기업 문화 학습 경험 1? 얼마 전 신문에서 방문객을 접대하는 과정에서 하이얼족은 항상 상황을 소개하면서 방문객을 대면한다는 뉴스를 보았다. 많은 관람객들은 이런 낙후된 작업 방식에 대해 의아해하며, 종종 이렇게 하는 것이 좀 불편하지 않느냐는 질문을 받지만, 당신이 들은 대답은 항상 똑같습니까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 너를 대하는 것은 일종의 존중이다. 우리 모두 알고 있듯이, 하이얼 그룹은 국내외에서 높은 명성을 누리는 대형 국제 기업이다. 하이얼이 기업의 거인으로 성장하는 관건은 자신의 특색을 지닌 기업 문화를 단조하고, 직원들의 내면에 깊이 들어가 향기로운 꽃을 피우고 풍성한 열매를 맺으며, 끊임없는 생기와 활력을 발산한다는 점이다. 하이얼 현상과 그 기업 문화는 이미 많은 전문가와 기업의 관심과 연구의 초점이 되어 사람들이 전진하는 푯말과 깃발이 되었다.
-응? 말하자면, 기업 문화가 정말 그렇게 신기한가요? 기업 문화란 무엇입니까? 전문가들은 기업 문화가 기업이 장기 생산 경영 활동에서 창조한 기업 특색을 지닌 물질적 부와 정신적 부의 합계라는 정의를 내렸다. 대외는 깃발이고, 내부는 일종의 구심력이며, 기업의 영혼이자 지속적인 동력이다. 기업 문화에는 정신문화, 제도문화, 물질문화가 포함된다. 이 가운데 정신문화는 기업철학이라고도 하며 기업문화의 정수이며 핵심 위치에 있다.
-응? 그렇다면 기업 문화는 얼마나 신기한가? 하이얼 그룹 CEO 장서민은 하이얼을 파괴할 수는 있지만 하이얼 문화를 파괴할 수는 없다고 지적했다. 철학자가 한 번 말했듯이, 오늘 코카콜라가 타 버렸다고 들었습니다. 내일 코카콜라 문화가 있기 때문에 새로운 코카콜라를 만들 것입니다. 기업문화가 기업과 직원에게 미치는 영향은 심오하고 그 매력은 무궁하다는 것을 알 수 있다.
-응? 우리 신용사는 화폐를 운영하는 특수기업이며 자기만의 기업문화가 필요하다. 금융위험과 경쟁의 관점에서 보면 우리 신용사는 기업문화뿐만 아니라 절실한 요구도 필요하다. 기업문화가 없다면 우리 신용사의 경영관리는 영혼을 잃고 마음에서 우러나오는 동력과 추구를 잃고 외관만 있을 뿐 내포와 활력이 부족하다. 만약 그들이 정력이 왕성하다면, 장기적으로 유지하기가 어렵다. 유감스럽게도 우리 신용사의 기업문화 건설은 기본적으로 피상적이고 초급 단계에 머물러 감성과 모호한 인식에 머물러 있다. 그럼 신용사의 기업문화는 무엇입니까? 나는 오랫동안 생각하고, 어떻게 만드는지, 모든 신용사 직원들을 괴롭히는 것이라고 믿었고, 모든 신용사 직원들이 자신의 지혜와 노력으로 주조해야 한다고 믿었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그렇다면 어떻게 우리 신용사의 기업 문화를 형성할 수 있을까요?
기업 문화를 배우는 경험 2? 5 월 30 일, 회장의 격정적인 8 시간의 멋진 해설과 훈련은 14 년 축적과 축적된 기업문화를 정제하여 모두에게 보여 주고, 눈과 귀가 새로워지고, 분발하고, 분발하고, 분발하게 한다. 나는 새로운 기업 문화 체계의 설립과 보급이 기업의 발전에 새로운 피와 활력을 불어넣을 것이며, 현재 기업 발전의 병목 현상은 반드시 돌파될 것이며, 기업은 반드시 새로운 단계에 들어설 것이라고 깊이 느꼈다.
-응? 기업 문화 체계의 5 대 응용 이념: 인적 자원 이념, 경영 이념, 관리 이념, 서비스 이념, 마케팅 이념. 각 부분에는 목적, 목표, 조치 및 전략이 포함된 기업의 모든 측면에 대한 실제 행동 규범입니다. 이러한 행동 규범은 기업 가치의 정신적 지향과 외적 표현일 뿐만 아니라, 기업의 목표 달성을 위한 이성적인 선택이며, 분명하고, 명확하고, 건강하고, 상향적이고, 실용적인 특징을 가지고 있다.
-응? 새로운 기업 문화 체계의 수립은 기업 발전사의 획기적인 상징이어야 하며, 그 보급은 반드시 기업의 동력원, 통치의 기초, 응집의 혼이 되어 기업의 성공과 지속적인 발전의 관건이 될 것이라고 할 수 있다.
-응? 기업문화체계가 건립된 후 어떻게 홍보를 추진하고 뿌리를 내리느냐가 다음 단계의 우선 순위가 되어야 한다. 앞으로 기업 문화의 이념을 모든 직원의 마음속에 지속적으로 스며들고, 모든 사람의 서비스 및 관리 업무에 스며들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 모든 워크플로우, 업무 기준, 업무 평가, 기업 문화의 이념을 Dell 의 행동 가이드로 삼아 모든 직원들이 기업 문화에 반영된 사고방식과 행동 습관을 가질 수 있도록 합니다. 이렇게 하면 기업 내부와 부서 간의 소통 조화를 쉽게 실현할 수 있어 기업 내부의 응집력을 진정으로 강화할 수 있다. 직원들이 자신의 행동이 기업문화의 요구에 부합하고 곳곳에서 자신을 엄격히 단속해야 기업문화가 진정으로 그 궁극적인 역할을 할 수 있다는 것을 깊이 인식하고 있다.
-응? 여러분 모두 새로운 기업문화의 지도와 훈도 아래 반드시 개인의 잠재력을 충분히 발휘하고, 여유롭게 개척하고 혁신하며, 끊임없이 자신의 자질과 소양을 향상시키고, 끊임없이 자신의 가치와 금량을 높일 것이라고 믿습니다. 제신은 공동으로 노력하여 기업을 크게 하고, 강화하고, 이미지를 잘 만들 것이다! 만인의 모든 사람이 만인의 대가족에서 꿈을 이룰 수 있기를 바랍니다. 만인의 기업이 건강하게 발전하기를 기원합니다. 기업장청입니다!
기업 문화를 배우는 체험 3? 여자는 잘못된 남편과 결혼하는 것을 두려워하고, 남자는 잘못 들어가는 것을 두려워한다는 말이 있다. 일자리를 구하기는 쉽지만 자신의 발전 전망에 맞는 좋은 직업을 찾는 것은 그리 쉽지 않다. 성실하고 실용적으로 좋은 일을 꾸준히 하는 것은 일조일석의 일이 아니다. 그러므로, 우리는 우리가 열심히 쟁취한 일자리를 진지하게 받아들이고 소중히 여겨야 한다. 오늘 노력하지 않으면 내일 열심히 일자리를 찾아야 한다는 뜻이다.
-응? 회사와 기업은 마치 바다에서 항해하는 작은 배와 같다. 모두가 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐, 군책력을 모아 하나의 정신으로 뭉쳐서, 한마음 한뜻으로 생각하고, 한마음 한뜻으로 노력해야, 굳건히 싸우고, 승리와 영광의 반대편에 빠르게 도달할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
-응? 회사와 기업은 끊임없이 번창하고 눈부신 성적을 거둬야 꾸준한 발전의 기회와 플랫폼을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 회사가 제 집이기 때문에 공장을 번영시킬 필요가 있다는 것을 부끄럽게 생각합니다. 집단의 이익을 최우선으로 생각해야 하고, 모두를 위해 가정을 포기해야 한다. 기업의 번영과 발전에 따라 성장하고 발전해야 한다. 회사, 기업과 운명을 같이 하여 더 크고 큰 발전을 쟁취하다. 우리는 우리의 전문 기술과 전문 지식을 충분히 발휘하는 것을 배워서 활용해야 한다.
-응? 직장에서 우리는 조용하고 규율을 준수하고 부지런하고 착실하게 일을 해야 한다. 적극적이고 진취적이며 낙관적인 마음을 가지고 있다. 군인의 기질과 기백으로 일을 대하고 군인의 규율과 습관을 준수하는 법을 배우다. 충성, 낙관, 지도자의 배정에 기꺼이 복종하는 임무는 제때에, 품질에 따라, 수량에 따라 진지하게 완성해야 한다. 직장을 사랑하고 직업에 충실하며, 팀 의식은 항상 명심한다. 지도동료들과 교류하고 배우고 겸허하게 공부하다. 끊임없이 새로운 지식과 신기술을 배우기 위해서, 전자전기 제품은 빠르게 발전하였다. 끊임없이 자신을 충전해야 더 많은 지식을 배울 수 있는 능력을 높여야 사회에서 무패의 땅에 설 수 있다. 생활과 직장에서 어떻게 지내는지 스스로에게 물어보고, 회사의 입장에서 생각하고, 스스로에게 물어보세요.
-응? 회사 기업의 건강, 온건한 발전에 유리한 좋은 의견과 건의는 제때에 제기해야 하고, 일에 대해서는 엄밀하고, 일은 꼼꼼해야 한다. 직장에서 호방하고, 하고 싶은 말을 마음껏 하고, 성격은 열정적이고 활발하고 명랑해야 회사 전체의 지도동료들과 화목하게 지내며 함께 발전할 수 있다.
-응? 기업 문화는 기업 행동 규범, 기업 신념 및 기업 가치를 포함하는 종합체이다. 기업 문화 건설은 기업 발전 전략을 실행하고 기업 관리 수준을 높이는 효과적인 방법이며, 직원들의 적극성과 창조성을 자극하는 내적 동력이며, 기업 시장의 경쟁력을 높이는 중요한 법보이며, 기업의 성장을 보장하는 핵심 역량이며, 기업 이미지를 형성하는 효과적인 수단이다. 성공한 각 기업은 자체 기업 문화를 가지고 있다. 기업이 성장하고 성장하려면 반드시 기업 문화에 의지하여 직원들의 응집력을 강화해야 한다. 좋은 기업 문화는 회사의 발전뿐만 아니라 직원의 개인 발전에도 도움이 된다. 좋은 기업 문화는 직원들의 잠재력을 극대화하고 최대의 경제적 사회적 효과를 창출할 수 있다.
-응? 땀을 흘리지 않는 사람은 수확할 수 없다. 자신의 직업을 선택했으니 이를 위해 많은 수고와 땀을 준비해야 한다. 창업이 어렵다. 그것은 안일함과 즐거움을 갈망하는 사람들에게 속하지 않는다. 차근차근 노력하다. 오늘을 잡아라, 너는 내일을 가질 것이다. 너의 취미를 일에 끌어들이다.