얻기 위해 자원초과근무를 하는 경우가 많다.

또한 화웨이의 직원 중 상당수는 다른 도시나 국가로 파견되어 장기간 국내 도시, 심지어 외국으로 출장을 갔다. 한 프로젝트는 단기적으로 3 개월이고 장기는 몇 년일 수 있다.

이런 근무 시간은 당연히 동료들과 함께 있는 시간이 가장 길다.

하지만 화웨이가 사무실 연애일지라도 야근을 하는 것으로 추정된다.

알리와 바이두: 부부는 직접 업무 왕래를 할 수 없습니다.

중국 직원이 2 만 명이 넘는 인터넷 회사 중 알리그룹 (알리페이를 포함) 은 2 만 3000 명, 텐센트 (텐센트 포함) 는 2 만 4000 명, JD.COM 은 3 만 명에 가까운 것으로 알려졌다. 올해 초 바이두에는 1.8 만명의 직원이 있었는데, 지금까지 2 만명에 가까워야 한다. 이 회사들의 남녀 비율은 대부분 7: 3 에서 6: 4 사이이다.

마윈 퇴임 CEO 가 말했다? 내일부터 생활이 내 일이 될 거야? 이것은 알리일에 있는 금융 자유주의자들의 자백이다. 알리 단체결혼식을 포함한 알리바바 데이 예약 프로그램은 2006 년, 첫 회에는 14 쌍의 신인이 있었지만 올해는 688 쌍의 신인이 있었는데, 그 중 맞벌이 8 1 쌍이었다.

우리는 알리가 직원들의 내부 연애와 결혼을 지지한다는 것을 알 수 있다. 연애결혼은 반드시 자유로워야 한다' 는 전제는 부부가 같은 부서에 있을 수 없고, 상하나 부서를 넘길 수 없다는 것이다.

알리 정책의 유래 뒤에는 특별한 역사가 있다. 알리는 항주를 편애하는데, 이곳은 원래 과학기술 인재들이 모이는 곳이 아니다. 인재 소개 (물론 대부분 기술남) 는 그들의 개인생활 문제를 고려해야 하는가? 그래서 이렇게 비교적 적극적인 정책이 필요하다.

우리가 아는 한, 많은 친구들이 알리에서 일하고 있으며, 그/그녀의 애인도 알리에서 적절한 일을 안배하고 있다.

물론 또 다른 이유가 있습니다. 알리의 초기 창업팀은 대부분 친구와 커플인데, 이 회사는 처음부터 있었나요? 인간미? 。 예를 들어, 마윈, 그의 아내 장영, 손통우, 펑레이는 기업가와 18 로한의 일원이다. 물론, 마윈, 장영도 모범을 보였다. 마윈 알리에, 그리고 장 잉 일찍 페이드아웃, 심지어 알리 직원의 대부분은 그녀가 알리에서 작업을 중단 깜 빡 했 군.

바이두의 정책도 비교적 느슨하고, 직원들 간의 연애의 자유이기도 하지만, 결혼에는 보답이 필요하다. 우리가 아는 한, 같은 부서가 아닌 한, 상하, 교차 부문이 아닌 한 가능합니다.

이 회사 도 부부 합자, 리옌훙 는 절정 의 아내 이다.

텐센트: 부부는 같은 사업 그룹에 있을 수 없습니다.

텐센트의 정책도 재미있다. 연애결혼은 모두 자유롭지만 부부는 같은 사업군에 있을 수 없다.

본사가 광둥에 있고, 또 사장마가 조산인이기 때문에 텐센트는 매년 설날 이후 조랑말과 부서를 솔질하여 출근하는 습관이 있다. 직원들 사이에서 조랑말을 닦고, 재향 베테랑 쩡 이청과 진일단 (Chen Yidan) 에게? 평생 명예 고문? 이 이야기들로 볼 때 텐센트도 속합니까? 세상 물정? 회사.

물론, 반면에 텐센트의 관리 체계는 매우 엄격하고 과학적이다. 텐센트는 일찍이 류치평 회장과 같은 직업지배인을 소개했다. 2006 년 입사한 후, 그는 Tencent 를 위해 효율적인 관리 아키텍처를 구축하여 작년까지 조정했습니다.

현재 텐센트 24,000 직원은 연애결혼이 자유롭지만 결혼 후에는 사업군이 받아들일 수 없다는 규정이 있다. 부부 한쪽은 반드시 다른 업무 그룹으로 전근하거나 이직해야 한다.

또한 텐센트는 회사가 직계 친족 (예: 형제, 부자) 을 가질 수 없다는 철칙을 가지고 있다. 즉, 커플이 회사에 오면 용인할 수 있지만 혈연관계가 있는 사람은 절대 들어오면 안 된다는 것이다. 그 이유는 간단합니다. 텐센트 창업에는 다섯 명의 동창이 있는데, 모두 상인이다. 그들은 회사가 정실 관계를 갖기를 원하지 않으며, 가족기업이나 가족회사가 되기를 원하지 않는다. 가장 중요한 것은, 다섯 명의 창시자가 서로 견제와 균형을 이룰 수 있기 때문이다.

다른 회사와 마찬가지로 잠재적인 이익 충돌을 피하기 위해 텐센트도 엄격한' 가족 기피 제도' 를 실시하고 있는데, 그 핵심 내용은 다음과 같습니다.

1) 중요한 민감한 사람들 (예: 중요한 관리 간부, 재무 등). ) 그룹에서 일하는 직계 친척이 있어서는 안 된다.

2) 일반 동료는 텐센트에 직계 친척이 있어 쌍방이 그룹 같은 업무 시스템에서 일할 수 없다.

올해는 텐센트 14 주년이며, 회사 VP 급 경영진의 평균 사용 연한은 1 1 년, 즉 고위층의 안정성이 강하고 내부 승진에 초점을 맞추고 있습니다.

사실 펭귄 직원들은 대체로 젊기 때문에 평균 연령이 27 세 정도여서 결혼에 대한 수요가 많다. 텐센트도 직원들의 개인적인 상황에 관심을 가지고 있으며, 직원들이 대상을 찾는 데 도움이 되는 많은 채널과 플랫폼이 있습니다. 예를 들어 싱글 클럽도 있고 행정부 등 기관에서 홍보하는 싱글 클럽도 있다.

관리 또는? 세상 물정? 과학 체계와 결합하다. 물론, 회사 관리 제도도 창업자 의지의 확장과 진화이다. 2 만 명의 직원을 관리하는 회사는 쉽지 않다. 결혼 문제는 매우 중요하다.

4.JD. COM: 경쟁사와 연애해서 결혼할 수 없어요.

JD.COM 직원은 거의 3 만명에 달하며, 그중 남성 직원은 7 1% 를 차지한다. 남자 직원이 이렇게 높은 것은 자체 물류로 인해 대부분 택배와 물류를 하는 것이다.

징둥 직원 수첩에는 명확한 규정이 있다. COM: 회사는 친척 회피 시스템을 구현합니다. 회사에 친척이 있는 사람은 사실대로 신고해야 한다. 회사가 별도로 승인하지 않는 한, 회사는 일반적으로 직원의 친족 (예: 부모, 배우자, 자녀, 형제자매 등) 을 고용하지 않습니다. ); 만약 회사 직원들이 연관이 있다면, 회사는 어느 한쪽의 직위를 조정할 권리가 있다.

JD.COM 에는 내부 연애와 결혼에 대한 구체적인 규정이 없다.

JD. COM 의 관리 규정도 이 회사의 관리 스타일을 맛볼 수 있다. JD. COM 의 유전자는 유통이 아닌 채널입니다. 채널과 소매는 군대 관리이며 규율과 효율성을 중시한다. 직원들의 연애 문제에 대해서는 구체적인 규정이 없다. 이는 유가 솔직한 사람이라는 의미일 수도 있다. 그가 보기에, 이 문제는 전혀 문제가 아닌 것 같은데, 작년처럼? 토마토 문? 그는 또한 그의 사무실 연애에 고조적으로 응답하고, 심지어 JD.COM 의 신선한 채널을 광고할 것이다.

물론, 징둥 또는 무언의 또 다른 규칙이 있습니다. COM: 경쟁자와 연애할 수도 없고, 경쟁자와 결혼할 수도 없습니다.

이 규칙의 기원은 유초와 새알의 이야기와 관련이 있다. 초기에 JD.COM 의 두 관배생은 모두 상해 아가씨였다. 그들 중 한 명은 새 계란 직원들과 연애를 하다가 나중에 결혼해서 미국에 갔다. 이로 인해 유 씨는 마음이 심란하고 인재 유지의 중요성을 깨달았다.

오성사건을 겪은 지 일 년 만에 유회는 직원들의 결혼과 사랑에 더 많은 관심을 기울일 것이라고 믿는다.

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