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건설 프로젝트 관리에서 정보화의 역할은 무엇입니까?

건설 프로젝트 관리에서 정보화의 역할은 무엇입니까? 구체적으로 어떻게 적용합니까? Zhongda 컨설팅 회사가 수집 한 정보를 참조하십시오.

다중 네트워크 환경에서 정보화는 건설 프로젝트 관리에서 인기가 많아 건설 프로젝트 관리의 난이도를 완화할 수 있을 뿐만 아니라 비용 절감, 시공 진도 가속화, 각종 안전 품질 문제 방지 등 구현 효과가 매우 좋다. 요약: 이 문서에서는 건설 프로젝트 관리에서 정보화의 가치에 대해 간략하게 설명하고, 후속 관리를 위해 건설 프로젝트 관리에서 정보화의 구체적인 적용에 대해 자세히 설명합니다.

정보기술은 시공 프로젝트 관리에 강한 적용성을 가지고 있어 시공기업의 발전 수요뿐만 아니라 시장경제의 요구 사항도 충족시킬 수 있다. 일상적인 업무 관행에서 정보화의 장점을 충분히 발휘하여 건설 프로젝트 관리의 품질과 효율성을 높이고, 프로세스의 여러 가지 일반적인 문제를 효과적으로 해결하며, 불필요한 관리 및 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 이런 관리 모델은 건설업계의 주목을 받아 발전 전망이 넓다.

1 건설 엔지니어링 관리에서 정보화의 가치

건설 프로젝트 관리는 긴 주기를 거쳐야 하고, 정보화 관리 모델을 채택하면 효과가 좋으며, 프로젝트 관리 비용을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 시장 질서와 환경을 효과적으로 규범화할 수 있다. 1. 1 프로젝트 관리 비용 절감 정보 관리 이념과 방법을 건설 프로젝트 관리에 통합함으로써 건설 프로젝트 관리의 질을 높이고 관리 프로세스를 더욱 과학적이고 합리적으로 만들어 비용을 절감할 수 있습니다. 실제로 소프트웨어의 장점을 충분히 발휘하고, 비용을 통제하고, 각종 비용 투입 데이터와 구체적인 사용량을 과학적으로 평가하고, 시공 프로젝트 관리의 품질과 효율성을 결합하여 비용 통제 효과가 매우 좋다. 비용을 절약하면 건설 프로젝트의 전반적인 효과를 실현하여 건설 프로젝트의 시공 과정을 더욱 안전하고 안정적으로 만들 수 있다.

1.2 규범의 시장질서와 환경건설공사 특징에 따라 청부업자가 입찰을 통해 시공기관을 초빙하여 공사 건설을 담당한다. 재료 설비의 공급자든 계약자든 입찰 방식을 통해 프로젝트 건설에 참여한다. 그러나 전통적인 엔지니어링 관행에서는 정보 게시가 제한되어 입찰 작업이 표준화되지 않았습니다. 정보화의 장점을 살리고, 건설 정보 플랫폼에 관련 입찰 정보를 게시하여 정보 보급 채널을 넓히고, 입찰 정보를 더욱 공정하고 정확하게 하며, 공정하고 공정한 시장 경쟁 분위기 조성 [1] 에 유리하다.

2 건설 프로젝트 관리에 정보 기술 적용

건축 프로젝트의 관리는 비교적 번거롭고, 건축 정보 모델과 정보 관리 플랫폼은 모두 광범위하게 응용되었다. 이러한 맥락에서 고려해야 할 관련 콘텐츠와 전문 요소가 많은데, 구체적인 응용은 2. 1 통합 정보 시스템 구축 측면에 반영됩니다. 건설 공사 관리 과정은 복잡하므로 시공 단위는 공사 초기에 각 항목의 관리 업무를 제자리에 실시해야 한다. 사전 준비, 설계 도면, 원가 회계 등. 이 과정에서 시공 정보와 데이터는 복잡하다. 정보기술에 의존하여 이 과정에 관련된 각종 시공 데이터를 정확하게 계산하면 불필요한 인력과 재력 소비를 줄이고 시공기업의 효과를 보장할 수 있다. 특히, 시공 프로젝트의 진도를 실시간으로 통제하고, 일선 시공인의 관리를 강화하고, 정보 시스템을 전달체로 삼아 시공과 관리원의 업무를 기록하고, 시공 과정의 각 업무를 개인으로 구체화하여 책임을 사람에게 실현한다.

2.2 건설 엔지니어링 관리 소프트웨어 연구 개발. 건설 공사 관리 과정은 복잡하고 기후와 지역 환경의 영향을 받아 공사 진도를 방해하기 쉬우므로 시공 품질이 불합격이다. 건설 엔지니어링 관리 소프트웨어의 연구 개발을 강화하고, 정보 시스템을 구축하고, 기업의 실제 상황에 따라 관련 설계 작업을 수행하며, 시스템 내에서 다양한 매개변수를 유연하게 조정할 수 있습니다. 건설 엔지니어링 관리 소프트웨어 개발에서는 정보 시스템 운영의 품질과 효율성을 지속적으로 향상시키고, 항상 정보와 데이터의 정확성을 유지하고, 이 과정에서 오류율을 최소화하며, 프로세스를 간소화하여 다양한 데이터 오류를 방지해야 합니다 [2].

2.3 전반적인 공사 기간 계획을 세우다. 시공 프로젝트 관리의 정보화를 실현하기 위해 현재 시공 상황과 연계하여 전체 공사 기간 계획을 세우고 시공 진도 네트워크 계획을 편성하여 더욱 세밀하게 만들었다. 전체 시스템, 하위 네트워크 및 프로젝트 분해 구조의 동기화 응용 프로그램에 따라 단계별 관리 시나리오가 결정됩니다. 프로젝트 구조를 분할할 때, 각종 자원을 과학적으로 분배하여 총시스템에 포함시킨다. 전반적인 시스템 장점을 발휘하고, 다양한 작업을 유연하게 구성하고, 다양한 작업 구조를 과학적으로 분해하고, 하도급 작업이 끝난 후 전체 시스템에 피드백을 제공합니다. 전체 시스템의 기능적 장점을 충분히 발휘하고, 건축 공사의 시공 진도를 분석하고, 실제 공사 기간을 사전 설정된 공사 기간과 비교하며, 공사 기간이 지연되거나 시공 속도가 너무 빠르면 원인을 분석하고 구체적인 해결책을 제시한다.

2.4 재료 및 장비의 정보 관리를 강화한다. 건설주기가 길고, 시공공예가 복잡하며, 원자재 구매와 설비 유지 보수의 자금 비율이 50% 이상으로 높다. 설비 재료의 유연한 관리는 시공 비용과 비용을 과학적으로 통제하여 효과를 극대화할 수 있다. 건축 자재를 관리할 때, 정보 기술을 과학적으로 활용하고, 자재 네트워크 계획을 미리 확정하여 프로세스의 관건이 되어 자금 조달 재료 등 각 방면에서 관리하는 참조 지표가 되어야 한다. 컴퓨터 네트워크의 장점을 충분히 발휘하여 시공 진도, 자원 소비 등을 감독하다. , 관련 정보를 처음으로 저장하여 후속 프로젝트 건설 및 회계 감사를 용이하게 합니다. 정보기술에 의지하여 지능적으로 자재 조달 계획을 생성하여 건축 자재 관리가 더욱 과학적이고 체계화되도록 보장하다. 장비 관리의 경우 장비 구매, 임대 등의 네트워크 계획 외에도 장비 정보를 아카이빙할 수 있습니다.

2.5 품질 및 안전 관리 구현 정보화 관리 모델을 적용할 때는 공사 규범과 품질 관리 기준을 병행하여 전체 시공 과정을 과학적으로 제어하여 더욱 규범화해야 한다. 건설공사의 정보 관리는 독립적으로 존재하는 것이 아니라 품질 검사 기준, 엔지니어링 구분 기준, 품질 관리 등과 관련된 업무와 관련이 있다. 정보기술의 장점을 충분히 발휘하고, 네트워크 관리 수단을 이용하여 상술한 내용 사이의 좋은 연결을 유지하다. 품질 표준을 기반으로 다중 모듈 관리 모델을 결정하고, 시공 품질 관리 프로세스가 더욱 과학적이고, 엔지니어링 품질 통계 분석이 더욱 포괄적이며, 좋은 제어 효과를 얻을 수 있도록 합니다. 정보기술의 장점을 살리고 각종 상벌 제도를 제자리에 배치하면 각종 품질 문제와 허점을 효과적으로 보완할 수 있다. 특히 안전관리 분야에서도 정보화의 장점을 발휘하고, 각종 공사 정보를 수집하고, 안전시공관리 방안을 마련하고, 각종 안전검사와 훈련을 실시하여 시공전 과정의 더욱 안전한 목적을 달성할 수 있다.

3 결론

요약하자면, 건설 프로젝트 관리는 엄격하고 복잡하며 종합적인 긴 과정을 거쳐야 한다. 실제 엔지니어링 배경 및 다양한 관리 요구 사항에 따라 생산, 기술, 품질, 기간, 건축 자재, 계약 관리 등으로 나뉩니다. 건설 프로젝트 관리의 내용과 요구 사항을 결합하고, 정보 기술을 통합하고, 공사 비용을 절약하고, 건설 공사 시장 질서를 더욱 규범화하다. 건설 단위는 종합 정보 시스템 건설을 중시하고, 건설 프로젝트 관리 소프트웨어 R&D 를 강화하고, 전체 공사 기간 계획을 세우고, 자재 설비 정보화 관리를 강화하고, 품질 안전 관리를 강화하고, 정보화 관리의 장점을 발휘하고, 시공 품질과 관리 효율을 모두 보장해야 한다.

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