1. 직접 단위 요구 사항: 이것은 할 수 없습니다. 결국 상급 기관의 요구 사항이므로 하급 단위로서 반드시 준수해야 한다.
2. 형제기관의 요구: 사장의 형제자매 기업을 위해 채용을 발표하고, 자신의 친구를 위해 채용을 발표한다.
3. 개인경제수요: 개인아르바이트 헤드헌터, 노무회사 등으로 채용 정보를 발표합니다.
첫째, 직속 단위의 요구 사항
직속 모회사와 그룹 회사 자체의 수요. 이것은 이해하기 쉽다. 모회사가 심각하게 공석이 되면 자회사에서 전입을 선택할 수도 있고, 자회사가 채용 정보를 직접 발표하도록 할 수도 있다. 이런 요구에 대해 산하 자회사는 일반적으로 거절하지 않는다. 결국 약간의 노력일 뿐이다.
직속 모회사와 그룹 회사는 다른 계열사를 요구한다. 같은 그룹 회사에서는 그룹을 위해 돈을 버는 것이다. A 회사가 사람이 부족할 때 다른 회사의 모든 HR*** 가 사람을 모집하기 위해 정보를 게시하는 것도 일리가 있다.
예를 들어, 저는 군공연구원의 전액 출자 기업에서 일했고, 모 그룹 산하의 연구소였습니다.
그룹이 서둘러 조선을 만들고 관련 전문 기술자가 심각하게 부족하기 때문에, 그룹 회사는 산하연구소와 연구소 직속 기관이 함께 내부 채용 공고를 발표하도록 요구하고, 임시 파견 인원은 관련 문제를 처리하는 데 도움을 줄 것을 요구했다.
둘째, 형제 단위의 요구
여기서 말하는 형제 단위는 직계 상급 단위가 있는 형제가 아니라 다른 관계가 있는 형제다.
직장 책임자는 친척과 친구이다. 단위 A 는 건축 단위이고 단위 B 는 식품 단위입니다. 분명히, 그들은 공통점이 없다. 하지만 어느 날, A 단위의 HR 은 제과사 한 명을 찾아 정보를 발표할 필요가 있고, B 단위의 HR 은 건설 엔지니어가 채용을 발표할 필요가 있다. 이상하지 않나요?
사실 자세히 조사해 보면 A 단위의 책임자와 B 단위의 책임자가 친형제라는 것을 알 수 있다. 이 경우 HR 의 접근 방식은 잘 이해됩니다.
형제 단위의 HR 은 그의 친척과 친구이다. 사실 이것은 일종의 자원 교환이다. A 기업의 HR 과 B 기업의 HR 은 좋은 친구, 또는 각자의 부서가 모두 업무를 하기 때문에 둘 사이에 이런 자원 교환이 있을 수 있다.
A 회사가 긴급 채용이 필요할 때 B 사가 채용 정보 발표에 협조하도록 하는 반면, B 회사가 정보를 게시해야 할 때 A 사의 HR 도움을 요청합니다. 이것은 실제로 일종의 자원 교환이며 상호 이익이됩니다.
셋째, 개인 경제 수요
현재 직장에서 부업이 없는 사람은 누구입니까? 많은 HR 은 자신의 임금이 훨씬 낮다고 느끼기 때문에 부업에 종사하는 것이 그들의 첫 번째 선택이 되었다.
파트타임 헤드헌터가 많은 HR 이 파트타임으로 헤드헌터를 하는 것도 자신의 전문적인 장점으로 인한 것이다. 지원하러 온 지원자이기도 하다. 이 단위는 부적절한데 다른 직장은요?
각종 후보자들의 프로필과 이력서를 선별해 헤드헌터에 전달하는 것도 적지 않은 수입이 있다.
아르바이트 노동 서비스 회사. 몇몇 노무사들은 그들의 요구를 이해하고, 그들을 모집하기 위해 정보를 발표하고, 성공적으로 소개할 때마다 일정 몫의 커미션을 받을 수 있으며, 이런 현상은 HR 에도 존재한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
개인 경쟁의 수요는 일반적으로 공공 수단을 선택하는 대신 발행 수단을 재신청하는 경우가 많으며, 어느 정도 위험이 있을 수 있다.