1, 선택점
1..1매장 방문
1.2 점포 확인
1.3 계약금 지불
2. 승인 허가
참고: 먼저 인증 부서에 문의한 후 전액을 내겠습니다. 식당의 마지막 요리사의 직위는 반드시 전액 지불 후 바로 채용해야 하며, 앞으로의 업무에서는 반드시 그와 충분히 소통해야 한다. 후속 작업은 신청과 함께 진행됩니다.
2. 1 먼저 상공부에 문의합니다.
2.2 오염 물질 배출 허가 입찰
2.3 건강 허가 신청
2.4 영업 허가증 신청
2.5 협상을 거쳐 가게 안에 식당을 개설하기로 동의한 경우 전액의 임대료를 지불해야 한다.
2.6 요리사의 업무 설명 개발 (상급, 하급, 권리 및 책임)
2.7 요리사를 위한 직위 설명 (직위설명, 근무시간, 대우문제, 필기시험 문제) 을 제정한다.
2.8 대행에 등록하고 면접 요리사를 접대하다.
2.9 요리사 인선을 심사하고 확정하다.
3, 메뉴의 90% 결정
참고: 메뉴는 인력 배치, 공정 설정, 인테리어 스타일, 장비 배치의 개요입니다. 이 단계는 메뉴를 완료해야 합니다.
3. 1 범주 결정
3.2 요리 결정
3.3 표준 배합표 개발
3.4 메뉴에 따라 필요한 장비를 초보적으로 결정하고 향후 업무에서 장비 리셀러의 제품에 더 많은 관심을 기울입니다.
4, 근무 시간, 운영 절차 결정
참고: 공정은 홀 주방 레이아웃의 기초입니다. 일단 정해지면 인테리어에 투입되고, 앞으로는 바꾸기 어려우니, 반드시 한 번에 정확하게 확정해야 한다.
4. 1 근무 시간 설정
4.2 주방 운영 절차 및 제품 판매 프로세스 개발
5, 장식 스타일 및 레이아웃 결정
참고: 장식은 반드시 재삼 고려해야 한다. 일단 완성되면 바꾸기가 어렵기 때문에 계획과 방안을 스스로 마련한 다음 인테리어 회사를 찾아 함께 연구하고 제정해야 한다. 인테리어할 때는 반드시 조작 절차, 설비의 부피와 면적, 작업 방식의 특징을 자세히 참고해야 한다. 후속 작업은 인테리어와 동시에 진행된다. 주방은 반드시 먼저 인테리어해야 한다.
5. 1 장식 원칙 개발
5.1..1고객 친화적 원칙
5. 1.2 조작이 용이한 원칙
5. 1.3 장비 작동을 용이하게 하는 원칙
5. 1.4 기업 시각 인식 시스템의 원칙에 부합하는 경영 이념을 강조하다.
5.2 레스토랑 레이아웃의 예비 설립
5.3 선택한 장식 회사
5.4 도면을 검토하고 배치를 결정합니다.
5.5 인테리어 스타일 결정
5.6 레스토랑의 기본 색상 결정
5.7 인테리어 시작
6. 개인 및 직책
주의사항: 요리사와 많이 소통하고 후속 작업에 협조해야 합니다.
6. 1 각 직책 결정
6.2 각 게시물의 직원 배치 결정
6.3 근무조 및 스케줄 결정
6.4 직원 기숙사 결정
7. 다양한 표준화 문서 준비: (설명서, 설명서, 양식, 운영 기준)
참고: 소규모 점포이기 때문에 각종 서류를 단순화하고 실용적이고 공식적이며 빈틈이 없는 것에 주의하세요. 너무 복잡할 필요는 없지만, 최종 서류는 반드시 해야 한다. 공예 문건은 전력을 다해 제정할 수 있다.
7. 1 설명서
7.1..1참모장 브로셔
7. 1.2 주방 직원 브로셔
7. 1.3 층 직원 브로셔
7.2 설명
7.2. 1 직책 설명
작업 설명
7.2.3 메뉴 설명 (표준 메뉴, 생산 표준 및 품질 표준)
7.2.4 표
7.2.4. 1 면접 직원 데이터 시트
7.2.4.2 모든 직원의 데이터 시트
7.2.4.3 재고 요약 테이블
7.2.4.4 일일 비즈니스 보고서 (금전 등록기에서 자동으로 생성됨)
7.2.4.5 월별 업무 보고서 (금전 등록기에서 자동으로 생성됨)
7.2.4.6 자재 소요량
7.2.4.7 자재 검사서 (검사서는 영수증이나 송장에 해당해야 함).
7.2.4.8 재고 통계표
7.2.4.9 일일 지출 명세서
7.2.4. 10 월 지출 명세서
7.2.4. 1 1 직원 이직 신청서
7.2.4. 12 직원 불만 제안 양식
6.5438+03 테이크 아웃 기록표
7.2.4. 14 교대 기록표
7.2.4. 15 일일 배송 목록
7.2.4. 16 장치 기록표
7.2.4. 장비 등록 양식
8. 사원 채용
주의사항: 직무와 인원 기준, 채용 약장, 직무 매뉴얼에 엄격히 따른다.
8. 1 채용 목표 설정
8.2 채용 계획 개발
8.3 채용 계획 이행
8.3. 1 채용 경로 결정
8.3.2 인터뷰, 검사, 음식 시식, 과정 기록.
8.3.3 직원이 수습 기간에 들어가도록 합니다.
9. 직원 교육
9. 1 기업문화, 직업윤리, 규제훈련
9.2 각 직위의 예절, 워크플로우, 기술 훈련.
10, 장비 및 장비 구입
참고: 장비를 구매하기 전에 반드시 상세한 구매 목록을 작성하고 시장을 조사하고 서비스를 잘 하는 안정적인 공급업체를 결정해야 합니다. 구매할 때 제품의 성능과 품질을 자세히 검사하여 최적의 사용을 보장해야 한다.
10. 1 주방 설비 시장 조사, 공급업체 파악.
10.2 구현 조달
10.3 수락 및 설치
1 1, 디버그 장치 및
11..1디버그 장치
1 1.2 디바이스 레코드 테이블을 추가로 결정합니다.
1 1.3 장비 관리자 예약 (간단한 유지 보수, 장비 작동 확인, 문제 해결, 장비 설명서 보관).
12, 요리와 메뉴를 마무리합니다.
참고: 개업 전에 전체 메뉴가 변경되지 않도록 하고, 표준 메뉴를 보완하며, 다양한 요리의 제작 기준과 품질 기준을 높입니다. 그리고 세부 사항의 수량화에 주의해야 한다.
12. 1 범주 결정
12.2 요리 결정
12.3 표준 메뉴 개선
12.4 생산 표준 및 품질 표준 향상
13. 공급업체 확인을 시작합니다.
주의 사항: 반드시 상품을 세 곳보다 비교해서 품질, 가격, 서비스 등에서 종합적으로 고려하여 공급자를 결정해야 합니다.
13. 1 원자재를 결정하는 공급업체가 저장한다.
13.2 신선한 원자재의 공급 업체 결정
13.3 홍보 자료의 제조업체를 확정하다.
14, 각종 홍보 자료 제작
14. 1 각종 인기 광고 제작.
14.2 각종 전단지 제작 (완료 후 각 주민구역, 점포에 직원을 보내 발급할 수 있음).
15. 전체 시스템을 디버깅하여 작동 세부 사항을 결정합니다.
15. 1 롤 플레잉.
15.2 친지들을 고객으로 초청해 실전 훈련을 진행한다.
15.3 프로세스 및 운영 세부 사항을 개선하여 더 자세히 파악합니다.
16, 시운전 7 일
프로세스를 지속적으로 조정하고, 문서를 수정하고, 직원을 교육합니다.
참고: 매일 토론을 요약하고, 각 업무를 지속적으로 조정하고, 직원들 사이에서 지속적으로 연마하고, 업무 기술을 익히고, 각종 표준화 문서를 수정해야 합니다. 고객의 의견을 경청하면 고객은 쿠폰을 보내 감사를 표할 수 있습니다.
17. 공개 프로모션 방법을 개발합니다.
참고: 시험 영업상황에 따라 개업 시 프로모션 방안을 마련합니다. 판촉 방안은 반드시 표적이 되어야 하며, 고객의 요구에 따라 제정해야 한다.