투자 촉진 프로그램 제 1 조 모델:
먼저 목표를 설정합니다
투자 촉진 계획은 투자 촉진 과정의 첫 걸음이다. 그렇다면 투자 계획 절차의 첫 번째 단계는 무엇입니까? 계획 과정의 첫 번째 단계는 목표를 세우는 것이다. 목표가 확립되어야 계획 작업이 목표성이 있다. 목표 결정에는 세 가지 측면이 포함됩니다. 첫째, 달성해야 할 목표는 무엇입니까? 둘째, 목표를 중심으로 모든 후속 조치를 수행하십시오. 셋째, 목표가 달성되었는지 여부. 예를 들어 해외 발표회를 계획하는 것과 같다. 계획 과정에서, 우선, 이 발표회의 목표는 무엇입니까? 우리는 어떤 목적을 달성해야 합니까? 기자회견을 통해, 우리는 세계가 우리의 투자 환경, 우리의 우대 정책, 우리의 인지도를 높이기를 원한다. 혹은 얼마나 많은 아이템을 내놓았는지 알 수 있습니다. 목표가 설정되면 목표를 중심으로 다양한 정보를 수집하고, 다양한 계획을 세우고, 결국 목표가 달성되었는지 점검해야 한다.
둘째, 모든 방면의 정보를 광범위하게 수집한다.
투자 촉진 계획 절차의 두 번째 단계는 정보를 얻기 위해 광범위하고 대량으로 정보를 수집하는 것이다. 정보 수집은 투자 촉진에 특히 중요하다. 어느 정도 투자 유치 과정은 정보를 수집하고, 기회를 찾고, 파트너를 찾는 과정이다. 정보 흐름이 크고 정보 폭이 넓은 지역이나 단위는 더 많은 투자 기회를 얻고 더 나은 투자 효과를 얻을 수 있습니다. 정보가 막히고 외부와의 연락이 적으면 더 많은 프로젝트도 상상할 수 없다. 따라서 투자 계획에서 데이터를 수집하고 정보를 얻는 것은 매우 중요합니다. 정보를 수집할 때는 다음과 같은 점을 잘 파악해야 한다. 첫째, 정보의 대상성에 주의를 기울여야 하고, 정보의 광범위성을 놓치지 말아야 한다. 예를 들어, 브리핑을 계획할 때는 당연히 발표회와 관련된 정보와 자료를 미리 수집하는 데 초점을 맞추어야 하지만, 첨부된 정보와 자료도 놓치지 말아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 발표명언) 가끔 조금만 주의하면 예상치 못한 수확을 얻을 수 있기 때문이다. 광저우 경제기술 개발구의 상인 역사에서 이런 예가 많이 있다. 예를 들어, 광장 프로젝트는 때때로 신문에서 얻은 뉴스 때문에 도입되었습니다. 둘째, 데이터 수집과 정보 수집 수단을 개선하는 데 주의해야 한다. 정보가 빠르게 변하고, 정보 교류가 잦아지고, 정보 트래픽이 커지고, 정보를 얻는 방식도 끊임없이 업데이트되고 있다. 우리는 각종 선진적인 수단을 통해 정보를 수집할 방법을 강구해야 한다. 셋째, 적시에 정보를 처리하고 정보를 처리하는 능력을 높여야 한다. 정보는 시효성이 있고, 일정 기간 동안 가치가 있으며, 오래된 정보는 가치가 없다. 정보에 대한 분석, 처리 및 처리 능력을 향상시키고, 정보를 심도 있게 가공하여 정보의 가치를 크게 높여야 한다.
셋째, 각종 투자 촉진 계획을 세우다
계획 수립은 투자 계획의 중요한 절차이다. 계획의 질이 후속 절차와 투자 효과에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 따라서 우리는 투자 계획 수립을 매우 중시해야 한다.
투자 촉진 계획 수립은 두 가지 요소를 고려해야 한다. 하나는 계획의 실현가능성이고, 다른 하나는 계획의 선택성이다. 상인 모집 방안은 현실에 부합해야 하고, 목표는 달성해야 하거나, 노력을 통해 달성할 수 있어야 한다. 우리는 현실과 가능성을 고려하지 않고 허공에서 머리를 두드리며 실현할 수 없는 비현실적인 계획을 세울 수 없다. 방안의 선택성이란 의사결정자들이 최적의 방안을 비교할 수 있도록 여러 가지 방안을 동시에 마련해야 한다는 것이다. 왜 각종 투자 방안을 동시에 제시해야 하는가? 계획의 제안과 시행 사이에 시간차가 있기 때문이다. 이 지연에서는 정책, 시장, 정치, 군사, 문화 등의 요소 변화로 인해 전체 투자 환경이 변경될 수 있어 원래의 투자 계획을 실시할 수 없게 되었다. 만약 우리가 동시에 몇 가지 유형의 상인 방안을 제정한다면, 한 방안이 실현 가능하지 않을 때, 우리는 다른 방안을 실시할 수 있어 수동적으로 주동적으로 변할 수 있다. 예를 들어 해외 발표회를 계획하는 경우, 미국, 독일, 일본에서 개최된 것과 같은 몇 가지 방안을 미리 제시하여 선택을 비교할 수 있습니다.
넷째, 여러 가지 방안을 비교해 본다
각종 유치 방안이 잇달아 제기돼 비교 선택이 가장 적합하고 이상적인 방안이 상인 기획에서 의사결정 의의가 있는 중요한 부분이 되고 있다. 방안을 잘 선택해야 후속 유치 사업이 좋은 효과를 얻을 수 있다. 방안을 잘못 선택하면 효과에 영향을 줄 수 있다.
그렇다면 다양한 투자 프로그램의 선택을 비교하는 방법은 무엇입니까? 우선, 우리는 투자 제안이 우리의 투자 촉진 사업의 장기 전략 목표에 부합하는지 고려해야 한다. 앞서 언급했듯이 투자 유치는 체계적인 프로젝트이다. 전략적으로 본 지역, 본 단위의 투자 유치 업무를 정확하게 배치해야 한다. 구체적인 상인 유치 활동을 조직할 때, 우선 상인 계획이 우리의 장기 상인 목표와 일치하는지 여부를 고려해야 한다. 둘째, 성공률이 높은 방안을 선택해야 한다. 성공률은 방안의 과학성과 창조성과 관련이 있으며, 외국의 정치, 경제, 종교, 문화, 지리 등의 요소와도 관련이 있다. 협력 의향이 좋은 대투자 목표를 선택해야 한다. 셋째, 비용이 상대적으로 낮고 효과가 좋은 방안을 선택해야 한다. 비용에는 기회 비용과 통화 비용이 포함됩니다. 기회 비용은 우리가 한 기회를 얻을 때 다른 기회를 얻기 위해 치르는 대가이다. 만약 우리가 미국에 투자하기로 결정한다면, 우리는 일본에 투자할 가능성을 잃게 될 것이다. 우리는 시나리오 비교와 선택을 할 때 기회 비용과 통화 비용이 적고 효과가 좋은 방안을 선택해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 계획의 구현
계획의 시행은 투자 촉진 계획을 실천과 행동에 옮기는 과정이다. 전반적으로, 시행 방안은 각종 상인 방안에서 엄격한 선별과 충분한 논증을 거쳐 실행 가능하고 믿을 만하다. 따라서, 구현 과정에서, 우리는 원래 프로그램에 설정 된 절차, 원칙 및 운영 방법을 준수 해야 하며, 회의의 시간, 장소 및 참석자를 임의로 변경 하지 않아야 합니다. 계획의 실행은 일반적으로 비교적 집중되고 그리 길지 않은 시간이다. 예를 들어, 상인회를 여는 것은 보통 일주일 정도밖에 안 된다. 방안 시행 기간 동안 상인회에 참석한 관계자들은 하루에 한 번 회의를 열고 그날의 업무를 교류하며 다음날의 업무 임무를 명확히 하는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 일의 맹목성을 피하고, 모든 사람이 자신이 무엇을 하고 있는지 알 수 있으며, 직장에서 서로 지지하고 조정을 강화하는 데 도움이 된다. 상인회는 자기만의 특징을 가지고 있고, 상인 방안도 각기 다른 일반적인 특징을 가지고 있다. 투자 유치 방안을 실시하는 과정에서 정보 캡처와 데이터 수집, 저장, 정리에 각별히 주의를 기울여 투자 유치가 가능한 한 많은 수확을 거둘 수 있도록 해야 한다. 따라서 투자 유치 활동 전반에 걸쳐 가능한 한 많은 역량을 조직하고, 주동적으로 출격하고, 친구를 사귀고, 새로운 정보를 발굴하고, 새로운 투자 채널을 구축해야 한다.
자동사 방안이 시행된 후의 추적과 피드백.
상인 유치 방안의 집중 시행 단계가 끝난 후, 상인 유치 방안의 전 과정의 끝이 아니라, 상인 계획의 종료도 아니다. 전체 계획 작업을 성공적으로 완료하려면 프로그램 추적 및 피드백이라는 필수 절차가 있습니다. 좋은 추적은 상인 유치회의 성과를 공고히 하고 확대하여 적은 노력으로 두 배의 효과를 얻을 수 있다. 추적이 유효하지 않으면 포기할 수 있습니다. 따라서 기획자는 방안의 추적과 피드백을 매우 중시해야 한다.
추적 및 피드백은 주로 다음과 같은 측면에서 나타납니다. 첫째, 전체 투자 방안 (예: 상인 유치회) 에 대한 외부 측 (다른 쪽) 의 의견을 적극적으로 구하고 수집합니다. 외국 상인이나 다른 사람들의 눈에는 이번 상인 활동의 성공이 어디에 있습니까? 개선과 중시가 필요한 곳은 어디입니까? 이러한 피드백을 수집하여 향후 유사한 투자 방안을 계획하고 개발할 때 참고할 수 있습니다. 둘째, 상인 유치 활동에서 포착된 정보를 추적하여 새로운 외국 상인과 연락을 유지하여, 상인회가 끝나면 정보와 연락이 끝나는 상황을 피하는 것이다. 의도적인 협력 프로젝트에 대해서는 조건을 만들어 계획 시행 후 가능한 한 빨리 계약하도록 독촉해야 한다. 셋째, 투자 유치 활동에서 이미 계약한 프로젝트에 대해서는 입항 비준을 가속화하고, 프로젝트를 빨리 시작하고, 외자 유치를 촉진하고, 협력 프로젝트를 실질적 시행과 건설 단계로 들어가야 한다. 넷째, 계획 시행 후 추적 피드백 작업을 어떻게 잘 할 것인가도 계획을 세우고, 사람을 나누고, 책임을 명확히 하고, 정기적으로 추적 피드백의 효과를 점검해야 한다.
투자 촉진 프로그램 모델 제 2 조:
첫째, 회의 이름: 항주 투자 진흥회
둘째, 회의 목적: 투자 유치
참석자: 수십 개의 외국 기업 대표, 항주 천지문화유한공사, 항주시 정부, 항주시 경제무역국, 항주시 외사.
넷째, 회의 정보:
천지문화발전유한공사는 항주시 유치회의 회무를 맡고 항주시 정부가 주최하고 항주시 경제무역국, 외사 참여, 하사경제개발구 접대를 맡고 있다. 회의에는 개막식, 폐막식, 만찬, 음악이나 지방연극 관람 조직, 내빈을 조직하여 현지 관광지와 경제개발구를 참관하는 행사도 있다.
동사 (verb 의 약어) 노동 분업:
1. 비서팀: 회의의 문자 업무와 회의 조직 기간 동안 책임자가 맡긴 각종 업무를 담당하고 있습니다.
2. 자료 그룹: 회의 자료의 인쇄, 보관, 배포 및 재활용을 담당합니다. 회의 후 각종 회의 자료의 보관을 포함합니다.
3. 회의 그룹: 참석자의 확인, 그룹화, 서명 및 자격 심사, 회의장 배치, 관련 로고, 배너, 좌석, 대표증의 디자인 인쇄, 회의 조율, 회의 진행 및 회의 과정 통제를 담당합니다.
4. 기술팀: 회의 기간 동안 필요한 각종 장비의 설치, 디버깅 및 유지 관리를 담당합니다.
5. 물류팀: 회의 기간 동안 참석자들의 숙박, 교통, 오락, 위생보장 및 돌아오는 항공권 예약을 담당합니다.
6. 홍보팀: 대외홍보보도, 교류, 회의 중 사진촬영을 담당하고 있습니다.
보안 그룹: 회의 보안을 담당합니다. 안전, 보위 등 근무 임무.
여섯째, 회의장 배치:
회의는 중형회의이고, 회의장은 호텔에 제공되는 중형회의실이며, 회장대 배치: 회장대 배경은 막으로 장식되어 있어 회의의 중요성과 의의를 알 수 있다. 회의장은 교실식, 회장석 자리로 배치됐다. 따라서 이번 회의와 관련된 국제관례는 오른쪽 첫 원칙을 채택하는 것이다. 주요 지도자가 앞에 있고, 주최 기관이 중간에 있고, 나머지 참석자들은 오른쪽 첫 원칙에 따라 자리를 잡는다. 주로 항주시 경제무역국 지도자, 외사 지도자, 수십 개 외국기업 지도자를 포함한다. 연단의 물품은 주로 좌석, 마이크, 컵, 녹음펜, 종이 등이다.
연단의 배치: 연단의 오른쪽 전방에 마이크와 꽃이 있고 꽃의 높이가 적당해야 한다. 객석 배치: 1 행은 비교적 중요한 사람이 차지하고 나머지 자리는 배정되지 않습니다. 좌석 색상은 주로 파란색이며, 첫 번째 줄에는 테이블과 펜이 있습니다. 다른 자리는 없습니다.
회의장의 프로젝터, 조율대, 막, 마이크를 디버깅하다. 조명을 조절하다.
일곱. 일정:
여덟, 주의 사항:
1. 중서 문화의 차이에 주의해라.
2. 회의 전에 충분한 준비를 하세요. 참가자는 정시에 있어야합니다.
4. 회의 진행에 지장을 주지 않도록 회의 때 휴대전화를 음소거해야 한다.
투자 계획 모델 제 3 조: 인재 클럽 투자 계획
주해 뉴스 네트워크? 재예 클럽 (job.zhnews.net) 시청각 채널? 20xx 년 초에는 인기 있는 인터넷 인재를 모으는 정보판이 추가되어 시 최초의 인터넷 동영상 인재 정보 채용 플랫폼이다. 재능 클럽을 선택한 다섯 가지 이유:
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주해신문망은 주해경제특구 신문사가 주관하는 인터넷 매체이다. 본 시 최초로 국가광전총국의 비준을 거쳐 정보망에 시청각 프로그램을 전파하는 기관이다. 이와 함께 인재 클럽 판도 주해 최초의 인터넷 동영상의 인재 정보 채용 플랫폼이다. 웹사이트의 정보시스템은 기업과 각종 인재 (특히 직업경영자와 젊은이) 가 모인 강제 수용소로 하루 평균 조회수가 10 만명 이상이다. 성숙하고 안정적인 인터넷 기술과 시 1 위의 인터넷 동영상이 이 이 사이트의 가장 큰 장점이며, 인기를 모으는 것은 우리가 협력하는 자원과 전제조건이다. 4000 여 개 기업회원, 20 여만 명의 회원, 매일 거의 천 개의 일자리를 제공할 수 있습니다!
2. 전문 영화 팀 및 장비
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2. 시 행정 센터 홍보 비디오 및 브로셔
노동 사회 보장국 당 촬영
4. 오트미 홍보 비디오
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3. 강력한 미디어 협력 플랫폼
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