현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 이나모리 가즈오: 진정한 성격을 형성하는 것은 재능이나 학력이 아니라, 경험한 고통입니다

이나모리 가즈오: 진정한 성격을 형성하는 것은 재능이나 학력이 아니라, 경험한 고통입니다

진정으로 성격을 형성하는 것은 재능이나 학문적 자격이 아니라,

경험한 좌절과 고통입니다.

1 일의 즐거움은 무엇과도 바꿀 수 없다

지난 몇 년간을 되돌아보면 나는 늘 일에 빠져 있었다. 누군가 나에게 하루 종일 일하는 것이 지루하지 않냐고 물었다. 왜냐하면 많은 사람들은 흥미와 오락이 필수불가결하다고 생각하지만, 내 생각에는 진정한 기쁨을 얻는 유일한 방법은 일뿐이라고 생각하기 때문입니다.

'일의 성취'가 전제되어야만 우리는 흥미와 오락의 달콤함을 감상할 수 있다. 일을 소홀히 하고 재미에 빠져 있으면 일시적인 만족은 얻을 수 있을지 모르지만, 결국에는 마음속의 기쁨을 누리지 못하게 될 것입니다.

일의 기쁨은 단순하고 달콤하고 천박한 기쁨이 아니라, 온갖 고난 끝에 찾아오는 끝없는 기쁨이다. 즉, 일의 달콤함은 어려움을 극복하는 순간에 존재한다는 것이다. 그렇기 때문에 일의 즐거움을 놀이로 대체할 수는 없습니다.

하지만 열심히 노력해도 원하는 결과를 얻기 어려울 때가 많습니다. 이때 성취감이 없을 뿐만 아니라 낙담하기도 쉽습니다. 하지만 내 생각에는 이런 실질적인 좌절은 자신을 발전시키고 인격을 갈고 닦을 수 있는 기회라고 생각한다.

2 실제로 성격을 형성하는 것은 좌절과 괴로움이다

일을 물질적인 물질을 얻기 위한 수단으로만 여긴다면 안타까운 일이다.

일에는 의미와 가치가 있다는 것을 젊은이들이 이해했으면 좋겠습니다.

어떤 직업을 막론하고 사회로부터 배우는 길이자 자신의 성장을 도모하는 무대이다.

진정으로 성격을 형성하는 것은 재능이나 학문적 자격이 아니라 경험한 좌절과 고통입니다.

스포츠계를 봐도 마찬가지다. 좌절을 경험하고 모든 어려움을 극복한 운동선수들은 종종 카리스마를 발산한다. 즉, 경험은 인생길의 틀에 박힌 틀과 같아서 성격의 지도를 형성합니다.

당신의 인격을 향상시키고 영혼을 풍요롭게 하기 위해서는 열심히 노력해야 합니다. 그렇게 할 때에만 우리의 삶이 윤택해질 수 있다고 믿습니다.

3 평범해 보이는 노력이 가장 중요하다

나는 열심히 노력하고 '평범해 보이는 일'에 몰두하여 오늘의 성과를 이뤘다.

젊은이들은 종종 높은 이상을 갖고 위대한 일을 성취하기 위해 노력합니다. 그러나 천 리 길도 한 걸음부터 시작되고, 어떤 꿈이라도 실현하려면 겉보기에는 평범한 노력이 필요합니다. 당신이 현실적이지 않다면, 당신의 꿈은 공중에 떠 있는 성이 될 뿐입니다.

인생의 길에는 에스컬레이터처럼 편리한 도구가 없습니다. 오직 자신을 의지하고 한발 한발 앞으로 나아갈 수 있습니다.

이 속도로는 평생 꿈을 이룰 수 없을 것이라고 생각하며 이에 동의하지 않는 젊은이들이 많다.

그들은 축적의 아름다움을 이해하지 못합니다. 단계적으로 축적하면 마법의 보너스 효과가 발생하고 궁극적으로 양적 변화에서 질적 변화로 도약합니다.

평범해 보이는 노력이 쌓이면 결과가 나올 수 있고, 이를 통해 자신감이 생기고 투쟁의식이 더욱 강해진다. 이러한 순환을 통해 자신도 모르게 원래는 상상할 수 없었던 성과가 달성되었습니다.

나는 가고시마에서 태어난 시골 소년이 외모는 별로고 능력은 별로지만 오늘 성취한 것을 이뤘다.

내 생각에는 공부든 운동이든 일이든 꿈을 이루는 유일한 방법인 것 같다.

"진지하게 열심히 일하라"는 말은 평범해 보일 수도 있지만 삶의 진실을 담고 있습니다.

세상을 살아가다 보면, 직장에서나 인생에서나 크고 작은 어려움은 피할 수 없습니다. 일부는 쉽게 이길 수 있는 반면 다른 일부는 위협적일 수 있습니다. 정면으로 공격할지 아니면 우회할지 선택하세요. 선택에 따라 인생이 달라집니다.

4 끈기와 끈기가 있어야만 성공할 수 있다

성공한 사람과 성공하지 못한 사람의 차이는 얇은 종이 한 장에 불과하다.

성공하지 못한 사람들은 결코 게으르고 부주의한 사람들이 아닙니다. 그들 중 일부는 성공한 사람들과 마찬가지로 정직하고 열정적이며 열심히 일합니다. 그럼에도 불구하고 승자와 패자가 있습니다.

그 이유는 성공하지 못하는 사람은 회복력이 부족하기 때문이다.

일이 잘 안 풀리면 빨리 포기한다. 즉, 그들은 열심히 일하지만, 일단 벽에 부딪히면 적절한 이유를 찾아 스스로를 위로하고, 열심히 일하는 것을 멈추고, 목표를 포기할 것입니다.

우선, 어려워 보이는 일에 대해서는 성공할 때까지 회복력과 끈기가 있어야 합니다. '여기까지만 갈 수 있다'는 굳건한 상식을 깨뜨려야 한다. 이러한 완고한 고정관념은 사람들이 경계를 넘어 성공하는 것을 방해한다.

장벽을 돌파하는 자신감은 성격 전체를 강인하고 강력하게 만들 수 있다. 그리고 이러한 인내력은 사람들을 새로운 성공으로 이끌 것입니다.

5 욕망을 믿음의 수준으로 끌어올려라

나는 사람이 외부 조건에 지배당해서는 안 되고, '상황맹인'이 되어서는 안 된다고 믿는다.

일명 '상황맹검 행동형'이란 원래는 '이거 하고 싶다'고 생각했지만, 사회·경제적 상황에 대한 우려로 곧바로 '어렵다'고 느낀 것을 말한다. 이루다' 그래서 쉽게 포기하는 사람들. 상황을 더 많이 이해할수록 그것은 더 불가능해 보입니다. 그들은 스스로 이런 결론에 도달했습니다.

반대로 마음 속으로 '이것을 하고 싶다'는 사람은 욕심이 강한 사람이다. 주변 환경이 아무리 어려워도 소원을 이루기 위해 방법을 찾고 고민하며 열정과 창의력이 계속해서 흐를 것입니다.

똑같은 가혹한 환경 속에서 '상황맹인'을 가진 사람들은 결국 상황의 부정적인 면만 이해하게 되고, 결국 자신의 소망이 얼마나 무모하고 무계획적인지, 현실과 동떨어진 것인지 깨닫게 된다. 목표를 포기하세요.

그러나 다른 유형의 사람들은 마음 속 깊은 곳에서 믿음의 수준으로 올라가려는 강한 열망을 가지고 있으며, 문제를 해결하기 위해 열심히 노력하고 모든 수단을 동원합니다. , 혁신을 탐구하면 즉시 용기를 되찾고 용감하게 나아갈 수 있습니다.

인생에는 진취적으로 뛰어난 성과를 거두는 사람, 좌절을 거듭하는 사람, 평범하고 평범한 사람의 격차가 여기에 있다고 믿습니다.

6 성공적인 경력을 얻으려면 '미친' 상태가 필요합니다

새로운 영역에 적극적으로 도전하지 않으면 회사도 개인도 좋은 미래를 누릴 수 없습니다. .

하지만 기술개발이든 시장개발이든 새로운 분야에 진출하는 것은 극히 어렵습니다. 지금까지 경험하지 못한 장애물이 기다리고 있고, 상상 이상의 어려움이 기다리고 있습니다. 장벽을 허물고 어려움을 극복하려면 엄청난 에너지가 필요합니다.

나는 오래 전에 경력에서 성공하려면 "광기" 상태가 필요하다고 말했습니다. 장벽을 뛰어넘기 위해서는 그것을 깨뜨릴 만큼 엄청난 에너지가 필요하기 때문이다.

소위 에너지는 이 사업에 참여하는 사람들의 열정이다. 뜨거운 열정, 놀라운 투지, 끈질긴 신념은 장벽을 허무는 에너지의 원천이자 도전을 시작하는 데 필요한 조건입니다.

소위 '미친 상태'에 도달한다는 것은 그러한 강력한 에너지로 가득 찬 상태에 도달한다는 의미입니다.

사람에게는 이미 이런 에너지가 있고, 이 에너지의 폭발은 새로운 분야에서 성공하기 위한 근본적인 보장이다.

7 무슨 일이 있어도 성공해야 한다

문제는 어렵더라도 어떻게든 해결해야 한다. 어려운 상황에서 결코 도망치지 말고, 정면으로 맞서고 정면으로 맞서야 합니다.

이때는 긴박감이 필요하며, 가능한 모든 것을 해야 하며 무슨 일이 있어도 일을 처리해야 합니다. 마치 수행하는 스님의 모습과 같습니다.

동시에 우리는 모든 고정관념과 편견에 얽매일 수 없습니다. 눈앞의 현상은 순수한 눈으로 관찰해야 한다. 우리가 선입견을 갖고 있다면 상황은 우리에게 진실을 말해주지 않을 것입니다.

한편으로는 '무슨 일이 있어도 성공하겠다'는 강한 열망이 있는 반면, 어려울수록 차분해야 합니다. , 그리고 현상을 세심하고 주의 깊게 관찰하는 실용성을 갖추어야 합니다.

이 경우, 과거에 무시했던 필수적인 것들이 갑자기 눈에 들어오게 됩니다. 나는 이 현상을 '하나님의 조용한 계시'라고 부른다.

오직 진실한 태도와 계시를 받는 중요한 순간에만 진정한 창조가 일어날 수 있습니다.

큰 영감을 얻으려면 어려움에 정면으로 맞서는 자세가 필요합니다.

8 더 어려운 길을 선택하다

저는 대학을 졸업하고 입사한 지 얼마 되지 않은 평범한 직장인이었습니다. 게다가 한 가지 문제로 회사와 갈등을 겪게 되었습니다. 나는 또한 노동조합의 공격을 받았다. 나는 한동안 홀로 남겨져 무력했습니다.

그때 나는 팀을 이끌고 가파른 산을 오르는 모습을 상상했다. 경험도 없고 암벽등반 실력도 없지만 저 높은 산을 수직으로 올라가보고 싶었다. 절벽 앞에서는 움츠러드는 사람도 있고, 두려워하는 사람도 있고, 뒤처지는 사람도 있다. 그래서 주변에서 비난도 많이 받았어요.

선배님은 ''타협을 해야 한다. ``즉, 산기슭의 완만한 경사에서 출발하여, 좀 더 평탄한 등산로를 선택하고, 팀을 산 정상까지 이끌라고 조언해 주신 것입니다.

나는 내가 취약한 사람이라는 것을 알고 있다. 만약 선인들이 제시한 방법을 따라 쉬운 길을 선택하고 천천히 올라갔다면, 나는 산 정상에 도달하기 전에 포기했을지도 모릅니다. 게다가 내가 쉬운 길을 택하면 나를 믿어주는 팀원들도 쉬울 것이다. 그러나 이 길을 택하는 것은 그들에게 진정한 행복을 가져다줄 수 없습니다.

자신이 옳다고 굳게 믿는다면 주변의 비난과 비난, 그 앞에 어떤 어려움과 장애물이 있어도 문제가 되지 않을 것입니다.

정상을 향해 직진하기로 마음먹었습니다. 나는 모두와 함께 정상에 오르기 위해 나 자신에게 못지않게 남에게도 가혹하다. 나는 그것이 절대적으로 사실이라고 생각합니다.

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