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텍스트 보고서 형식 템플릿

텍스트 보고서 형식 템플릿

텍스트 보고서 형식 템플릿으로 보고서가 널리 사용됩니다. 상사의 배치나 업무 계획에 따라 업무가 완료될 때마다 업무의 기본 상황을 반영하여 상사에게 보고서를 작성해야 합니다. 아래의 텍스트 보고서 형식 템플릿과 관련 정보를 살펴보세요. 텍스트 보고서 형식 템플릿 1

기본 형식

(1) 제목: 공식 문서의 이름과 이유를 포함합니다.

(2) 1항: 문서를 접수하는 기관 또는 책임자.

(3) 본문 : 일반 공문서와 구조가 동일합니다. 내용적으로는 상황보고시 상황, 설명, 결론 3부분으로 이루어져야 하는데, 그 중 상황이 생략될 수 없으며, 의견보고시에는 근거, 설명, 가정 3부분으로 이루어져야 한다. 건설적인 사고는 빼놓을 수 없습니다. 형식적인 관점에서 볼 때, 좀 더 복잡하다면 시작 부분, 본문 부분, 끝 부분으로 나누어야 합니다. 처음에는 일반적인 아이디어를 제공하거나 관심을 끌기 위해 소개 및 질문 형식이 자주 사용됩니다. 본문은 일련 번호가 있는 하위 제목이나 하위 섹션으로 나눌 수 있습니다.

(4) 결말: 기대하거나 예측하거나 생략할 수 있지만 결론은 생략할 수 없습니다.

(5) 보고할 때 상황이 확실하고, 관점이 명확하며, 생각이 명확하고, 어조가 적절하며, 지시를 요구하는 내용이 포함되어 있지 않다는 점에 주의해야 합니다.

(6) 결론에 주의하세요. 보고서 제출 시 "위 보고서에 이상이 없다면, 참고 및 실행을 위해 여러 곳에 전달해주시기 바랍니다."라고 적어주세요. 발급기관과 날짜를 적습니다. 2 작성특징 (1) 보고내용 : 모든 보고는 하급자가 자신의 업무를 상급기관이나 사업부서에 보고하여 상급기관에서 기본적인 상황을 파악하고 적시에 업무를 지도할 수 있도록 하기 위한 것이다. 보고는 "보고"입니다.

(2) 언어의 선언적 성격 : 보고는 보고이기 때문에 어떤 일을 했는지, 어떤 일을 했는지, 어떤 상황과 경험, 경험이 있는지 상사에게 알려주는 것이고, 어떤 문제가 있고, 앞으로 어떤 일이 일어날지, 리더에게 어떤 의견과 제안을 갖고 있는지? 지시를 요청하는 것과 같은 필수 사항, 요청 등.

(3) 일방적 작성: 하급 기관이 상급 기관에 보고서를 작성하는 방식으로, 일반적으로 상급 기관이 거시적 리더십을 발휘할 수 있는 기반을 제공합니다. , 수신 기관의 승인이 필요하지 않으며 단일 항목의 작성입니다.

(4) 사후 작성 성격: 대부분의 신고는 어떤 일이 이루어지거나 발생한 후에 상급 기관에 보고되고, 그 사실이 있은 후 또는 사건 중에 작성됩니다.

(5) 양방향 의사소통: 보고서는 승인이 필요하지 않지만, 하위 기관이 상위 기관으로부터 지원과 지도를 동시에 얻을 수 있는 가교 역할을 합니다. 각급 기관도 보고를 통해 정보를 얻고 상황을 이해할 수 있으며, 보고는 상급기관의 의사결정 지도와 조정 업무의 기초가 된다.

특별보고

특별보고는 특정 업무, 특정 문제 또는 기관의 특정 측면을 상사에게 반영하고 상사에게 다음을 요구합니다. 정보에 근거한 보고서. 서면 보고서는 신속하고 시의적절해야 하며 한 번에 하나의 사건만 보고해야 합니다. 보고 및 이전 내용이 명확하게 명시되어야 합니다. 특보는 주로 특정 사실이나 주장에 초점을 맞춘다는 점에서 탐사보도와 다소 유사합니다. 그러나 특보는 탐사보도에서 요구하는 폭 넓은 취재 범위를 갖고 있지 않으며, 논의의 깊이와 폭도 낮습니다.

조사 보고서

조사 보고서는 어떤 작품, 어떤 사건, 어떤 사건에 대해 심도 있고 세밀하게 조사한 후 조사 과정에서 수집된 자료를 체계적으로 정리한 것입니다. 문제 조사 상황을 분석하고 연구하여 조직과 리더에게 서면으로 보고하는 문서로, 주로 전형적인 경험을 소개하고, 문제점을 밝히고, 새로운 일과 사회적 상황을 반영하는 조사 보고서로 구분됩니다.

정기보고

주로 일과 생활에서 흔히 볼 수 있는 일보, 주간보고, 월간보고, 분기보고, 연차보고 등을 말하며 업무용으로 사용된다. 보고 내용에는 직속 부하의 업무를 상사에게 보고하는 기간을 정하는 것 외에, 해당 기간 동안 업무의 진행 상황과 결과를 반영하는 것 외에, 발생한 상황, 경험, 경험, 기존 문제 및 발생한 문제에 대한 해결 방법도 설명해야 합니다. 작업 중 글쓰기 방식은 일반적으로 서술형을 채택하므로 포괄적이고 간결하며 포괄적이어야 합니다.

텍스트 보고서 형식 템플릿 2

1. 농업 법 집행 시스템 개혁이 초기 성과를 거두었습니다.

현재 농업부가 시행하는 법률 및 행정 규정은 38개이며, 법 집행 기능에는 농산물의 품질 및 안전 관리, 농업 투입물 관리, 동식물 전염병 예방 및 검역, 농업 자원 및 환경 보호, 농민의 권익 보호, 농업 생산 안전이 포함됩니다. 전반적으로 말하면 개혁개방 30년 동안 우리나라 농업법률제도는 눈부신 성과를 거두었고 농업법집행제도 개혁도 초보적인 성과를 거두었다.

첫째, 농업법 집행이 분산형에서 종합형으로 전환되었고, 농업법 집행이 점점 표준화되었으며, 농업법 집행의 지위와 이미지가 크게 향상되었습니다. 현재까지 전국 30개 성(자치구 및 직할시), 189개 시(현), 1,762개 현(시)에서 종합적인 농업 법집행 업무를 수행했다.

*** 10개의 성급 종합 농업 법집행 기관, 204개의 시(현)급 종합 농업 법 집행 기관, 1,916개의 현(시)급 종합 농업 법 집행 기관을 설립했습니다. 식물 검역, 동물 전염병 예방, 어업 행정, 어항 감독 등 법률 및 규정에 따라 권한을 부여받은 전문 법 집행 팀도 표준화되고 발전되었습니다.

둘째, 농업부가 시행하는 모든 행정 허가 사항이 종합 사무소에 포함되었습니다. 여러 곳의 농업 부서에서도 종합 행정 사무소를 개설하여 지원자를 크게 지원하고 중앙의 지원을 받았습니다. 지도자와 사회의 모든 부문이 보편적으로 긍정적입니다. 농업 행정 심사 비준 제도 개혁을 심화하고 농업 행정 심사 비준 행위를 표준화한다.

농업부는 중앙국가기관을 중심으로 종합행정심사비준청사를 건립해, 원래 여러 부처에 흩어져 있던 행정면허 사항을 행정심사비준 업무로 통합했다. 통일된 수용을 위한 종합 사무실 홀.

통일된 답변은 외부 세계로의 창구와 원스톱 오피스를 구현합니다. 각 행정 라이센스 프로젝트는 승인 내용, 법적 근거, 서비스 조건, 처리 절차, 약속 시간 제한 및 요금 기준을 명확하게 명시합니다.

셋째, 농산물 검사·검사 시스템 구축을 더욱 강화해 부처, 도, 농식품부에서 상호 지원·상보보완하는 농산물 품질·안전 검사·검사 시스템을 1차적으로 구축했다. 그리고 카운티 수준. XX말 현재.

323개의 국가(부처) 품질 검사 센터와 1,780개의 성, 현, 현 수준의 농산물 검사 기관이 설립되었습니다. 검사 범위는 생산 환경, 투입 품질, 농산물 등 모든 측면을 포괄합니다. 및 테스트 기술 인원 수는 19,600명에 달하고 탐지 능력이 크게 향상되었습니다.

2. 현행 농업법 집행 시스템 구축에 존재하는 문제

농업 및 농촌 경제 발전 상황에 비해 농업 법 집행 시스템 구축에는 여전히 일정한 격차가 있습니다. 주로 네 가지 측면에 반영되는 농업 법 집행 시스템 적응력이 없습니다.

1. 아이디어와의 불일치. 첫째, 일부 단위나 개인은 법적 의무를 완수하고 농업 및 농촌 경제 발전을 촉진하는 데 있어서 농업법 집행의 중요성과 시급성을 충분히 이해하지 못하고 주의도 충분히 기울이지 않습니다. 둘째, 일부 단위나 개인은 책임감이 부족하고 '사전 승인을 강조하고 사후 감독을 과소평가', '시험을 강조하고 조사 및 처벌을 과소평가'하는 경향이 있다.

셋째, 일부 단위나 개인은 협업에 대한 인식이 부족하고, 의사소통과 조정에 대한 주도권이 약하고, 방법이 거의 없고, 제자리에서 일하지 않아 모든 사람의 노력을 완전하고 효과적으로 모으기가 어렵습니다. 파티. 넷째, 일부 단위나 개인은 법적 수단을 사용하여 문제를 해결하는 것에 대한 인식이 거의 없으며 기존 법률에서 작업의 근거와 수단을 찾는 데 능숙하지 않습니다.

2. 시스템과 메커니즘이 적합하지 않습니다. 첫째, 농업법집행체계가 아직 완전히 정비되지 않았다. 농업행정승인제도 개혁은 괄목할 만한 성과를 거두었지만 사후 감독, 검사 및 시험 제도는 아직 완전히 합리화되지 않았다. 아직 포괄적인 법 집행이 이루어지지 않은 곳이 많으며, 다수의 법 집행 기관, 분산된 팀, 약한 힘의 문제가 여전히 두드러집니다.

검사 및 테스트 시스템이 충분하지 않고 테스트 기술과 시설 및 장비가 낙후되어 있으며 테스트 능력과 수준이 점점 더 과중해지는 농무부의 농업법 집행 업무에 적합하지 않습니다. 둘째, 법 집행 협력 및 정보 공유 메커니즘이 불완전합니다.

지방정부는 감독 후 독립적으로 일하는 경우가 많으며, 일부 행정 면허 정보가 시기적절하고 구체적인 방식으로 공개되지 않아 불법 활동을 시기적절하게 식별하고 조사하는 데 영향을 미칩니다.

3. 인력의 질이 적당하지 않다. 첫째, 사업의 질을 개선해야 한다. 기존 농업법집행인력 중에는 전문기술인력이 많고 법률인재가 적고 저학력인력과 고학력인력이 적어 점점 과중해지는 법집행업무를 감당하기가 어렵다. 둘째, 정치적 자질을 강화해야 한다. 일부 농업법 집행 공무원은 개인적인 감정으로 인해 법 집행을 꺼리거나 다른 사람에게 불쾌감을 줄까 두려워 법을 감히 집행하지 않아 농업 법 집행 권한이 약화됩니다.

4. 지원 역량이 부족합니다.

첫째, 과학기술적 지원이 취약하고, 강력한 역량과 높은 수준을 갖춘 농업과학연구기관이 거의 ​​없으며, 농산물 품질 및 안전기준의 제정 및 개정이 뒤떨어져 있다. 둘째, 법 집행 자금이 부족하기 때문에 직원 급여조차 보장할 수 없는 곳이 많습니다. “처벌을 지원하기 위해 사용됩니다.”

아직도 일각에서는 '지원금을 지급하는' 현상이 존재한다. 셋째, 농업법 집행 장비는 낙후되고 부족하며, 운송, 증거 수집 장비 등 필요한 법 집행 장비가 부족하고 주요 업무 수행 능력과 비상 대응 능력이 취약한 곳이 많습니다. 또한 농법집행기관은 제복을 입지 않아 농법집행기관의 이미지와 권위에 큰 영향을 미쳤다.

3. 농업 법 집행 시스템 구축 강화를 위한 아이디어

새로운 상황과 새로운 임무의 요구 사항에 적응하기 위해 농업부는 다음을 수행해야 합니다. 농업법집행체계의 구축과 개선을 가속화하고, 농업법집행체계를 조속히 완비하며, 농업법집행기제 혁신에 힘쓰고, 농업법집행능력을 대대적으로 제고하며, 농업법집행보장을 지속적으로 강화하고, 법집행을 효과적으로 이행한다. 농업 부문의 직책을 맡고 농산물의 품질과 안전을 보장하며 농민의 정당한 권익을 보호하고 농업 및 농촌 경제의 건전하고 빠른 발전을 촉진합니다.

1. 농업법 집행 시스템을 개선합니다. 사후감독, 행정승인, 검사검사 등을 중심으로 합리적인 제도, 명확한 권한과 책임, 표준화된 행위, 효과적인 감독, 강력한 보장을 갖춘 농업법집행체계 구축을 가속화하겠습니다. 농업종합집법을 추진하고 종합집법기관을 중추로 삼는다.

법률 및 규정에 따라 권한을 부여받은 기관의 법 집행과 결합된 사후 감독 시스템입니다. 둘째, 행정비준제도 개혁을 지속적으로 심화시켜 '원스톱' 종합청사 기반의 행정비준제도를 구축하는 것이다. 세 번째는 농업검사검사기관 건설을 강화하고 종합검사검사기관을 뼈대로 하는 검사검사체계를 구축하는 것이다.

2. 농업법 집행 시스템을 개선합니다. 개혁 속도를 가속화하고 집법 자원을 통합하며 집법 효율성을 전면적으로 향상시킵니다. 농업종합집법을 확고히 추진하고 3년 내 전국 모든 농업현(시, 구)에서 종합집법을 실시하여 행정처벌기능의 통일적 행사, 집법인원의 통일관리, 인력의 통일파견을 실현할 것이다. 법 집행 기관.

법 집행 문서는 통일되고 표준화되어 농업 법 집행 업무의 원활한 발전을 위한 강력한 조직적 보장을 제공합니다. 행정비준 제도 개혁을 심화하고 행정비준 항목을 계속 취소 및 조정하며 행정비준 종합청을 적극 추진하고 공무 공개 및 정보 공개 추진을 조율할 것입니다.

대중의 알 권리, 참여 권리, 표현 권리, 감독 권리를 보호하세요. 농업 검사 검사 시스템 구축을 가속화하고 농업 법 집행의 기술 서비스 능력을 강화하며 농업 검사 검사 기관의 신뢰도를 제고합니다.

3. 농업법 집행 메커니즘을 혁신합니다. 농업 부문과 기타 부문 간 집법 조율 및 협의 메커니즘을 구축하고, 각급, 다양한 지역의 농업 부문 간 정보 공유 및 집법 협력 메커니즘을 구축하며, 농업 집법 분야에서 공동 기소 메커니즘을 구축하고, 집법 감독을 수립합니다. 및 검사 메커니즘과 법 집행 평가 및 평가 메커니즘은 법 집행 메커니즘의 혁신을 더욱 촉진합니다.

4. 농업법 집행 능력을 향상시킵니다. 농업간부 법률교육 강화, 농업법집행 투자 확대 등의 조치를 통해 법집행인력 관리를 강화하고 법집행행위를 표준화하며 질이 높고 전투효과가 강한 농업법집행팀을 구축해 종합적으로 개선할 것이다. 농업법 집행 능력.

5. 농업법 집행 보장을 강화합니다. 농업법집행의 지도력을 더욱 강화하고 집법을 과학발전관 관철과 의법행정을 종합적으로 추진하는 중요한 부분으로 삼아야 한다. 농업법규를 완비하고 법률법규제정개정을 가속화한다.

지원체계 구축을 강화하고 지원체계의 타당성과 운용성을 지속적으로 제고한다. 농촌 지역의 법률 홍보를 강화하고 농민 및 기타 관리 관계자의 법적 인식을 지속적으로 제고하며 농업 법 집행을 위한 좋은 외부 환경을 조성합니다. 텍스트 보고서 형식 템플릿 3

저는 XX년 4월 말에 회사의 예산 관리 부서에 입사 지원을 했으며, 거의 1년 동안 새 직장을 통해 많은 기쁨을 얻었고 더 많은 것을 얻을 수 있었습니다. 지식과 풍부한 경험.

내년에 더 나은 일을 하고 내년의 일을 더 좋게 만들기 위해 올해에는 진전과 단점이 있었습니다. , 이제 지난 1년간의 작업을 다음과 같이 요약하고 검토하여 자신의 부족한 점을 파악하고 수정하십시오.

1. 업무 규율:

나는 예산 담당자로서 회사와 프로젝트 부서의 규칙과 규정에 따라 회사와 프로젝트 부서의 다양한 업무를 성실하게 완료할 수 있습니다. .

지도부의 지시에 복종하고 진지하고 책임감을 갖고 업무에 임하며 정시에 퇴근하고 필요할 경우 휴가를 요청하십시오. 대외적으로는 회사의 이미지와 평판을 유지할 수 있고, 내부적으로는 회사 동료들을 단결시키고 서로 도움을 줄 수 있습니다.

2. 대상 책임 및 예산 업무:

올해 회사 내부 결산을 위한 주요 프로젝트는 Yu Zhao Community·Sanhe Bamboo Garden 14#, Mouzhuang Community 건물 19#, Building 14# 및 17#, Pingyuan Juncang Mingdi 건물 B1-B4#, Jinghui Jiayuan 건물 1#-7#은 엔지니어링 도면, 변경 사항 및 비자 절차에 따라 건설팀에 확인하시기 바랍니다. . 프로젝트가 완료 및 정산되었으며, 정산 오류는 지정된 범위 내에서 통제되었습니다.

올해 예산부가 입찰한 프로젝트에는 우청 중의약병원 외래환자 건축 프로젝트, 더저우시 얼툰 정착 프로젝트 빌딩의 2차 및 3차 입찰 구간, 우청 홍투자위안 정착 빌딩 프로젝트, Pingyuan Mingjun Huayuan 프로젝트, Lingxian Luhai Petroleum No. 2 워크샵 프로젝트.

더저우 제2실험 초등학교 교문 운동장 및 기타 부대 프로젝트, 더저우시 운하 개발구 구윤 신도시 재정착 프로젝트 야외 프로젝트, 브릴리언스 운전 학교 비즈니스 홀 프로젝트. 입찰 견적을 준비하는 과정에서 규정에 따라 작성되며 입찰 문서의 요구 사항을 준수합니다.

외부 프로젝트의 정착에는 주로 Wucheng Jinxiu Jiayuan 프로젝트가 포함됩니다. Yuzhao Community·Sanhe Zhuyuan의 14#, 19# 건물에 대한 프로젝트 정착이 준비 중입니다.

올해 회사 내부 엔지니어링 재료 엔지니어링 수량 추출 및 엔지니어링 수량 현장 검증에는 Zhao Community·Sanhe Zhuyuan의 건물 14# 및 19#의 장식 엔지니어링 수량, 주요 자재 계획 및 Mouzhuang 커뮤니티 현장 작업 건축 자재 사용량, Pingyuan Juncang Mingdi 프로젝트 및 건설 현장 검증, 회사 자체에서 개발한 Jinghui Jiayuan 프로젝트의 엔지니어링 수량, 자재 계획 엔지니어링 수량 및 현장 엔지니어링 수량 검증.

한 해 동안 틈나는 시간을 활용해 공부를 강화할 수 있었는데 올해 9월에는 쿼터스테이션에서 주최하는 예산사무실 사업 연수에 참여해 새로운 규정을 숙지했습니다. 적시에 할당량, 예산 및 최종 계정을 관리합니다.

올해 업무에서는 리더십이 부여한 다양한 업무를 적극적으로 수행할 수 있었고, 회사가 주최하는 다양한 활동에 참여할 수 있었고, 회사 조직을 통해 기업 브랜드를 만드는 방법, 팀워크 정신 등을 향상시켜 내 업무에 대해 더 깊이 이해하고 업무를 더욱 진지하고 세심하게 만들었습니다.

예산 담당자의 임무는 숫자를 처리하는 것이므로 숫자에 대한 요구 사항은 더 정확해야 합니다. 건설현장 기술자와 함께 프로젝트 수량을 확인할 때 각 프로젝트 수량은 프로젝트의 실제 상황을 정확하고 명확하게 반영할 수 있는지 확인해야 합니다.

검증 과정에서 회사의 규정을 엄격히 준수하고 사실에 기반한 진실 추구 원칙에 따라 각 프로젝트 수량을 신중하게 비교하여 "두 가지가 없음", 중복이 없는지 확인합니다. 한 가지 항목은 누락되지 않습니다. 건설단위의 현장비자를 심사할 때에는 신중하고 엄격하게 검토할 필요가 있으며, 이를 위해서는 먼저 비자가 발생한 이유를 둘째로 이해해야 합니다.

비자 내용이 실제 상황과 일치하는지, 할당량 범위 내에 있는지, 사업 물량의 중복, 허위 보고 등 부정확한 부분은 없는지 검토가 필요하다. . 셋째, 불길한 내용과 절차가 불완전한 비자는 반환하고 다시 작성해야 합니다. 간단히 말해서, 나는 내가 다루는 모든 프로젝트를 가능한 한 정확하게 만들 것입니다.

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