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3 차 면접은 어떻게 합니까? 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까?

3 차 면접은 어떻게 합니까? 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까?

3 차 면접은 어떻게 합니까? 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까? 구직 면접 과정에서 이런 문제가 생기기 쉽다. 만약 네가 노력하고 싶다면, 너는 반드시 충분한 준비를 해야 한다. 자신의 업무 능력을 향상시키기 위해서는 직장 동료의 경험을 배워야 한다. 동료에게 공부하면 많은 번거로움을 줄일 수 있다. 세 번째 면접을 어떻게 하는지 알려 드리겠습니다. 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까?

3 차 면접은 어떻게 합니까? 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까? 1 채용을 결정하기 전에 후보자는 이미 복수 면접 심사와 평가를 통과했다. 회사마다 채용 절차가 다르지만 몇 가지 기본 지침이 있습니다.

구직자를 처음 접할 때 전화 면접을 통해 직위에 필요한 스킬이 있는지 판단할 수 있다.

2 차 면접에서는 후보자의 스킬 수준을 더 살펴보고 시나리오 테스트를 통해 업무 능력을 평가했다.

3 차 면접은 지원자의 직능 능력뿐만 아니라 그가 조직에 통합될 수 있는지도 평가해야 한다.

3 차 면접에서는 역량 기반 면접과 시나리오 면접이 결합된 방식을 통해 복잡한 상황에 대처할 수 있는 후보자의 능력을 평가하고 후보자가 다음과 같은 자질을 갖추고 있는지 여부를 조사해야 한다.

신기하다

앞을 보다

적극성

전면적으로 생각하다

이것이 마지막 면접이라면 지원자의 직업 목표를 반영할 수 있는 질문을 한다. 회사의 가치관과 일치하여 장기간 회사를 위해 봉사할 수 있는 직원을 채용하는 것이 가장 좋다.

면접 질문 예:

직장에서 무엇을 하면 행복할 수 있습니까?

어떤 자원이나 교육이 성과를 향상시킬 수 있습니까?

예를 들어 설명해 보십시오. 비상사태로 인해 당신은 업무 책임 범위 밖의 임무를 맡았습니다. 당시 상황은 어땠습니까? 당신은 어떻게 새로운 임무를 완수했습니까?

제 시간에 잘 수행 된 프로젝트를 완료하고 우수한 프로젝트를 완료하는 것이 더 중요합니까?

회사의 수입을 늘리고, 더 많은 고객을 유치하고, 신제품을 개발하여 회사의 목표를 달성하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하십니까?

만약 당신이 채용된다면, 당신은 처음 5 개월 동안 무엇을 배우고 싶습니까?

예를 들어 설명해 주세요: 당신이 지금까지 완성한 가장 어려운 프로젝트는 무엇입니까? 왜 이렇게 어려워요? 동료가 잘 지내지 않기 때문인가요? 목표가 불분명한가? 부족한 자원? 시간이 촉박합니까? 아니면 다른 이유일까요? 당신은 어떻게 극복했습니까?

기술을 평가하다

3 차 면접에 들어간 지원자는 이미 해당 직능 기술을 갖추고 있다. 위의 문제를 통해 우리는 그들의 업무 열정을 이해할 수 있다. 당당하게 직무 책임과 직업 목표에 대해 이야기하는 후보는 장기적으로 회사를 위해 봉사할 가능성이 더 높다.

후보자를 미래의 장기 근무 파트너로 삼다. 그들은 어떻게 기업 문화에 통합될 것인가? 회사는 일상적인 업무를 수행하기 위해 지식과 기술을 갖춘 사람이 필요할 뿐만 아니라 팀과 협력하고 회사 정책을 존중하며 업무 스타일에 적응할 수 있는 사람이 필요합니다.

후보자가 만족스러운 답을 주지 않았을 때, 서둘러 그를 부정하지 마라. 3 차 면접 문제는 종종 복잡하다. 수험생의 적응력과 비판을 받는 능력을 관찰하고 적극적으로 피드백을 받고 실수로부터 교훈을 얻고자 하는 수험생을 선택해야 한다.

고용하기 전에 후보자는 그들이 신청한 직위의 직책 범위를 충분히 이해해야 한다. 후보자의 적극성이 높지 않거나 그 직위를 완전히 이해할 수 없는 것은 정상이지만, 적극성이 높은 후보는 입사 후 진일보한 학습과 발전의 소망을 보여줄 것이다.

채용을 결정하거나 채용 명단을 CEO 에게 넘기기 전에, 모든 면접관의 관찰 기록, 지원자의 이전 임무나 테스트 중 성적을 포함하여 지원자의 이전 면접에 대한 모든 정보를 종합해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 채용명언) 완벽한 인선을 찾으려고 하지 말고 직급에 따라 평가 가중치 기준을 결정하세요.

적색 경고

준비가 부족하다. 면접의 마지막 단계에서, 왕왕 비교적 복잡한 문제가 관련되어 있다. 입사에 관심이 있는 지원자는 회사의 제품, 서비스, 경쟁사를 미리 알 것이다.

팀워크가 부족하다. 면접관은 지원자의 과거 행동과 시나리오 시뮬레이션을 통해 지원자의 미래 팀 내 성과를 예측할 수 있다. 후보자가 다른 팀 구성원을 기쁘게 하거나 비하하는 경우, 그는 팀 업무를 잘 수행하지 못할 수도 있습니다.

행위가 일치하지 않다. 면접관이 후보자의 기술과 행동에 대한 평가가 크게 다르다면 후보자의 성과는 비현실적일 가능성이 높다.

문제 없습니다. 면접관은 이미 직무책임을 충분히 소개했지만 경력 개발 통로나 미래 팀 상황에 대해 더 물어보는 지원자는 회사에서 일하기를 간절히 원하고 있다.

자신의 결점을 말하거나 마지막 순간에 요구를 한다. 후보자가 양측이 반드시 만족할 수 없는 요구를 제기한다면, 어느 정도는 책임감이 강하지 않고 프로페셔널하지 못하며 앞으로의 업무에서 비슷한 요구를 할 가능성이 높다는 것을 알 수 있다.

3 차 면접은 어떻게 합니까? 세 번째 면접에서 무엇을 물었습니까? 2' 겸손한' 시험관

시험관은 수험생을 보자마자 맨 앞에서 악수를 하며 수험생들이 이런 개문홍에 편안하고 유쾌함을 느끼게 했다. 자신감이 저절로 생겨 마치 자신이 이곳의 진정한 주인인 것 같았다. 사실 이것은 일종의 착각이다. 그들은 겉으로는 잘 대처하지만, 마음속으로는 엄밀하고 통찰력이 뛰어나다. 그러나 그들의 표정은 항상 너를 편안하게 한다. 그들은 늘 칭찬하는 방식으로 너와 이야기를 나누며, 칭찬의 눈빛으로 너의 반응을 관찰한다.

제안: 이런 유형의 시험관에게는 고도의 경각심을 유지하고 자신의 생각을 진실하고 솔직하게 이야기해야 한다. 맹목적으로 그를 영합하지 말고, 자신이 위대하다고 자만하지 마라. 이런 시험관은 겉으로는 겸손하지만 속으로는 우월한 지위를 감싸고 있는데, 오만함은 그를 가장 혐오스럽게 한다.

엄한 시험관

내가 면접 현장에 들어갔을 때, 나는 먼저 냉기를 느꼈다. 그는 거기에 앉아서 너의 출현에 아무런 반응이 없다. 마치 다른 일을 생각하고 있는 것 같다. 너는 겁이 많아서 어떻게 인사해야 할지 모르겠다. 네가 예의 바르게 그에게 인사를 해도, 그는 네가 예상한 반응을 보이지 않을 것이다. 그는 보통 네가 무슨 말을 하는지 주의하지 않는다. 너는 심지어 그가 듣고 있는지 의심하기도 한다. 이런 시험관을 만나면, 아무리 똑똑한 사회 전문가라도 마음이 한심하게 느껴질 것이다. 보통 초보자는 어떻게 해야 할지 몰라서 잘 놀지 않는다.

제안: 이런 시험관은 성격이 내성적이고 고집이 세며 원칙을 고수한다. 그가 사람을 고찰하는 방식도 일방적이며, 결코 낭만적인 환상을 하지 않는다. 사람에 대한 그의 이해는 순전히 개념적이기 때문에 머리 속의 규정들은 모두 융통성이 없다. 그의 모든 구직면접 경험은 책에서 나온 것이고, 그는 절차에 따라 올 것이다. 그래서 차근차근, 너무 많이 놀지 않으면 이길 수 있다.

경험 많은 심사위원

이런 시험관과 교제할 기회가 있다면 악수하고 화해하면 된다. 그들의 손끝은 차갑고 손바닥은 뻣뻣하다. 그들은 너의 손을 완전히 잡지 않을 것이다. 다만 가볍게 쓰다듬을 뿐, 손가락조차 말릴 수 없다. 그들은 어떤 일을 하든 매우 예의 바르고 흠잡을 데가 없지만 예의는 거리가 있다. 그들은 자발적으로 자신의 대화를 시작하지 않으며, 그들의 생각을 쉽게 알리지 않는다. 그들은 너의 대화에 직접 응답하지 않을 것이다. 그들의 통상적인 방법은 고개를 끄덕이는 것이다. 화제에 대해 말하자면, 그들은 더욱 여산의 진면목을 숨기고, 쉽사리 입장을 밝히려 하지 않는다. 그들의 문제는 항상 안에 무언가가 있고, 모두 감언이설이며, 겹겹이 벗겨져도 핵심을 볼 수 없다. 그들은 사람을 칭찬하지 않는다. 심지어 네가 가장 기분이 좋을 때에도 차가운 표정으로 너를 부끄럽게 할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

제안: 이런 시험관에게 냉정하고, 확고하고, 똑똑하고, 책임감 있고, 믿을 만하다는 좋은 인상을 심어줘야 한다. 행동하기 전에 심사숙고해야 한다. 자신의 능력, 소원, 요구, 감정에 대해 이야기할 때 반드시 신중해야 한다. 적게 말하는 것이 좋다, 구체적으로 하는 것이 좋다. 거시적이고 낭만적인 생각은 하지 않는 것이 좋다.

면접을 볼 때 시험관은 겉보기에 관련이 없는 여러 가지 화제를 통해 너와 대화하여 너를 관찰, 고찰, 판단한다. 따라서 시험관을 신속하게 관찰하고, 그가 말하는 방식과 사고방식을 알아야 여러 가지 문제에 대처할 수 있다.

"정신 지체" 시험관

이런 사람은 일을 천천히 하고, 일을 할 때 항상 당황하지 않고, 자신의 업무 효율이 매우 낮고, 솔직하지 않다고 생각하는데, 늘 사람을 걱정하는 것 같다. 그들은 당신이 준비한 자료를 먼저 제출해서 자세히 읽어 달라고 요구할 것이다. (사실 그들은 이미 읽었을 것이다.) 자세히 보고 나면, 그들은 여전히 재료에 대해 의문을 제기해야 한다. 마치 자신과 다른 사람에 대해 모두 안심하지 않는 것 같다. 그들의 대화는 계층이 없고, 두서없이 지껄이며, 언제 끝날지 모르겠다.

제안: 지원자는 이런 시험관에게 반드시 자신의 성질을 억제하고 말투가 온화하고 겸손하며 참을성 있게 질문에 답해야 한다. 문제

가능한 전면적으로 상세히 하고, 가능한 누락을 보충하고, 더 많이 해석하고, 논쟁을 적게 하라. 말을 잘 들을 때는 인내심 있고 세심한 경청자가 되어 말참견을 줄여야 한다. 모르는 문제가 있더라도 시험관이 다 말한 후에 다시 묻거나, "또 뭐가 불분명하다고 생각하세요?" 라고 말해야 한다. 제가 보충해 드릴까요? "말투와 표정에 맞춰 보세요. 산만하거나 지루하지 마라. 인내심만 있으면 이런 시험관을 감동시킬 수 있다.

"나는 유일한 사람이다" 시험관

당신은 아마 그런 시험관을 만날 것입니다: 그들은 자신이 생사를 장악하고 있다고 생각하고, 일부러 자중하는 표정을 짓습니다. 말은 매우 예의 바르지만 눈빛은 오만하여 웃음기가 없다. 그들은 종종' 흥' 과' 하' 로 사람을 상대하고, 심지어 지원자들을 외면하기도 한다. 아마도 이런 사람이 가장 상대하기 어렵다고 생각할 것이다. 거의 모든 자신감을 단번에 잃을 수 있다. 그 잠재적' 위협' 이 너의 자존심을 깊이 상하게 하기 때문이다.

제안: 이런 시험관을 만나면 우선 심리적으로 패전하지 말고 자존심이 손상되었다고 생각하지 마세요. "그는 틀림없이 무슨 불쾌한 일을 겪었을 것이다.", "어제 아내와 싸웠을지도 모른다.", "그의 지도자는 틀림없이 그에게 불만을 품었을 것이다." 라는 가설을 더 많이 할 수 있다. 이렇게 하면 너는 그의 나쁜 태도에 별로 신경 쓰지 않을 수 있다. 둘째, 반드시 필요한 인사가 있어야 마음의 평화를 나타낼 수 있다. 말을 간결하고 힘있게 하고, 필요한 상황을 간결하게 설명하면 된다. 그가 어떻게 반응하는지 볼 필요가 없다. 그가 귀에 거슬리는 말을 할 수 있으니, 너는 반드시 그를 비난하거나 화를 내거나 그와 맞서지 말아야 한다. 가능한 자신을 즐겁게 하고, 마음속으로는 그를 대수롭지 않게 여기지 않도록 해라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)

강사식 시험관

당신이 그들을 만났을 때, 당신은 편안함을 느끼기 시작했고, 그 다음에는 긴장을 느꼈고, 결국 당신은 어떻게 처리해야 할지 몰랐습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그는 말을 너무 좋아해서 말하는 욕망을 억제할 수 없다. 만약 그가 너를 잡는다면, 그는 기운을 북돋워 막을 수 없을 것이다. 그는 작가로서의 과장된 묘사뿐만 아니라 이론가로서의 투철한 분석도 있어 인상적이지만, 끝이 없다. 그는 지원자에게 묻고 싶지 않고, 단지 자신이 표현한 것을 통쾌하게 표현하고 싶었다.

제안: 만약 당신이 그를 무한히 표현할 수 있다면, 그를 자기 흥분의 상태에 두는 것이 가장 좋습니다. 그러면 채용될 가능성이 높기 때문에, 당신은 단지 좋은 경청자가 될 필요가 있습니다. 함부로 방해하지 마십시오. 너는 그의 발언에 대해 강한 흥미를 보여야 하며, 동시에 끊임없이 너의 표정으로 그에게 계속 말하도록 재촉해야 한다. 너무 오래 걸리는 것에 대해 걱정하지 마세요. 만약 네가 매우 급하다면, 너는 그것을 잊어야 한다. 너의 초조한 표정이 그를 크게 실망시킬 것이고, 결과는 자연히 흥미진진하지 않을 것이다.

조용한 시험관

그는 태어날 때부터 벙어리인 것 같다. 거기에 앉아서 네가 자신을 소개하고, 화제를 찾고, 일을 이야기하기를 기다리고 있다. 결국, 그는 여전히 할 말이 없었고, 대화는 끝났다.

제안: 사실, 시험관은 침묵하고 멍해 있습니다. 단지 수험생이 이 필요한 장소에서 어떻게 실력을 발휘할 수 있는지 보기 위해서입니다. 조마조마하고 전전긍하며 살얼음을 밟는 것처럼 자연히 혼자 있을 수 없고 탈락한 명단에 속한다. 그래서 그들이 디자인한 함정을 조심해야 한다. 국면을 바꾸는 사람이 결국 이길 것이다.

번호 심사원

그들은 면접에 별로 신경을 쓰지 않는 것 같고, 모든 것이 차근차근 진행되며, 모든 것이 매우 자유롭다. 그들은 이렇게 오랫동안 면접을 봤는데, 모두 약간 무감각해졌다. 모든 것이 무미건조해서, 심지어 그를 짜증나게 했다. 그들은 항상 결석하고, 항상 주제에서 벗어나, 늘 진심을 다하지 않거나, 당신의 말을 들으면서 종이에 펜을 들고 함부로 쓰거나, 멍하니 창밖을 바라보거나, 끊임없이 그렇게 하고, 손발을 멈추지 않는다.

시험관의 이런 문제들은 순전히 직업병이다. 시험관을 처음 만난 것은 너에게는 매우 신기했지만, 그는 오히려 진부한 표현이었다. (윌리엄 셰익스피어, 시험관, 시험관, 시험관, 시험관, 시험관, 시험관) 매일 이렇게 친절한 사람을 만난다. 그는 이미 너를 상대하는 모든 수단, 어떻게 너의 가족 배경, 너의 전문 능력, 너의 기질적 성격, 너의 사람됨의 길, 어떻게 너를 거절하는지 이미 잘 알고 있다.

제안: 그의 신선함을 자극하여, 그는 너에게 특히 깊은 인상을 주었다.

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