주간 작업 계획 템플리트 1
프런트의 주요 업무는 손님을 접대하고, 전화를 연결하고, 팩스를 보내고, 복사하고, 등록하는 것이다. 인원의 출입에 대해서도 대략적인 이해가 있어야 한다.
1. 출근할 때 프런트에서 물품을 정리하고 모든 가전제품이 온전하고 전원이 꺼져 있는지 점검한다. 그날의 비망록을 보고 또 해야 할 일이 있는지 보자. 프런트 로비는 시종 깔끔하고 대범하게 유지되어야 한다. 신문은 매일 정리해야 한다. 식수통의 수량이 부족할 때 나선생님께 제때에 물을 보내 주십시오. 프런트에 필요한 물건이 부족할 경우, 제때에 구매를 신청해야 한다. 예를 들면 티슈, 복사지 등이다. 접수실과 로비의 팸플릿이 부족할 때는 제때에 보충해야 한다. 팩스, 복사기, 프린터에 잉크가 부족할 때, 너는 조 선생님께 전화해서 잉크를 넣어야 한다. 만약 프론트 데스크의 물건이 고장나면, 예를 들면 커튼이 고장나면, 정비공을 불러서 수리해야 한다. 전화선에 문제가 생기면 통신국에 도움을 청해야 한다. 우리는 어떤 문제도 해결할 방법을 찾아야 한다.
둘째, 팩스를 받을 때 상대방이 보낸 사람을 주의하고 팩스 내용을 물어 스팸 메시지를 받지 않도록 해야 한다. 팩스를 받을 때, 제때에 관계자에게 건네주고 팩스가 완전한지 확인해야 한다. 상대방이 자동 팩스라면 받지 않아도 된다. 팩스를 보내고 상대방이 받았는지, 완전히 명확한지 주의해라. 복제할 때 복제된 데이터의 무결성을 주의하여 복제된 데이터의 누락을 방지하다. 팩스와 복사본을 보내고받는 것은 반드시 등록해야 한다. 편지가 있으면, 제때에 관련자에게 제출해야 한다.
셋째, 프런트에서 손님을 접대하고, 이 일을 잘 해야 하는데, 가장 중요한 것은 서비스 태도와 서비스 효율성이다. 네가 방문한 손님을 볼 때, 너는 즉시 일어나 인사해야 한다. 처음 손님을 방문하면 상대방의 이름을 정확히 묻고, 누가 무슨 일이 있는지, 방문자의 목적을 알고 관계자에게 알려야 한다. 이 가운데 손님을 접대실에 남겨둘지 접수실에 남겨둘지, 아니면 손님을 책임자의 사무실과 접수실로 안내할지 알아야 한다. 손님에게 웃는 얼굴로 맞이하고, 인내심이 세심하고, 친절하고 대범하게 대해야 한다. 손님이 자리에 앉은 후 차를 따라 손님에게 관련 담당자에게 통지했다고 알렸다. 잠시만 기다려 주세요. 여름 접수실은 에어컨을 켜고 겨울에는 창문을 엽니 다. 동시에 접수실에 냄새가 나지 않게 하여 공기가 원활하다.
넷째, 전화를 전송할 때, 예의 바른 용어에주의를 기울이고, 회사 표준 용어를 사용하십시오: 안녕하세요! 불산 본프 회사! 그런 다음 무슨 일이 있는지 물어보고, 상대에게 누구를 찾는지, 당신의 이름이 무엇인지, 상황을 알고 관련자에게 전달해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 회사 내부 직원의 사무실 전화에 익숙하다. 전화한 사람이 광고를 하고, 판매하고, 관계망을 구축하는 사람이라면, 이 전화는 회사와 무관하며 거부될 것이다. 만약 누군가가 이 선생을 찾는다면, 상대방이 정말로 회사의 일을 위해 이 선생을 찾는지 주의해라. 만약 네가 판단할 수 없다면, 너는 그것을 주영으로 옮길 수 있다. 이 비서, 사장 등 지도자의 전화번호를 찾아내다. 지도자의 전화번호도 분명히 기억해야 한다. 지도자는 전화를 보고 다정하게 인사할 수 있다.
프런트에서 4 개월 이상 근무하면 업무 범위가 좁다. 업무 내용도 비교적 적다. 하지만 저도 제 단점이 있습니다. 만약 내가 직장에서 주의력을 집중하지 못한다면, 나는 곤혹스러울 것이다. 앞으로 더 열심히 일하고 열심히 일할 수 있기를 바랍니다. 회사를 위해 더 많은 일을 하다.
_ _ 년 동안 우리는 끊임없이 자신의 이미지, 업무의 질, 효율을 높여야 한다. 책임감과
(1) 서비스 품질 향상을 위해 노력하고, 일처리가 빠르고, 효율이 높으며, 실수가 없다. 좋은 서비스 태도를 가지고 손님을 접대하는 경험을 축적하여 손님에게 좋은 인상을 남겼다. 전화를 받을 때도 자신의 언어 능력을 끊임없이 높여야 한다. 교묘하게 게스트를 문답하다. 모든 고객을 만족시키기 위해 노력하다.
(2) 에티켓 지식의 학습을 강화한다. 예를 들어 여가 시간에 예의 지식을 열심히 공부하고 섭외를 배운다. 앉은 자세, 서 있는 자세, 말투, 눈빛, 메이크업, 복장 코디, 고객 질문에 답하는 등 사람들과의 교제에서 지켜야 할 예절 상식을 이해하다. 메이 같은 수업도 할 수 있고, 말하는 지식은 매우 실용적이다. 수업이 끝나면 사람들은 더 자신감 있고 기질이 있다.
(3) 회사의 각 부서와의 소통을 강화하다. 회사의 발전과 각 부서의 업무 내용을 이해하고, 이러한 지식 비축을 통해, 한편으로는 고객의 질문에 제때에 정확하게 대답하고 정확하게 전화를 전달할 수 있다. 만약 당신이 어떤 부서에 사람이 없다는 것을 알고 있다면, 당신은 전화한 사람에게 언제 사람이 있을 수 있는지, 혹은 고객이 할 수 있는 문제에 대해 간단히 대답하고, 동시에 적절한 기회를 잡아 회사를 홍보할 수 있다는 것을 상기시켜 줄 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
(4) 좋은 전망 환경을 조성하기 위해 노력한다. 회사 외관의 좋은 이미지를 유지하고, 자신의 이미지에 주의를 기울여야 할 뿐만 아니라, 좋은 환경위생을 유지하여, 고객들로 하여금 눈과 귀를 즐겁게 하는 느낌을 갖게 해야 한다.
주별 작업 계획 템플리트 2
첫째, 호텔의 각종 제도 체계는 기본적으로 확립되어 비교적 규범적인 인사 관리를 형성한다. 관리 시스템의 전반적인 요구 사항에 따라 각 관리 규정, 직원 상벌 제도 및 일상적인 교육 관리 규정을 보완하여 일상적인 관리를 제도화, 표준화 및 운영할 수 있도록 합니다. 직원 수첩 등 제도 초고가 이미 편찬되었다.
기존의 인적자원관리제도를 보완하는 것 외에도 노동법과 노동정책법규에 따라 호텔의 실제 상황을 결합해 상벌, 심사, 전근 선발, 휴가, 노동관계 등을 명확히 하고 노동인사관리제도를 점진적으로 보완했다.
둘째, 호텔 발전과 직원 개인 발전의 수요에 적응하기 위해 훈련 업무를 크게 강화한다.
호텔의 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 직원들의 자질과 능력을 향상시키고, 호텔과 직원의 개인 발전 요구를 충족시키기 위해 인적자원부는 관련 교육 관리 규정을 제정하고, 일상적인 교육 검사를 실시한다. 훈련 계획 및 조정 방면에서 상응하는 일을 했다.
1, 세심한 조직을 통해 각종 교육 업무를 열심히 한다.
신입 사원에 대한 재직 훈련을 두 단계로 진행하다. 50 여 명이 1 기 호텔 신입 사원 훈련에 참가했다. 관리회사가 온 후 2 차 직원 교육을 보조한다.
2. 각 부서의 일상적인 훈련은 모두 현저한 효과를 거두었다.
객실부를 예로 들자면, 각 팀은 직원들의 자질, 업무 태도, 서비스 예절을 중점적으로 교육한다. 한편, 당월 훈련 계획을 진지하게 집행하고, 교육 임무를 완수하고, 일상적인 일자리 업무 학습을 조직한다.
3. 직원 교육 및 훈련 상황을 점검하기 위해 직원 참가를 조직한다.
종업원을 조직하여 여주 직원 기술 대회에 참가하여 단체 2 위, 요리사 요리 대회 금상을 받았다.
셋째, 엄격한' 법 집행' 은 규율 위반 행위를 효과적으로 바로잡았다.
관리와 상벌은 제도를 유지하는 중요한 조치와 수단이다.
따라서, 품질 검사부가 성립되기 전에 인적자원부는 각종 규칙과 직원 수칙을 엄격히 집행하고, 공로자, 나무랄 데 없는 자, 제도 앞에서는 모두가 평등하며, 호텔과 직원의 정상적인 이익을 보호한다.
인적자원부는 교육 비판, 감독 검사, 일일 통보, 벌금 처벌 등 일련의 조치를 취해 직원들의 위반 현상을 해결했다. 품질검사를 강화하고 서비스구역 각 제도의 집행을 엄격히 시행하며 호텔 규정 위반 행위를 엄숙히 처리한다.
넷째, 관리를 강화하고 기구를 간소화한다.
20__ 은 사장이 바꾼 해다. 지닝 홍콩 호텔의 관리 모델과 함께 우리 부서는 점차 새로운 호텔 자체를 반영하는 인사 관리 체계를 형성하였다. 조직 구조에서, 간소화, 필요, 합리적인 원칙에 따라 각 부서의 직권에 따라 합리적인 3 단계 수직 관리 모델을 설치하여, 초보적으로 기관 간소화, 인력 섬세함, 계층 적음, 효율성이 높은 목표를 달성했다.
주별 작업 계획 템플리트 3
첫째, 지역 사회 가족 계획 관리를 더욱 강화하십시오.
가족 계획은 지역 사회에서 가장 중요한 일입니다. 새해에는 우리 공동체가 상급자가 발부한 가족계획 문서 정신의 배치를 계속하여 가족계획 업무에서 홍보교육, 통계, 협회, 기술 서비스, 피임약 관리 배포, 유동인구 청결관리 서비스 등을 잘 할 것이다. 육령 여성 정보 카드를 마이크로컴퓨터에 입력하는 일을 계속하여 제때에 마이크로컴퓨터에서 변경하다.
둘째, 지역 사회 노동 보장 사업을 진지하게 잘 수행하십시오.
해고 근로자 관리를 강화하여 더 많은 취업 능력을 가진 정리 실업 근로자들이 재취업을 실현할 수 있게 하다.
셋째, 낮은 보험 관리를 강화하십시오.
동시에 저보험 신청의 조사와 평가를 엄격히 통제해야 한다. 저보험 신청 및 발급을 완전히 공개적이고 투명하게 하다.
넷째, 지역 사회 면역 업무를 진지하게 잘 한다.
면역계획은 보건부의 부름에 적극적으로 응하여 지역 유아의 건강을 보장하고 면역력을 높이는 근본적인 조치이다. 내년에는 우리 공동체가 1-4 월 어린이 면역 증강 업무와 결핵, 에이즈 등 기타 전염병에 대한 홍보 교육 및 예방 업무를 변함없이 잘 할 것이다. 동시에, 지역 사회 소속 직원 병원과 적극적으로 협의하여 병원과 지역사회 의료 서비스 센터를 설립하여 지역 주민들에게 의료 서비스를 더 잘 제공할 수 있도록 노력하였다.
주별 작업 계획 템플리트 4
자격을 갖춘 슈퍼마켓 부서의 반장으로서, 우선 완벽한 일일 계획과 목표를 세우고, 매일 자신의 업무 경험을 회고하고, 배운 전문지식으로 주변의 모든 직원을 감염시켜야 한다! 다음은 일일 상세 작업 계획입니다.
1) 매일 가장 충만한 업무 열정과 자신감으로 출근하고, 미소로 하루 중 만나는 모든 고객, 모든 업무, 적극적이고 효율적인 마음으로 모든 일을 처리한다!
2) 직원과 발기인을 이끌고 매일 아침 첫 시간에 상품의 가격표를 꼼꼼히 점검하고, 제때에 가격표를 교체하여, 물건의 가치가 보장되고, 고객이 구매하기 편리하며, 고객의 불만을 피하도록 한다.
3) 직원과 판촉원의 일상적인 업무 임무를 배정하고, 모든 것을 경중완급 원칙에 따라 처리하고, 퇴근 전 인계임무를 맡기고, 현재 의사 소통의 어려움을 논의한다.
4) 매일 분석 업무보고와 어제 판매된 상세 목록을 검토하고, 계절성 상품과 민감한 상품에 대해 일련의 가격 양도 활동을 진행하며, 새로운 잠재 고객들을 더 잘 유치하고, 각 DM 상품의 주문 및 도착 상황을 추적하고, 문제를 발견하여 즉시 관리자에게 상황을 보고한다. Dm 발효 당일 인원과 시간을 배정하여 각 고객 앞에 제품을 전시하고, 이미 자리를 잡은 DM 상품의 수량을 제때에 정리하고, 체판 상품 재고를 동결하였다.
5) 직원과 판촉원을 이끌고 매일 매장과 창고의 위생 업무를 점검하고, 위생 지역을 합리적으로 배정하고, 직원들이 번갈아 가며 검사하고 후속 조치를 하도록 한다.
6) 매주 월요일, 직원 및 발기인에 대한 운영 및 서비스 지식 교육을 배치로 실시하고, 점포 내 최신 정보를 공유하고, 일상생활에서 순조롭지 못한 일련의 문제를 개발하고, 필요한 심리 상담 작업을 진행하여 여러분의 적극성과 자신감을 자극합니다.
주별 작업 계획 템플리트 5
첫째, 상점 관리
가게 안의 일상적인 사소한 일을 끊임없이 잡아야만 점포 관리를 위한 토대를 마련할 수 있기 때문에 점포 행정을 최우선으로 해야 한다.
1. 하향식으로 책임 분담을 구체화하는 다단계 관리 체계를 세우다. 일의 모든 일을 관리와 실행으로 하여 사각 현상을 근절하다.
2. 점내 직원 양성에 중점을 두고 직원과 영업사원의 집단적 명예감과 주인 의식을 키우고, 점점을 자랑스럽게 여기며, 각 직원과 영업사원이 자신의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 하여, 그들이 직업, 열정, 서비스 주도면밀, 업무 이해, 경영을 할 수 있는 우수한 인재를 갖게 한다.
3. 명확한 상벌 제도를 세워 직원과 영업사원의 업무를 장려하고 단속하여 전체 점포를 단결하여 협력하는 집단으로 만들어 경쟁에서 무패의 땅에 서게 한다.
4. 합리적이고 이용 가능한 모든 조건을 이용하여 좋은 점두 환경을 만들고 인테리어하며, 좋은 상업 이미지를 세우고, 고객이 합리적이고, 쉽고, 아름답고, 깔끔한 환경에서 쇼핑의 즐거움을 누릴 수 있도록 최선을 다합니다.
5.' 서비스 너와 나' 를 취지로 인력 서비스 수준을 높이고 서비스 의식 교육을 강화하는 동시에 직원과 영업사원의 대화, 대화, 행동 등 종합적인 자질 향상에 초점을 맞추고, 전심전력으로 고객을 배려하고 투입된 인원수를 줄이도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스)
6. 안전보위 업무를 중시하고, 방화를 방지하고, 숨겨진 위험을 싹트게 하여 회사에 불필요한 손실을 입히는 것을 방지한다.
7. 좋은 외부 환경을 조성하고 정부 부처와의 협력 관계를 조율하며 불필요한 번거로움을 줄인다.
둘째, 관리
1. 상품 수입 재고 관리를 강화하고, 법칙을 파악하고, 상품 재고 회전율을 높이고, 상품 잔고와 재고 잔고를 피하고, 창고 상품 관리를 더욱 과학적이고 합리적으로 한다.
2. 전점 판매 목표를 명확하게 하고, 판매 임무를 세분화하고, 수량화하고, 각 부서, 브랜드, 인력에 구현하고, 관련 데이터 분석을 수행합니다.
3. 명절 때마다 문장 쓰기, 회사 프로모션과 가게 행사에 적극 참여해 홍보와 배치 작업을 잘 한다.
4. 대종과 공동구매의 접대 업무를 잘 하고, 1 인 접대를 잘 하고, 종합적으로 조율하여, 고객이 편리하고 빠른 서비스를 느낄 수 있도록 합니다.
5. 자신을 인식하고, 시장 조사를 통해 기존 격차를 분석하고, 시장의 발전 변화에 적응하고, 시장 점유율을 높이기 위해 제때에 조정한다.
6. 비용을 최소화하고, 수입을 늘리고, 지출을 줄인다.
주간 작업 계획 템플리트 6
매장의 일상적인 관리에서 직원들은 종종 게으르고 비효율적이지만, 관리자들은 어떻게 개선해야 할지 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 근본 원인은 작업 계획에 문제가 있다는 것이다. 직원의 주간 및 월간 계획을 더 잘 수행하기 위해 개발 시 다음 요소에 주의를 기울이는 것이 좋습니다.
첫째, 주간 계획 시간을 결정하십시오.
월요일부터 일요일까지, 토요일부터 금요일까지는 회사가 어떻게 심사와 관리를 하느냐에 따라 달라진다. 매일, 낮과 밤, 특히 월요일부터 금요일, 토요일과 일요일을 포함해서 따로 해야 합니다.
둘째, 주간 계획의 내용.
주계획의 내용은 일, 학습, 생활의 세 부분, 특히 생활 속의 가족, 모임, 여행, 특히 토요일과 일요일을 어떻게 이용하는가를 포함해야 한다. 물론 이 부분은 개인의 것이다.
셋째, 일의 크기와 중요성에 따라 안배한다.
1 차 및 2 차 구분을 해야 하며, 동시에 완료된 작업은 독립 완료, 협력 완료 필요, 다른 사람이 완료, 완료 필요, 작업대 또는 작업명세서와 같은 여러 범주로 나눌 수 있습니다.
넷째, 매일 안배하다.
즉, 7 일 동안 이런 일을 안배하는 것은 매우 짧다는 것이다. 수요일 후, 일주일이 거의 끝나가고 있으니 매일 일일 계획과 일일 작업 목록이 있어야 주간 계획과 결합될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 주간 계획명언)
동사 (verb 의 약어) 특별 일정.
사실 리더로서 대부분의 시간은 안배와 소통, 특히 제때에 상하와 소통해야 한다. 소통만이 문제를 해결할 수 있다. 문제의 누적과 이해가 안 되는 것은 모두 소통이 원활하지 못한 문제이다.
여섯째, 주간 검사 계획.
매주 수요일 오후나 목요일 오전에 꼭 한 번 검사해서 완성이 되었는지, 어떻게 완료되었는지 확인해야 한다. 만약 완성되지 않았다면, 조치를 취하여 토요일 일요일에 야근을 할지 여부를 결정해야 하며, 주 계획은 반드시 완성을 보장해야 한다.
7. 주계획상은 일반적으로 주계획에 상벌을 가하지 않는다.
심사가 없기 때문에 주계획에 상응하는 상벌 조치를 마련해야 한다. 하나는 완성에 대한 장려를 하고, 다른 하나는 완성이 좋지 않은 처벌에 대한 처벌이며, 월별 심사와 연계해 총결산해야 한다.
8. 주회는 1 시간을 초과하지 말고, 회의에서 구체적인 문제를 토론하지 말고, 회의 후에 다시 토론하여 해결하겠습니다.
주회는 보통 서로 교류하고 만난다. 지도자는 각 부서의 업무와 업무 목록을 다시 한 번 정리해 월별 계획과 결합해 중점과 문제 해결을 강조하기 때문에 회의가 너무 길어서는 안 된다. 회의 시간은 금요일 오후, 토요일, 월요일 오전이 많으며, 어떤 시간에도 강하게 일을 추진할 수 있다.
9. 주간 계획을 세울 때 문제 회피에 주의해야 한다.
1, 중점과 반드시 완성해야 할 일을 잡을 수 없다.
2. 분업이 명확하지 않아 누가 완성할지 모르겠다.
디지털 목표는 아직 명확하지 않습니다.
4, 현장을 지나 같이 이야기하거나, 검사를 거치지 않고 신고하세요.
5. 월계획에서는 주간 계획과 잘 결합되지 않았다.
6. 만약 업무량이 너무 커서 도저히 완성할 수 없다면, 주계획의 실패를 초래할 수 있다.
7. 부서장은 일주일 중 매일의 일을 알아야 하고, 모든 직원도 매일 무엇을 해야 하는지 알아야 한다. 동시에, 부서 관리자도 그의 책임자를 효과적으로 관리하고 지원과 협력을 구해야 한다.
8. 일의 처리는 총괄할 수 있어야 하고, 일에 대해 논할 수 없어야 하며, 왕왕 부작용이 있을 수 있으니, 총괄적으로 해결해야 한다.
주별 작업 계획 템플리트 7
첫째, 업무 요구 사항
1. 시장 분석, 시장 용량 및 개인 능력에 따라 객관적이고 과학적으로 판매 임무 개발. 잠정 연간 임무: 판매액 654.38+0 만원.
2. 제때에 작업 계획을 세우고, 월계획과 주간 계획을 세우다. 또한 비즈니스 관계자와 정기적으로 통신하여 각 전문 책임자가 적시에 후속 조치를 취할 수 있도록 합니다.
3. 성과 관리를 중시하고 성과 계획, 성과 실행 및 성과 평가를 전체적으로 주시하고 추적합니다.
4. 목표 시장 포지셔닝, 큰 고객과 일반 고객 구분, 차별화, 큰 고객과의 커뮤니케이션 협력 강화, 시장 점유율 획득
5. 새로운 업계 지식 신제품을 지속적으로 학습하여 고객에게 실용적인 정보를 제공하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 또한 다양한 업종, 각기 다른 등급의 약전 우수 제품 공급업체를 만나 엔지니어가 필요할 때 적시에 프로젝트 협력을 준비하고, 업계 인맥과 프로젝트 정보를 동료와 공유하여 공승을 실현할 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
6. 먼저 친구를 사귀고 주문을 하고, 고객과 좋은 우정을 발전시키며, 곳곳에서 고객을 생각하고, 고객을 자신의 좋은 친구로 생각하고, 사상적 감정적 융합을 이루다.
7. 고객에게 숨기지 않고 속이지 않고 고객이 제때에 현금화할 것을 약속한다. 성실은 장사의 근본일 뿐만 아니라 인간으로서의 근본이기도 하다.
8. 가능한 한 _ _ _ 동료와의 관계를 유지하고, 동료를 잘 대하며, 프로젝트 실시 중 각 부서의 기능이 순조롭게 전개되도록 보장합니다.
둘째, 판매 작업의 구체적인 정량화 작업
1. 월별 작업 계획, 주간 작업 계획 및 일일 작업 수량 개발 하루에 최소 30 건의 전화를 걸고, 매주 최소 20 명의 고객을 방문하여 잠재 고객을 양적으로 질적으로 변화시킨다. 오전에 전화로 고객을 예약하고 오후에 고객을 방문할 예정이니 시간이 더 길다. 북경은 지역이 광활하고 인구가 많고 교통 체증이 많기 때문에 예약 시 동일하거나 비슷한 위치를 택한 고객입니다.
2. 고객을 만나기 전에 고객의 주요 업무와 잠재 수요에 대해 더 많이 알고, 먼저 의사결정자의 개인적 취미를 이해하고, 상대방이 관심 있는 화제를 준비하며, 고객에게 맞춤형 솔루션을 제공해야 합니다.
3. 입찰망이나 기타 채널에서 더 많은 공사 정보를 수집하여 공사 청부업자가 공사 청부업자의 기술 및 비즈니스 프로젝트 운영에 협조할 것을 건의합니다.
4, 매일 기록을 잘 해서 중요한 사항을 잊어버리지 않도록, 중요한 미완결 사항에 표시를 합니다.
5. 프로젝트 추적 양식을 작성하여 프로젝트 진도에 따라 추적합니다: 예비 설계, 입찰, 심화 설계, 준비 구현, 수락 등. 을 누르고 각 단계의 작업을 완료합니다.
6. 선행 설계 프로젝트의 후속 조치에 집중하고, 일주일에 한 번 이상 고객을 방문하고, 필요한 경우 공사 청부업자와 함께 업주 업무를 하고, 2 주마다 적어도 다른 단계에서 추적하는 프로젝트를 방문한다. 엔지니어의 입찰 날짜, 공사 진도의 중요한 날짜는 모두 마음속에 기억하고 제때에 답방을 추적해야 한다.
7. 설계 초기에 프로젝트 도면 및 프로그램 설계에 적극적으로 참여하여 엔지니어를 위한 전문적인 설계 작업을 해결합니다.
8. 입찰 과정에서 해당 비즈니스 서류를 이틀 앞당겨 정리하고 누락과 착오를 방지하기 위해 택배나 택배 방식을 통해 엔지니어에게 전달해야 합니다.
9. 입찰 후 제때에 고객을 방문하여 입찰 결과를 문의합니다. 낙찰된 후 적극적으로 설계를 심화하여 엔지니어가 설계 작업의 전부 또는 일부를 담당하고 시공에 필요한 도면 (장비 설치도 및 배관 지도) 을 준비할 수 있도록 합니다.
10. 가능한 한 빨리 엔지니어와 공급 계약을 체결하고, 선불금을 받고, 미리 준비를 하고, 가장 빠른 공급 시간으로 엔지니어의 수요에 응답하고, 조속한 지불을 위해 노력한다.
1 1.
12. 검수 서류를 미리 준비하고 검수 후 제때에 돈을 받고 좋은 자금 회전율을 보장합니다.
셋째, 판매와 생활의 균형을 맞추고 즐겁게 일한다.
정기적으로 동행을 조직하여 살롱 클럽을 개최하여, 상호 우정을 증진시키고, 더 잘 교류한다. 고객과 동료 사이에는 경쟁이 있지만 서로 배우고 교류해야 한다. 나는 비슷한 모임에 참석했고, 고객들에게 물어봤는데, 그들은 모두 이런 모임에 참가하기를 원했다. 그래서 나는 모순이 아니라고 생각한다. 일행은 일 이외의 생활을 즐길 수 있고, 살롱을 삶의 일부로 만들고, 일은 더 즐거운 환경에서 할 수 있다.
주간 작업 계획 템플리트 8
창고는 기업 물자 공급 판매 시스템의 중요한 구성 요소이자 기업의 각종 물자 회전 예비비의 유대이다. 동시에 화물 유통 관리의 여러 업무 기능을 담당한다. 창고 관리자에게는 창고의 모든 작업 계획을 세우고 계획 작업 임무를 총괄해야 한다. 코디네이터의 특정 작업과 같은 책임을 지정합니다.
창고 관리의 주요 임무는 다음과 같습니다.
재고 상품을 잘 보관하고, 수량이 정확하고, 품질이 양호하며, 안전을 보장하고, 화물을 신속하게 발송하고, 판매를 지향하며, 서비스를 주도면밀하게 하고, 비용을 절감한다.
첫째, 창고 관리의 목적, 기존 문제, 목표 및 목표 달성의 기초
창고 관리의 목적
상품의 질서 정연한 보관; 재고 실시간 피드백
창고의 조정을 통해 전체 ERP (Enterprise Resource Program) 시스템이 운영되고 회사의 워크플로우 및 작업 상태가 실시간으로 반영되어 관리 의사 결정을 지원합니다.
현재 창고에 몇 가지 문제가 있다.
(1) 라이브러리 관리자의 책임이 명확하지 않고, 라이브러리 관리자의 책임감과 집행력이 부족하며, 라이브러리 관리자의 책임과 범위가 명확하지 않습니다.
(2) 상품은 효과적으로 분류되지 않고 종류별, 모델별로 진열되어 있습니다. 식별이 안되고, 때로는 전적으로 기억으로 상품을 구분하기도 합니다. 화물을 운반하는 것은 그다지 조심스럽지 않으니, 어떤 화물은 조심해서 운반해야 한다.
(3) 계정의 실시간 성능이 좋지 않습니다. 화물이 입고되었을 때 제때에 등록하지 않았거나 각 출납서류는 여러 차례 기록될 수 있다. 이 경우 장부 데이터를 실시간 재고로 피드백하기가 어렵습니다.
주별 작업 계획 템플리트 9
1. 일상 업무에서 다음과 같은 점을 할 것입니다.
(1) 공문 등록, 제출, 배포 지원, 문서 원본을 범주별로 태그 있는 폴더에 넣어 프런트 데스크 작업 계획을 실행합니다.
(2) 편지 송수신 작업.
(3) 저 가치 소모품의 분류 및 마무리.
(4) 일을 돕다.
(5) 사무용품 관리. 사무용품 수집 등록, 주문형 배포, 낭비하지 않음, 제때에 인벤토리를 하여 사무용품을 보충하고 모두의 업무 요구를 만족시킨다.
(6) 사무용품 유지 보수,
(7) 휴일 기간의 일정과 당직을 협조하여 휴일 기간 동안 회사의 안전을 보장한다.
(8), 고지가 지정한 다른 일을 제때에 완성하다.
일상 업무에서, 나는 정밀하고, 섬세하고, 정확한 원칙을 따르고, 치밀하게 일을 안배하고, 규범적인 일을 하고, 규범적인 직위에 서서, 사무실의 규칙과 제도에 따라 일을 처리한다.
행정 업무에서 나는 다음과 같은 점을 할 것이다.
(1) 서비스: 정보관과의 연락 및 소통, 시스템 효과적인 정보 전달, 회사 내에서 적절한 정보 전달
(2) 직원 서비스: 직원 정보를 회사에 피드백하여 직원과 커뮤니케이션의 다리 역할을 합니다.
(3) 회사의 규칙과 규정을 제정하는 것을 돕는다.
3. 개인의 수양과 능력, 나는 다음 세 가지를 할 것이다.
(1) 회사에서 마련한 기본 관리 교육에 참여하여 전문성을 높이십시오.
(2) 동료로부터 업무 경험과 방법을 배우고 자신의 자질을 높이다.
(3) 자기 학습, 지식 수준 향상.
나는 인간의 능력이 제한되어 있고 발전 기회가 무한하다는 것을 잘 알고 있다. 지금은 지식경제 시대이다. 만약 네가 개인의 능력을 빠르게 향상시킨다면, 너는 사회에서 탈락할 것이다. 물론 중요한 플랫폼, 우리 회사의 플랫폼, 나는 이 기회를 잡아서 일과 수양을 동기화하고 자신의 가치를 실현할 것이다.
일
(1) 인사부 지원.
(2) 기타 임시 작업.
회사 프런트의 일은 자질구레하고 복잡하다. 나는 상황, 배치, 직무 책임제, 질서 정연한 일을 나눌 것이다. 열심히 일하고, 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 경험을 하다. 일에 있어서, 나는 일을 하는 것이 오프사이드가 아니라, 서비스가 결정을 내리지 않고, 진정한 참모 조수와 상하 사이의 교량이 되는 것을 중시한다.
주간 작업 계획 템플리트 10
첫째, 일상 업무-품질 보증은 제 시간에 완료됩니다.
악기, 의상
자신의 외모와 복장을 강화하고 규범화하고, 가능한 직업복을 입고, 겸손하고 대범하게 위주로 한다.
전화의 수신과 전송, 팩스, 편지, 신문의 송수신.
1, 발신자를 신속하게 식별하고, 상대방의 이름을 물어본 다음, 지도자와 동료에게 간결하고 정확한 메시지를 전달하고, 놓치지 않고, 지체하지 않고 기록해 두어야 한다.
2. 받은 우편물을 제때에 주인에게 보냅니다.
셋째, 고객 접대
1. 기본적인 상담과 소개, 차를 들고 물을 붓고 예의를 지키며 관련 면접관에게 통지한다.
2. 관광객을 접대한 후의 쓰레기를 제때에 치우세요.
넷째, 건강
1, 가능한 한 20 분 앞당겨 회사에 가서 프런트 오피스를 청소하세요.
2. 접수실의 위생 청결과 책상과 의자 배치를 상담하여 깔끔함을 유지하다.
3. 합리적이고 과학적인 건강교대 시간표를 제정하고 동료에게 완성하도록 독촉한다.
4. 정기적으로 시간을 내어 각 부서가 여가 시간에 청소를 하도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 사무용품
1. 사무용품을 적시에 보충할 수 있도록 정기적으로 재고 점검을 준비해야 한다.
2. 물자 구매 등록 업무를 잘 합니다.
3. 저가 소모품 정리 작업을 잘 합니다.
4. 프린터, 팩스 기계, 복사기 및 기타 사무용품을 관리하고 유지 관리합니다.
5. 사무용품의 유지 보수를 잘 한다.
파일을 인쇄, 복사 및 다양한 양식 파일을 관리합니다.
1. 서류는 규범적이어야 하고, 인쇄복사는 가능한 비용을 절약해야 한다.
2. 각종 공문의 등록, 보고 및 배포 업무를 잘 합니다.
3. 상세하게 정리하지 않은 서류를 정리해 라벨이 붙은 폴더에 넣는다.
일곱째, 통지 통지
상급자의 요구에 따라 통지와 공고를 발표하여, 모두의 집행과 완성을 독촉하다.
여덟, 직원 출석 및 등록.
1. 비즈니스 여행자를 위한 행사 등록 시기 및 장소.
2. 외출인원의 업무를 주동적으로 맡습니다.
9. 행정 주관의 업무 안배를 받아들이고 인사원의 업무를 협조한다
각종 임시로 배정된 임무를 완수하여, 일을 질서 정연하게 진행하게 하다.
X. 약속, 회의실 및 여행 예약을 준비하십시오.
표준 및 긴급도에 따라 이벤트의 우선 순위를 정하고 참가자와 적시에 의사 소통합니다.
주간 작업 일정 템플릿 (10 편) 관련 문장:
★ 주간 작업 계획 양식 템플릿 10
★ 주간 작업 계획표 5 대 템플릿.
★ 개인 주간 업무 약정을위한 5 가지 템플릿
★ 주간 작업 계획 양식에 대한 다섯 가지 템플릿.
★ 주간 작업 계획을위한 다섯 가지 템플릿
★ 5 주 작업 계획 양식 템플릿이 선택되었습니다.
★ 선택한 2020 년 주별 작업 계획 템플리트
★ 주간 작업 계획 템플릿 5 개 패러다임
★ 개인 주간 근무 일정 템플릿
★ 월별 작업 계획 양식 템플릿 10.