키워드 재무 관리; 비즈니스 관리 역할 < P > 1, 기업관리 재무관리 중심 < P > 기업관리는 기업의 생산경영 활동을 조직, 계획, 지휘, 감독, 조율하는 기능을 총칭으로 생산관리, 마케팅 관리, 인사관리, 재무관리 등 여러 수준과 내용을 다루고 있다. 재무 관리는 기업이 재무 활동을 조직하고 재무 관계를 처리하는 포괄적인 관리 작업입니다.
재무 관리는 비즈니스 관리의 기초입니다. 소체는 "부자는 나라의 생명을 위해 만세의 근본이다" 고 말했다. "BM" (비즈니스 관리, 비즈니스 관리) 을 가지려면 먼저 "FM" (재무 관리, Financial Management) 이 필요합니다. 기업의 각종 활동은 근본적으로 일종의 경제 활동이며, 모든 사회경제 활동은 재무와 불가분의 관계에 있으며, 재정이 있으면 재무관리가 필요하다. 기업 규모나 경제 유형에 관계없이 재무 관리를 잘 수행하고 재무 관리를 중심으로 해야 비교적 완벽한 기업 관리 체계를 구축할 수 있다. 실천적으로 볼 때, 관리 수준이 높은 기업은 모두 재무 관리 역할을 잘 발휘할 수 없다. 경영이 실패한 많은 기업들은 다각적이지만 기업관리에서 재무관리의 중심적 지위에 대한 인식이 부족하고, 재무관리의식이 약하고, 재무구속메커니즘과 감독메커니즘이 부족해 재무관리가 기업관리에서 제대로 작용하지 못하는 것은 불가분의 관계다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 감독, 감독, 감독, 재무 관리) 199 년대에 중국 대지에 울려 퍼졌던' 거인그룹' 은 휘황찬란한 절정의 기쁨을 누렸고, 저조한 기업 경영의 비애를 체험했다. 거인의 갑작스러운 붕괴는 전형적인 사례다. 그 이유를 따지면 여러 가지 이유가 있지만, 혼란스러운 재무관리로 인해 결국 거인빌딩의 후속 자금이 마련되지 않아 재무예산이 실현되지 못하고, 재무관리 방면의 부족은 거인이 정상에서 쇠퇴로 나아가는 과정에서 파장을 부추기는 역할을 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) < P > 재무 관리가 기업 관리에서 중심적인 지위와 역할은 객관적인 요구 사항입니다. 재무 관리는 가치 부가가치를 실현하고 투자자의 부를 늘리기 위한 가치 관리로 종합적이고 조율적인 특징을 갖추고 있습니다. 재무 활동 조직부터 재무 관계 처리까지 자금 운동, 운영비용 지출, 경영 성과의 실현 및 분배를 합리적으로 조직함으로써 진행된다. 재무 업무에 직면한 관련 지표는 종합적이며 이러한 목표를 달성하려면 재무 관리와 다른 관리 간의 협력이 필요합니다. 재무 관리는 가치 법칙과 자금 관계를 활용하여 기업의 자원을 배치함으로써 효율성을 높이고 다양한 이해 주체의 목표를 조정합니다. < P > 둘째, 기업관리에서 재무관리의 역할을 발휘한다. < P > (1) 기업지도자는 재무관리를 중시하고, 기업관리를 핵심으로 하는 기업관리를 형성해야 한다 전 직원의 재무의식을 확립하고 과거의 재무관리를 바꾸는 것은 단지 재무부문 직책의 편협한 관념일 뿐, 모든 사람이 가계 재테크를 하는 전원 재무의식일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무) 둘째, 기업 지도자는 재무 관리 지식에 익숙해야 한다. 기타 관리는 기업 생산 경영의 중요한 측면에 대한 관리일 뿐, 재무 관리는 기업 생산 경영의 모든 측면과 전 과정에 대한 관리이다. 재무를 모르는 기업 지도자는 시장에서 다른 기업과 경쟁하는 데 큰 위험이 있으며, 대외적으로 자본 운영, 시장 확대, 프로젝트 추정, 내부는 재무통제를 강화해야 한다. 이가성 씨가 말한 바와 같이, "사장은 업무뿐만 아니라 재무도 알아야 한다. 기업의 책임자가 재무를 모르면 맹인이 코끼리를 만지는 것과 같다." < P > (2) 높은 자질, 복합적인 재무관리팀 < P > 기업의 핵심은 직원으로, 인간은 생산성 요소 중 가장 적극적이고 활발한 요소다. 재무관리의 효능이 효과적으로 발휘될 수 있을지는 재무관리자의 자질과 능력이 관건이다. 한편, 재무 관리 인력에 대한 기술 배양을 중시하고 강화해야 하며, 재무 관리자는 결판을 내야 할 뿐만 아니라 경영 관리에 대한 종합적인 지식을 습득하여 적시에 리더십 의사결정에 대한 정보를 제공해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무 관리명언) 한편 재무관리원의 직업윤리교육을 강화하고 기업에 대한 충성과 책임의식을 강화해야 한다. < P > (3) 재무관리제도 건설을 강화하고 < P > 기업관리를 실질적으로 관철하는 전제는 내부 통제체계를 확립하는 것이고, 가장 중요한 임무는 설립제이며, 완벽한 제도체계가 없으면 재무관리 목표를 달성하기 어렵다. 각 항목의 제도는 실질적으로 효과적으로 집행되어야 하며, 허황되어서는 안 된다. < P > (4) 전면예산을 손잡고 재무관리 목표 달성을 위해 < P > 모든 것을 미리 세우고, 예견하지 않고 폐지한다. 종합 예산은 계획 작업의 성과로, 의사 결정의 구체화이자 경영 활동을 통제하는 근거이다. 종합 예산은 기업의 전략적 목표와 발전 계획을 정량화할 수 있으며, 재무 관리는 기업의 전략적 요구 사항과 발전 계획을 중심으로 재무 예산과 자본 예산을 편성하여 예산 집행 프로세스를 효과적으로 모니터링하고 기업 관리의 대응 능력을 높이며 기업 관리 목표 달성을 보장합니다. 재무 관리는 종합 예산에서 주도적이고 중심적인 위치에 있다.
(5)' 현금왕' 을 강화하는 재무관리이념
재무관리의 내용은 주로 기업자금운동의 전 과정에 반영된다. 28 년 금융대해일, 전 세계 직접경제 손실이 3 조 달러를 넘었고, 많은 기업들이 자금 단절로 어려움을 겪고 도산하기도 했다. 재무 관리는 자금 조달, 투자, 소비, 재활용 및 분배 측면에서 관리를 강화해야 합니다. 충분한 자금은 기업의 정상적인 운영을 위한 전제조건이지만, 자금이 많을수록 좋은 것은 아니며, 자본 비용을 고려하고 합리적으로 자금을 모아야 한다. 투자 프로젝트를 신중하게 선택하고, 프로젝트 자금 흐름 예산을 미리 잘 짜고, 자금 모금과 총괄적으로 고려해야 한다. 자금 예산으로 자금 지출 및 비용 관리, 수익 예산, 미수금 모니터링 등을 강화하여 자금 유출을 최대한 늦추고 자금 회수를 가속화합니다. < P > (6) 재무 관리를 통한 위험 예방 < P > 바레인 은행에서 중항유 싱가포르 회사 및 중신태부에 이르기까지 재무 위험은 고위 관리자에게 재무 관리의 위험 관리 능력을 활용하여 기업의 핵심 경쟁력과 기업의 대응 능력을 높여야 한다고 경고했다. 재무 관리의 위험 예방 및 통제 목표는 주로 재무 위험을 줄이는 것입니다. 기업 내부 및 외부의 시장, 법률 및 기업 자체의 영향 요인을 고려하여 자금 조달 위험, 투자 위험 관리, 주요 투자 결정 과정에서 재무가 미리 개입해야 합니다. 일상적인 운영에서 경제계약에 대한 규제 기능을 강화해야 하며, 계약 승인은 재무부서의 참여를 받아야 하며, 목표가 기업의 이익에 부합하는지, 쌍방 기업이 경제계약을 이행할 수 있는 능력, 관련 자금원, 사용 및 결제 방식이 합법적인지 여부, 계약 이행을 엄격히 감독해야 합니다.