화주의 요구가 점차 변화함에 따라 물류업은 반드시 서비스 기능을 강화하고 서비스 수준을 높여야 한다. 그런데 어느 정도까지? 강화의 중점은 어디입니까? 이것은 상업적인 문제이자 연구의 중점이다. 또한, 근무 시간 단축 및 이직률 향상으로 작업 환경 개선이 추세로 자리잡고 있습니다. 또 법적 규제의 완화로 기업 간 경쟁이 더욱 치열해지고 기업 자체의 경쟁력이 강화되어야 한다. 이 모든 것이 결국 창고 업계의 정보기술 향상으로 이어질 것이다.
창고 산업 전략 정보 시스템
SIS 는 사람, 일, 재정, 정보를 중요한 요소로 삼는다.
사람의 문제에서 물류원, 운전기사, 판매원, 고위 관리 간부의 부족 문제를 연구해야 한다. 재료 문제는 창고 및 유통 센터의 주제입니다. 부의 문제는 화주의 요구에 대한 만족과 비용 통제이다. 이 네 가지를 유기적으로 조율하여 정확하고 신속한 정보 시스템을 개발하는 방법은 SIS 에 대한 요구 사항입니다.
빠른 반응에 관한 두 가지가 있습니다. 하나는 판매 분석 예측과 같은 상급자의 보고 자료이다. 두 번째는 사고와 고장을 빠르고 유연하게 처리하는 것이다. 아무리 좋은 정보 시스템의 고장도 창고 현장과 유통센터의 업무에 영향을 미치기 때문에 신속한 대응 조치가 있어야 한다. 예를 들어, 현장에서 대량의 품절로 어떻게 처리합니까? 업주에게 어떻게 신고합니까? 트럭 부족 문제를 해결하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까? 따라서 빠른 정보 처리 시스템을 제공할 필요가 있다. 적시에 신속한 대응을 실현하는 것이 SIS 의 기본 연구 목적이라는 것을 깨달아야 한다.