1 * * 연간 연간 작업 요약을 생성합니다. 성 () 시 식량국 () 의 정확한 지도력과 지도하에 우리 국은 당의 18 회 4 중 5 중 전회 정신을 성실히 관철하고, 자신의 식량업무 기능을 밀접하게 둘러싸고, 직무를 진지하게 이행하며, 간부 직공의 공동 노력을 거쳐 뚜렷한 성과를 거두었다. 20xx 년 작업 요약 및 초점은 다음과 같습니다.
1. 식량 인수를 잘하다.
올해 우리 시의 국유 식량기업은 총 25 만 4 천 톤을 인수하여 전년 대비 654 만 38+0 만 6500 톤을 증가시켜 전년 대비 7% 증가했다. 이 중 최소 인수가격은 밀 654.38+03.43 만 톤을 인수하여 전년 대비 3 만 6300 톤 증가하여 전년 대비 37.2% 증가했다.
첫째, 리더십을 강화하고 업무 책임을 이행하십시오. 올해의 식량 인수를 조직하기 위해 4 개의 검사팀이 설립되어 각 기관마다 1 기업을 보호하였다. 예금기업 법정대표인과 식량관리국에 위탁하여' 국가 식량수매 정책 공약서 엄격히 집행' 을 체결하고, 식량수매 정책 보증금 집행을 납부하다.
둘째, 정책을 홍보하여 정책을 널리 알리다. 통일모델을 채택하여' 인수 품질가격 정책 공시표' 를 제작하고 창고 눈에 띄는 곳에 게시해 위탁창고명, 주소, 감독신고전화를 발표하고 최소 인수가격과 품질기준을 널리 홍보해 농민들이' 이해식량' 을 팔 수 있도록 했다.
셋째, 인수 수요를 충족시키기 위해 자금을 모으는 것이다. 가능한 한 빨리 중곡물, 농업 발행과 소통하고, 제때에 최저 수매 자금을 미리 배정한다. 자금 지불에 자금 결산 창구를 설치하여 농민들이 식량을 파는 날 현금을 받을 수 있도록 하여' 백조' 현상을 근절하다.
넷째, 농민과 농민의 이익을 보호하는 정책을 실행한다. 곡물 창고의 최소 수매 가격은 주정부의 "3 가지 절대 허용 안 함" 규정을 엄격히 집행하고, 각 곡물 창고는 품질로 가격을 논하고, 규정에 따라 공제 금액을 늘리고, 중량과 품질을 엄격히 점검할 것을 요구한다. 기준에 맞는 식량을 거절하지 않고 가격을 낮추어 농민들이' 안심할 수 있는 식량' 을 팔게 하였다.
다섯째, 서비스를 최적화하여 농민들이 식량을 팔 수 있도록 한다. 각 마을마다 최저가 인수점, 샘플전시플랫폼, 대형 식량청체, 건조기, 건조장소, 휴게소, 차, 방서약품이 있어 인수 시간을 앞당기고, 품질, 가격, 파운드, 결산, 현장 수거, 불우한 가구에 대한 대형 예약, 현장 인수 서비스를 실시해 농민을 만든다.
2. 식량 통제 역량 강화를 강화한다.
첫째, 적시에 예비 식량을 번갈아 가며 비축하는 것이다. 중간 곡물 저장은 제때에 유리한 시기를 잡아서 밀과 벼를 번갈아 저장하여 모두 적정 가격 판매를 실현하였다. 밀 시장 가격에 따라 성 안팎의 주산지에 인수점을 증설하여 번갈아 가며 밀의 품질을 확보할 수 있도록 보장하다.
두 번째는 비상 시스템 구축을 강화하는 것이다. 5 개의 식량유가공점과 24 개의 안심할 수 있는 식량공급점 (캐비닛) 이 시 전체의 비상식량공급점으로 지정되어 돌발 공공사건에 대처하고 처리하는 능력을 높였다.
셋째, 시장 모니터링을 강화하십시오. 전 시 가격 모니터링 시스템이 형성되어 원곡, 완제품 식량, 식용유 시장 인수, 도매 및 소매가격에 대한 동적 모니터링에 중점을 두고 있으며, 주요 명절은 수시로 보고를 모니터링하여 공급 보장, 가격 안정을 위한 데이터 지원을 제공합니다.
건조 센터 건설을 가속화하십시오.
첫째, 사상 인식은 선도이고, 계획은 과학적이다. Xx 시 정부가 시 전체 식량건조 서비스 센터 건설을 추진하는 요구에 따라 5 개의 식량건조 서비스 센터가 건설되어 일일 건조 능력이 694 톤으로 점차' 규모 적정성, 운영 효율성, 농민 만족, 정부 안심' 의 식량건조 서비스 체계를 형성하고 있다.
두 번째는 사회자본을 제창하고 주체의 다원화를 제창하는 것이다. 곡물 구매 및 판매 기업이 대형 곡물 재배자와 협력하여 건조 센터를 건설하도록 독려하여, 대형 곡물 재배자가 새로운 식량을 완전히 건조할 수 없는 어려움을 해결했을 뿐만 아니라, 기업의 식량원을 늘렸다.
4. 곡물 유통의 현대화를 촉진하기위한 "인터넷+"구현
첫 번째는 지능형 네비게이션 시스템을 구축하는 것입니다. 각 저수지 지역에 led 디스플레이 시스템, 터치 조회 시스템, 지상 파운드 계량 시스템을 설치하여 정보 동적 게시, 비즈니스 프로세스 안내, 저수지 지도 탐색 등의 기능을 적시에 제공합니다. 양식업자는 신분증만 제공하면 무게를 재거나 탈피, 하역대금지불의 원스톱 서비스 품질을 실현할 수 있다.
두 번째는 식량 모니터링 시스템을 구축하는 것이다. 곡물 저장실에는 디지털 온도 측정 시스템과 해충 모니터링 시스템이 설치되어 곡물 저장의 온도, 습도 및 해충에 대한 전방위적이고 실시간 추적 모니터링을 실시하여 곡물 저장안전 사고의 발생을 방지한다.
셋째, 시각적 모니터링 플랫폼을 구축하십시오. 시청에 터미널 플랫폼을 구축하여 시 전체 인터넷 창고에 대한 원격 시각화 모니터링을 실현하고, 인수 현장의 질서를 제때에 이해하고, 창고 식량의 수량과 품질을 파악하고, 곡물 창고 출입을 실시간으로 감시한다.
5. 식품 감독 수준을 높이다.
첫째,' 안심 식량과 기름 상점 (캐비닛)' 창설 작업을 시작했다. 식량유통관리지도팀의 안배에 따르면 시장감독관리청 위생 물가 등 회원단위를 조직하여 시 28 개 안심 식량점을 전면 점검했고, 투자는 거의 65438+ 만원에 가까운 4 개 안심 식량점에 대한 업그레이드 개조를 진행했다.
둘째, 완제품 곡물 및 석유 시장의 개선에 중점을 둡니다. 연합시장 감독 관리 위생 물가 등 부문은 여러 차례 완제품식용유 시장의 규범화 건설 활동을 전개하여 도시 식량과 석유 도매 시장을 중점적으로 정비하였다. 일부 티켓 미비, 환경위생 불량 등에 대해' 시정 통지서' 를 발행하여 기한 정류를 요구하다.
셋째, 법에 따라 정직하고 신뢰할 수있는 관리를 수행하십시오. 시 전체 식량경영자 상벌 상황에 따라 기업 정보 변화 상황과 결합해 장쑤 식량망 행정법 집행 플랫폼에 제때 총괄해 평가 기준에 따라 등급을 매겨 기업이 A, B, C, D 4 등급별로 자리에 앉을 수 있도록 했다. 각기 다른 등급을 나누는 식량기업의 경우 정비할 때까지 비정기적으로 점검해 식량인원의 준법 청렴성 경영을 촉진할 것이다.
생산년도 업무는 2 시간을 화살처럼 요약하고, 시간은 화살과 같다. 명절 분위기와 함께, 우리는 곧 새해를 맞이할 것이다. 지난 한 해 동안 상급 지도자의 대대적인 지지로 각 부처의 긴밀한 협조로 부서 전체 직원들의 공동 노력으로 생산부는 회사가 제출한 각종 임무를 원만하게 완수했다. 여기서, 나는 생산부의 지난 한 해 동안의 일을 총결하고, 우리 회사가 내년에 더 나아지기를 기원합니다.
첫째, 업무 검토
1, 제품 출력
1 년 동안 생산부는 서너 개의 제품 모델이 다변화되고, 양량이 작고, 기술이 불안정하고, 미비한 상황에서 생산 과정에서 실험과 모색을 진행하였다. 20xx 년 말까지 65438+2 월, xx * * *, 20% 구조 제품 XXX, 3 ~ 4 계층 구조 제품 XXX 가 완성되었습니다. 고객의 생산량과 품질에 대한 요구를 만족시키기 위해 우리 부서는 합리적으로 생산 계획을 조정하고, 한정된 자원을 이용하여 제때에 고객의 물품 인도 기간을 만족시켜 향후 제품의 다양화를 위한 토대를 마련했습니다.
2. 제품 품질
올해 업무에서는 생산 임무를 보장하는 상황에서 2 층 제품 입고 수율이 98%, 3, 4 층 제품 입고 수율이 96% 에 달했다. 나는 모든 직원들이 제품 의식을 높이는 동시에 생산의 모든 부분에 전념한다면 제품의 품질이 반드시 안정적으로 향상될 것이라고 굳게 믿는다.
3. 장비 관리
지난 한 해 동안 설비가 비교적 좋았고, 주요 업무는 설비 문제의 영향을 받지 않았다. 정기적인 유지 관리 및 수리 하에 장비의 정상적인 작동을 보장하여 생산의 안정성을 보장합니다.
4. 인사 관리
매년 연초와 연말에 직원 변동, 생산 라인 직원들이 극도로 불안정할 때 이는 의심할 여지 없이 생산 관리에 큰 압력을 가하고 있다. 하지만 이러한 압력으로 인해 부서는 신입 사원에 대한 사전 근무와 재직 훈련을 꾸준히 실시하여 신입 사원이 직무역할에 순조롭게 들어갈 수 있도록 하고, 기본적으로 직무를 교대할 수 있도록 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 직원 교육, 엔지니어링 부서의 기술 교육, 작업장 반장의 전폭적인 지원에 감사드립니다.
안전 생산의 다섯 가지 측면
1 년 동안, 우리 부서는 안전 생산을 생산 일상 관리에 포함시키고, 수시로 각 작업장 직원들을 교육하며, 각 작업장 안전의 위험을 없애도록 독촉할 것이다. 생산 작업장의 질서 정연한 운행을 확보하다. 일년 내내 중대한 인신상해와 장비 파손 사고는 발생하지 않았다.
둘째, 존재하는 단점과 대책
생산부는 지난 한 해 동안 많은 일을 해 어느 정도 성과를 거두었지만, 여전히 많은 문제가 있으며, 주로 다음과 같은 여러 방면에서 나타난다.
1, 품질 관리
1). 직원의 품질 의식이 냉담하다: 현재 일부 직원들은 여전히 자신과 무관하고 무관심하다. 직원들의 품질의식을 키우고, 품질위기의식을 확립하고, 제품 품질책임제를 제대로 시행하지 못하고, 이력서가 제자리에 있지 않은 것과 큰 관계가 있다.
2). 전원 참여 품질 관리의 이념 부족: 우리가 지금 부족한 것은 전원 참여 품질의 의미다. 우리가 품행이 없는 한 건별로 검사하면 때때로 진공지대가 생겨 수업 사이에 아무도 신경쓰지 않을 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그리고 때로는 생산 현장이 제대로 시행되지 않을 때가 있다.
3). 생산 품질 기록 부족: 우리 부서가 계산제이기 때문에 생산량을 늘리는 동료는 즉시 제품 생산의 프로세스 품질 기록을 소홀히 했다. 제품의 전체 제조 과정에서 제품의 품질 상태를 완전히 기록하는 방법이 특히 중요하다. 이 방면은 점차 개선되고 있지만, 우리의 품질 관리 시스템이 요구하는 우리가 하고 쓴 것과 아직 멀었다. 우리가 한 일이 충분하지 않다는 것을 기억하세요!
2. 인사 관리
직원들의 정신적 면모와 긴장감은 부족하다. 이와 관련하여, 우리는 정류를 계획하고, 완벽한 규칙과 훈련 계획을 세우고 있다. 효과적인 인센티브를 실시하여 직원들의 종합적인 자질을 지속적으로 제고하여 기업의 미래 발전 요구에 적응하다.
재료 소비 관리.
이전에 자재 소비와 비용을 평가하지 않았기 때문에 비행의 정상 비용이 증가하면 도구 손실률, 자재 사용 품질 초과, 직원 조립 부적절한 보관 등이 낭비될 수 있습니다. 이런 현상의 주된 원인은 직원 저축 의식이 강하지 않기 때문이다. 우리 부서는 실제 상황에 따라 상응하는 상벌 조치와 에너지 절약을 위한 사상 교육을 실시할 것이며, 직원들의 절약의식과 주인 의식이 점차 높아질 것이다.
셋째, 회사 전체에서 몇 가지 제안이 있습니다.
1, 건전한 업무 품질 책임제를 세우다. 회사의 각 부서와 직원에 대해 업무 중 각 부서와 개인의 구체적인 임무, 책임, 권리를 명확하게 규정하고, 품질 업무의 모든 일을 책임지고, 각급에는 전담자가 책임지고, 표준과 검사가 있다. 그래야만 품질 관련 업무가 직원들의 적극성과 결합하여 엄격한 통제 시스템을 형성할 수 있다.
2. 회사 직원의 유동량이 많기 때문에 개인팀의 응집력과 소속감은 장기적으로 제품의 품질과 생산성에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 회사는 기업 문화, 직원 귀속감, 팀 응집력의 건립과 배양을 강화할 것을 건의합니다.
넷째, 자기 요약
20xx 년은 곧 끝날 것이고 20xx 의 일도 곧 끝날 것이다. 이 한 해 동안, 나는 내 자신의 노력을 통해, 특히 지도자의 강력한 지지로 각종 어려움을 극복했다. 올해는 의미 있고, 가치 있고, 수확이 있다. 기본적으로 올해의 일을 완성하고, 2 년간의 생산 관리를 거쳤다. 이러한 프로젝트의 관리를 통해 회사의 운영 프로세스에 익숙하고, 회사 제도의 운영 프로세스를 숙지하며, 향후 작업을 위한 경험의 기반을 마련할 수 있습니다.
20xx 는 수확이 있지만 자신의 부족함도 드러납니다.
1. 젊고 활력이 넘치지만 경험이 부족해 돌발사건과 새로운 문제를 처리하는 데 큰 결함이 있다.
2. 나는 고객의 주문에 대한 운영 수요를 따라갈 수 없고, 그들과 소통하는 주동성이 부족하여 효과적인 표현에 서툴다. 이러한 개인적 요인은 업무의 효율성에 직접적인 영향을 미친다.
3. 제작진도를 완전히 통제할 수 없어 연기와 상상력 연기를 초래하는 경우가 흔하다.
동사 (verb 의 약자) 20xx 년 연간 작업 계획
1. 학습 실천을 강화하고 지속적으로 개선하다.
본직에 입각하여 스마트 교통 관련 업무와 R&D 관련 지식을 심도 있게 학습하여 문제 해결 능력을 높이는 데 주력하다.
2. 모든 노력을 다하여 생산 임무를 완수하다.
생산 과정에서 충분히 소통하고, 과정을 통제하고, 생산에 더 큰 노력을 기울이고, 속도를 명심하고, 완벽하게 집행하고, 건강하고 행복한 마음으로 생산 임무를 적극적으로 완수한다.
3. 자신의 자질을 높이다.
새해에는 품성이 좋고, 자질이 높고, 능력이 강하며, 공부가 부지런하고, 사유가 좋고, 일을 할 수 있는 똑똑한 사람이 되기 위해 확고히 노력해야 한다.
장기적인 열정과 일에 대한 열정을 유지하기 위해서는' 채찍질, 자기격려' 정신이 더 필요하다. 그래서 한 해 동안 나는 내가 할 수 있는 일을 꾸준히 해 왔으며, 계속 축적해 왔으며, 차근차근 내 목표를 향해 나아가고 있다.
마지막으로, 나는 네가 어디서 일하든, 무엇을 하든, 너의 태도와 마음가짐이 중요하다고 말하고 싶다. 일이 발생했을 때 긴장을 풀면 자신이 직면한 문제를 더 잘 처리하고 해결할 수 있고, 태연하게 도전에 직면하고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 객관적으로 자신의 부족에 직면하고, 더 잘 개선할 수 있다. 모든 사람은 아름다운 미래를 가질 것이다!
회사의 부단한 발전에서 나의 업무능력과 개인능력이 모두 크게 향상되었는데, 이것은 내가 끊임없이 성장한 결과이며, 회사 지도자와 동료의 도움도 빼놓을 수 없다. 나는 내가 미래의 일에서 최선을 다할 것이라고 믿는다. 회사의 발전은 나 자신의 발전과 밀접한 관련이 있다. 나는 여전히 이런 의식을 가지고 있기 때문에 계속 노력할 것이다. 나는 회사가 나에게 준 일을 순조롭게 완성할 수 있을 것이라고 믿는다. 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다.
연례 업무 총결산 제작 3 존경하는 사장, 지도자, 동료 여러분:
안녕하세요. 여기서 저는 생산부 166 명의 직원을 대표하여 총회에 20xx 연례 업무 요약 보고를 합니다. 생각해 보세요.
시간이 정말 빨리 지나가고, 20xx 년이 지나고, 활력과 도전으로 가득 찬 20xx 년이 왔다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 각급 지도자의 대대적인 지지와 각 부처의 긴밀한 협조로 우리 생산부 전체 직원들은 열심히 일하고, 노고를 마다하지 않고, 회사가 내린 생산 임무 지표를 원만하게 완성하였다. 여기서, 저는 지난 한 해 동안 생산부의 일을 회고하고 요약할 것입니다.
첫째, 업무 검토:
1. 안전생산: 1 년 동안 우리 생산부는 항상' 안전이 모든 것보다 높고, 책임은 태산보다 무겁다' 는 이념을 전체 생산작업의 최우선 과제로 삼고, 안전작업을 생산일상적인 관리에 포함시키고, 제때에 반전과 안전주간회를 열고, 매시간 한 번의 안전검사제도를 견지하며, 각 작업장의 안전위험을 없애도록 독촉했다 중대 위험원에 대한 파일 모니터링을 실시하고, 현지 여건에 따라 직원들에게 안전 지식과 운영 기술을 주입했다. 일선 직원의 안전의식이 꾸준히 향상되어 일년 내내 인신상해와 중대한 설비 손상 사고가 발생하지 않았다. 연간 안전 사고는' 0' 이다.
2. 연간 생산량 및 제품 품질: 작업장 생산톤 톤 톤 톤 29978 톤, 생산계획 완성률 99.78%. 작업장은 S75 톤을 생산하고, 생산 계획 완성률은 84.5% 이다. 제품 품질 방면에서, 1 년 동안, 우리는 프로세스 품질 통제를 강화하여 불합격 제품이 아니라는 것을 엄격히 보증했다.
입고 검사 합격률 100%, 98% 이상이 국가 및 업계 요구 사항에 부합하는 품질 기준을 충족하거나 초과합니다. 생산 과정에는 여전히 품질 문제가 있지만, 모든 직원이 품질 사명감을 높이고 생산의 모든 부분에 투자하면 제품 품질이 더욱 향상될 것이라고 확신합니다.
3. 설비 관리: 지난 한 해 동안 각 작업장 설비가 잘 작동했고, 작업 진도는 설비 고장의 영향을 받지 않았다. 정기 유지 관리 및 일상적인 유지 보수 하에 장비의 정상적인 작동을 보장하여 생산의 안정성과 품질 보증량이 제때에 생산 임무를 완수할 수 있도록 합니다.
4. 노동규율과 인사관리: 1 년 동안 우리는' 노동규율 강화, 안전생산 보장' 이라는 이념을 제시하고, 직원에 대한 감독과 교육을 강화하고, 점차 직원들을 좋은 방향으로 이끌고, 명예와 불명예를 강화하고, 규율을 준수하는 사상을 강화하고, 과거의 낙후된 면모를 바꾸며, 각 사업의 더 빠른 발전을 촉진시켰다.
둘째, 존재하는 단점과 대책:
1. 안전면에서 직원들의 안전의식이 약해 돌발사건에 대처하는 능력이 강하지 않다. 일부 직원들의 무모한 행동이 심각하여 안전에 무관심하여 안전보호용품의 역할을 깊이 이해할 수 없는 것은 직원들의 안전의식을 키우고 안전위기의식을 확립하며 안전책임제를 실시하는 것과 큰 관계가 있다. 20xx 년, 우리는 각자의 직무를 맡고, 직원에 대한 안전교육 훈련을 강화하고, 정기적으로 응급훈련을 잘 하고, 안전작업을 착실하게 붙잡고, 현장을 벗어나지 않고, 효과를 볼 수 있도록 노력할 것이다.
2. 품질 방면에서 전원 참여하는 품질 관리 의식이 부족하여 완벽한 품질이 없다.
관리 책임 제도, 개별 노동자들이 맹목적으로 생산량을 추구하는 사상이 여전히 존재하거나, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심, 무관심 이러한 문제에 대해 우리는 건전한 품질 책임제를 확립하여 직원들이 주인 의식과 품질 사명감, 생산 과정 층층 관문, 층층 집행을 확고히 할 수 있도록 할 것이다.
3. 에너지 절약과 소비 감소에 앞서 각 생산현장 공예의 에너지 절약 및 소비 감소 조치를 상세히 수량화했습니다. 그러나 우리는 주문, 간헐적인 생산이기 때문에, 주문의 연속성이 에너지 절약과 소비 감소의 여러 측면에 직접적인 영향을 미치는 방법, 때로는 임무 누락으로 인해 생산 현장 관리가 느슨해지고 직원들의 정신적 면모와 긴장감이 없어진다. 이에 대해 우리는 효과적인 인센티브를 계획하고 실시하여 직원들의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고, 기술 방면에서 외부의 선진 경험을 적극적으로 흡수하고, 낙후된 생산능력과 시설을 개조하고, 생산비용을 최소화하려고 노력했다.
셋째, 스스로 요약한다.
20xx 년이 지났습니다. 저는 회사에서 6 년이 넘었습니다. 몇 년간의 생산 관리를 거쳐 각급 지도자의 관심과 모든 직원의 지원을 받아 이론 학습과 실천 총결산을 지속적으로 강화하여 회사의 운영 과정에 익숙해지고, 기본적으로 전체 생산 시스템의 운영 과정을 장악하여 앞으로의 일을 위한 든든한 기초를 다졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
하지만 저도 몇 가지 단점이 있습니다. 가장 중요한 것은 제가 효과적인 표현에 능숙하지 않다는 것입니다. 이것도 업무 효과에 직접적인 영향을 미칩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞으로의 일에서, 나는 나의 오랜 열정과 의욕을 유지하고,' 자신을 채찍질하지 말라' 는 정신을 견지하고, 자신이 해야 할 모든 것을 잘 하고, 태연히 문제와 도전에 직면하고, 끊임없이 자신의 관리 능력을 풍부하게 하고, 객관적으로 자신의 부족함을 직면하고, 더 잘 향상시킬 것이다. 나는 계속 노력하여 익생회사의 생존과 발전에 나의 일생의 노력과 지혜를 공헌할 것이다.
이상은 내가 일 년 동안 생산부와 자신의 일에 대해 보고한 것이다. 20xx 년, 나는 회사가 정한 목표에 따라 생산부 전체 직원들과 함께 노력하며, 더욱 분발하고, 의무를 다하며, 새로운 더 큰 발전을 쟁취하고, 회사의 혁신 발전을 위해, 더 크고 강하게 분투할 것이다.
20xx 년 x 월 x 일
4 개의 20xx 년 연간 작업 요약이 준비되었습니다. 회사의 정확한 지도하에 각 형제 부서의 지원을 받아 회사의 업무 정신과 업무 배치에 따라 생산 관리자의 업무 책임과 업무 관행을 결합하고, 작업 사고방식을 혁신하고, 작업 스타일을 바꾸고, 열심히 노력하여 어느 정도 성과를 거두었다. 20xx 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 생산 작업 완료
20xx 년, 나는 생산부 간부 직원들을 이끌고 단결하여 합작하여, 한마음 한뜻으로 생산 임무를 잘 완수하였다. 생산이 정상적으로 운영되어 생산 안전 사고가 발생하지 않았다. 일년 내내 xx 대의 디젤 발전기 세트의 생산 임무를 완수하였다.
둘째, 일년 내내 취해진 주요 업무 조치
(a) 사상 교육을 강화하고 직원의 응집력을 향상시킨다.
20xx 년, 나는 직원에 대한 사상 업무를 절실히 강화하고, 국정공장 정서교육을 실시하며, 직원들의 감사의 마음을 배양하였다. 사상교육을 전개함으로써 생산부문의 모든 직원들이 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확립하고, 사상정치적 각오를 높이고, 기업을 사랑하고, 일자리를 사랑하고, 일심전심으로 하고, 일심전심으로 하고, 집행력을 강화하고, 업무 효율을 높이고, 회사가 내린 생산 임무를 완수하도록 보장하다.
(2) 생산이 정상적으로 진행되도록 장비 관리를 강화한다.
설비는 중요한 생산 도구이며 생산 임무를 완수하고 디젤 발전기 세트의 품질을 높이는 데 매우 중요한 역할을 한다. 나는 효과적으로 설비 관리를 강화한다. 첫째, 직원들에게 설비를 아끼도록 교육하고, 조작 요령에 따라 설비를 사용하고, 설비를 세심하게 유지하며, 설비를 온전하게 유지하고 정상적으로 가동하는 것이다. 둘째, 장비 사용 및 유지 보수 과외를 실시하고, 아침회, 반을 이용하여 직원들을 지도하여 설비 구조, 설비 검사의 역할과 방법, 설비 유지 보수 및 설비 운영 절차를 이해하는 것이다. 업무에서는 설비를 잘 유지하고, 설비 기능을 안정시키고, 설비의 정상적인 운행을 보장하고, 생산 요구를 만족시킨다.
(3) 품질 관리를 강화하여 제품의 품질이 합격되도록 보장하다.
나는 우리 기업의 기술력이 비교적 약하다는 것을 알고 있으며, 생산품의 질은 가지 않고, 재작업이 많다는 것을 안다. 그래서 생산부의 매니저로서 나는 품질에 특히 신경을 쓴다. 그래서 저는 제품 품질을 최우선으로 생각하고, 모든 직원의 품질 의식을 높이고, 제품 표준과 품질의 중요성과 기업에 미치는 영향을 이해합니다. 나는 품질 기초 작업부터 시작해서, 생산 과정에서' 품질은 생명이고, 생산은 품질을 보증한다' 는 이념을 명심하고, 품질 사고를 단호히 근절한다.
품질 문제' 대반성, 대조사, 대정류' 활동을 전개하여 디젤 발전기 세트의 품질 특성에 대해 품질 문제 조사, 정비 및 감독 검사 방안을 제정하고 품질 작업의 책임, 목표, 임무, 내용 및 감독 검사 조치를 명확히 하여 품질 조사, 등록, 시정, 감독 검수 등 각 부분의 업무 요구 사항을 이행하다
이러한 조치를 통해 적시에 품질 위험을 발견하고, 적시에 품질 문제를 바로잡고, 품질 사고의 발생을 방지하고, 디젤 발전기 세트의 품질을 보장하고, 디젤 발전기 세트의 품질 신뢰도를 높여 기업의 발전을 촉진하고, 직원들에게 실질적인 이득을 가져다 줄 수 있다.
(d) 안전한 생산을 보장하기 위해 안전한 생산을 강화한다.
20xx 년, 나는 안전 생산 업무를 실질적으로 강화하고,' 안전은 생산을 위한 것이고, 생산은 반드시 안전해야 한다' 는 생각을 세우고, 모든 안전 사고를 근절하고, 생산 안전을 확보했다. 구체적으로 네 가지 일을 잘하다.
첫째, 생산 과정에서 모든 간부 직원들이 항상 명석한 머리를 유지하고, 안전생산의 중요성을 충분히 인식하고, 항상 고도의 경계성을 유지하도록 요구한다. "모든 사람이 안전을 말하고, 매사에 안전을 말하고, 항상 안전을 원하고, 곳곳에서 안전을 보장하라" 는 사상 분위기를 형성하여, 모든 안전의 위험을 없애다.
두 번째는 효과적인 집행을 보장하기 위해 규칙과 규정을 제정하고 개선하는 것이다. 우리 회사는 안전생산관리제도를 제정하여 안전생산직 책임제를 확립하고, 책임은 사람, 분업이 명확하다. 안전은 생산 전 과정을 관통하고, 안전위험 조사를 강화하고, 모든 안전위험을 제거한다.
셋째, 안전 교육을 강화하십시오. 직원의 기술 교육을 강화하고, 정기적으로 직원을 교육하고, 신기술, 새로운 장비의 운영 및 사용, 최근 디젤 발전기 생산의 기술적 어려움과 안전 위험에 대한 심층적이고 세밀한 분석 및 설명을 통해 직원의 전반적인 기술 수준을 향상시키고 생산 안전을 보장합니다.
넷째, 한마음 한뜻으로 안전 생산을 유지하다. 생산 과정에서, 모든 직원은 엄격한 시스템 요구 사항에 따라, 신중 하 게 보안 위험을 조사, 안전 생산 작업을 잘, 항상 마음에, "자신을 다치게 하지 않아, 다른 사람을 다치게 하지 않아, 다른 사람을 다치게 하지 않아", 생산 안전을 유지 하 고 기업의 발전을 촉진 해야 합니다.
(e) 비용 절감 및 효율성 향상을 강화하고 기업의 경제적 이익을 향상시킨다.
20xx 년에는 에너지와 원자재의 관리를 강화하여 에너지 활용도를 높였습니다. 교육직원들은 수력자원을 소중히 여기고, 생산자료를 소중히 여기며, 물을 절약하고,' 달리기, 콜론, 방울, 누출' 을 없애고, 장광등, 무인팬을 켜지 않도록 교육한다. 생산자료에 대하여 함부로 버리지 말고 조심하고 최대한 활용해야 한다. 실제 업무를 통해 절약의식을 확립하고, 기업을 위해 비용을 절감하고, 경제효과를 제고하고, 실질적인 노력과 공헌을 하다.
셋째, 존재하는 문제
20xx 년에 나는 약간의 성적을 거두었지만, 동시에 약간의 부족함도 있었다. 첫째, 일부 직원의 운영 수준과 이론적 지식이 부족하고, 관리자의 확장 사유가 부족하며, 비용 절감 관념이 약하고, 낭비와 누출이 있다. 둘째, 품질의식과 안전의식이 부족해 제품 품질을 높이는 조치가 부족하고 안전제도와 안전조작이 부족해 더욱 강화해야 한다.
넷째, 내년 작업 계획
(a) 자신감을 높이고 제품 품질을 향상시킵니다.
20xx 년, 나는 제품 품질에 중점을 두고, 분석을 열심히 검사하고, 약한 부분을 찾고, 시정 조치를 실시하고, 품질 관리를 강화하고, 디젤 발전기 세트의 품질을 향상시키기 위해 노력할 것이다.
(b) 훈련을 강화하고 직원의 전반적인 질을 향상시킨다.
직원들의 업무 기술과 안전 생산 지식에 대한 교육을 강화하고, 직원들의 전문 지식 수준과 안전 생산 지식을 향상시키고, 직원들의 전력과 업무 집행력을 향상시키고, 업무 효율을 효과적으로 향상시키고 싶습니다.
(3) 안전에주의를 기울여 생산 안전을 보장합니다.
나는 안전 생산성을 더욱 강화하고, 설비 사용 및 유지 관리를 강화하고, 안전 생산 제도의 집행과 검사를 강화하고, 모든 안전 위험을 없애고, 무안전 사고를 실현하기 위해 노력할 것이다.
(4) 관리를 강화하고 비용 절감 및 효율성 향상 작업을 계속하십시오.
나는 에너지 관리를 더욱 강화하고, 원자재 관리를 강화하고, 근검공장을 운영하는 방침을 세우고, 물과 전기를 절약하고, 기업 재산을 아끼고 소중히 여기며, 비용 절감 및 효율 향상 작업을 계속하며, 회사의 경제적 효과를 높이기 위해 노력할 것이다.
20xx 년, 나는 열심히 노력했다. 비록 약간의 성적을 거두었지만, 회사의 요구와 직원들의 희망에 비해, 나는 계속 노력하여 개선해야 한다. 앞으로 나는 계속 학습을 강화하고, 관리를 심화시키고, 회사의 요구에 따라 본업을 잘 하고, 회사의 건강하고 지속적인 발전에 응당한 공헌을 할 것이다.